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1、在上半年工作总结会议上的讲话稿范文今天我们召开这个会议，目的非常明确，就是为了很好的总 结上半年的各项工作，对照检查，寻觅差距和问题，共同探讨解 决问题的方法，为顺利完成下半年的工作奠定基础。前面各职能 科室就各自分管的工作进行了总结，不同程度地指出了一些存在 的问题，并对下半年的工作进行了安排，总结虽然不太全面，问 题的指出也不很透彻和明了，但总的来说，还是为下半年的工作 开展提出了一些基本思路和方法，我表示支持；孟书记传达了陇 南电力局农网工作会议精神，对我局的农网改造工作进行了安排 部署，我彻底允许，希翼大家下去以后结合本单位实际情况，精 心组织，严格按照安排作好下半年的安全生产、电力营
2、销、农网 改造和优质服务等各项工作，保证全面完成今年的各项工作任 务。针对下半年的工作，我主要讲以下三点意见：一、上半年工作总体成绩不错，但问题不少，需要我们全力 以赴解决。今年的工作开局良好，“双达标”创建工作通过了省电力公司检查验收，已正式授牌，奖励的奖金大家已经领到手了，奖励工 资也即将发放，这是我们全局上下团结一心，共同拼搏的结果。在起就要深刻吸收这个教训，认真规范和健全农网改建工程的资 料、账务、物资材料的管理，促进农网改建工程的顺利实施。2、加快武都城网改建实施方案的申报工作。武都城网改建 工程申报已经完成为了初设方案的申报，正在等待审批之中。这 也是一项关系到我局今后发展建设的重
3、要工作，我们要抓紧同省 公司联系，千方百计地促成城网改建项目方案的尽快批复，争取 在今年动工实施。3、加快农网改造和抄表到户步伐。一是尽快完成安化供电 所的调试投运，同时筹备灰崖子变电站、佛崖变电站的改造工作， 争取在年内完成这两个35kv变电站的自动化改造；二是加快农 村10kv及以下农村电网的改造，特别是对各所公路沿线尚未抄 表到户的村庄更要加快改造步伐，尽快抄表到户，全面完成年初 下达的抄表到户任务。同时在力所能及的情况下，对已抄表到户 但尚未改造的村庄进行改造，以降低线损，提高经济效益。4、尽快进行职工住宅楼的修筑。职工住宅楼是全局职工非 常关心的一件关系到职工切身利益的大事。从去年以
4、来，局职工 住房建设领导小组向来积极争取，做了大量的工作，第一期职工10 住宅楼的所有前期准备工作已基本就绪。局里将加快工作步伐， 争取在7月份动工修筑。5、认真进行秋季安全大检查工作。要认真做好今年的秋季 安全大检查工作，真正消除路线设备缺陷，特别要加强路线设备 的缺陷管理，对跳闸次数多的路线不查出问题、不解决问题决不 罢休。同时严格控制临检。以确保今年冬季安全迎峰过冬，保证 工农业生产和人民群众生活用电和节日用电。6、完成职工业务技术考核工作。结合“双达标”创建工作奖 励工资的兑现，局里决定对全体职工进行业务技术知识考核， 将考核成绩同这次“双达标”工作奖励工资挂钩，生技科已经下发 了考核
5、通知和复习题，这项工作必须在8月份以前完成。以上是我们下半年需要完成的几项工作任务。止匕外，还有县 调自动化安装调试、加装电容补偿、安装10kv路线分段开关、 在两水等所实施微机开票等工作，都需要我们在今年完成，工作 任务十分繁重。三、以人为本，夯实基础，全力营造良好的工作氛围。11针对前面提出的问题和工作任务，在下半年的工作中，我们 要继续加强管理，夯实安全生产、人员素质等基础，为完成全年 工作任务营造一个宽松、良好的氛围和环境。总结起来，主要做 到以下几点：1、以人为本，继续强化安全生产的基础地位和安全生产监 督管理力度，确保今年安全年目标的实现。安全生产依然是我们永恒的主题和各项工作的基
6、础。惟独基 础坚实了，我们的工作任务才干有可能完成，我们的单位才干有 发展可言。我们要把“以人为本、安全第一”的安全生产月活动 主题贯通到全年的安全生产工作中去，针对当前安全生产中存在 的问题，着重解决职工安全生产意识和自我防范意识淡薄的问 题，大刀阔斧地进行整顿，采取严考重罚措施，加大安全生产考 核力度，狠刹三违行为和习惯性违章，确保安全责任和各项安全 措施的落实；加强班组的安全管理，夯实安全生产的组织基础， 要认识到班组是企业的细胞，是安全生产这座大厦的基础，采取 各种有效措施强化班组的安全管理责任；强化安全员安全生产监 督管理责任，使安全员真正履行好安全生产的监督管理、职工安12 全生产
7、教育职责，以各种扎实有效的监督管理和学习教育措施， 有效提高全体职工的安全生产意识和自我防范意识，在单位上营 造一个安全生产人人有责的安全文化氛围。2、以人为本，加强管理，严格考核，全面提高职工队伍素 质。一是严格各项管理制度的落实，提高职工的组织纪律观念。 要真正做到以制度管人，用制度理事。不断提高管理观念，把耐 心细致的思想工作同严格管理结合起来，把培养职工自觉的自律 意识同制度约束结合起来，以提高职工遵纪守法的自觉性为主， 辅以严格公正的制度落实，情法结合，建设一支作风扎实、纪律 严明的职工队伍。二是加强教育培训和考核力度。各单位要高度 重视职工的学习教育和培训考核工作，不要认为这项工作
8、只能由 局里负责，各所也可以根据自己单位的实际情况，报局里批准后， 自行举行职工培训和考核。局里即将对全体职工进行一次业务技 术知识考核，把考核成绩作为调资的依据。各所也可以进行考核， 把考核成绩作为奖金发放的依据。前一年，城关供电所就组织职 工进行了一次消防培训，这是很好的一个经验。目的惟独一个， 就是提高全体职工的学习自觉性，营造一个浓厚的学习氛围，促13 进职工业务素质的不断提高。三是各单位负责人要养成自觉学习 的好习惯，通过学习，不断提高自己的管理水平和知识素质，要 通过学习，具备一个合格的供电所长应有的贯彻执行、组织协调、 专业技术、人材管理、处事应变和开辟创新能力。3、以人为本，认
9、真做好用电客户的优质服务工作，营造有 利的营销环境。年初，我们提出了“始于用户需要，终于用户满意”的服务 理念。就是为了提高优质服务水平，尊重用户、理解用户，以客 户为本，以客户的正当需求为主，给用电客户以真诚温暖的服务， 彻底去除各种吃拿卡要的不正之风和乱收费、乱摊派的错误行 为，从而营造有利的营销环境。特别是要在农网改造、设备检修 等原因的停电，以及电价等方面耐心细致地作好用户的宣传解释 工作。从现在起，要杜绝各种因工作不到位、宣传解释不到位或 者者吃拿卡要、乱收费等引起的投诉。一经发现，严查到底， 从重处理。同志们：2022年上半年已经过去，留给我们的，既有胜利 的欢跃，也有一些遗憾，但
10、毕竟我们的欢跃更多，遗憾很少。希14 望通过这次会议的召开，团结统一全体泛博职工，以上半年的工 作成绩为动力，扎实工作，开辟创新，全面完成2022年的各项 工作任务，为武都经济的发展、为我们企业的兴旺作出更大的贡 献！谢谢大家。同时，今年上半年的春检工作和安全生产完成基本顺利，电力营 销呈上升趋势，元5月份就已完成全年计划售电量的58%,这些 都是我们应该感到欣慰的，充分说明了我们这些方面的工作做的 比较到位，比较细致。扎实到位的工作会给我们带来好的回报。 相反，简单、粗放和拖拉、滞后的工作就会给我们严厉的惩罚。 上半年相继浮现了 一些非常值得我们回味和反思的事情，暴露出 了我们工作中还有许多
11、我们应该为之忧虑的问题，这些问题虽然 范围不大，但危害不小。特别是有一些问题还是我讲过多次依然 没有得到改正和解决的，这些问题我认为现在仍然有必要再次向 大家指出来。1、安全生产工作依然落不到位，沉不到底，基础薄弱，工 作飘荡，这是一个始终没有解决的大问题。我们天天讲安全，人 人说安全，却把讲的和说的落实不到行动上，贯彻不到工作中， 说一套，作的是另一套。一是部份职工始终存在侥幸心理，不把 安全措施、工作规程当一回事，大大咧咧，耍二百五。看看咱们 学过的安全事故简报，基本都是认为问题不会浮现，事故不会发 生，等到出事后才开始懊悔，但已经迟了，更为可怕的是，甚至 有的人连懊悔的机会都没有就离开了
12、人间，难道我们所耳闻目睹 的这种事情还少吗？难道非要把事故发生在自己身上才醒悟吗？通过几年来的规范，绝大部份同志已经认识到了安全生产的 重要性，可是还有部份职工依然如故，甚至有的单位负责人也是 如此。这是一个非常可怕的安全隐患，比起路线设备的安全隐患 来说要可怕的多，今年的安全月活动的主题确定为“以人为本， 安全第一”，就充分说明了人在安全生产中的重要地位。二是安 全管理工作仍然存在着不细不实的问题。个别单位工作前不定安 全措施，不做现场安全工作安排，凭个人经验施工的现象屡有发 生，“三违现象”和习惯性违章依然存在，严重违反安全生产工作 规程的行为依然存在。三是个别单位安全员工作责任心不强，
13、在其位不谋其政，没有一点抓安全生产监督管理的责任意识，只 领工资，享受待遇，对于存在的安全问题和漏洞不闻不问或者睁 一只眼闭一只眼，或者不敢斗胆管理，使安全问题得不到纠正， 安全隐患得不到消除。请问，那个所的安全员组织召开过一次有 针对性的事故分析和安全简报学习活动？安全活动的次数和内 容那个所彻底达到了要求？每次工作前是不是按要求进行了安 全措施制定、危（wei）险点分析，工作后是否进行总结，对工 作中浮现的习惯性违章和三违行为等问题是否进行了批评和纠正, 通过铁的活生生的事实来教育职工？这些都是安全员应该作的 基本工作，要对工作的全过程进行全员、全方位的监督管理，否 则，就是失职。四是各所
14、农网改造的安全管理仍然存在漏洞，特 别是对雇佣的农电工和农网施工人员的安全管理和安全意识的提高没有引 起足够的重视。以上问题的存在，使全局安全管理和安全生产责 任落实不到位，安全规程执行不彻底，安全基础依然薄弱。2、组织纪律观念十分淡薄。2022年以来，我们已经进行了 两次大的作风纪律整顿，都收到了很好的效果。但从长远来看， 仍然没有从根本上解决组织纪律方面存在的各种问题。种种阳奉 阴违，只要组织照应、不要组织纪律，甚至公然不执行规章制度 的现象依然存在。一是置局里的规章制度于脑后，或者明或者暗 地违反。2022年局里为了规范电力物资采购行为，制定下发了 武都县电力局物资采购管理规定，明确规定
15、各单位的所有电 力物资材料必须从物资公司购买，但真正严格按照规定执行的单 位有几个？不论你的理由是为了价格或者质量，还是为你个人 捞好处，总之只要是置局里的规定于不顾，私自在外采购电力 物资的行 为，都是违反局里规定的错误行为，有规定为什么不执 行？这是组织纪律观念十分淡薄的表现。二是不要组织纪律，只 要组织照顾。对组织的决定公然对抗，达不到目的就采取种种不 正常的手段，躲在阴暗的角落里写匿名信乱告状，你告我不要紧, 但你的行为既扰乱了单位正常的工作秩序，又降低了你个人的品 格。你说什么人事调动不符合组织程序，聘用的所长工作能力差。 请问，你的行为符合组织程序吗？你的工作能力能跟上别人吗？组织
16、 的决定是有道理和原因的。我奉劝这些爱搞小动作的同志还是把 心放到如何搞好工作上，不要再搞这种既害自己、又扰单位的蠢 事了。三是管理观念滞后，忽视人的因素，只单纯要求职工“必 须怎样”、“应该怎样”，缺乏以人为本的亲情管理，缺乏情与法的 融合，缺乏依靠制度约束和个人自律的结合，导致管理者与被管 理者之间产生距离和隔阂。四是缺乏组织纪律观念的长效性。” 抓一抓，紧一紧，放一放，松一松”的问题依然在部份职工身上 十分突出，这是一个摆在我们面前的急需解决的问题，我们要下 大力气来研究解决，要采取有效的措施来刹住这种不良现象。 基层单位的作息制度那个所还在坚持执行？恐怕没有了吧。时间 一长就把制度放在
17、纸上，搁进文件柜里而使制度流于形式，起不 了任何约束管理作用，这是各单位负责人的严重失职，没有制度 时，你可以不知道怎么作，但有了制度，要求你怎么作了，你为 什么不作？所长、支部书记、安全员、班组长都尽到各自的管理 责任了没有？局机关也是一样，管理松散，纪律涣散，有了不严 格落实组织纪律的纵容，才有了部份人胆大妄为的自高自大行为 和组织纪律观念淡薄的现象。3、工作不到位，甚至严重滞后。大部份单位工作没有超前性，往往是头痛医头，脚痛医脚，不能提前从根本上解决问题， 使存在的许多严重妨碍安全工作和安全生产的漏洞不能得到及 时处理，发生了一些不该发生的事情，虽然没有直接给单位的安 全生产工作造成不良
18、影响，但却从人力上、经济上、社会影响上 给单位造成为了很大损失。去年咱们发生了汉王月阳坝事件，今 年又在洛塘浮现了碧口何家湾事件，由于洛塘所树障清除工作 不 力，引起了碧口何家湾村民的诬告和无理要挟，使35kv何洛 线停电长达10余天，不仅使洛塘区12个乡镇的工农业生产和居民 生活受到严重影响，而且给单位带来了很大的经济损失。我们为 不该我们负责的事情付出的代价是巨大的，虽然维护了我们的合 法权利，但得不偿失。如果我们的工作提前做好了，树障清除了， 谁都不能把事情赖到我们头上。正是由于我们的工作不力，不到 位，使别实用心的人有了可乘之机，授人以柄，才引起了汉王月 阳坝、碧口何家湾等类似事件的再
19、次发生。4、职工素质亟需提高。就目前我局职工业务技术水平来看， 职工素质的提高已经成为一个非常突出的迫在眉睫的工作。随着 技术更新改造的不断进行，供电企业将成为技术密集型企业，大 量新技术的运用，已经给我们的泛博职工的素质提出了新的要 求。但是我们的职工依然没有从心理上产生危机感，没有产生学习的自觉性，这种现象已导致我局人员素质上的青黄不接，使单 位的发展建设缺乏有力的人材资源，这样下去，我们的发展只能 是一句空话，这是非常危（wei）险的。首先是部份单位负责人没 有学习意识，对单位职工以及自身的学习重视不够，只把精力放 在抓安全生产和经营管理上，没有重视职工素质的提高和潜能的 挖掘，没有在学
20、习上起到率先垂范和正确引导的作用，没有在单 位上建立起浓厚的学习风气。这是一个管理者的失误，也从另一 个方面说明单位负责人的素质问题。二是部份职工不思进取，认 为只要工资发上，不愁吃不愁穿，得过且过，安于现状思想严 重，在工作中只求过的去，满足于对付了事，业余时间泡饭局, 醉酒场，聊闲天，追求娱乐享受而不愿学，不肯学。遇到问题 一筹莫展。宁可不懂混日子，也不愿学习。三是部份单位负责人 的工作和管理水平还有一定的差距，不仅存在工作没有超前性， 而且还存在着自身要求不严，工作死板等问题。有的所长私自进 城不请假，不在调度室登记，带头违反纪律；有的所不能同当地 政府很好的沟通，只知道干好本职工作，没
21、有想到为供电所营造 一个宽松有利的工作和经营环境，各项工作得不到当地政府和居 民的全力支持。这些方面，各单位负责人都应该有一个清晰的认 识。5、农网改造的管理工作存在一定漏洞。农网工程回头看自7 查自纠工作的进行，使我们真正看到了我们基层各单位的农网工 程管理方面存在的问题。首先是农网改造废旧物资材料的回收管 理漏洞很大，回收不够，不建账，管理不善，随意处理，造成很 多农网废旧物资材料的流失，各单位都不同程度地存在回收账物 不相符的情况。二是领用的农网材料管理问题，农网材料领用后 不认真建账，出入库手续混乱，放置混乱等。三是农网改造进度 比较缓慢，没有按照预定计划完成任务。6、路线设备缺陷管理
22、存在漏洞。根据统计，进入6月份以 来，部份所的路线跳闸次数有所增加。频繁的跳闸会使我们的售 电量下滑，经济效益下滑，直接影响着职工收入的提高和营销工 作任务的完成。跳闸原因主要有雷雨大风引起的速断动作、树枝 及杂物的搭挂和设备故障，这些问题应该在春检中就要解决，但 春检工作已经结束了，各种应该解决的问题依旧存在，跳闸继续 在跳，这说明我们一些所的缺陷管理存在很大问题，需要我们进 一步完善。二、下半年的主要工作任务仍然艰巨。今天已是7月9日，还有短短100多天时间，2022年就要过去。短短100多天时间，我们还有多少属于今年的工作没有 完成？我大概理了一下，按照年初工作会议安排的八项工作，我 们
23、仅仅完成为了 40%摆布，还有大量的工作堆集在了下半年。 根据工作性质和任务的轻重缓急来看，我们当前应该作好一下几 方面的工作：1、认真开展农网工程管理工作。一是认真开展农网工程回 头看自查自纠工作。这是一项非常紧迫而又非常重要的工作，是 一项政治任务，是关系到我局今后城、农网工程能否顺利得到国 家投资的关键环节，国网公司、省电力公司和陇南电力局都对这 项工作进行了精密部署，陇南电力局于7月7日召开了专题会议， 要求各单位的农网工程管理不超过1%的错误，孟书记前面已经 就如何开展这项工作进行了认真部署，希翼大家站在讲政治的高 度，赴按照局发55号文件要求和孟书记的安排，全力一赴弥补 不足，阻塞漏洞，以规范的管理模式，完整的档案资料，准确的 财务和物资账务，过硬的农网建设改造质量来迎接国家发改委的 稽查。二是作好今后农网改建工程的资料、账务、物资材料的管 理工作。通过这次农网工程回头看自查自纠工作，我们真正感受 到了因为忽视农网改建工程的资料、账务、物资材料的管理工作 的不利，感受到了基础工作不扎实带来的艰难。因此，我们从现