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1、内审首次会议发言(精选多篇)首次会议内容各位领导：大家好一、依据公司的安排，将于_月_日至_月_日用_天、共 _天的时间对公司依据iso900_ 标准所建立的质量管理体系进行内部审核。二、介绍审核组人员 ：a:某某，担当本次组长；b某某，组员；c某某，组员。三、介绍审核的目的、依据、范围及方法1、审核目的：确认公司质量管理体系与审核依据的符合性，迎接第三方的监督审核。2、审核依据：iso900_标准；质量管理体系文件；客户要求（包括合同中的要求及其他书面和口头要求）等。3、审核范围：本次审核包括公司体系包含的全部部门和条款。4、审核方法：a. 详细的审核方法包括：与被审核部门、岗位人员交谈视察
2、被审核部门、岗位人员的作业过程查阅相关的文件资料和记录对已完成质量活动的验证b. 本次审核操去抽样的方法样本包括：人员、设备、产品、文件资料及有关记录等；审核员会公正地抽取具有代表性的样本，并在审核过程中依据详细状况针对审核发觉适当扩大样本量，以证明审核发觉是偶然的还是普遍的。5、须要说明的是审核审核是一个抽样调查活动，因此，审核结论是依据抽样中的审核发觉作出的，这是抽样审核的局限性所在；抽样审核结果不是很好的地方，不代表同样的其他地方也做得不好，这是抽样审核对受审核部门存在的风险性；同样抽样很好的地方也不代表就100%做的很好，这是 抽样方法对审核方的局限性所在。希望大家能谅解并接受。四、介
3、绍审核安排并确认1、确认审核安排已经提前发给大家，假如有审核时间须要微调的部门请现在提出来2、希望各被审核部门妥当支配好工作，保证审核的顺当进行。五、介绍有关审核活动的相关规定 1、关于不符合项 不符合项的分类 严峻不符合项：严峻不满意规定的要求，可能导致质量体系的失效、或导致对过程限制实力的严峻降低或丢失、或可能导致顾客或社会的严峻不满足的客观事实。 一般不符合项：稍微不满意规定的要求，不会导致质量体系的失效、不会导致对过程限制实力的严峻降低或丢失、不会导致顾客或社会的不满足的客观事实。 不符合项的形成：将在总结会前以书面的方式形成“不符合项报告”。明确不符合项确认人员（管理代表、还是部门负
4、责人或陪伴人员）。十、请被审核方介绍主要部门负责人，并征询对上述介绍是否还有不明确而需进一步澄清的问题。末次会议一、感谢被审核方各部门人员及陪伴人员对审核组工作的主动协作，使本次审核能够按安排的支配如期进行并顺当完成。二、重申审核目的、依据，通报经界定确认后的审核范围，简要回顾审核的方法。三、重申审核是抽样调查活动1、通过对公司质量体系涉及的人员、活动、产品及设备等方面的抽样调查结果，对与iso900 标准的符合性及保证产品满意规定要求的实力进行证明；2、我们在_天的审核过程中，发觉绝大多数的样本符合规定的要求，但同时也发觉有一些不符合之处。但应明确，发觉不符合项较多的部门并不说明这些部门的全
5、部工作都存在问题；而不符合项较少，特殊是没有不符合项的部门也并不说明这些部门各项工作都已做的很好，这仅说明在我们所抽取的样本中发觉的不符合项较少或没有不符合项。因为： 有些部门在质量体系审核中担当的职能较多，而有些部门在质量体系审核中担当的职能较少； 审核过程中在涉及体系要素较多的部门抽取的样本较多，而在涉及体系要素较少的部门抽取的样本较少。因此，希望本次审核中发觉的不符合项能成为公司进一部改进，完善质量体系的契机，而不是追究某些部门或人员的依据。四、确定被审核方在管理工作上的成果五、报告不符合项及对体系运行状况的评价1、 审核组长宣读不符合项及其性质；2、 说明除上述不符合项，被审核方目前的
6、质量体系中仍可能存在着其它不符合。3、 征询被审核方对不符合项报告及对体系运行状况评价的看法。4、 给出整改期限六、领导发言第三篇：在首次内审会议的讲话在后勤集团首次内审会议的讲话-杨晓东各位同仁：集团这次内审以iso9001质量管理体系和iso22023食品平安管理体系规范标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进供应依据，同时是评价质量管理体系和食品平安管理体系的符合性、有效性以及评价师生满足度的一项重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是集团所属各中心和机关各部门，时间大约一周左右。
7、大家知道iso9001和iso22023是一个良好的自我限制、自我约束、自我完善的科学管理体系，其中内审环节的质量干脆关系到体系运行质量和成败，内审的重要性不言而喻的。内审过程就象是对一个组织的体检一样，刚好发觉问题、刚好解决问题、刚好堵住管理漏洞，做到防患于未然。假如我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，就能许久的、比较全面的为质量管理体系的改进供应着眼点，弥补外部审核的不足，实现集团质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。iso9001和iso22023工作始于管理、最终管理，内审必需始终以“促进质量管理水平的提高”为根本动身点。因此，内审中我们应注意以下六个方面：一、我们定要把内审工作提
8、高到一个新的高度来相识，要相识到质量是集团生存和发展的保证，我们要适应学校发展和师生生活的需要，就必需把努力提高管理质量和服务质量工作做得更加深化、更加细致。本次内审是集团的第一次内审，也是外审前的一次预演，也是一次大练兵。希望各中心、各部门和各级人员高度重视，尤其是希望各位内审员和各中心负责人仔细重视；我们要通过内审，刚好了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和食品平安管理体系的相宜性、充分性和有效性。二、希望各中心、各部门在这次内审过程中，主要管理人员和内审员要加强学习，深化理解质量手册文件内涵和实质，保证内审工作顺当进行。同时，要端正看法，虚心求教，实施iso
9、9001质量管理和iso22023食品平安管理体系内审工作，对于后勤集团的各位来说，还是第一次，这就要求我们全体工作人员，在询问专家的指导下，坚持不懂就多学、不懂就多问、不懂就多听的看法，千万不要不懂装懂，不会装会，要熟识质量手册文件，要真正进入工作状态，从而促进今后集团体系运行更加良好。三、要求各内审员对各自负责的工作重视起来，以充分的足够的依据支持内部审核结论，对全部要素都要审到、审全，防止遗漏；内审员要坚持原则，提高审核技巧。由于面临的是自己的领导、熟识的同事，假如内审员对发觉的问题不敢言、不敢管，或者实行走过场的看法，只是发觉一些皮毛和一些细小的问题，或者没有真正的审透、审全全部要素，
10、那么我们的内审工作就会流于形式，内审工作也就失去了它本身的意义。内审员在审核时要擅长视察、会抓重点和线索，在审核中，受审核方，也就是各中心的组织管理、工作纪律、环境布置、人员的精神面貌、语言表达精确程度、记录出示时间的长短、与质量管理体系无关的人员的关注程度、受审核方领导对质量管理体系的了解程度等都将成为审核的客观依据，从这个方面来看，内审员的工作看法和工作质量至关重要。四、各级领导要主动协作、全力支持内审工作。在内审过程中，各中心负责人要参加并陪伴审核，刚好与内审员沟通，随时了解本中心存在的问题。对审核时发觉的不合格项，各中心负责人及相关责任人要刚好查明缘由，重点予以订正。由于是第一次内审，
11、各中心都可能会收到大量的不合格项通知书，对于这一点我们要实行理性的、主动的看法来等待，内审结束后，刚好比照问题，实行预防措施和订正措施，实现自我订正和完善，这样才会使内审工作落到实处，才会发挥内审工作应有的效用，才能更好地提高集团的质量管理水平和服务水平。五、要留意把平常的各个环节限制好，要把管理工作和质量管理体系、食品平安管理体系有机结合起来，不要做成两极脱节，也不要为了审核而审核。iso9001质量管理体系和iso22023食品平安管理体系以后怎么去做，通过本次内审要更进一步思索和研讨，要总结内审过程中存在的问题，找出不足。希望各中心、各部门利用这次内审，仔细总结并积累阅历，保证集团今后体
12、系运行良好；努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位仔细协作好这次内部审核。六、加强联系，保持信息渠道的畅通和有效，在内审过程中，假如发觉问题，各受审核单位负责人、内审员要刚好和集团办公室保持联系，刚好协商沟通有关状况，保证内审工作顺当开展。同志们，实施iso9001质量管理和iso22023食品平安管理体系内审工作，是我们当前的一项重要工作，目前，正逢暑假，天气也比较燥热，希望各中心、各部门和全体内审员主动行动起来，克服困难，以高度负责的精神和卓有成效的工作，全面完成目标任务，为进一步促进后勤集团发展做出主动贡献！最终感谢北京国经兆维认证询问中心询问专家的辛勤工作，祝后勤集团首次内审工
13、作圆满胜利！感谢大家！第四篇：在首次内审会议的讲话这次内审以iso9001质量管理体系iso14001环境管理体系标准和管理体系手册文件为依据，全面审核管理体系活动运行过程和结果是否符合体系规范，验证两个管理体系运行的有效性，并为两个管理体系的持续改进供应依据，同时是评价质量管理体系和环境管理体系的符合性、有效性以重要举措，也是贯标过程的一项规定动作。内审的范围是iso9001：2023iso14001：2023标准所要求的各过程及涉及的公司各部门和管理层内审过程就象是对一个组织的体检一样，刚好发觉问题、刚好解决问题、刚好堵住管理漏洞，做到防患于未然。假如我们能够充分发挥和提高内部审核的作用，
14、就能许久的、比较全面的为质量管理体系的改进供应着眼点，弥补外部审核的不足，实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。 也是外审前的一次演练。我们要通过内审，刚好了解体系运行中存在的问题，使质量管理体系与时俱进，保证质量管理体系和环境管理体系的相宜性、充分性和有效性。本次内审实行办公室文件审核和现场抽样取证两种方式同时进行、在内审过程中，各部门负责人要参加并陪伴审核，刚好与内审员沟通，随时了解本部门存在的问题。对审核时发觉的不合格项，各部门负责人及相关责任人要刚好查明缘由，重点予以订正。在收到不合格通知书后，刚好比照问题，实行预防措施和订正措施，实现自我订正和完善，这样才会使内审工作落到实
15、处，各部门利用这次内审，仔细总结并积累阅历，保证今后体系运行良好；努力做到日常管理和体系规范融为一体，希望各单位仔细协作好这次内部审核。内审员的工作不是找毛病，而是要找寻符合性的证据。第五篇：内审首次会议讲话稿内审首次会议讲话在这金秋九月，我们又迎来了一年一度的质量管理体系内部审核工作，我谨代表宿迁分院的全体干部职工，对盐城分院的各位专家的到来表示欢迎，让我们抱以热情的掌声。下面我隆重介绍一下评审组的成员:本次内审工作是与盐城的兄弟分院进行互审，不仅可以加强与兄弟分院的感情沟通，同时对我们来说也是一次学习机会。所以，我们肯定要以最大的热忱，尽最大的努力，配(内容来源好 ：WwW.HaoWOrD
16、.cOM)合评审组做好内审工作。我们这次内审是以质量标准，质量手册以及相关质量管理体系文件为依据，全面审核质量管理体系活动中运行过程和结果是否符合体系规范，对发觉的问题是否刚好实行预防订正措施，确保质量管理体系的充分性、相宜性和有效性。内审的范围是质量管理体系文件标准中所实际的全部要素。质量体系是一个良好的自我限制体系，其中内审程序干脆关系到了质量体系运行的成败，所以，内审工作显的尤为重要。我们通过内审发觉特种设备制造、安装、修理过程中出现的问题，并刚好实行措施解决问题，堵塞管理上出现的漏洞，进一步增加分院质量意识、责随意识和风险意识，确保检 1验质量持续改进。所以，为了协作评审组顺当开展工作
17、，我对大家有几点要求：一、各部门要提高相识，强化责任。之所以开展质量体系内部审核工作，就是要加强规范化管理，促进质量管理体系的建设，来提高我们的检验水平。省院也对这项工作高度重视，从内审的前期支配工作到制定实施方案，省院都刚好跟进，给以了指导性的看法。我们肯定要将质量管理的理念入脑入心，根据要求来办事，符合质量规范。我们要将这次内审工作作为即将开展的平安风险排查整治活动的一次演练，切实抓好质量平安工作。希望各部门和各级人员高度重视，尤其是各部门的负责人，通过内审刚好发觉质量管理体系中存在的问题，把质量风险歼灭在萌芽状态。二、各级人员要主动协作，全力支持。在内审过程中，各部门要提前打算好文件资料
18、，以供查阅，负责人要刚好跟进并陪伴进行现场审核。要做好现场审核的防护措施，要严格根据平安技术规范的要求，校验现场审核工作中的平安爱护装置，如做好现场照明，登高防护，供应防有害气体用具，为检验搭设脚手架等，保证工作人员的平安。三、发觉不合格项时，要刚好整改。对于审核中发觉的问题，不要遮遮掩掩，要敢于面对，刚好记录，刚好跟进，查找缘由，刚好整改，特殊是对于在工作中常犯的问题，要引起高度重视。我们应当敢于正视问题，打破顾虑，实行主动的看法应对，欢迎指出我们存在的不足。实现自我纠错和完善，才能将内审工作落到实处。同志们，质量管理体系的建设不是一朝一夕，一蹴而就的，内部审核工作是其基础，仅是冰山一角，假如内审工作都做不好，又何谈体系建设？所以，要做好内审工作，须要各部门相互沟通协作评审组，任何一个环节，任何一个部门的消极被动，都会影响到整个进程，因此，各部门要理顺关系，相互协作，为质量管理体系内部审核工作的整体推动创建良好的内部环境。当然我也信任我们肯定能如期圆满完成内审工作。最终，让我们再一次对参加这项工作的盐城分院的专家表示真诚的敬意！感谢大家！