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1、有关社区干部第一季度工作总结二篇 一、和谐社区建设工作稳步推动我们大力推动和谐社区建设，把满意人民群众物质文化要求，提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点，从健全机制，加强领导入手，主动营造社区建设的深厚氛围，推动社区建设的有.下面是我收集整理的有关社区干部第一季度工作总结二篇，仅供参考，大家一起来看看吧。 社区干部第一季度工作总结 篇一一、和谐社区建设工作稳步推动我们大力推动和谐社区建设，把满意人民群众物质文化要求，提高居民生活质量和城区文明程度作为工作的切入点，从健全机制，加强领导入手，主动营造社区建设的深厚氛围，推动社区建设的有序开展和各项目标任务的顺当实现。二、突出特色亮点工作
2、严格根据“一社区一品牌一特色”的发展思路，坚持“以人为本、服务居民”的理念，围绕“八好”目标，推动“六大工程”。毕阳社区：整合全区残疾人康复站规范工作，与辖区古渡第一人民医院联合，在原有康复站阵地基础上，扩大阵地范围，进行规范，为弱势群体供应服务平台。陇安社区：经过办事处、社区、及渭阳办、利民村等多方协调和努力，预料社区阵地第三季度动工完成。玉泉社区：顺当接待区人大一行对社区法律救济工作的检查指导;接受市计生委副主任带领下的全市创建市级计生先进社区观摩现场会。惠安社区：营造资源共享，共驻共建的和谐氛围，为居民建立两个全民健身广场，(安居三村占地面积1000平米，总投资3万余元，安装11件各类健
3、身器械，已投入运用。龙凤苑占地面积300平米，总投资3.5万余元，安装各类健身器械6件，已正在惊慌施工中，7月10日前全面完工投入运用。)珠泉社区：雨露工程，以社区党建为龙头，充分发挥社区老党员、老干部、老老师及酷爱公益事业居民的作用，建立关爱留守儿童的五老组织机构。对留守儿童进行“一帮一”包扶活动，让留守儿童充分感受到社会对他们的关爱，此项活动受到了学校、学生家长、及广阔居民的赞扬。玉珠社区：强化社区服务功能，进一步促进共驻共建。对二毛和毛条两个大厂，以“找挚友”的帮扶活动更加持续深化的开展下去，成立志愿者服务队伍，开展我为社区献爱心的系列活动。此项活动也受到了广阔居民群众的一样好评。三、发
4、挥党组织的核心作用在和谐社区创建工作中，充分发挥党组织在建设和谐社区中的领导核心作用，建立健全各项规章制度，各社区都在开展争做实践“三个代表”的模范，“一个党员一面旗帜”，从而激发了参加社区建设的主动性。“七一”前夕各社区都开展了一系列的党建活动，如：陇安社区开展迎七一消夏文艺晚会，珠泉社区坚持党建为核心，充分发挥支部的领导作用，2月底，辖区贫困户孙秋菊突发心脏病，无钱医治被医院拒收，社区党支部书记刘国正闻讯后，马上组织党员、干部和居民为其捐献，短短几天时间共收到捐款2810元，并于5月5日和居民代表送到医院，解决了患者的后顾之忧，此举同时被咸阳日报、咸阳广播电视台，题为珠泉盛开爱心花进行了报
5、道，3月初，再次发出“爱的呼喊”，进行捐款，以便尽早为其做心脏搭桥术。惠安社区通过对流淌党员的上门服务，通过“四个一样”力促流淌党员成为支部的“固定党员”，使流淌党员参加组织生活，主动投身社区服务的主子翁意识。四、其他各项工作1.社区在线网络：依据区民政局支配，古渡办事处社区在线网络于xx年5月26日开通，共上传信息30余条，辖区6个社区已开通在线网络。2.街景整治工作：自3月13 日以来，古渡办严格根据区委区政府的精神要求，全面落实街景整治工作，领导干部分片包抓及各社区的工作人员共同整治，共拆除门头、广告、牌匾180块。清洗楼体12栋、7200平方米。刷新楼体4栋6000平方米、栏杆300米
6、、围墙300米。拆除违章建筑2处、围墙120米。使辖区面貌面貌一新，得到了上级的确定及群众的好评。虽然我们做了大量的工作，但还有不做之处，我们将在今后的工作中会不断努力，不断探究，接着把和谐社区建设工作搞好。社区干部第一季度工作总结 篇二依据关于加强和创新社会管理工作的实施看法等社区网格化管理相关文件精神，逸景社区快速启动了网格化管理工作。制订了网格化工作实施方案，有安排、有步骤的开展网格化工作。自社区网格化工作启动以来，有效整合各种资源，构筑起网格化服务平台，将辖区合理划分为18个网格，每个网格实行“一格三员”制(网格服务员、民警、监督员)，使服务延长到每个单位、每户商家、每个家庭之中，扎实
7、有效地推动网格化服务各项工作。一、强化宣扬力度，提高知晓率，确保网格化服务工作家喻户晓，赢得居民的支持和参加。为让更多的居民了解什么是网格化服务，提高网格化工作在居民中的知晓率，主动支持和参加网格化工作，社区出动全体社工，在辖区各醒目位置悬挂宣扬横幅6条，在各楼道张贴关于网格化服务工作致辖区居民的一封信室外写真60份，向居民发送网格化服务宣扬信息20条，在各小区主要通道设点宣扬，向居民发放网格化宣扬资料20xx余份，利用腰鼓队等社区文艺队伍在三个居民区进行大力宣扬，在辖区各户外宣扬栏张贴清楚划分各网格的整体示意图，张贴清楚记载网格人员编号、照片、联系电话、服务范围及工作职责等内容的服务公示栏，
8、张贴网格服务流程图6份，在各网格醒目位置安装网格服务员公示牌18块，清楚记载网格人员的照片、联系电话、服务范围及工作职责，便利居民联系和监督，利用社区远教平台播放网格化服务有关学问6次，开展网格化服务培训6次，进行入户走访向居民发放服务温馨提示卡20xx张等进行全方位宣扬，营造深厚的氛围，促进网格化服务工作深化人心，家喻户晓，主动赢得居民的支持和参加。二、科学划分网格、组建服务团队、加强业务培训、建立信息网络，夯实工作基础。(一)科学划分网格。社区结合辖区楼盘、居民入住状况及驻区单位分布的实际，将居民区合理划分为17个网格，每个网格大致400500人左右，驻区单位单独划分为1个网格，将辖区范围
9、全部纳入网格化管理服务。(二)组建服务团队。社区依据工作人员构成状况，在网格内推行“一格三员”制，由网格服务员、民警和监督员组成，形成一格多元的网格化服务体系，畅通了居民干脆反映问题的渠道，促进了服务的便民化、管理的精细化。(三)加强业务培训。社区通过组织网格人员外出学习、邀请专家授课、开展视频学习等方式加强对网格服务的业务培训，同时要求各网格人员加强自学，主动开展互动沟通，拓展工作思路，努力提高工作实力和水平。(四)建立信息网络。社区依据网格服务员和协管员在服务中了解驾驭的信息分门别类建立和完善以家庭为单位的居民信息档案，依据居民需求建立需求待办档案，依据工作完成状况建立反馈档案，并建立半月
10、小结和季度总结档案，完善各类资料信息库，便于刚好了解状况，驾驭工作动态，提高工作效率，提升居民满足度。目前，网格管理工作已完成2807户、6919人基础数据采集。建立空巢老人、残疾人、低保家庭、困难户等特别群体档案61人，使社区管理服务延长到每个单位、每户商家、每个家庭之中。三、完善制度、明确职责、优化服务、严格监督，打造全方位服务新格局。(一)完善制度。社区已制订了网格化服务实施方案、成立了网格化服务办公室，与党政工作部合署办公，制订了“一格三员”工作职责等各项规章制度，建立了社区网格化管理考核方法等考核考评机制，形成了一套完善的工作机制。绘制了逸景社区网格化服务整体示意图，制订了工作流程图
11、、人员公示栏，安装了人员公示牌，用针对性较强的工作制度和考核机制来规范服务，使工作开展有的放矢。(二)明确职责。社区成立了网格化服务工作领导小组，加强对网格化工作的领导，先后24次召开专题会议进行支配部署，详细落实到部门，细化到人，确保网格化服务工作落实到位。构建了“一格三员”工作制，由社区工作人员担当网格服务员，负责所在网格的基础数据采集、社情民意收集、冲突纠纷化解和做好居民群众的服务工作，重点做好区域内的空巢老人、残疾人、低保家庭等特困群体的服务，对有关民生民情事项建立台账，让服务落在实处;社区民警担当所在网格的网格民警，负责网格内的社会治安管理及相关工作。社区主要领导和部门负责人担当网格
12、监督员，负责对网格管理员和协管员的工作开展状况进行监督。构建了一线的动态管理服务、治安防控、社会稳定网络，二线的监督考核网络，做到服务更有针对性和成效性。(三)优化服务。为确保网格化服务见成效，社区推动“一格多元”模式，将党的建设、社会治安、消防、计生、社会事务等工作统一纳入网格内，在各网格内设立网格服务员公示牌，上面标明照片、姓名、联系电话、服务范围及工作职责等事项，向居民发放温馨提示卡，畅通居民联系诉求渠道，随时做好打算为民排忧解难，确保贴心服务零距离。网格服务员及协管员持证上岗，树立新形象、优化服务内容，提升居民满足度。(四)严格监督。为促进网格化服务高效、长效运行，成立了督查组不定期对
13、各网格服务员和协管员工作开展状况进行督查，将其工作看法、工作成效、群众满足度等作为考核评价标准，主动邀请居民对各网格服务员进行民意测评，依据星级评定标准进行1至5星的星级评定，并将评定结果在社区范围内进行公示，对优秀者适当赐予嘉奖，对工作不主动、责任不落实、群众满足度低的网格服务员和协管员进行问责，确保网格化服务落到实处，取得实效，让广阔居民真正受益。四、存在问题(一)因各种工作须要，网格人员变动很大，在网格管理服务连接上存在困难;(二)在入户采集基础数据时，部分居民对涉及隐私的选项不情愿供应资料，导致数据录入不全;(三)网格服务员工作量大。五、下一步工作安排(一)考虑在现有网格服务员基础上，聘请一批临聘人员，在每个网格配备一名专职网格协管员，确保网格服务员工作变动时工作的连接和连续性;(二)进一步加大网格服务员的培训，进一步完善相关数据;(三)在数据采集的基础上，不断完善网格管理服务，切实做到收集社情民意，化解冲突纠纷和做好居民群众服务。