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1、企业预算审计管理制度一、制度目的为规范企业预算编制、执行和审计工作，提高企业预 算的科学性、合理性和透明度，保证企业财务管理的规范 性和稳定性，特制定本制度。二、适用范围本制度适用于企业各部门编制、执行和审计预算工 作。三、预算编制1 .预算编制周期为一年，根据企业发展规划和经营情 况，由各部门分别制定预算，并报企业财务部门备案。2 .预算编制应按照科学、合理、公正和透明的原则， 具体包括：(1)根据企业经营计划，制定预算项目和预算金额；(2)预算项目应具体、明确、细致，预算金额应有依 据、合理、可操作性；(3)编制预算应充分考虑各种因素的影响，如市场变 化、政策变化、生产成本等；(4)预算编
2、制应遵循“预算责任制”，即由负责部门或责任人对预算执行情况进行评估和考核。四、预算执行1 .预算执行应按照预算计划，分别由各部门执行。财 务部门应对预算执行情况进行监督和管理。2 .预算执行过程中，如出现预算超支或未完成情况， 应及时报告企业领导，原则上不得私自变更预算。3 .预算执行过程中，应注重效益评估，对预算执行情 况进行定期检查和评估，发现问题及时解决。五、预算审计1 .预算审计应由企业内部审计部门负责，或委托外部 审计机构进行。2 .预算审计应按照国家有关法律法规和审计标准，对 预算编制和执行情况进行检查和评估，发现问题及时提出 建议和意见。3 .预算审计结果应及时向企业领导汇报，有关部门应 根据审计结果采取相应的整改和改进措施。六、责任追究对违反本制度规定的部门和个人，应根据公司相关规 定和国家有关法律法规进行追究和处理。七、附则本制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经企业领导同意，方可进行。