工程技术部年终总结2020.docx

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1、工程技术部年终总结2020工程技术部年终总结20xx（一）20xx年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下 面由我对工程技术部20xx年的工作情况作一个简单的总结。一、20xx年完成的主要工作内容一、新项目开发1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中H个项目也在小批量试装。2）从20xx年年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备 模22付。工装夹具70多套3）和正在开发中如德赛西威Mil,汇博A21指针，伟世通c303指针也正按 进度进行等。4） 一些潜在的项目如伟世通KZRF、P32,大陆公司BP31、航天科技ZB197 等。二、技术部交底工作1）完

2、成现有各类工装靠模的编码归类。2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通 CD345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审 中。3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如P32指针模具加工，HA 指针结构更改，等。4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多 种，其中40多种产品已批量生产。5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文 件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。三、技术更改和创新1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如： “178指针，1

3、56里转针,P003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136B指针， 156小针等”2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有2台机器也正 在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热钏，飞边等一些工艺。3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4）还更改了 155K系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高 了生产效率，保证产品的质量。5）今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测 指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用Its灯光分析软件，为我们开发 新品累计的经验。6）我们还首次使用新材料，国内第一款免测压

4、入力指针7dl,此指针已经 申请了专利。7）还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工 作提供后备人才。二、工作中的不足1）技术部人员多数为新学员，工作能力方面相对单一，我们需要加快提升 自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别 是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。2）质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存 在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。3）与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个

5、别内容填写不规范，如： 尺寸图纸、ppap工艺卡等。三、未来的打算和要求一、增强责任心：1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余 加强学习，认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。 保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经 验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”二、改进工作方式：1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教 训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建 议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工 作。2）工作方式：在接到每一个项目前，我们先

6、摆正自己的态度，树立工作目 标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自 己“这一阶段我是否已经完成？”20xx年的工作给了我们很多的教训，20xx年对工程技术部来说是关键的一 年，技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管 理为重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及时完成领导交给我们的工作任务，为20xx年全面完成国内外汽车仪表公 司的目标而努力奋斗！工程技术部年终总结20xx（二）尊敬的孙总，柳总，和全体员工：你们下午好！XX年，整个工程技术部的运转是正常的，严格执行公司的管理制度。下面 由我对工程技术部XX年的工

7、作情况作一个简单的总结。一、XX年完成的主要工作内容一、新项目开发1）完成新项目64项，已确认量产14项，其中11个项目也在小批量试装。2）从XX年初至今，现已完成模具124付，新项目模具102付，其中备模 22付。工装夹具70多套3）和正在开发中如德赛西威mil,汇博a21指针，伟世通c303指针也正按 进度进行等。4） 一些潜在的项目如伟世通kzrf、p32,大陆公司bp31、航天科技zbl97 等。二、技术部交底工作1）完成现有各类工装靠模的编码归类。2）完成重点项目的技术资料的整理并及时签认报批，如延锋伟世通 cd345eser批准，日精初物样件确认等。按照项目的进度，一些资料也在评审

8、 中。3）完善各个新品的重点难点的实施合理性方案，如p32指针模具加工，ha 指针结构更改，等。4）按实际进度完成各个客户的样品交付，共送样200多种，确认样品90多 种，其中40多种产品已批量生产。5）编制和完善（装配、烫金、注塑、设备、检验）工艺指导书共完成工艺文 件430份，其中有修改130份，翻新220份，新项目80余份。三、技术更改和创新1）优化了复杂的生产工艺，更改了指针平衡片由多片更改为1片，如： “178指针，156里转针，p003指针等”。由以前的装配困难，现在更加简单。更改指针零件结构，“如136b指针， 156小针等”2）改进了烫金工装：已有一台烫金机器已经试改成功，还有

9、2台机器也正 在增加。还改进了打胶水工装，明年还将陆续改进像热钾，飞边等一些工艺。3）现场工艺文件更合理化的归档，还用使用塑封保存。4）还更改了 155k系列的大小指针，为指针自动装配，自动烫金设备，提高 了生产效率，保证产品的质量。5）今年又增加实验室和检测人员，并投入了设备。使用光谱仪分析，检测 指针的均匀度数据，软件方面，本部首次运用Its灯光分析软件，为我们开发 新品累计的经验。6）我们还首次使用新材料，国内第一款免测压入力指针7dl,此指针已经 申请了专利。7）还有专业技术人员和工程师的加入，充实了工作力量，为我们以后的工作提供后备人才。二、工作中的不足1）技术部人员多数为新学员，工

10、作能力方面相对单一，我们需要加快提升 自身综合水平和实际操作能力，尤其在控制管理流程需加强学习，目前技术人 员对公司制度（程序）的了解和执行程度距离公司的要求还有一定的差距，特别 是新学员，更需要加强公司制度（程序）培训工作。2）质量控制方法手段需改进。在去年的有些项目的质量过程控制方法还存 在不足，管理思路不清晰，控制重点不突出。3）与各个部门的协调工作及交待项目内容，需进一步加强。4）对于一些日常需归档的资料存在拖延现象，个别内容填写不规范，如： 尺寸图纸、ppap工艺卡等。三、未来的打算和要求一、增强责任心：1）工程技术部发扬每个技术员的吃苦耐劳精神，增强责任心。在工作之余 加强学习，认

11、真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。 保证能够按时完成上级领导安排的每一项任务。“我们都是年轻的技术员，经 验不足，所以对待工作毫不敢怠慢！”二、改进工作方式：1）工作方法：把工作中的得失和每次出现的问题记下来，以便吸取经验教 训，遇到疑难问题要及时的检查并与其他部门沟通，耐心的听取他人提出的建 议。在平常的工作中，要多用公司的程序，步骤，以便为今后更好的服务于工 作。2）工作方式：在接到每一个项目前，我们先摆正自己的态度，树立工作目标，然后再投入到每一个工作环节上去，在每一个时间进度中要经常的提醒自 己“这一阶段我是否已经完成？”XX年的工作给了我们很多的教训，XX年对工程技术部来说是关键的一年， 技术难度更大，要求更高，开发周期更短。我部全体一定会以项目前期管理为 重点，严把新项目的质量关，用我们最好的技术能力，全面推进各项工作，及 时完成领导交给我们的工作任务，为XX年全面完成国内外汽车仪表公司的目标 而努力奋斗！我的报告完了，谢谢！