知识产权实施、许可、转让控制程序.docx

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1、知识产权实施、许可、转让控制程序1目的为保证企业知识产权实施、转让、许可或投资活动合法 有效地进行,以获得最佳经济效益或其他利益,特编制本控 制程序。2适用范围适用于本公司知识产权的实施、转让、许可或投资活动 的控制。3职责1、知识产权管理部门负责对企业的知识产权的实施进行监控,并对企业知识 产权的转让、许可或者将知识产权用于投资、质押等活动, 按照法律法规的规定办理相关手续。2、其他各部门支持配合工作4控制程序4. 1知识产权实施流程1、知识产权实施的方式1)自行实施:我司为了生产经营的目的,制造、使用、 销售知识产权产品或使用知识产权方法;2)许可他人实施:允许他人或公司有条件地、有偿地实

2、 施我司专利,通过签订许可合同而进行的交易,常见的实施 许可的方式有独占许可、独家许可、普通许可等。3)转让于他人实施:有偿地将我司专利转让于他人或公 司,通过签订转让合同而进行的交易。1)在实施知识产权之前,由知识产权管理部门、财务部 和市场部对该项知识产权进行调查,考虑专利技术的成熟程 度、市场预期及自身当前状况,形成知识产权实施、许 可、转让评估表,并评估其对企业的贡献度,决定具体实 施方案;2)质量部在研发部的指导下完成知识产权的具体实施;3)许可他人或公司的实施流程见4. 2。3、知识产权实施的监控知识产权管理部门对公司的核心知识产权的实施进行监 控4. 2本单位转让和许可外单位知识

3、产权流程1、知识产权管理部门收到外单位的知识产权转让或许可 的申请后,首先确认对方的法人资格和经营范围。如果对方 缺乏进行许可贸易的主体资格,不具有按照自己的意志和条 件从事许可贸易的能力,就不能成为贸易的伙伴。评估被许 可方的实施条件和资信状况。2、研发部配合知识产权管理部门进行知识产权分析,形 成专利价值评估表,同时对需转让和许可的知识产权进 行无形资产评估,同时,知识产权管理部门提请外部评估机 构对转让的知识产权进行评估,由知识产权管理部门部长审 核,总经理审批。3、知识产权管理部门根据总经理的批准结果,协调知识 产权转让事宜,签订合同,并至知识产权局备案,更新企业 内部知识产权管理台账

4、。4、合同经过审批、生效后,当事人双方执行合同的各项 条款。由于不同合同标的不同以及其他差异等,合同的执行 并无固定模式,基本原则是:双方都应自觉履行自己在合同 上所承诺的义务。4. 3外单位转让和许可本单位知识产权的流程1、研发部或其他部门根据研发、生产、销售等需要,向 知识产权管理部门提出向外单位购买知识产权的需求;2、选择合适的合作单位,证实对方是所许可专利技术的 真正所有权人或者持有人;3、分析对方所提供的专利有效性的强度、技术本身的价 值以及市场大小和长远的需求;4、明确对方为实施专利技术所提供的技术协助、服务和 其他方面的范围;5、调查对方的技术实力经营作风和商业习惯。6、知识产权

5、管理部门对转让和许可的知识产权进行检 索,论证法律状态、市场容量、企业生产条件、可许可的范 围,出具知识产权实施、许可、转让评估表;7、同时对需转让和许可的知识产权进行无形资产评估提 请外部评估,评估结论报告总经理,经讨论后,确定转让方 式,转让费用;8、知识产权管理部门就总经理批准的结果,与知识产权 转让实施许可提出方,进行协商知识产权转让事宜,签订合 同,并在知识产权局或其他政府部门备案,更新企业内部知 识产权管理台账;9、合同经过审批、生效后,执行合同的各项具体事务就 由当事人双方来进行。由于不同合同标的不同以及其他差异 等,合同的执行并无固定模式,基本原则是:双方都应自觉 履行自己在合同上所承诺的义务。5相关文件表1相关文件文件名称文件编号外来文件与记录文件控XZH-IPP-02-2019制程序(A/0)6相关记录表2相关记录文件序号文件名称文件编号1知识产权实施、许可、 转让评估表XZH-IPF-731-012专利价值评估表XZH-IPF-72-02

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