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1、 2023大学生广告公司社会实践报告 公司主要从事平面创意设计、媒体代理、专业筹划，在几年努力经营下积存了良好的知名度、较强的竞争力和丰富的媒体及战略资源。2023年将拓展影视多媒体，并向品牌代理、整合传播模式进展。是一家新兴的专业广告传媒机构。现已成长为xxxx外乡最具实力和竞争力的广告公司之一。公司属于中小型企业，有30多名员工。公司构造较为单一，总经理以下分设6个部，行政部，业务部，筹划部，制作部，媒介部，工程部。公司属于横向治理机制。总体构造如下： 行政部主要负责公司日常活动，如接待客户，文件传递，财务等事宜;业务部负责业务的洽谈;然后筹划部进展网上构思及设计，制作部则进展依据电子作品
2、进展实物制作;最终由媒介部和工程部进展公布和修理。就布局来讲，简洁紧凑。 而另一个公司苏州邮电广告公司xxxx分公司，则是依靠邮政局的稳定渠道和资金，声誉等获得肯定的客户群体。所以广告公司主营业务是邮递广告(商函广告)和简洁的设计。只是一个广告媒体的公布商和中介。并没有一个专业的整合广告公司。但为什么会依旧客户不断呢? 在xxxx和江苏等地，依靠单一媒体资源或设计的广告公司比比皆是，如公交拉手、户外广告平幅、报纸等。都有肯定的稳定地位。可见随着市场的竞争剧烈程度和广告主对于广告的熟悉和重视程度日益明晰。而暴露出来的问题是广告主对于品牌熟悉却没有到达应有的程度。有的广告主依旧不顾目标人群的.范围
3、和爱好，有的盲目地对于广告进展投资和选择。这些现象外表上是对各类广告公司有利。却不利于长期进展。由于广告主未从广告投资中获得收益，如何开头下一阶段的广告投放和品牌塑造呢? 有一个广告公司做的不错。它们负责客户的广告战略、品牌、筹划的整体重要步骤。详细的流程操作如调查、产品分析测试由一些别的主管广告前期预备的公司完成。筹划、设计等由一些侧重于设计、筹划的公司完成。实施和媒体公布也有相应专业的着落。在这里，实现了多赢的局面。 xxxx虽然不是一个很完善的城市，但近几年的光阴进展快速。随着招商的引进，时机也越来越多。对于广告主和各类广告公司都是一个良好的契机。但是在xxxx各产品极其品牌并没有一个很
4、好的广告效应。或许由于各种形式的制约，各公司的广告态度趋于保守，而现在很多知名的国际广告公司间续进军中国，一系列的恶意或者有意收购必将罕见不鲜，所以对于外乡的广告公司的生存带来了极大的挑战。更可以说成是生死存亡的关键。所以要维持公司的生存及进展就需要对公司作一些调整。鉴于如此下面就是我的一点建议： 一，一些原本物资、阅历雄厚的公司必需与国际接轨，使外乡广告公司国际化。而国际化的最好也是最快的方法就是不惜巨资吸纳优秀国际广告人才加谋，招贤纳士乃为重点。对于一些把握各种资源的小广告公司可以通力合作，以求实现双赢，也可以积存资金和人脉来提升自己的综合实力以站住脚跟。 二， 鉴于公司广告业务层面还比拟单一，主要以广告的设计、公布为主;媒介格局也较简洁。所以这也是公司要进展壮大的另一瓶颈，所以需要拓宽市场。扩大媒体资源，整合现有资源。 【2023大学生广告公司社会实践报告】