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1、物资需用总计划调整表项目名称计划时间编号NO序号物资名称规格 型号单位调整前 数量调整数调整原因调整后 计划数量计划进场 日期备注申请人审核批准时间时间时间物资收料单项目名称：物资类别：收料类型：甲供/总包/分包:供应商名称：日 期：本单编号：物资名称规格 型号产家 生厂单位数量外观质量 描述外观质量 判定使用队伍备注材料工程师：责任工程师：劳务分包方：后勤保卫：送货人:物资调拨单调出单位：调入单位：调拨类型：调入/调出物资类别：日期：本单编号：物资名称规格型号单位调拨数量成色单价总值合计调出单位主管：调出单位物资负责人：调出单位材料工程师:调入单位主管：调入单位物资负责人：调入单位材料工程师
2、:物资检测单项目名称：物资类别：本单编号:进场 时间物资名称生产厂家规格 型号单位迸场数 量堆放 地点材质书编号告号 报编检测 结果材料工程师:试验工程师:通知日期: 回执日期:不合格物资台帐录号 记编不合格物 资名称产家 生厂规格 型号批号进场 时间不合格 指标不合格 性质处置方法评审人处置人审批人项目名称:日期:本单编号:物资类别:物资退库单项目名称：物资类别：日期：本单编号:物资名称规格型号计量单位退料数量单价金颔使用部位收料人：退料人:物资领料单项目名称：物资类别：日 期：本单编号:物资名称规格型号计量单位发放数量单价金额使用部位核料人：发料人：领料人:混凝土浇筑对比表项目名称：编号:
3、供货单位浇注时间浇注部位标号计划量预算量消耗量（小票量）盈亏（预算量-消耗量）部门分析说明意见签名时间工程部商务部物资部项目领导结论：物资盘点盈亏处理表项目名称：日期：本单绢号:序号物资名称盘盈盘亏盈亏原因分析及处理意见备注数量金额123合计物资部经理：项目经理：财务：经营经理：物资负责人:物资报损报废处理单项目名称：本单编号:一序号物资名称格号 规型单位成色数量单价金额报损报废原因备注123分管领导：物资部经理：财务：项目经理：物资负责人：材料工程师:废料处理申请单项目名称：日期：本单编号:物资类别单位处理数量处理日期处理部位使用队伍备注项目经理：经营经理：项目总工：项目责任工程师:物资部经
4、理：物资部协调员：计划统计员：物资负责人：分包方物资进场记录项目名称：分包方名称:进场日期物资名称规格单位数量对应原始 单据编号用位 使部分包方材 料工程师备注料具退场单项目名称：出租单位：料具类别：退场日期：本单编号:料具名称格号 规型单位退场状态场数 退总运输 车号完好数报废数丢失数消耗数调拨数材料工程师：项目责任工程师：劳务队：出租单位接收人:料具租赁结算单项目名称：出租单位：料具类别：结算日期：本单编号:具称 料名规格 型号单位数 量进（退） 场日期赁算价 租结单租赁 费服务费用（根据合同具体约定填制）计用 合费运输费搬运费修养赔偿费杂费合计项目经理：项目财务：物资负责人：材料工程师：
5、出租单位:物资验收单项目名称日期验收类型甲供/总包/分包供应商名称物资类别合同编号物资名称规格型号单位数量采购 单价购额 采金进场时间备注合计项目经理：物资部经理:物资负责人: 项目财务：材料工程师: 采购员：物资采购结算单项目名称：供应商名称：日期：编号:物资名称规格型号单位数量采购单价金额备注合计项目经理：物资负责人：材料工程师物资部经理：项目财务：采购员商品混凝土结算单项目名称：供应单位：日期：本单编号:筑期 浇日施工部位标号泵送 或自卸小票 数量结算 数量单价（元/m3）金额（元）备注项目经理：商务经理：物资负责人：供应单位:物资成本三算对比分析表物资 类别单位合同收入责任成本 （预算量）实际成本 （消耗）节约量地上地下地上地下地上地下地上地下合计数 量金 额数 量金 额数 量金 额数 量金 额数 量金 额数 量金 额数 量金 额数 量金 额数 量金 额项目经理:商务经理:物资负责人:编制人: