《2023年-论昆明五华区经济适用房的建设.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年-论昆明五华区经济适用房的建设.docx(57页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、毕业论文云南财税管理学院土木工程昆明五华区经济适用房工程质量施工管理根本途径。如何提高工程质量,是摆在所有施工企业面前的重要课题,也是永 恒的话题。建筑施工企业与那些“落地生根,固守田园”的工业企业相比,由于建筑产 品的固定性、单件性、地域性及其用途和规模的多样性以及建筑产品体积庞大、 形式多样、结构复杂等特点,决定了在施工过程中影响工程质量的因素和环节较 多。施工企业只有提高工程项目质量管理水平,才能在复杂的施工过程中真正对 影响工程质量的每一个因素和环节实施控制,才能对工程质量形成全过程的技术、 管理和人员等因素进行全面控制,同时对企业原来的质量管理进行审视、检查和 补充,从中发现质量管理
2、活动中的薄弱环节,从而理顺部门之间、过程之间、工 序之间、各项质量活动之间的接口问题,使整个企业的质量管理更加科学和规范。长期以来许多施工企业没有真正把施工质量控制作为企业管理的中心,没有 完全树立起以质量为中心的经营观念。随着业务的扩展和工程项目的增多,建筑 施工企业在质量管理上暴露出了不少问题,例如:(1)质量意识薄弱;(2)质量 保证体系不健全,管理机制跟不上,管理人员少且素质低,施工队伍不按图施工, 不照操作规程作业,不按质量标准检查验收等现象比较突出;(3)对施工质量控 制的方法掌握较差,不能运用正确的方法;(4)对施工过程中的质量控制内容不 清楚;(5)建筑材料质量差,把关不严。上
3、述诸多问题不仅降低了工作效率,破 坏了组织士气,更为严重的是,它阻碍了项目的正常进行,损害了建筑企业的形 象。笔者认为,房屋建筑工程质量水平不能提高的关键不在于项目具体运作中存 在着问题,而在于施工过程中对质量控制的内容和方法运用不当。本文即从研究 这些问题入手,运用施工质量控制理论及其最新成果,结合房屋建筑工程项目的 实际情况,提出解决质量控制中存在问题的思路和方法,对工程建设有较强的指 导意义和实用价值,这是本文选题的意义所在。1.2国内外研究综述1.2.1 国外研究综述质量控制与管理的发展已经经历了整整一个世纪,最早提出质量管理的国家 是美国,日本在二战后引进美国的一整套质量管理技术和方
4、法,结合本国实际, 又将其向前推进,使质量管理走上了科学的道路,取得了世界瞩目的成绩。(1)质量检查阶段直到19世纪末,制造工作本身所固有的都是操作者的质量管理。在这种制度 下,一名工人或者至少是很少的几名工人负责加工制造整个产品,因此,每一名 工人都有可能对其个人工作的质量实行全面控制。(2)质量检验阶段也称为事后检验阶段,当时为了保证产品质量,美国的泰勒研究了从工业革 命以来的大工业生产的管理实践,创立了 “科学管理”的新理论。(3)统计质量管理阶段统计质量管理产生的历史背景是20世纪40年代以后,生产力进一步发展,大 规模生产形成如何控制大批量产品质量成为一个突出问题。特别是第二次世界大
5、 战开始以后,美国许多民用生产企业也转为军用品生产,战争对武器弹药等军需 品的生产质量,提出了新的严格要求。(4)全面质量管理阶段全面质量管理阶段是以1961年美国的菲根堡姆出版的全面质量管理一书 为标志而形成的。它并不排斥检验质量管理和统计质量管理的方法,而是更进一 步按照现代生产技术发展的需要,以系统的观点来看待产品质量,对一切同产品质量有关的因素进行系统管理,力求在此基础上建立一个能够有效的,确保产品 质量和不断提高产品质量的质量体系。1.2. 2.1美国的工程质量控制概况(1)规划阶段的管理在规划阶段,美国的政府机构要求业主就关于项目对自然、经济和社会的影 响提出报告,政府管理机构对该
6、报告进行审批。管理机构根据联邦、州或地方政 府的环境政策法,对符合法规的项目予以批准和许可。(2)设计阶段的管理在设计阶段,管理机构根据法规对工地的工作安全、少数民族就业、有害材 料的使用和处理、公众安全和健康等进行审批。当设计方案将影响公众安全和健 康,则要求提出替代方案,管理机构的有关人员和业主对替代方案进行讨论,最 终确定设计方案。(3)在施工阶段的管理在项目施工过程中,美国联邦、州和地方政府的代表要对工地视察或被派驻 工地。这些观察员和检查人员负责确定该工地是否遵守规范和法律、是否遵守有 关机构的规章和法规,其目的是保护公众健康、安全和环境。(4)建筑主管官员在施工阶段的监督检查美国在
7、统一建筑法规中就建筑主管官员对建设项目的监督检查职责做出 了规定。该法规规定,需要领取执照的所有建设项目和工程,均需接受建筑主管 官员的监督和检查,对某些类型的建筑工程必须进行连续检查。检查记录卡片检查申请检查要求房屋工程要求的检查房屋或建筑物的任何部分的加强钢筋或结构骨架,在未获得建筑主管官员的 检查验收之前,均不得覆盖或隐藏。建筑主管官员在收到执照持有者或代理人的 通知以后,必须进行下列各项检查:基础工程的检查;混凝土板或地面以下部分 的检查;构架的检查;板条墙和板壁的检查;最后检查;其他检查;复查;建筑 材料的代用和可替代设计与施工方法;试验。1.2 . 2国内研究综述国家有关部门对建设
8、工程质量管理尤为重视。上世纪末,我国等同采用 GB/T19000-9000质量管理与质量保证系列标准。GB/T 19000-9000系列标准 集成世界先进的管理经验,描述了现代化的高效率管理模式,为我国建设企业和 监理企业提高企业素质、开拓国际市场、增强竞争能力、发挥了极其重要的作用。 但项目管理起步较晚,还受原计划经济及传统工程建设管理体制的影响,受到体 制问题、人员素质问题、目标管理问题、现场管理问题的影响,虽努力与国际接 轨,全面推行现代化项目管理的理论、方法,但无论在施工项目管理理论还是在 工程实践方面,客观上仍然存在着差距,制约着施工项目管理的发展与完善。清 华大学土木水利学院、同济
9、大学工程管理研究所等许多科研单位、高校的科研人 员、一些权威专家组成的专业质量控制机构在进行质量管理方面也做了大量的研 究工作,为科技成果转化为现实生产力提供了有效的途径。现在国家建立了一套 具有国际先进水平的以概率理论为基础的极限状态设计法作为我国工程建设标 准、规范的理论体系。随着有关工程质量管理的法律法规逐步建立健全和完善, IS09000认证在企业逐步推行,我国的好多企业不断探索符合自身的施工项目的 质量控制模式,与国际化更好的接轨,从多个方面综合提高建设工程的质量水平。 在这种大环境下,我国建筑工程质量水平明显上升。但是必须清醒地认识到,一 些施工企业的施工质量管理还是在老模式下运行
10、,质量体系在多数项目上未能得 到真正有效实行,未严格按施工质量控制的方法和内容指导施工,具体表现如下 (1)施工组织设计及施工方案编制缺少针对性;(2)材料检验不到位;(3)技 术交底形式化;(4)施工过程检验不规范;(5)质量控制点的设置与管理不合理; (6)施工人员整体素质较低,导致的直接结果是:(1)施工质量处于一种不稳 定状态;(2)工程垮塌事故时有发生;(3)有的工程已暴露出了质量隐患。1.3 研究的主要内容本文首先从质量控制的基本概念入手,就房屋建筑工程施工质量控制的基本 理论进行了探讨,归纳出了施工质量控制的内容和方法,并分析了我国房屋建筑 工程施工质量的现状和质量控制呈现的新动
11、态。本文针对建筑工程质量控制的主 要内容,对质量计划的编制、质量保证体系的建立以及影响工程质量的人、材一、 机、法、环五大要素的控制,笔者提出了相应的措施。最后将理论分析与措施的 构想结合工程实例,初步引入质量控制方法进行质量计划(即质量预防计划)的 编制,就质量保证组织的建立提出了构建方案,并突出了预控措施、质量控制点 的设置以及工序质量控制等关键环节,在实施工程质量管理的过程中得到了验证, 希望对今后类似工程项目的质量控制有所帮助。1.4 研究的方法及技术线路1. . 4. 1研究方法本文将首先对质量管理的概念进行明确,对建筑工程项目质量特性、特点作 简要的概述。然后详细阐述建筑工程项目质
12、量管理的内容。其中,对建筑工程项 目质量控制的特点、依据及其影响因素等作详细的说明。随即对质量控制的方法做了一定的阐述。在上述基础上,结合自己所参与的融侨项目,详细论述影响建 筑工程项目质量的五大因素(即人的因素、机械设备的因素、材料的因素、方法 的因素、环境的因素)。对建筑工程项目质量控制工作提出了自己的看法,强调 工程项目质量管理要牢牢抓住施工过程中影响工程质量的五大因素进行严格管 理。1.4. 2研究的技术路线本研究在总体上以全面质量管理体系理论为指导,从我国实际出发,借鉴国 外研究成果和实践经验,对建筑施工质量控制问题进行大胆探索。主要沿用“资 料采集一理论总结一实证分析与验证一理论归
13、纳”的技术路线进行。首先查阅有 关建筑质量控制方面的文章和材料,了解国内外在该方面的研究和实践情况。系 统学习掌握有关质量管理、质量控制理论和实务知识。然后进行相关理论的总结 与梳理,并掌握第一手工程资料。最后,将理论结合实际材料,在对案例工程质 量控制的理论分析和实证分析的基础上,提出改善施工质量的方法、途径以及建 议。第二章房屋建筑工程施工质量控制概述2.1基本概念界定1.4.1 房屋建筑工程一般称为建筑工程,为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物所进行的 堪察、规划、设计、施工、安装和维护等各项技术工作和完成的工程实体。2. 1.2质量2000版GB/T19000IS09000族标准中
14、质量的定义是:一组固有特性满足要 求的程度。上述定义可以理解为:(1)质量不仅是指产品质量,也可以是某项活动或过程的工作质量,还可 以是质量管理体系运行的质量。质量是由一组固有特性组成,这些特性是指满足 顾客和其他相关方要求的特性,并由其满足要求的程度加以表征。(2)特性是指区分的特征。特性可以是固有的或赋予的,可以是定性的或 定量的。特性有各种类型,如一般有:物质特性(如:机械的、电的、化学的或 生物的特性)、官感特性(如嗅觉、触觉、味觉、视觉及感觉控测的特性)、行为 特性(如礼貌、诚实、正直)、人体工效特性(如:语言或生理特性、人身安全 特性)、功能特性(如:飞机的航程、速度)。质量特性是
15、固有的特性,并通过产 品、过程或体系设计和开发及其后实现过程形成的属性。固有的意思是指在某事 或某物中本来就有的,尤其是那种永久的特性。赋予的特性(如:某一产品的价 格)并非是产品、过程或体系的固有特性,不是它们的质量特性。(3)满足要求就是应满足明示的(如合同、规范、标准、技术、文件、图 纸中明确规定的)、通常隐含的(如组织的惯例、一般习惯)或必须履行的(如 法律、法规、行业规则)的需要和期望。与要求相比较,满足要求的程度才反映 为质量的好坏。对质量的要求除考虑满足顾客 的需要外,还应考虑其他相关方 即组织自身利益、提供原材料和零部件等的供方的利益和社会的利益等多种需求。 例如需考虑安全性、
16、环境保护、节约能源等外部的强制要求。只有全面满足这些 要求,才能评定为好的质量或优秀的质量。(4)顾客和其他相关方对产品、过程或体系的质量要求是动态的、发展的 和相对的。质量要求随着时间、地点、环境的变化而变化。如随着技术的发展、 生活水平的提高,人们对产品、过程或体系会提出新的质量要求。因此应定期评 定质量要求、修订规范标准,不断开发 新产品、改进老产品,以满足已变化的 质量要求。另外,不同国家不同地区因自然环境条件不同,技术发达程度不同、 消费水平不同和民俗习惯等的不同会对产品提出不同的要求,产品应具有这种环 境的适应性,对不同地区应提供不同性能的产品,以满足该地区用户的明示或 隐含的要求
17、。3. 1.3施工质量施工质量是指建设工程项目的施工质量,即指工程满足业主(顾客)需要的, 符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的要求,包括在安全、 使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和隐含需要能力的特性综合C其质 量特性主要体现在建筑工程的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环 境的协调性等六个方面。(1)适用性。即功能,是指房屋建筑工程满足使用目的的各种性能。包括: 理化性能,如:尺寸、规格、保温、隔热、隔音等物理性能,耐酸、耐碱、耐 腐蚀、防火、防风化、防尘等化学性能;结构性能,指地基基础牢固程度,结构 的足够强度、刚度和稳定性;使用性能,如住宅工程要能使居住
18、者安居,建设工 程的组成部件、配件、水、暖、电、卫器具、设备也要能满足其使用功能;外观 性能,指建筑物的造型、布置、室内装饰效果、色彩等美观大方、协调等。(2)耐久性。即寿命,是指工程在规定的条件下,满足规定功能要求使用 的年限,也就是工程竣工后的合理使用寿命周期。如民用建筑主体结构耐用年 限分为四级(1530年,3050年,50100年,100年以上)。(3)安全性。是指工程建成后在使用过程中保证结构安全、保证人身和环 境免受危害的程度。房屋建筑工程结构安全度、抗震、耐火及防火能力,是否达 到特定的要求,都是安全的重要标志。(4)可靠性。是指房屋建筑工程在规定的时间和规定的条件下完成规定功
19、能的能力。工程不仅要求在交工验收时要达到规定的指标,而且在一定的使用时 期内要保持应有的正常功能。(5)经济性。是指工程从规划、勘察、设计、施工到整个产品使用寿命周 期内的成本和消耗的费用。工程经济具体表现为设计成本、施工成本、使用成本 三者之和。通过分析比较,判断工程是否符合经济性要求。(6)与环境的协调性。是指工程与周围生态环境协调,与所在地区经济环 境协调以及与周围已建工程相协调,以适应可持续发展的要求。2. 1.4质量控制2000版GB/T 19000- IS09000族标准中,质量控制的定义是:质量管理的一 部分,致力于满足质量要求。上述定义可以从以下几方面去理解:(1)质量控制是质
20、量管理的重要组成部分,其目的是为了使产品、体系或 过程的固有特性达到规定的要求,即满足顾客、法律、法规等方面所提出的质量 要求(如适用性、安全性等)。所以,质量控制是通过采取一系列的作业技术和 活动对各个过程实施控制的。(2)质量控制的工作内容包括了作业技术和活动,也就是包括专业技术和 管理技术两个方面。围绕产品形成全过程每一阶段的工作如何能保证做好,应对 影响其质量的人、机、料、法、环(4M1E)因素进行控制,并对质量活动的成 果进行分阶段验证,以便及时发现问题,查明原因,采取相应纠正措施,防止不 合格的发生。因此,质量控制应贯彻预防为主与检验把关相结合的原则。(3)质量控制应贯穿在产品形成
21、和体系运行的全过程。每一过程都有输入、 转换和输出等三个环节,通过对每一个过程三个环节实施有效控制,对产品质量 有影响的各个过程处于受控状态,持续提供符合规定要求的产品才能得到保障。2. 2房屋建筑工程施工质量控制的特点房屋建筑工程施工质量控制的特点是由工程质量特点决定的。而工程质量的 特点又表现为工程项目的工程特点和施工特点,所以施工质量控制必须考虑和适 应工程项目的工程特点和施工特点,进行有针对性的控制。3. 2.1房屋建筑工程项目的特点1) ) 一次性 房屋建筑工程项目的建设是不可逆的,当出现质量问题。或 建设项目不可行时,则不可能重新回到原始状态,最终可能导致工程报废。房屋 建筑工程项
22、目投资少则几十万、几百万,多则上千万、上亿元,一旦发生质量事 故,就会造成巨大的经济损失。因此,房屋建筑工程项目的建设只能一次成功, 不能失败。(2)固定性与生产的流动性 房屋建筑工程项目都要固定在指定地点的土西北工业大学网络教育学院毕业论文任务书一、题目:昆明五华区经济适用房工程质量施工管理二、指导思想和目的要求:许多建筑施工企业经常强调“以质量求生存,以信誉求发展”;“百年大计, 质量第一”可见,加强建筑工程质量管理有着重要的意义。质量是建筑本身的真正生命,也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和 经济建设高度发展的今天,建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产 安全。因此,建筑工程
23、质量管理工作尤为重要,但是,在建筑施工过程中,任何 一个环节、任何一个部位出现问题,都会给工程的整体质量带来负面的影响,甚 至是严重的后果。三、主要技术指标:施工项目质量;质量控制体系;过程控制四、进度与要求:6月19日论文动员大会,与指导教师见面6月16日-6月23日 论文调研,确定题目,填写任务书6月24日-9月2日 论文写作修改9月17日-9月29日论文答辩 地上,工程项目全部施工完后,由施工单位就地移交给使用单位。固定性特点, 决定了工程项目对地基的特殊要求,采用的地基处理方案对工程质量将产生直接 影响。由于有固定性的特点,从而使生产表现出流动性的特点,一方面表现为所 有生产要素在同一
24、工程上的流动,另一方面表现在不同工程项目之间的流动。由 此形成了生产管理方式的特殊性。(3)单件性 每一房屋建筑工程项目都要和周围环境相结合。由于环境、 地基承载力的变化,只能单独设计生产。不能像一般工业产品那样,同一类型, 可以批量生产.房屋建筑工程即使采用标准图纸生产,也会由于建设地点、时间 的不同,施工组织的方法不同,质量管理的要求也会有差异,因此工程项目的运 作和施工不能标准化。(4)体积庞大性 房屋建筑工程项目是由大量的工程材料、制品和设备构 成的实体,体积庞大,房屋占有很大的外部空间。因此只能露天进行生产,其质 量受气候和环境的影响较大。(5)预约性房屋工程产品不像一般的工业产品那
25、样可先生产后交易,它 只能是在现场根据预定的条件进行生产:即先交易后生产。因此,选择设计、施 工单位,通过投标、竞标、定约、成交,就成为房屋建筑生产的一种特有的方式。 也就是事先对这项工程产品的工期、造价和质量提出要求,并要求在生产过程中 对工程质量进行必要的质量控制。2. 2. 2房屋建筑施工质量的特点(1)影响因素多。房屋建筑工程的施工质量受到多种因素的影响,如设计、 材料、机械、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度 等。因此,工程项目的施工质量控制必须考虑这些因素的影响。(2)质量波动大。由于房屋建筑产品生产的单件性和流动性,不具有一般 工业产品生产的固定生产流水线、
26、规范化的生产工艺、完善的检测技术、成套的 生产设备和稳定的生产环境,所以工程质量易产生波动而且波动大。同时由于影 响工程质量因素多,任何一种因素发生变动,都会导致工程质量出现波动,如材 料的规格、品种的使用错误、施工方法的不当、操作的失误、机械的故障等等。(3)质量隐蔽性。房屋建筑工程项目在施工过程中,由于工序交接多、中 间产品多、隐蔽工程多,因此质量存在隐蔽性。在施工质量控制中,应加强对施 工过程的质量检查,及时发现存在的质量问题,避免事后从表面进行检查,而难 以再发现其内在的质量问题,造成质量隐患。(4)终检局限大。房屋建筑工程建成以后不能像一般工业产品那样,依靠 终检来判断产品的质量和控
27、制产品的质量。也不可能像工业产品那样将其拆卸或 解体检查内在质量。或更换不合格的零部件。所以,工程项目的终检(竣工)验 收存在一定的局限性。故此,工程项目的施工质量控制应以预防为主,防患于未 然。2) 3房屋建筑工程施工质量控制的依据房屋建筑施工质量控制的依据,大体上有以下四类:(1)工程合同文件。工程施工承包合同文件规定了参与建设各方在质量控 制方面的权利和义务,有关各方必须履行在合同中的承诺。(2)设计文件。“按图施工”是施工质量控制的一项重要原则。因此,经过 批准的设计图纸和技术说明书等设计文件,无疑是质量控制的重要依据。但质量 控制的角度出发,承包单位在参加技术交底及图纸会审时,还应充
28、分了解设计意 图和质量要求,以达到发现图纸差错和减少质量隐患的目的。(3)国家及政府有关部门颁布的有关质量控制方面的法律、法规性文件, 如中华人民共和国建筑法建设工程质量管理条例建筑业企业资质管理规 定等,是国家及建设主管部门所颁发的有关质量控制方面的法规性文件。这些文件都是建设行业在质量控制方面所应遵循的基本法规文件。(4)有关质量检验与控制的专门技术法规性文件。这类文件一般是针对不 同行业、不同的质量控制对象而制定的技术法规性的文件,包括各种有关的标准、 规范、规程或规定。技术标准有国际标准、国家标准、行业标准、地方标准和企 业标准之分。它们是建立和维护正常的生产和工作秩序应遵守的准则,也
29、是衡量 工程、设备和材料质量的尺度。例如:工程质量检验及验收标准;材料、半成 品或构配件的技术检验和验收标准等。技术规程或规范,一般是执行技术标准, 保证施工有序地进行,而为有关人员制定的行动的准则,通常也与质量的形成有 密切关系,应严格遵守。各种有关质量方面的规定,一般是由有关主管部门根据 需要而发布的带有方针目标性的文件,它对于保证标准和规程、规范的实施和改 善实际存在的问题,具有指令性和及时性的特点。2. 4房屋建筑工程施工质量控制的影响因素影响施工质量的因素主要有“人(Man)、材料(Material)、机械(Machine)、 方法(Method)及环境(Environment)等五
30、大方面,简称4M1E。施工过程中对 这五方面的因素进行严格控制.是保证施工质量的关键工作。(1)人的控制人是直接参与施工的决策者、管理者和操作者。人的因素是 质量控制中的第一因素。在质量控制中,人的因素起决定性的作用。所以,作好 质量控制应以控制人的因素为基本出发点。施工现场人的控制对象包括施工项目 管理者和操作者。作为控制对象,人应避免产生失误;作为控制动力。应充分调 动人的积极性,发挥人的主导作用。为此,建筑行业实行资质管理和各类专业从 业人员持证上岗制度是保证人员素质的重要管理措施。尤其是重要技术工种、特 殊工种及危险作业等;做好操作人员的职业教育和技术培训,强化施工项目全体 人员的质量
31、意识;严格施工项目的各项施工管理制度,规范操作人员的作业技术 活动和管理人员的管理活动行为;建立和完善为保证施工质量的奖励和处罚机制, 充分发挥施工项目全体人员的最大工作潜能等几个方面措施。提高和控制人员素 质保证施工质量。(2)材料的控制材料控制包括原材料、成品、半成品、构配件等的质量控制。各类工程材料 是工程施工的物资条件。材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工 程质量就不可能符合标准。所以加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保证。 在施工中必须对材料严格检查、验收并且正确使用,建立管理台账,做好收、发、 储、运等各个环节的管理,避免将不合格的原材料使用到工程上。对材料质量,
32、主要是控制其力学性能、化学性能、物理性能。进入现场的工程材料必须有产品 合格证或质量保证书,性能检测报告,并能符合设计标准要求,凡需复试检测的 建材必须复试合格才能使用。例如:存期超过3个月的过期水泥或受潮、结块的 水泥,需重新检定其强度等级。并且不允许用于重要工程中;不同品种、强度等 级的水泥由于其性能不同,不能混杂使用;硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥因水 化热大,适用于冬期施工,而不适于夏季或大体积混凝土的施工;矿渣硅酸盐水 泥适用于配制大体积混凝土和耐热混凝土,因其具有泌水性大的特点,易降低混 凝土的均质性和抗渗性,因而必须在施工时加以注意。(3)机械设备的控制机械设备的控制包括工程项目设备
33、和施工机械设备的质量控制o工程项目设 备是指组成实体配套的工艺设备和各类机具,如电梯等,它们是工程项目的重要 组成部分,其质量的优劣,直接影响工程使用功能的质量。施工机械设备是指施 工过程中使用的各类机具设备,包括运输设备、操作工具、测量仪器、计量器具 以及施工安全设施等。施工机械设备是工程项目实施的重要物质基础,合理选择 和正确使用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。因而,必须对工程项目设 备和施工机械设备的购置、检查验收、安装质量和试车运转加以控制,确保工程 项目质量目标的实现。(4)施工方法的控制施工方法的控制主要包括施工技术方案、施工工艺、施工技术措施等方面的 控制。一定的技术工艺水
34、平,对质量会产生一定的影响。采用先进合理的工艺、 技术,依据规范的工法和作业指导书进行施工,必将对组成质量因素的产品精度、 平整度、清洁度、密封性等物理、化学特性方面起到良性的推进作用。比如近年 来,建设部在全国建筑业中推广的10项新技术,包括地基基础和地下空间工程技 术、高性能混凝土技术、高效钢筋和预应力技术、新型模板脚手架应用技术、钢 结构技术、建筑防水技术等,对确保建设工程质量和消除质量通病起到了积极作 用,收到了明显的效果。(5)环境因素的控制环境因素的控制主要包括现场自然环境条件、施工质量管理环境和施工作业 环境的控制。环境因素对工程质量的影响,具有复杂而多变以及不确定性的特点, 必
35、须做到充分深入的调查研究,并根据经验进行预测,针对各种不利因素以及可 能出现的情况,提前采取措施,充分做好各种准备。2. 5本章小结建筑施工质量是包括安全、使用功能、耐久性、环境保护等方面所有明确和 隐含需要能力的特性综合,对其的控制是质量管理的重要内容。由于房屋建筑的 制造具有一次性、固定性、生产的流动性、单件性、预约性等特征,所以其质量 控制必须贯穿在产品形成和体系运行的全过程。而具体影响施工质量的因素主要 有人、材料、机械、方法及环境,需要从专业技术和管理技术两个方面着手,把 握好预防为主与检验把关相结合的原则。第三章房屋建筑工程施工质量的主要确保措施3.1 要重视质量意识,提高施工人员
36、整体素质工程质量监督是一项集法律、技术、经济和行政于一体的综合性工作,属行 政和技术的监督执法。因此,良好的监督队伍素质,强有力的执法能力是搞好工 程质量监督的基础。人员的素质涵盖参与施工活动的人群的决策能力、管理能力、经营能力、控 制能力、作业能力及道德品质等诸多方面。人员素质的高低直接影响到工程质量 目标的成败,是工程质量高低、优劣的决定性因素。因此,控制工程质量首先要 从严格人员准入和提高人员素质抓起。3.2 房屋建筑施工全过程的质量管理要求企业建立完备的质量保证体系首先,要建立一个质保体系,最重要的是使其有效运行。其次,贯彻iso9000 系列标准,建立和运行质量保证体系。再者,从工程
37、调研和任务承接、施工准备、 材料采购、施工生产、试验与检验、建筑产品功能试验、施工交验、回访用户与 保修这8个环节完善和改进质量体系结构,并使之有效控制运行,旨在严密控制 建筑产品质量。3.3 积极采用科技成果,努力提高施工技术水平是创造优质工程重要条件施工质量控制与技术因素息息相关,技术因素除了人员的技术素质外,还包 括装备、信息、检验和检测技术等。科技是第一生产力,体现在施工生产活动的 全过程。在施工的全过程要建立符合技术要求的工艺流程、质量标准、操作规程, 建立严格的考核制度,不断地改进和提高施工技术以及工艺水平,确保工程质量。3.4 加强房屋建筑项目施工现场管理,做好事前质量控制、事中
38、质量控制 和事后质量控制为了加强项目施工现场质量控制,明确各地施工阶段质量控制重点,在施工 现场质量管理过程中确立事前质量控制、事中质量控制和事后质量控制三个阶段。 事前质量控制,是指在正式施工前,以整个项目施工现场为对象而进行的各项施 工准备。主要是施工现场“五通一平”。事中质量控制,是指在施工过程中进行的 质量控制。事后质量控制,是指在工程项目完成施工过程形成产品的质量控制。 准备竣工验收资料,按规定的质量评定标准,对已完成的分项、分部工程,单位 工程进行质量评定。3.5 建设好现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程 控制制度、现场质量检验制度、
39、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。(1)质量责任制度。人是工程施工的操作者、组织者和指挥者。人既是控制 的动力又是控制的对象;人是质量的创造者,也是不合格产品和工程质量事故的 制造者。因此,在整个现场质量管理的过程中,应该以人为中心,建立质量责任 制,明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限,并对工程项目所需的资源和 人员资格做出规定。(2)技术复核制度。包括建立严格的技术管理体系和做好施工过程技术控制。(3)质量事故报告和处理制度。工程建设过程中,由于设计失误,原材料、半成品、构配件、设备不合格,施工工艺、施工方法错误,施工组织、指挥不当 等责任过失的原因造成工程质量不符合规定的质
40、量标准和设计要求,或造成工程 倒塌、报废或重大经济损失的事故,都是工程质量事故。第四章 房屋建筑工程施工质量控制的方法4. 1 “PDCA” 循环施工质量控制就是要注意抓工作质量。除了做好协调一致工作外,还必须有 一个遵循的工作程序和方法,要分阶段、分步骤地做到层次分明,有条不紊的科 学管理,才能使工作更切合客观实际,避免盲目性,不断提高工作质量和工作效 率。“PDCA”循环,又称戴明环,循环示意如图,按照“PDCA”循环的原理, 即计划、实施、检查和处理的方式展开质量控制。(1)质量控制的四个阶段计划(Plan)是质量控制的首要环节,通过计划,确定质量控制的方针、目 标,以及实现方针、目标的
41、措施和行动计划。“计划”包括质量控制目标的确定 和质量保证工作计划,其中质量控制目标的确定,就是根据工程项目自身存在的 质量问题、质量通病以及与先进质量标准对比的差距,或者用户提出的更新、更 高的质量要求所确定的项目应达到的质量标准。质量保证工作计划,就是为实现 上述质量管理目标所采用的具体措施的计划。质量保证工作计划应做到材料、技 术、组织三落实。实施(Do)包含两个环节,即计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要 求展开的施工作业技术活动。首先,要做好计划的交底和落实。落实包括组织落 实、技术和物资材料的落实。有关人员还要经过培训I、实习并经过考核合格再执 行。其次,计划的执行,要依靠质量
42、保证工作体系,也就是要依靠思想工作体系, 做好教育工作;依靠组织体系,即完善组织机构、责任制、规章制度等项工作; 依靠产品形成过程的质量控制体系,做好质量控制工作,以保证质量计划的执行。检查(Check)就是对照计划,检查执行的情况和效果,及时发现计划执行 过程中的经验和问题。检查一般包括两个方面:一是检查是否严格执行了计划的 行动方案,检查实际条件是否发生了变化,查明没按计划执行的原因;二是检 查计划执行的结果,即施工质量是否达到标准的要求,并对此进行评价和确认。处理(Action)在检查的基础上,把成功的经验加以肯定,形成标准,以利 于在今后的工作中以此成为处理的依据,巩固成果,克服缺点,
43、吸取教训,避免 重犯错误。对于尚未解决的问题,则留到下一次循环再加以解决。(2)解决和改进问题的八个步骤为了解决和改进质量问题,通常把PDCA循环进一步具体化为八个步骤:分析现状,找出存在的质量问题; 分析产生质量问题的各种原因或影响因素;找出影响质量的主要因素;针对影响质量的主要因素,制定措施,提出行动计划,并预计效果;执行措施或计划; 检查采取措施后的效果,并找出问题;总结经验,制订相应的标准或制度;提出尚未解决的问题。质量控制的全过程是反复按照PDCA的循环周而复始地运转,每运转一次, 工程质量就提高一步。“PDCA”循环具有大环套小环、互相衔接、互相促进。螺 旋式上升,完整的循环和推动
44、“PDCA”循环等特点。4. 2全面质量管理(TQM)全面质量管理(Total Quality Management,简称TQM),是施工企业为了保 证和提高工程质量而运用的一套完整的质量管理活动体系、手段和方法。具体说, 它就是根据提高工程质量的要求,充分发动全体职工,运用现代科学和管理技术 的成果。把积极改善组织管理、研究革新技术和应用数理统计等科学方法结合起 来,实现对施工全过程各因素的控制,多快好省地施工出用户满意的优质工程的 一套科学管理方法。4. 2.1全面质量管理的基本观点全面质量管理继承了质量检验和统计质量控制的理论和方法,并在深度和广 度方面都将其向前发展一步,归纳起来它具有
45、以下基本观点:(1)质量第一的观点五、主要参考书及参考资料:1全国二级建造师执业资格考试用书编写委员会编写建设工程施工管理中国建筑工业出版社 2007年5月,第1224页2廖品槐主编 建筑工程质量与安全管理 中国建筑工业出版社 2005年7月,第8492页3中国建设监理协会组织编写建设工程质量控制中国建筑工业出版社 2007年2月,第1017页4、中华人民共和国国家标准建筑工程施工质量验收统一标准(GB503002001)中国建筑工业出版社2001年3月第2531页15、施国洪主编质量控制与可靠性工程基础 化学工业出版社2005年2月第5666页6、张海贵主编 现代建筑施工项目管理 金盾出版社
46、2001年3月第102108页7,毛鹤琴主编工程质量建设质量控制中国建筑出版社2000年n月 第5662页8刘桂珍 顾立志编著质量控制国防工业出版社2003年1月 第1218页9卜邓泽贵黄春蕾主编建筑施工技术重庆大学出版社2008年3月 第8496页10、戴黎 俞荣华主编 建筑工程施工质量检验高等教育出版社2005年3月第3542页“质量第一”是建筑工程推行全面质量管理的思想基础。建筑工程质量的好 坏,不仅关系到国民经济的发展及人民生命财产的安全,而且直接关系到施工企 业的信誉、经济效益及生存和发展,因此,施工企业的全体职工必须牢固树立“百 年大计、质量第一”观点。(2)用户至上的观点“用户至
47、上”是建筑工程推行全面质量管理的精髓。国内、外多数企业把用 户摆在至高无上的地位,把用户称为“上帝”,把企业同用户的关系,比作鱼和 水。我国的建筑企业是社会主义企业,其用户就是人民、国家和社会各个部门, 坚持用户至上的观点,企业就会蓬勃发展,背离了这个观点,企业就会失去生存 发展的空间。(3)预防为主的观点工程质量是制造出来的,而不是检验出来的。检验只能发现工程质量是否符 合质量标准,但不能保证工程质量。在工程施工过程中,每个工序,每个分部、 分项工程的质量,都会随时受到许多因素的影响,只要有一个因素发生变化,质 量就会产生波动,不同程度地出现质量问题,全面质量管理强调将事后检验把关 变为工序
48、控制,从管质量结果变为管质量因素,防检结合,防患于未然。也就是 在施工全过程中将影响质量的因素控制起来,发现质量波动就分析原因、制定对 策,这就是“预防为主”的观点。(4)全面管理的观点全面质量管理突出的是一个“全”字,即实行全员、全过程、全企业的管理。 全员管理就是施工企业的全体人员,包括各级领导、管理人员、技术人员、政工 人员、后勤人员等都要参加到质量管理中来,人人都要学习运用全面质量管理的 理论和方法,明确自己在全面质量管理中的义务和责任,使工程质量管理有扎实 的群众基础。全过程管理就是把工程质量管理贯穿于工程施工的全过程,尤其在 施工过程中要贯穿于每个单位工程、分部工程、分项工程、各施工工序。全企业 管理就是施工企业的各个部门都要参加质量管理,都要履行自己的职能。工程质 量的优劣涉及施工企业的各有关部门,施工企业的计划、生产、材料、设备、劳 资、财务等各项管理紧密相连,只有充分发挥自身的质量管理职能,全企业共同 管理,才能保证工程的质量。(5) 一切用数据说话的观点数据是实行科学管理的依据,没有数据或数据不准确,