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1、2023年上半年工作总结合集 2023年上半年工作总结合集由好会员“darksky”投稿举荐，但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。 活动总结，顾名思义，就是对所做活动进行总体归纳和全面概括的详细结论。下面是我给大家细心选择的工作总结，希望能帮助到大家!2023年上半年工作总结篇一20_年已过一半，后勤处在公司领导的亲切关怀下，在厂区各部门的帮助下，后勤处全体人员同心协力，共同努力，紧紧围绕团结自律、专心服务、节约成本、保障运行的工作要求，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创建，不断提升后勤处服务管理理水平，按公司要求基本完成了后勤保障的工作任务，为公司的平安运行工作做
2、出了主动的贡献，回顾这一半年来的工作，虽然取得了一些较好的成果，但也存在一些不容忽视的问题，现将后勤部这一半年来的工作状况总结如下：一、坚固树立后勤就是服务的思想保持好良好的心态，做好后勤服务的工作，履行后勤保障职能，努力为员工创建良好的生活环境。保障各种会议款待和就餐工作。1、进一步完善后勤管理制度、工作流程和岗位说明书等，并主动实施黄处以来就很重视，经过多次调研，一起探讨，本着：为了跟规范的完成公司款待任务，各种会议任务，提高公司的对外形象及更好的服务职工就餐和生活。用细化工作流程，岗位说明书及各种制度来指导员工的工作，明确的告知员工在工作岗位上应当做些什么、应当怎么做和在什么样的状况下履
3、行职责，在编制时，我们留意文字简洁明白，并运用浅显易懂的文字填写;内容详细具体。使员工一看就明白，就知道如何做，做到什么程度。现在我们正在抓落实，下半年希望有更大成效。2、搞好学习和培训，强化和提高内在素养工作能否做好，人是确定的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高，因此后勤部始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，对新队员进行上岗前的培训和在岗培训;二是以会代训和个别教化相结合，坚持每周对本部门员工进行一次平安教化，每月进行一次规章制度的学习和业务学问的学习，依据形势须要不定期的进行消防学问学习和平安教化，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进行帮助提高。三是室内学
4、习和室外训练相结合，定期学习岗位职责，始终坚持每周三次早操、两次训练，从而提高自身业务素养和处置问题的实力。3、强化宾馆食堂管理，提高效率降低成本再好的制度不落实都没用，废纸一张，围绕我们制定的制度，针对职工的人员素养参差不齐，服务意识不强，这半年我们狠抓了各工种不同人员的培训，通过例会及谈话等方式，和职工讲明白严格执行制度的重要性，如何保持良好的心态，执行了制度，心态不行，也不是好的服务，让人体会不到暖和、贴心。这对我们的工作不利，对公司的影响也很大。主动一起学习先进酒店的服务阅历，并坚持实行。4、员工饭菜质量关，提高员工满足度搞好员工食堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就
5、餐放心满足是后勤处反复探讨的课题。20_年上半年，食堂进一步在菜品质花样上下功夫，保证每天菜式有更换，员工基本满足，确保员工可吃到相对喜爱的班中餐;同时，食堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。5、住房和公寓好多套公租房投入运用，添置房间设施，完善住房管理制度。二、存在的不足1、某些员工对自己工作的重要性相识不够，工作主动性不强，工作职责不清，工作落实不彻底，导致工作细微环节出现纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，员工接受工作和领导支配工作不清楚;工作范围有遗漏。虽然部内的要求传达下去了，但在抽查过程中仍旧能发觉问题，这干脆影响
6、到公司全面建设的质量。2、是某些员工工作效率低，落实工作不刚好。员工工作落实还依靠上级的检查和监督，导致不应出现的问题出现。如：业务水平、管理实力还跟不上后勤建设的要求。爱岗敬业、乐于奉献的精神不强。3、某些员工吃苦精神不强，工作标准不高。4、某些员工参与早熬炼主动性不高，因为有些新员工体能不行、有些新员工加班，另外有些员工埋怨早会应当计入工时算加班费，不然就应当实行全厂民主投票来确定早会制度的存废。5、某些员工组织管理实力偏弱，文化程度偏低，不情愿主动学习科学文化学问，理论水平偏低，管理阅历不足，导致工作组织没有章法，内部还存在管理混乱或水平偏低的状况，对技术理论驾驭不够好，单独执行实力不强
7、，职业正规化意识还不够强，标准质量不够高，队列意识不够强，交接不够正规。6、某些员工服务实力欠缺，存在想服务但缺乏服务技巧和服务手段的状况，没有养成良好的服务习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤服务针对性不强的主要缘由。7、某些员工与其他部门还不能做到无缝沟通，存在上边热，下边冷的状况，出现问题员工基本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调，不能正确对待指责与自我指责，受到指责不能刚好调整心态，有把负面心情带入工作中的现象。三、展望下半年1、要坚持敏捷处理的同时也要坚持以规章制度办事。2、要加强教化，让员工都相识都岗位的重要性。因为后勤工作，涉及到公司建设的方方面面，关系到公司的荣辱。3、
8、食堂选购方面要安排加强对供应商的现场管理，以后将逐步实现对供应商的质量考核。4、福利发放多了，要严格管好。2023年上半年工作总结篇二今年以来，我市进一步加大事故查处力度，事故发生一起，查处一起，通报一起，对瞒报事故的，实行更加严厉的措施进行责任追究。1-6月份，全市发生各类生产平安事故168起，死亡91人，同比分别上升47.4%和85.7%。一是健全平安监管体系。落实市委20号文件，9个区市政府、3个经济功能区制定了关于明确党委政府及其部门平安生产管理职责的规定，27个行业主管部门成立行业平安生产委员会，组建20支行业专家队伍，与129个区市、部门和重点监管企业签订了20_年平安生产目标责任
9、书，“党政同责、一岗双责”的平安生产领导体制和责任体系进一步完善，平安生产目标责任体系不断健全。二是落实平安生产工作机制。严格执行平安月、平安周制度，上半年先后向市委常委会和市政府常务会议汇报工作4次，召开安委会会议7次，市政府各位分管市长带队对分管行业领域开展督查检查3轮。三是加强平安生产网格化监管。对全市监管网格进行总体调整，全市352家政府单位、3万余家企业责任制落实状况通过网格化平台公示、检查。开通网格化社区终端，形成了市、区(市)、镇街和社区巡查管理、企业终端为架构的“3+1+1”信息平台体系，监管网格进一步向基层延长。四是实施“平安年”行动安排。制定了20_年“平安年”行动安排和2
10、0_年平安生产治理工作措施和实施安排等工作看法，成立了平安生产治理指挥分部，建立了指挥体制和工作机制，全面组织开展“平安年”行动六大战役和17个重点行业领域专项整治。截止目前，共检查生产经营单位37266家(次)，排查隐患35097处，整改隐患31459处，打击非法违法生产经营行为17567起;分批51处工矿商贸事故进行了公开曝光。上半年，组织36名国内专家，对40家涉及危急化学品重点监管企业进行诊断检查，发觉问题和隐患2152项，对其中的14项重大隐患进行了挂牌督办并对媒体公布。全市涉氨制冷企业先后关停企业454家，停产整顿243家，促使44家企业改用其他制冷介质，整改力度史无前例。五是挂牌
11、督办重大隐患。上半年，市级挂牌督办重大隐患267处。市政府分管市长、秘书长和市安办多次组织召开专题会议，对南京路1号深基坑隐患、青岛碱业股份铁路管线渡桥隐患和14处油气管道隐患整改状况进行调度。目前，重大隐患整治工作进展基本顺当，要求年底前全部完成整改。六是加大督查检查力度。今年市安办先后组织开展了重点行业领域专项检查督查两轮。4月份开展了第一轮督查，17个督查组共检查各类生产经营单位170家，排查隐患498处，挂牌督办重大隐患11处。6-8月份组织开展其次轮检查督查，目前已检查企业3446家，排查隐患4963处，发觉重大隐患71处，查处非法违法行为43起，关闭取缔64家。七是大力实施平安培训
12、。筹建了市平安生产考试中心，启用平安生产培训考核系统，上半年培训企业“三项岗位”人员3万余名。联合市委组织部、市人社局和市直机关工委，对4万余名机关工作人员分级分批进行了平安生产法律法规学问和技能培训;对200余名区市政府、部门分管领导、安监局长和360余名镇街领导干部进行了平安培训。当前，我市平安生产工作主要存在以下问题：一是部分企业红线意识尚未真正确立。一些企业平安发展理念和红线意识不强，存在麻痹思想和侥幸心理，重发展轻平安、重生产轻平安。一些企业为追逐经济利益，有法不依、有章不循，将主体责任、社会责任、平安发展，抛到了脑后。二是政府平安监管不到位、齐抓共管机制不完善。平安生产的领导体制、
13、工作机制看似完善，但平安生产和社会管理方面还存在严峻缺陷，指导思想不端正，以会议贯彻会议，以文件落实文件，工作要求在基层落不到位。实际监管中还存在着管理盲区、责权不一样等问题;企业与属地政府齐抓共管的联动机制还不完善，特殊是对驻青企业的监管，属地政府管不了、不敢管、不去管的现象还较为普遍。三是基层平安检查不到位、隐患排查治理不彻底。企业主体责任不落实，基层平安检查不到位，隐患排查治理走过场，基层平安监管力气薄弱，懂专业、能执法、会执法的人员少，致使一些重大平安隐患因得不到有效的排查治理。下一步，我们将仔细落实上级和市委市政府部署要求，重点实行以下措施：一是密织网格。进一步完善建立网格边界清楚、
14、责任明确、资源匹配的全覆盖网格化管理体系，在全市6200个社区(村居)全部开通网格化监管信息平台，每个社区设2-3名平安生产巡查员，将每个生产经营单位的监管责任落实到详细监管部门和网格责任人;将企业各种平安信息和隐患自查自纠状况以及行业主管部门检查、督查状况，随机录入网格化信息平台并上传市安委办，每月通报一次;对重大平安隐患实施分级挂牌督办;将企业负责人履行平安生产六项法定职责状况纳入网格化监管，凡企业主要负责人未通过网格化系统报告履职状况的，实行约谈、列入“黑名单”等形式对其实施严格监管。二是强排隐患。强化“隐患险于明火、隐患就是事故”意识，对发觉的隐患，坚决解除，做到不手软、不姑息、“零容
15、忍”，责令企业马上或限期整改，并附检查影像资料，录入网格化监管平台。凡是重大隐患在限定时间内未完成整改或停产整顿期间明停暗开的，一律依法从重惩罚或关闭取缔。在电视台开通平安警示教化栏目，拓宽举报渠道，发动社会查隐患;坚持“12350”举报热线24小时受理群众举报，接报一起、查处一起，公布查处结果，兑现举报嘉奖。三是严追责任。全面开展重点行业领域专项整治，严格执行平安生产干脆惩罚标准，违反必罚，对不具备平安生产条件的一律责令整改或关停取缔，通过媒体予以曝光。加大隐患整改追责力度，凡是拒不签收隐患整改指令或拒不整改隐患的，或因隐患整改不力导致事故发生的，一律依法严厉追究企业及其主要负责人责任;凡一
16、年内发生两次一人死亡及较大以上平安生产事故的，纳入“黑名单”，公开曝光。凡瞒报平安生产事故的，一经查实，依法上限重罚，追究有关责任人的责任。将每一起生产平安事故调查报告在市安监局网站全文公开，向社会发布新闻。四是夯牢基础。实施全员化培训，年内全市4万机关、事业单位工作人员和5万企业“三项岗位”人员全部组织一次培训。凡发生死亡事故的企业主要负责人、分管负责人和平安管理人员，必需再次接受平安强化培训。接着在非煤矿山、危化品、烟花爆竹、建筑施工、交通运输、涉氨制冷等企业以及存在重大危急源的企业，开展“四不两直”式应急预案演练检查，提升应急实战处置实力。加强平安风险管控，严格落实建设项目“三同时”和“
17、零隐患”准入制度;在社区、园区、企业等基层单位开展平安风险评估，识别风险类型，研判风险等级，提出科学应对措施;对重大危急源实施重点监控。2023年上半年工作总结篇三在过去的半年里，我和同事们一起生活、学习和工作。彼此建立了深厚的友情，同时在实践中磨练了工作实力，使我的业务实力和技术水平又有了很大的提高，当然这与上级领导的帮助和大家的支持是分不开的，在此我深表感谢!我作为学校的一名职工，我深感责任重大。一年来的一幕幕在我脑中徘徊。仔细思索总结之后便对自己有了客观、真实的评价，为了将本年度的工作画上圆满的句号，现将半年的工作做如下总结：一、思想工作我热衷于本职工作，严以律己，遵守各项规章规制度，严
18、格要求自己，摆正工作位置，时刻保持“虚心，谨慎，律己”的工作看法，在领导的关切培育和同事们的帮助下，始终勤奋学习，主动进取，努力提高自我，始终勤奋工作，仔细完成任务，履行好岗位的职责。坚持志向，坚决信念。二、生产工作上贯彻执行学校管理工作的法律法规的规定,提高业务水平，仔细做好对修理工具的运用和维护，定时巡查学校用电附属设施是否完好，发觉问题马上处理。确保电路设施的完好，保障学校电路畅通。严以律己，宽以待人，遵守学校的各项规章制度。三、个人表现本人严格遵守学校里的各项规章制度，不迟到、不早退、有事主动请假。在工作中，敬重领导、团结同事。勤俭节约、任劳任怨、对人真诚、人际关系和谐融洽，到处以一名
19、优秀的电工的要求来规范自己的言行，毫不松懈地培育自己的综合素养和用电方面的有关政策、法规和惩罚尺度，驾驭正确的施工方法，刚好对老化和存在平安隐患用电设施进行更换改造。四、工作状况本年度主要做到了如下几点：1、酷爱本职工作，日常工作中不断熟识更新业务，能够做到事事仔细负责。2、做好用电线路的修理保养，做到定期检查，刚好修理，保障供电设备的正常运行，仔细完成必要的改进任务，使线路设备保持良好的状态，合理运用材料，爱惜工具。3、在工作中能做到仔细工作，不擅离工作岗位，爱岗不脱岗，不乱作为。4、留意平安按有关操作程序工作。5、做到检查和修理，有了问题要刚好解除和解决。6、做好单位用电的抄表工作，对不按
20、规定用电的行为即使赐予提示、订正。7、在日常工作中能够严格要求自己，遵守单位各项规章制度。8、完成领导支配的其他工作事宜。回顾半年来的工作，虽然取得了较好的成果，但也有不足的地方，但是我肯定不辜负领导对我的信任，面对新的一年工作，一切从新做起，一如既往扎扎实实工作，力争做一名优秀的职工。2023年上半年工作总结篇四自年初以来，服务中心在局分党组的领导下，在局有关部门的指导、帮助下，紧紧围绕局中心工作和服务中心目标任务，坚固树立服务观念，强化服务意识，努力工作，锐意进取，园满完成了各项工作任务，主要有以下几个方面：一、较好地完成了两处出租房屋的的管理及房租收缴工作。常常性地对两处房屋进行巡察，刚
21、好了解驾驭承租方在经营中的困难和问题，做好服务协调工作。上半年重新续定了庐江路门面房出租合同，合同租金比上一租期提高20%，解决了对方反映的楼顶滴水及主下水道不畅等问题。同时协作城市拆违，做好承租方思想工作，使其主动拆除了正在运用的后堂操作间违章建筑。与合肥市热力公司联系，对科技询问大楼暖气管道先天设计不合理的问题，进行了管道改造，解决了承租方在运用中的难题。通过我们刚好周到的服务，融洽了与承租方的关系，目前两个承租单位均能刚好交纳房租，上半年房租收缴率100%。二、注意自身建设，完善各项制度。3月份，对服务中心法人证书及事业单位代码证书进行了年审;4月份重新制定了财务管理制度，调整了财务人员
22、。在财务管理上，严格执行省物价局有关规定及服务中心财务管理制度，严格财务审批权限。全部收入依法纳税，上半年共纳税约3万元。根据省物价局有关规定，严格中心日常管理，严格考勤制度、请销假制度、收发文登记制度等。三、完成了对局机关及局属单位的各项后期服务保障工作。元月份，服务中心从房租收入中给全局159名职工每人发春节福利费500元;做好了机关供应人员上半年每人每月100元福利费的经费保障;协作局办公室为全局职工定制了生日蛋糕;5月份为全局90名零星住户每人发物业费180元。在去年工作的基础上，今年上半年接着抓好职工住房土地证的办理，先后为芜湖路43号、二里河、宁国新村、光明新村、安庆路178号等5
23、个座落的33名职工办理了住房土地证。在九溪江南商品房团购活动中，服务中心完成了局合作建房小组给予的各项联系及服务工作。与省直公积金管理中心联系上门服务，为我局20多名公积金贷款的购房户办理了公积金货款。协作局办公室较好地完成了机关聘用人员及_员的管理工作。为聘用人员办理了养老、医疗和失业保险，一月一申报，做到刚好、精确。每月按时向劳动部门申报_员工资，每月刚好为_员交纳工伤保险。开展修理服务。在服务中心现有人力条件下，为全局做好了力所能及的修理服务。今年_份，在认证中心申请双优文明单位期间，夏海龙同志担当了认证中心办室及楼道墙面的粉刷任务，既保证了工程质量，又为认证中心节约了经费。在平常的工作
24、中，不论是单位的事还是职工家里的事，也不论是分内还是格外，只要是我们能办到的(无费开支)，我们都乐于接受，情愿帮忙，并支配人员予以解决。上半年共累计为全局供应修理服务100余次。四、下半年工作重点。接着做好出租房屋管理工作，确保房租收缴率100%。对大众巷5号楼的外单位住户开展物业收费并签订收费协议。适时与省财政厅有关部门联系，了解有关政策，做好职工住房补贴的申报工作。接着开展修理服务，重点为局机关及局属单位正常办公供应好保障。随时做好局领导及局合作建房小组交办的各项任务。2023年上半年工作总结篇五今年上半年，市政府国资委在市委、市政府的正确领导下，主动应对经济发展新常态，坚持问题导向，扎实
25、稳妥推动改革，主动支持企业发展，市直大企业在经济下行压力加大的状况下，没有出现大起大落，保持了在高水平上的平稳发展，1-5月份，企业资产总额同比增长20.03%。现将上半年工作总结如下：一、上半年工作状况(一)强化制度建设，形成“1+N”制度体系全面实行中心和市委、市政府的部署要求，探讨提出了关于深化国有企业改革的看法，市委、市政府已于今年2月印发实施，成为推动青岛国企国资改革的“总抓手”。同时，结合实际，突出问题导向，今年出台了加强资产出租管理、加强非银行金融业务风险防控等文件，至此，关于深化国有企业改革的看法及其17个配套文件全部印发实施，形成了青岛国企国资“1+N”制度体系。(二)持续简
26、政放权，企业活力不断增加深化实施“推动市直大企业发展改革60条看法”，今年根据企业经营事项的性质进一步放权，这是近年来第三次大的简政放权，以国资改革带动国企改革，充分给予企业董事会自主依法决策的权限，为企业改革发展创建了更加美妙的环境。同时，大力加强企业领导人员培训，先后有针对性地组织了经营管理实力提升、资本运作与风险防控专题培训，提升企业依法自主决策的实力和水平。简政放权的同时，坚持放管结合。对企业集团层面的产权变动、业绩考核、改革事项等重大核心事项，由国资委依法依规依程序严格管理。上半年重点探讨提出了在市直企业开展国有股权收益增量共享激励试点的建议，探究通过实行“不动存量、共享增量”的方式
27、，完善中长期激励机制。(三)坚持有进有退，国有资本布局结构不断优化在完成5家不具备竞争优势企业退出市直建制的基础上，将国有资本更多投向城市建设项目、蓝高新和民生等重点领域。上半年，多方整合优势资源，重点完成了全市旅游集团的组建工作，支持其在青岛设立旅游产业投资基金，大力发呈现代旅游业;中路保险山东分公司正式开业，支持发呈现代金融业;支持青岛港与阿里巴巴战略合作，推动青岛港由传统装卸港口向世界一流才智强港转型升级;参加组建了国家海洋装备检测集团有限公司，大力发展海洋科技产业。(四)大力推动上市，发展混合全部制经济以推动上市为重点，打造混合全部制的公众公司。上半年，重点开展了青岛港回来A股工作，推
28、动2家具备条件的企业上市，同时，启动11家条件相对成熟的企业进入上市工作程序，储备11家企业作为新的上市资源，形成国有企业上市梯队。目前，青岛市竞争类企业的二、三级公司90%实现了混合全部制;功能类、公共服务类企业的二、三级公司，除政府项目及公益企业外，其他的70%已经转为混合全部制的经营平台。(五)分类加快推动，促进企业转型升级推动竞争类大企业向国际化发展。支持海信发展精准医疗产业，打破了我国高科技数字医疗设备完全依靠进口的窘境;支持海信发展智能交通产业，获评“智能交通三十强”首位。支持青啤提升发展质量，“青岛啤酒”品牌价值1_8.75亿，连续13年蝉联中国啤酒第一品牌。支持推动澳柯玛智能产
29、业园项目，设立五大全球性研发中心。支持双星集团建立全球的石墨烯轮胎中心试验室。推动老城区企业搬迁发展。青钢、碱业等9户老企业去年底全部关停后，市区每年削减工业废水排放量20%，粉尘排放量削减68%。完成了青钢搬迁后7000多职工的分流安置工作，同时建立了青岛特钢重组联席会议办公室，促使青钢转型升级为智能钢厂、绿色钢厂。推动功能类企业增加平台功能。匹配城市发展战略，起草了激励支持国有平台公司参加全市创新中心、海洋中心、服务中心“三个中心”建设的看法。探讨进一步开展国有资本投资公司试点工作，在内部市场化、整体上市及混合全部制改革等方面开展改革试点。推动公共服务类企业提高服务实力。支持地铁集团加快地
30、铁项目建设，在北段运营的基础上，3号线年底前将全线贯穿;支持水务集团通过股权收购的方式，拓展水务产业链;支持交运集团智能公交调度系统首次应用于我市城乡公交，优化城乡居民出行体验。(六)严格把好关口，强化基础管理强化国有产权交易管理。牢牢把握住国有产权变动这个关口，坚持国有产权公开审计评估，100%进场交易，依法依规按程序进行“阳光操作”。上半年，公开挂牌转让国有产权_笔，转让金额2.3亿元，增值率_.68%。调整充溢外派监督机构力气。努力争取市委、市政府支持，将8个监事会扩充为9个，对竞争类、公共服务类企业，每3户企业设立1个监事会，对功能类企业派出了财务总监，确保外派监督机构全覆盖。强化即时
31、监督。充分发挥监事会常驻企业的优势，建立了即时报告和提示函制度。上半年共形成监督信息和专报104份，发出提示函_份，揭示重大事项和问题_个，并督促整改，形成监督工作闭环。同时做好20_年度监督监督检查和提示整改工作。开展年度“四合一”审计。组织开展了20_年度企业财务决算、业绩考核、国有资本经营预算、监事会监督检查“四合一”审计，并聘请了全球的3家会计师事务所进行第三方评估。针对审计稽查发觉的问题，起草印发了关于加强非银行金融业务风险防控工作的通知，加强企业金融业务风险管控。(七)强化党的建设，打造“廉洁国企”加强调研和制度建设。协作市委组织部做好企业党建调研和“两学一做”调研。起草了国企党建
32、、外部董事选派、职业经理人管理等有关文件，起草并印发了国资委20_年党风廉政建设看法。落实党风廉政建设“两个责任”。组织学习贯彻市委“两个责任”看法，提出了实行方案，对市直大企业领导班子进行了“两个责任”主题宣讲，推动全面从严治党。强化党性教化和廉政建设。严格根据市委要求，开展“两学一做”学习教化，实行多种形式，确保学习效果;根据市委要求，组织了廉洁自律准则和纪律处分条例学习培训和测试。严格监督检查。春节、端午等重要节假日期间，深化开展了监督检查，严防“四风”问题反弹。敦促被巡察企业，仔细做好问题整改，在委机关开展未巡先改，严格规范委机关办公用房、业务接待等。(八)主动服务企业，维护稳定和职工
33、群众权益下大力气在国资系统建立起了解决信访问题的四级责任制，壳企业和破产企业，由企业托管中心集中管理;存量中小国有企业，由华通集团管理或托管;涉及市直大企业的，以企业为主解决;涉及全市性的企业信访事项，由国资委统筹协调解决。上半年，重点协调解决了青钢老厂职工安置等3个信访案件。二、存在问题和下半年工作准备回顾上半年工作，在国资国企工作方面还存在一些困难和问题，主要体现在：经济下行压力仍旧特别大，稳增长面临巨大挑战;竞争类企业、传统行业企业转型升级、研发创新发展不均衡，有的企业步伐还不够快，特殊是传统行业企业普遍缺乏研发创新方面的技术型人才;完善法人治理方面还需做细做实，特殊是推行职业经理人制度
34、、推动外部董事人才队伍建设等方面。下半年，国资委将全面落实市委、市政府关于深化国有企业改革的看法要求，坚固树立创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，主要推动十项措施，详细包括：健全法人治理、强化董事会职权、加大市场化选聘经营管理者力度、实行薪酬安排差异化、完善国有资本投资运营公司的运营模式、优化国有资本布局、实施转型升级、推动兼并重组、探究混合全部制企业员工持股、推动解决历史遗留问题等，促使市直大企业在全市经济社会发展中的骨干、主导、支撑、引领作用更加突出，企业发展的质量和水平走在全国前列，为全市经济社会发展做出更大贡献。2023年上半年工作总结精选集锦你也可以在好搜寻更多本站我为你整理的其他2023年上半年工作总结合集范文。