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1、物流分公司消防演练方案一、目的为了进一步增加职工平安消防防火平安意识，加强平安管理，使大家驾驭防火学问和 精确运用消防器具，提高处置突发火灾火警事务实力,检验平安演练应急预案的可行性，为 以后编制更新应急预案供应珍贵的实践阅历，为诸多应急预案的实际操作供应借鉴，使平安 管理工作提高到一个新的水平。二、演练时间2015年10月20日上午9点模拟演练起先点演练预备会三、危急源简述本单位主要生产内容为甲醇运输，酸、碱运输，吊装作业，车辆修配等工作。由于车辆 线路老化、人员操作失误；油罐、仓库管理不规范、不符合规范要求等简洁引起火灾事故。四、参与人员平安办、运输一队、运输三队、修配厂。五、演练组织机构
2、（一）领导小组（1）总指挥：职责：做好决策，指挥及全面统筹部署预案演练工作，讲解演练程序和意义。（2）副总指挥职责：做好参谋，负责收集相关信息，如：火灾起因、着火源位置、燃烧物及其性质、 四周状况、着火单位状况（可燃物、危急物分布等）等等，协调各组之间的运作，指挥灭火 组力气部署，提示灭火组留意事项。（3）成员:职责：帮助总指挥、副总指挥工作，负责本单位参与人员的组织并担当相关小组组长职责。（3）成员：职责：帮助总指挥、副总指挥工作，负责本单位参与人员的组织并担当相关小组组长职 责。（二）灭火组组长：成员：职责： 学习并驾驭常用消防器材运用方法，如：各类消火栓、灭火器、水带、水枪 等；学习并驾
3、驭固体、气体及液体起火灭火方法和技能。（每人打算一个灭火器）备注：由平安办现场讲解灭火器的运用方法及步骤。（三）平安警戒组组长：组员：职责：使围观人员不影响灭火救援，刚好疏散围观人群； 使围观人员与危急区域保持平安距离。（打算警戒线若干条）（四）医疗组组长：成员:职责：对演习中受伤人员进行刚好救助和处理并讲解。（打算急救箱一个，三角带2 条，红药水2瓶，白大褂2件，剪刀2把，夹板1片，担架一副）（五）抢险救灾组组长：成员：职责：负责受伤人员的抢救（打算担架1付）及灾后抢险。（六）观摩组总监办成员：职责：观摩逃命程序及实操灭火技能，并作出点评。（七）技术专家组组长：成员：职责：对事故现场，火灾事
4、故的分析、勘查及探讨部署。（八）通讯联络组组长：成员：职责：负责与医院、消防部队联系，争取快速救援。（九）物资保障组 组长:成员:职责：保障救援物资的供应，及救援车辆的调配工作，负责现场器材的搬运及后场操 作。六、演练前打算（一）演练物资打算1、演练前1天向参演单位通知，参演单位派人参与演练。2、打算火槽2个，汽油10升左右，打火机2个，废布头若干，干粉灭火器10瓶。（二）演练的程序（1）集合（10月20日早上8点50分）（2） 9点总指挥讲解示范灭火、抢救、逃命方法与留意事项。（三）自救逃命方法介绍（1）手拿湿毛巾捂口鼻，低头弯腰往平安出口位置；（2）当浓烟充满，呼吸困难，地面一至二十公分高
5、的空间内，浓烟较少，可匍匐扶 墙逃命（当工棚倒塌、其他构建物倒塌，靠墙较平安，起支撑作用；还可起稳定、弓I导作用）。（3）当被困无法逃命时，主动呼救，可实行用彩色布条挥动呼救、夜间可用电筒晃 动照耀呼救等。七、演练阶段（一）现场情景9点05分，车辆修理工作现场发生火灾，有一名工人昏迷被困（杨等待救援），其 他人员逃命，大火快速扩散，形势严峻，为避开发生人员伤亡及财产损失，现场人员马上实 施救援并刚好报告项目应急救援领导小组；应急领导小组在初步救援处理中，同时向消防中 心报、急救中心发出救援电话。（-）实施步骤（1） 9点07分总指挥宣布演练起先；（2） 9点08分现场人员刘 等发觉着火并有人（
6、刘）昏迷受困在现场。逃命人员有: （张、陈、苏）（自己打算小毛巾）；（3）从现场逃命，边跑边喊着火了，钢筋加工场着火了，救人啦”；（4） 9点09分，刘连合立刻关闭钢筋加工场总开关断电；（5） 9点10分，刘 立刻联系指挥长蔡玉强；（通过对讲机报告详细着火位置、人员 受伤状况）；（6） 应急指挥部人员总指挥立刻启动应急预案（应急预案起先阶段，通讯联络组 必 需刚好联系外界救援即119和120,随后联系灭火组，依据火情做出救援改变并同时联系 医疗组（明确人员受伤后一些简洁的止血、包扎、骨折固定常识及操作程序）；（7） 9点12分，灭火组组长 接指挥长信息依据现场状况，组织现场人员进行灭火或 组织
7、人员撤离。支配组员检查救援环境有无其它危急源，避开二次损害。在确认无其它危 急源后，组织进行灭火；（8） 9点14分，秩序组马上疏散现场人员到平安地带，并拉起警戒线封闭现场，不 允许闲杂人员入内，负责现场的爱护，将出事现场周边人群疏散，禁止观望。维护好主干道 的畅通，加强现场重要部位的警戒避开现场混乱导致其他事故；（9） 依据火势、火种状况，灭火组快速实行措施组织灭火（器材组保证灭火器材的 供应）；（10） 9点25分，抢救组接指挥长指令依据现场火势得到限制，快速实行可控措施、 本着“先重后轻”的原则，马上组织相关人员对受困、受伤人员进行抢救；（11） 9点40分，医疗组立刻对救出的受伤人员进
8、行临时包扎抢救，讲解临时抢救的 要求、方法、步骤，并送往医院（刘窒息且已灼伤，张被物体砸伤，身体部位可能骨折且 已经窒息、）；注：救援人员讲解事故现场临时急救包扎学问（窒息、骨折、烧伤、大量出血及其他状况）（12）技术专家组对事故产生的缘由进行调查，拍照、取样，并做详尽的记录。组长 向应急领导小组汇报事故处理状况，即大火已灭，无人员伤亡，事故缘由为用电设备超负荷 运行，导致火灾发生；（13）应急领导小组指挥长 发布吩咐，结束应急状态，解除警报，向全项目发布警 报解除的通知，警戒组撤除警戒线，项目部复原生产。（14） 10点10分各小组到指挥台前集合指挥长对应急预案演练进行点评；宣布演练结束；灭
9、火组、抢救组、器材组整理现场。八、演练要求（1）全体管理人员、劳务队人员，应当有组织的仔细学习有关消防平安学问，主动 参与演练；（2）各专业队由各队负责人组织相关人员，学习救援器材的正确运用和相关救援措 施，了解和驾驭相关救援常识；（3）在演练过程中各级管理人员、专业施工队伍要相协作、协同作战，听从吩咐、 听从指挥；（4）项目经理、专业施工队伍负责人要仔细总结阅历教训，实行有力的平安防范措 施，使各项管理规定和制度得到实行，仔细检查各岗位的危急源是否得到处理和解决，防止 事故的发生；（5）以通知形式通知全体员工演习时间和演习内容，特殊注明演习时不得穿高跟鞋 或拖鞋，全部参与人员全部统一穿反光背心并佩戴平安帽。物流分公司2015年10月20日