能源管理制度三篇.docx

《能源管理制度三篇.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《能源管理制度三篇.docx（21页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、能源管理制度三篇-热门资讯村务，是指村级事务，一般包括村级规划、生产指导、管理 制度、脱贫致富、土地承包、耕地保护、财务管理、村级换 届、计划生育、美丽乡村、治安管理、调解纠纷、民兵组织、 关爱老人、妇女组织、公告公示、征兵工作、救灾救助、事 务公开、村规民约、文书档案等。下面是我精心整理的能源 管理制度三篇，仅供参考，大家一起来看看吧。篇一能源管理制度 1.目的贯彻执行国家、*汽车有限公司相关能源法律法规，规 范*汽车有限公司及子公司各耗能单位能源管理行为，识别、 管理及把握各耗能单位在生产和生活中计划使用能源、平安 使用能源、节约使用能源，特制定本管理方法。2 .适用范围本方法适用*汽车有

2、限公司3 .术语和定义1 .1能源:是指煤炭、石油、天然气、生物质能和电力、 热力以及其他直接或者通过加工、转换而取得有用能的各种 资源。公司能源类型包括：水、电、天然气、高温热水、压 缩空气。3 . 2节约能源：是指加强用能管理，执行技术上可行、经 济上合理以及环境和社会可以承受的措施，从能源生产到消 费的各个环节，降低消耗、削减损失和污染物排放、制止浪二、节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是 企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领 导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和 协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、

3、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行 检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能 方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、详细开展企业的能源利用普查、能量平衡测试和能量 审计。4、详细组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节 能计划并汇总入全厂进展规划和年度计划中。5、参加审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工 程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、 设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收 和效果鉴定工作。6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新 工艺、新设备、新材料，总结沟通节能技术和阅历。组织广 阔职工开

4、展节能合理化建议活动。7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能 源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分 析，编写节能简报，节能工作总结和各种能源报表，建立节 能管理技术档案。9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的 依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提 高职工的节能管理和技术素养。三、分厂、车间节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消 耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统 计报表。2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违 反能源

5、管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。3、亲密结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理 用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不 断提高生产工艺中的能源利用率。4、根据规定的能源供给指标和能耗定额，合理组织生产, 将节能工作纳入班组经济核算范围。5、广泛开展节能宣传教育工作，总结沟通，推广应用节 能阅历。四、班组节能员的主要职责。1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、 保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况准时反映到机 动或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、组织各岗位准时正确地填写有关能源的原始记录和指 示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要准时

6、 制止，登记或向上级反映。4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议 活动，总结沟通、推广应用节能阅历。一、计划与生产调度部门的职责1、计划部门是企业各项计划的综合管理部门，节约能源 计划是企业综合生产计划的一个重要组成部分，在编制企业 生产进展规划和年度计划时，应把节能规划和计划列为主要 内容，应会同企业节能主管部门共同搞好节能规划和计划的 编制工作。2、编制、检查、总结生产计划时，负责会同企业节能主 管部门同时编制、检查、总结节能计划（包括能源单耗和综 合能耗的定额与考核指标）。3、坚持贯彻以节能为重点的技术改造 方针，综合平衡, 安排好节能技措所需资金，结合企业工艺技术改造和装

7、置检 修等其他工程项目的施工，制造好实施节能技术改造条件。4、根据能源使用合理化要求，合理组织生产调度，准时 调整供热、供电、供冷、供水、供风和余能回收系统的运行， 提高生产和全厂用能的均衡性，努力降低燃料、动力消耗和 损失，提高能量回收率和利用率。5、在生产调度会上准时报告各单位节能计划和能耗指标的执行情况，对浪费能源的现象，督促各单位进行整改。6、检查新装置和节能措施试运过程中的能耗情况，督促 其迅速达到设计能耗指标要求，做好调度连接和协调工作。7、准时总结企业生产、辅助生产等系统的合理用能的阅 历，并向企业节能主管部门提出改进用能管理和执行节能技 术措施的建议。二、设备动力部门的职责1、

8、根据企业年度节能技术改造规划或计划，编制机动设 备、专用设备、保温、保冷、水、电、汽系统节能技术改造 实施计划，并组织实施。2、推动能源使用合理化，贯彻能源使用合理化标准，执 行有效措施，努力降低燃料、动力消耗和散热损失，提高能 量传递、转换效率，提高设备效率，提高余热、余压、余冷 的回收率，提高企业的能源利用率。3、根据国家有关法律、法规和技术标准的规定，负责采 纳节能设备和材料，准时淘汰落后设备。4、加强各种耗能、能源转换设备和水、电、汽、制冷系 统的管理，准时制订、修订设备操作规程、工艺卡片，搞好 经济运行。5、加强工业锅炉、供热供冷管网、蒸汽疏水阀及重大传 动电机等的能源利用监测，准时

9、执行措施，提高设备能源利 用率。6、加强用水和水质管理，提高水的重复利用，改善用水 质量，提高设备传热效率，搞好节约用水。7、组织定期检查设备、各类输送能源的管网，准时发现 并消除浪费能源的现象。8、加强供能用能的综合管理，建立健全综合管理标准， 总结沟通阅历，做到合理用能，使设备之间功率匹协作理， 能级匹协作理，能量逐级有效利用。三、计量部门职责1、负责企业能源的计量管理，贯彻执行国家有关计量、 能源计量的法律法规，努力完成企业能源计量的各项任务2、根据企业能源进出、分配和消耗等的实际需要，根据 用能单位能源计量器具配备和管理导则的要求，负责编制 并实施能源计量器具配备规划。3、组织制订能源

10、计理的各种技术标准和管理制度并贯彻 实施。4、负责能源计量的监督检查，会同企业节能主管部门规 定能源计量的重点管理项目，建立重点监测网点和信息传递、 反馈流程、管理方法。5、乐观推广应用计量新技术、新器具，努力提高企业能 源计量的技术水平和管理水平。6、仲裁能源计量测试中出现的争议。7、参加企业能量平衡的测试工作，负责解决测试中的计 量问题。四、能源供给、贮运部门职责。1、统一管理企业燃料、成品油及其它载能工质、材料的 供给、输送和仓贮工作，监督其合理使用和防止耗损。2、负责能源的进、销、存和发放统计工作，办理燃料和 油品按定额核销的报表和计划申请手续。3、负责对购入能源的质量检验工作。4、协

11、同计量部门健全各类能源进厂、出库计量器具，做 到按计量表计数核算。5、对企业运输机具进行全面管理，制订加强油耗定额管 理和节油改造措施。6、总结沟通能源科学管理阅历，不断提高贮运系统职工 的能源选购、存贮知识和节能管理水平。企业燃料管理制度企业根据生产耗能设备对燃料的实际要求，对燃料执行 新型管理模式，即围绕管理目标，对燃料管理的几个环节， 计划、选购、结算、储存、运行，做到事前燃料技术标准明 确，费用有预算，事中风险把握，进程动态监控，事后经济 活动分析，为此特制定企业燃料管理制度如下：1、企业生产所需要的一切燃料，其技术标准由企业运行 部门提出，会同企业节能主管部门共同编制，并经企业节能

12、领导小组主管总工程师批准后执行。2、企业燃料的经营部门（供给部门）必须严格根据企业审 定的燃料技术标准进行市场选购，通过燃料市场的信息调研, 制定燃料选购计划，并做好燃料计划的实施，燃料合同的签 订，合同的正常履行等管理，保证生产用燃料的需求。3、企业燃料的经营部门应专心做好燃料进厂的检斤、检 质管理，落实燃料验收制度，进厂的每车（船）燃料都要过秤 检斤，抽样化验，做好格式化记录，并准时对比计划、合同， 核对数量、品种和质量。4、企业燃料的经营部门对燃料入厂全过程发出的有关燃 料的各种经营与技术文件必须随实物同时到达并存档，作为 运行与结算的依据。5、企业燃料的运行部门应准时协作经营部门做好入

13、厂燃 料检斤、检质管理，同时还要做好入炉煤的检斤、检质。6、做好燃料的贮存管理，根据进厂燃料的种类、规格、 分区存放，标明燃料特点，并设专人管理油库和煤场，保持 煤场设施完善与完好。7、企业节能主管部门应会同运行部门根据进厂的原煤情 况，常常讨论，配煤掺烧管理，在企业当前负荷情况下，将 多种煤质的煤根据一定的比例进行配煤燃烧。8、做好库存管理，定期进行库存盘点，建立原煤库存盘 点台帐，做到帐、物相符，同时对进煤、煤耗、存煤进行统 计分析。9、执行好燃料分析化验制度，定期将燃料取样，进行化 验分析，建立燃料技术档案。10、燃料使用必须经过计量，使用燃料的设备，都要严 格执行计量制度，配备必要的计

14、量器具。每个班组、每台设 备都要分别计量，按时记录，按班组、机台核标。11、企业节能主管部门会同运行部门准时讨论并制定耗 能设备节约燃料的操作方法与规章制度，乐观采纳优化燃料 的新技术，新设备，对已实施的优化燃烧装置，必须保证其 正常运行，操作人员必须按规定进行节燃操作，不得以手动 代替自动，设备发生故障动力设备部门应准时检修、恢复功 能。12、操作人员必须严格根据国家关于燃料燃烧合理化管 理标准的要求，对设备进行操作，如锅炉和工业窑炉的空气 系数，排渣含碳量、供引风风量与压力等都要达到标准。13、企业节能主管部门对消耗燃料的设备或工序都要制 定燃料消耗定额，按机台或班组实施考核，并与个人经济

15、挂 钩，落实奖惩。14、企业节能主管部门应定期组织燃料经济活动分析， 对燃煤、燃油、燃气的设备进行产出与耗能的定量分析，寻 找问题，挖掘节燃潜力，提出进一步节燃的技术措施。同时 还要进行燃料合同兑现分析，合同价格与燃料成本分析。企业合理用电、节约用电管理制度1、企业节能管理部门（办公室或科室）全面负责企业的节 电管理工作，根据国家有关节电的法律法规，加强节电管理, 乐观执行技术上可行，经济上合理的措施，削减企业生产各 个环节中电力消费的损失和浪费，更有效、合理地利用电力 资源。2、企业电力供给部门（变电所、站）与企业各分厂、车间 的电气运行主管负责人，负责企业电力设备、耗电设备及元 器件的节电

16、经济运行的日常巡查、监督、检查工作。3、企业在进行新厂建设，扩建或工程改造时，工程技术 主管部门，应严格把关，对工程可行性报告的节能篇和工程 节能评估报告书应严格审查，确保工程建设符合国家相关节 能法律法规要求，把不合理利用电力和浪费电力的问题控堵 在消耗源头。4、企业工程建设主管部门在管理工程设计时，严格把握， 设计必须采纳节电新工艺、新设备、新材料，正确进行企业 电力负荷计算，堵绝供配电设备大马拉小车现象。工程施工， 调试结束时，全部节电措施的设备要同时投入运行。5、企业设备选购部门在选购关健性电气设备或元器件时, 除按设计要求之外，还需得到节能主管部门的共同论证，确 保选购具有节能标识的

17、电气设备或元器件。6、企业生产计划部门应加强用电负荷管理，合理安排生 产工艺、生产班次，做到计划生产、平衡调度，合理调整企 业用电设备的工作状态，合理分配与平衡负荷。并严格把握 非生产用电。7、企业节能主管部门每年都要开展企业电平衡测试，摸 清企业节电潜力和存在问题，有针对性地执行切实可行的措 施，降低电耗，削减损失，提高电能利用率。8、企业推动电耗目标管理，节能主管部门组织会同有关 部门制定企业各种产品的电耗定额指标，并实施单耗考核， 电耗定额指标考核落实到车间、工段、班组。9、企业教育部门负责分别对电力设备运行人员和生产工 艺操作人员进行节电经济运行专业知识与节电操作规程的 培训，并经考核

18、合格后发证上岗。10.变电所（站）运行人员必须常常关注力率补偿装置的 工作情况，确保企业电力系统的功率因数在0.9以上，力争 接近0.95,电气专业主管工程师应讨论企业大型电动机的无 功就地补偿问题，对具有较大冲击性负荷的情况下，讨论无 功动态补偿的问题，以使企业电力系统功率因数补偿处于最 佳状态。H、变电所（站）的运行人员和车间电气维修人员对全厂 供电线路应常常进行巡回检查，准时发现不合理的供电线路, 上报有关主管部门适时进行改造，以保证供电线路的电力损 耗降至最低。12、车间生产操作人员对全部动力设备应尽可能削减空 载操作。13、严格企业照明用电管理，节约照明用电，车间照明 采纳大功率节能

19、灯淘汰白炽灯、汞灯，替代钠灯，公共区域 照明安装自动把握开关，车间和办公室照明尽量利用自然光, 在照度满足的前题下，削减用灯数量，顺手关灯，杜绝白昼 灯、长明灯。建立照明节电时间表，定时开关，夏天、冬天 分别规定开停时间。费，有效、合理地利用能源。3. 3能源消耗定额：是指在一定的条件下，为生产单位产 品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。4.职责4. 1能源管理领导小组：4. 1.1贯彻执行国家、江西省、行业主管部门、*汽车有 限公司各项能源及节能法律、法规、方针和政策；4. 1.2审定能源管理体系、能源合理使用的方针、能源管 理文件，落实上级主管部门下发的有关节能工作规划的详细 项目

20、；4.1. 3审定能源预算及能源费用支出，审定公司的重大节 能成果和重大奖惩事宜。4. 2设备管理部：4.2. 1设备管理部是公司能源管理归口部门；4. 2.2负责制定公司能源预算计划和定额指标的下达并 监督执行；负责供用能源过程的管理检查、考核和措施实施;4. 2. 4负责公司能源管理培训工作，组织员工开展节能合 理化建议活动；负责与质量技术监督局、供电公司、自来水公司、 燃气公司等政府部门及其他能源对外业务对口联系工作；4. 2. 6负责能源计量抄表、统计、分析等管理工作；4. 2. 7按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并进行能耗企业能耗定额管理1、能源消耗定额的定义：能源消耗定额是指在一

21、定的条 件下，为生产单产品或完成单位工作量，合理消耗能源的数量标准。2、能源消耗定额必须反映生产建设过程中能源消耗的客 观规律，它应是能源利用率考核的依据，能源消耗定额应先 进合理，既反映生产技术水平，同时也反映生产组织管理水 平。为此，合理的能源消耗定额，必须是正确的能源消耗规 律的反映，正确的能源消耗定额必须在科学地讨论能源消耗 规律的基础上制定、产生。3、企业能源消耗定额由企业节能主管部门组织，并会同 生产技术管理部门、设备管理部门等共同进行制定。4、能源消耗定额的制定必须遵循从实际动身，深入生产 第一线，进行调查讨论，了解情况，把握资料，实际测算, 适当的科学分析，精确的核算，力求达到

22、快、准、全、好的 标准。5、能源消耗定额草案制定后，经职工讨论和有关部门审 核，企业领导部门审查批准后方可执行。6、企业制定的能源消耗定额，应逐项逐级进行审查。7、能源消耗定额的审批标准：8、企业的单位能源消耗定额，应报有关行业主管部门和 政府有关主管部门，经审批后执行。二、能源消耗定额的贯彻执行1、经批准下达的能源消耗定额，企业各部门都要贯彻执 行，凡属能源计划分配，组织供给和成本核算等都要按定额 办事。2、能源供给部门根据核定的能源消耗定额和生产任务核 实供给，各单位要建立能源消耗定额的管理档案。3、能源供给部门和生产部门应亲密协作，建立健全定额 供能制度、消耗定额分级管理和奖惩制度，做到

23、定额管理生 产、指导生产、监督生产，以便实现最小的能源消耗。三、能源消耗定额的检查分析1、能源消耗定额在贯彻执行进程中，必须常常检查分析, 目的为了解消耗定额在实际生产过程中的执行情况及取得 的效果，同时检查为发现定额在执行过程中的缺点和不足, 找出问题，准时执行措施，改进能耗定额，使之愈做愈好。2、检查的方法执行统计分析和实际查定相结合的方法, 办求符合实际和更加全面、使之准时发现能耗定额存在的问 题。四、能源消耗定额的考核和奖惩1、定额考核是定额管理的又一重要环节，以对比分析的 方法进行定额考核，即将制定的能源消耗定额与执行消耗定 额的实际结果进行比较，从而找出偏差的幅度，并分析讨论 产生

24、偏差的原因，以便准时执行必要的措施。2、能源消耗定额考核的目的通过生产实践的检验，考察制定的能源消耗定额是否合理通过定额考核，与企业历史最好水平比，与国内外先 进水平比，找出差距，力争赶上国内外先进水平通过定额考核，积累完整的历史资料，为指导生产和 有效地进行能源管理提供科学的依据通过定额考核，促进能源消耗定额管理工作的加强。3、为进一步调动企业和职工节能降耗的乐观性，达到节 能降耗，提高经济效益，促进生产进展的目的，能源消耗定 额考核必须与执行严格的奖惩制度相结合。4、节能奖惩可按节能承包经济责任制的形式进行：按生产任务、耗能量和节能量承包按能耗定额承包，执行分等计奖按节能技术改造项目工程工

25、期，资金和工程质量承包 计奖按用能总量承包计奖节能目标承包计奖。分析及管理措施实施；负责推广节能新技术、新工艺、新设备、新材料, 实施节能技改项目，组织总结沟通节能成果和阅历；4. 2. 9根据公司相关管理制度，提出节能管理方案，报能 源管理领导小组审批后实施。4. 3选购中心4. 3. 1负责动力设备备品备件及辅料选购工作；负责节能技改项目的合同签订。4. 4质量中心质量部负责能源计量仪表的定期校验管理工作。4. 5财管中心4.5. 1负责能源消耗的预算把握、费用支出等管理工作;4. 5. 2负责节能技改项目款项支付。4. 6各能源使用部门4. 6.1各能源使用部门设立能源管理员，负责本部门

26、能源 管理工作；4. 6.2负责节能工作原始记录管理和各项能源消耗统计 分析；4. 6. 3初步制订合理用能的工作标准、技术标准和符合节 能要求的操作规程，如经实际验证需调整上述标准及规程, 需提报设备管理部对以上文件进行更改，以更好的提高能源 利用率。4. 6. 4根据能源供给指标和能耗定额，将节能业务纳入本 部门经济核算管理范围。1 .过程流程图无2 .作业流程6. 1能源消耗定额的管理为了加强能源消耗管理，减低能源消耗支出，提高能源 利用效率，根据国家有关法律和公司对节能降耗的总体要求, 制定能源消耗管理方法。能源消耗定额管理详细内容参见 能源消耗管理方法。6.2能源日常管理6. 2.1

27、设备管理部负责能源使用检查管理，各能源使用部 门能源管理员协助负责本部门的能源使用检查管理，并出具 能源日常使用消耗检查通报。生产及生活水使用管理6.2.2. 1设备冷却水必须循环使用，不得直接排放。6. 2. 2. 2行政中心负责绿化和生活用水管理；6. 2. 2.3供水管线上的表井、阀门井检查口不得遮盖、占 用或擅自关闭；设备管理部负责公司内部用水设施及用水状况 进行检查考核。因浪费水资源被市、区节水执法部门处以罚 款的，罚款由责任部门全额承担。6. 3压缩空气使用管理6. 3.1压缩空气的使用由使用单位能源管理员负责管理工作;6. 3.2正常生产日按生产作业为自来水公司，其厂区内生 产用

28、水供给由设备管理部负责。6. 12. 2设备管理部对各耗水单位根据生产过程和不同要 求，分别制定耗水定额考核指标，按月进行考核，节超指标 按不同额度进行正负激励。6. 13天然气的管理6. 13. 1设备管理部负责天然气供给及设备设施运行维护 管理工作。6.13.2 用气单位依据生产需求制定耗气定额并负责月度 统计。6.13.3 设备管理部及各部门协作对用气单位燃气设备进 行不定期检测。6. 14能源使用检查考核6.14.1 能源日常使用检查考核设备管理部是公司能源检查归口管理部门，公司能源检 查执行月度检查制度，由设备管理部会同行政中心、能源使 用单位兼职能源管理员对各单位能源设备设施、能源

29、使用情 况进行检查，并出具能源检查通报，经主管部长审核，分管 领导批准后报财管中心。考核标准见能源检查考核标准。6. 14. 2能源消耗定额考核6. 14. 3各单位根据设备管理部下发的能源消耗指标把握 本单位能源消耗情况，合理计划本单位能源使用，能源消耗指标节超小于5% （与定额差异小于5%）能源使用部门不做 分析；6. 14. 4能源消耗指标节超大于5%小于10% （与定额差异 在5%- 10%）能源使用单位须对节超原因进行书面分析；6. 14. 5能源消耗指标节超大于10% （与定额差异在大于 10%）能源使用单位须对节超原因进行分析，并承担相应的 节超能源消耗折算价值相应的5%的奖惩。

30、设备管理部根据实 际情况对能源消耗定额进行重新修订。6. 14. 6设备管理部根据公司能源实际消耗情况，于每月 10日前核算上月度公司能源消耗定额考核情况，报财管中心。 篇二能源管理制度一、节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工 作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管 理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针 政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各 种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划 及年度节能计划。5、组

31、织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、 检查、总结。二、节能主管部门的主要职责节能主管部门为企业节能领导小组的日常办事机构，是 企业节约能源的综合管理和监督、检查部门，在企业节能领 导小组、主管能源领导下，负责做好企业节能任务的综合和 协调管理，督促、检查企业的各项节能工作，主要职责如下：1、贯彻企业节能领导小组的决定，并对其执行情况进行 检查。2、负责贯彻落实国家、地方和行业主管部门的有关节能 方针、政策、法规、标准并对其执行情况进行督促和检查。3、详细开展企业的能源

32、利用普查、能量平衡测试和能量 审计。4、详细组织编制企业节能规划、节能技改计划和年度节 能计划并汇总入全厂进展规划和年度计划中。5、参加审查企业的改建、扩建和新建工程设计，确保工 程设计内容具有明确和正确的节能评估，合理选用节能工艺、 设备和材料，并协助工程管理部门，抓好节能工程竣工验收 和效果鉴定工作。6、会同有关部门组织开发、推广、应用节能新技术、新 工艺、新设备、新材料，总结沟通节能技术和阅历。组织广 阔职工开展节能合理化建议活动。7、负责对企业各单位用能进行计量监督、统计监督和能源节约的巡回检查。8、按月、季、年汇总各单位能源消耗报表并做好能耗分 析，编写节能简报，节能工作总结和各种能

33、源报表，建立节 能管理技术档案。9、根据企业节能奖惩制度，审核厂内各单位节能奖惩的 依据，提出节能奖惩方案，报节能领导小组后实施。10、协助企业宣教部门，组织节能教育和技术培训，提 高职工的节能管理和技术素养。三、分厂、车间节能小组的主要职责1、负责本厂（车间）节能工作原始记录管理和各项能源消 耗的统计，按企业节能主管部门制定的格式定期报送能源统 计报表。2、监督检查本厂（车间）能源使用情况，对浪费能源，违 反能源管理制度的现象，要进行制止，并追查责任。3、亲密结合本厂（车间）生产工艺和管理业务，制订合理 用能的工作标准，技术标准和符合节能要求的操作规程，不 断提高生产工艺中的能源利用率。4、

34、根据规定的能源供给指标和能耗定额，合理组织生产, 将节能工作纳入班组经济核算范围。5、广泛开展节能宣传教育工作，总结沟通，推广应用节 能阅历。四、班组节能员的主要职责。1、组织各岗位正确使用能源，维护好耗能设备、器具、保温隔热设施和能源计量仪表，发现异常情况准时反映到机 动或计量部门，尽快消除隐患或故障。2、组织各岗位准时正确地填写有关能源的原始记录和指 示图表。3、对违反能源管理制度和合理用能标准等现象，要准时 制止，登记或向上级反映。4、协助分厂（车间）进行节能教育，开展节能合理化建议 活动，总结沟通、推广应用节能阅历。篇三能源管理制度 一、节能领导小组的主要职责1、企业节能领导小组在组长组织下，领导企业的节能工 作，实施企业能源管理的基本任务，统筹、综合、协调、管 理企业的各项节能工作。2、贯彻执行国家、地方、行业主管部门的有关节能方针 政策、法规、标准，组织制定节能管理细则、节能目标和各 种有关管理标准、制度并组织实施。3、组织制定节能宣传、教育和培训规划并组织实施。4、组织制定并实施规划，节能技术改造和技术攻关计划 及年度节能计划。5、组织审定企业年度各类能源消耗指标和节能指标。6、审定企业的重大节能成果和重大奖惩事宜。7、检查企业的各项节能工作。8、组织召开节能工作例会，进行节能工作的计划、布置、检查、总结。