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1、工程质量控制目标及措施一、工程质量控制目标达到市优等级以上并符合施工合同约定的工程质量要求，争创省 优质工程。为确保单位工程质量达到国家规范、标准的验收要求及符合承包 合同对工程质量的约定，首先应对工程各检验批、分项、分部(子分 部)的工程质量严格控制，确保一次验收合格率100%,达到国标验 收评定标准合格等级以上，同时应要求施工单位保证单位工程不出现 任何永久性缺陷的质量问题，观感质量等级达到好，各使用功能满 足设计要求，因此应督促承包单位在施工过程中不出现任何违反工程 建设标准强制性条文规定的行为，严格按国家规范、标准施工的各项 保证措施切实落实到位，监理人员将采用动态控制管理方法，对工程
2、 质量进行控制，把控制工作分成事前控制、事中跟踪检查控制为主, 事后质量严格把关控制为辅，因此将采取周密的组织措施、技术措施、 经济措施、合同措施控制施工工程质量、从而确保工程质量监理控制 目标的全面实现。二、施工准备阶段工程质量控制的内容、原则、方法、措施1 .施工准备阶段监理控制的内容(1)组织项目监理部人员熟悉设计文件、施工合同、监理合同，并对施工图进行自审，对存在问题以书面形式通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议； 原材料、半成品（含料石）、构配件、设备的质量：a.审查工程所用原材料、半成品的准用证、出厂证、合格证、质 保证书和抽验试验报告，对新材料还需检查经有权单位鉴定的技术文
3、件；b.对施工过程的特殊工艺、重要工序确定检测手段、落实有资 质检测单位；c.审查特殊工程材料如用于地下室底板碎外加剂。施工机械的质量控制：施工单位填报表监A9o对进场建筑机械实行验收备案制度，并 按规定程序进行技术试验，经试验合格签证后，方准予投入运行使用。a.检查用于施工的主要设备如混凝土和砂浆搅拌机、振动器、水 泵、运输般等的技术性能，不符合要求不得进场使用；b.施工过程中使用的（含施工单位和监理方自备）衡器、量具、 计量装置技术合格证并在使用前校验。审查施工组织设计（施工技术方案）和质量保证体系：施工单位填报表监A2。重点审查解决技术疑难问题和确保分部（分项）工程质量的组织、 技术、经
4、济措施，特殊工艺确保工程质量的技术措施以及因突发施工 安全事故、工程质量事故的措施和施工质量保证体系。监理工作程序交底和监理技术交底：a.监理工作程序交底：其内容包括：工程项目监理机构人员和工作分工；监理方职责;工程质量验评依据；监理工作制度和工作流程；监理方法和监理专用 表格；监理方与其他与工程建设有关单位的配合方法。b.监理技术交底：监理技术交底是对图纸会审和设计技术交底的补充，侧重于：统 一监理方和施工方对图纸的认识；对重要分项、分部工程（工序、部 位）施工方法的再次确认；对隐蔽工程、结构工程检查验收方法的确 认；对施工方提出的确保工程质量的组织、技术、经济措施的补充和 建议等。（2）质
5、量的事中控制施工工艺过程的控制：a.要认真地对施工单位填报的表监A-4：施工测量放线报验单进 行审查复核。b.对重要分项、分部工程（工序、部位）设置质量控制点，采 用旁站方法进行监理。c. 一般的采用巡视、平行检验（量测、测量、试验等手段）进行 检查。d.分项、分部工程（工序、部位）检查验收要同时检查内业资料。 分项工程（工序）、分部工程（部位）的检查验收施工单位要填报表 监A4。严格工序报验制度：a.工序验收先由施工单位自检、专职检查合格后填报表监A4通知监理方会同复验合格后签署意见。b.不经检查验收的工序不能进入下一道工序施工。隐蔽工程检查验收：a.隐蔽工程先由施工单位自检、专职检查合格后
6、填报表监A4给监理方检查。b.重要的隐蔽工程还要通知建设、设计、质监单位参加并签署意 见。结构中间验收：a.对本工程结构安全起重要影响的分部工程（部位）要组织进行 结构中间验收。b.结构中间验收施工单位要填报表监A4,通知建设行政主管部 门、建设、设计、监理、质监单位参加并签署意见。设计变更、工程变更的处理：设计变更、工程变更遵循下面的流程处理：设计单位（施工单位）监理单位（建设单位）一施工单位（设 计单位），并严格履行签证手续。工程质量事故的处理：处理流程为：a.组织质量事故处理专家组。b.分析质量事故原因、责任。以商定、批准质量事故处理措施、方案。d.质量事故的处理。e.质量事故处理方案效
7、果的检查。f.质量事故处理专题材料的编写。行使质量监督权，下达开工、停工、复工令：a.工程建设有关手续（包括质监手续）应办理，施工准备阶段工 作已完成，施工单位安监手续应办妥，征得业主同意方下达开工令。 开工前，施工单位要填报表：工程开工报告。b.当施工质量偏离质量目标较大又整改不力或有以下情况之一 的：工序未经检验擅自进入下道工序施工；擅自采用未经认可材料; 擅自变更设计图纸要求；擅自转包或分包单位未经同意进场作业等情 况发生时，征得业主同意下达停工令。c.施工质量经整改已纠偏，征得业主同意下达复工令。复工时要 填报表监A1：复工申请表。组织质量协调会：每周监理例会应定期检查、部署工程质量工
8、作，重要质量问题应 邀请有关方面及时召开质量协调会，并形成会议纪要。质量协调会签发程序图见监理工作流程相应部分。工程质量创优要广泛征求专家意见。记监理H记和填报监理月报 o质量、技术分级（监理员、项目（专业）监理工程师、总监理 工程师）签证：a.质量、技术签证要及时、准确、简要。b.现场技术签证要同时检查内业资料。c.各级签证要对自己的签证负责，且要对上一级人员负责，总监 理工程师的签证要对建设单位和监理单位负责。（3）质量的事后控制单位工程初步验收和竣工验收：a.初步验收由监理单位组织，施工单位参加，可邀请相关单位参 加；初步验收在施工单位自检合格基础上，并填报表监A10。b.竣工验收由建设
9、单位或有权单位（或验收委员会、小组）组织 进行，并核定质量等级形成竣工验收意见。审核竣工图和其他技术文件资料。督促整理工程技术文件资料并编目、建档、归档。（4）质量控制的合同方法及经济方法：认真审阅施工合同中工程款支付的质量条款。认真核实已完成工程量的质量等级，对不符合质量等级要求的 拒签工程款拨付申请，待整改符合要求后再签证。4 .施工阶段工程质量控制的程序在施工过程中，为保证施工质量，对工程的施工进度进行全过程, 全面进行质量监督、检查和控制，包括对事前的各项施工准备工作的 质量控制，施工过程的质量控制，以及分项、分部工程及整个工程项 目完成后对建筑物及安控产品的事后质量控制。根据质量控制
10、全过程 各方面、各环节的整个质量控制系统所涉及的内容，监理工程师和施 工承包单位在施工阶段对质量控制程序。（详见附图）5 .施工阶段工程质量控制措施在施工过程中，质量控制的主要措施是针对工程的难点、重点及 特殊工艺部位均要采取相应的组织措施、技术措施、经济措施、合同 措施，建立健全的监理工作机构完善职责分工和质量制度，落实质量 控制措施，依据规划，实施细则及规范，分别对施工过程进行全方位 控制，通过现场检查、检测、监视和旁站的方式对关键部位和关键工 序进行严格控制，确保工程质量不留下任何的缺陷，对此采取措施如 下：（1）工程质量控制的组织措施a.建立健全的监理工作机构，配备满足本工程监理需要的
11、监理人 员，针对本工程的特点编写监理规划、监理实施细则，监理旁站操作 的指导书，指导监理工作。b.本监理项目实行由公司领导为一级，总监理工程师负责制为二 级，专业监理工程师、监理人员责任制为三级的项目机构，对每一级 监理人员的工作作为终身责任。c.健全各项规章制度，如碎浇筑制度、技术交底制度、材料检查、 检测制度、隐蔽工程制度、安全监理制度等（详见监理工作制度）并 落实各项制度。d.根据工程特点和要求制定月、旬、周等工程质量的例会并由总 监理工程师主持及签发工程会议纪要。e.设立专门机构对工程竣工待验收进行质量验收。（2）工程质量控制的技术措施a.明确各分项分部工程质量控制要点和基本要求，建立
12、质量控制点，严格事前、事中、事后的质量控制。b.坚持样板间工作制度，每一道工序均要求确定一个样板，由施 工单位组织施工，样板块必须经监理单位和建设单位验收同意后，总 结最低质量标准，施工方法，操作规程，并由施工人员进行观摩、学 习并充分掌握后方可进行大面积施工。并按样板间的标准进行验收。c.配备所需的检测仪器设备并使之处于良好的可用状态（详见监 理设施一览表），建立工地临时试验室。d.审批施工单位申报的施工组织设计（方案），保证施工组织设 计（方案）的针对性、科学性、可操作性、先进性。e.对施工图纸进行自审，参加图纸会审和设计技术交底，做好设 计技术交底记录。f.组织监理人员熟悉和掌握有关规范
13、、规程和监测方法。g.对原材料、半成品、构配件等必须进行检查、检测合格后方可 使用，把好工程材料、设备、构配件报验关。h.坚持对重点部位、关键控制点的工程旁站监理并落实到每个人 员24小时跟班旁站，并做好旁站记录。i.严格每一道工序管理，对每道工序完成后必须在施工单位自检 合格基础上报验，经监理核验合格方可进入下道工序施工，确保每道 工序质量。j.以严格管理、热情帮助的方式，对工程遇到困难应积极帮助协 调解决，保证工程进度。k.每个分部工程完成由施工单位进行自检，在合格基础上提出申请并由总监理工程师组织检验。1 . 对基础、主体结构和关键的砂结构完成后由总包单位、监 理单位提出验收，并由建设单
14、位组织有关参建单位进行验收。m.单位工程完成经总承包单位复检后，报于监理公司进行复核后 经符合要求，由总监理工程师签发竣工验收申请表，报于建设单位, 并由建设单位组织有关部门进行验收。（3）工程质量控制的经济措施a.作好工程质量预控，严格控制由于质量问题引起的工程费用增 加和索赔事件的发生。b.对工程的工序活动实施跟踪的动态控制，严格控制由于工程质 量问题造成的投资增加。c.严格控制和审查工程设计变更，避免由于设计变更引起的工程 投资的增加。d.严格控制由于工程质量问题引起的经济签证的发生。e.针对工程进度、质量、安全等重大问题进行综合考虑，利用每 月工程款拨付时进行下达各项调整，整改监理通知
15、以使有效地控制工 程进度、安全、质量、避免由于进度和安全存在问题引起不必须经济 投资的增加。（4）质量控制的合同和信息措施a.审核分包单位的资质以及相应的质量保证体系，未经监理审查 或审查认为不具备承担分包工程资格的单位，一律不得承接本工程施 工。b.对所有材料应有厂家或经销商的随货单据、许可证、合格证、 应盖有公章，以便监督管理和保证材料来源的可靠性。C.对所有规定的材料、设备、构配件必须进行执证检查并建立检查 台帐。d.建立与建设主管行政单位的联系方式，对有关工程质量要求文 件及时了解和掌握，沟通信息，促进监理管理的不断完善。e.对承包人提出使用专利或特殊工艺施工，应经监理单位同意， 然后
16、由承包人负责办理申报鉴定审批手续并承担相关费用。f.根据本工程的要求进行定期组织监理单位、招标人、承包单位、 分包单位共同参加工程质量问题联合检查，及时发现问题并及时将检 查结果下发各单位。对不符合质量要求的单位，挂黄牌警告，经过两 次黄牌警告的单位，监理将建议招标人撤换施工队伍。g.单位工程竣工后，及时按监理档案管理制度整理保存监理资料。四、工程质量监理控制的手段监理工程师进行施工质量监理过程中将采取以下几种手段进行 工程质量监督和控制。(1)签发指令文件和一般管理文件监理工程师在工程监督过程中通过签发“监理工程师通知单”、 “监理工作联系单”、“工程停工令”等指令文件向施工单位指出施工 中
17、质量、安全、进度等方面存在的问题，要求施工单位严格按监理工 程师的意图和主张实施工作。施工单位要严格履行监理人员对工程质 量进行管理的指示，以保证工程质量。(2)工程跟踪、旁站监理手段在工程施工期间，监理人员驻地监理，对施工单位所进行的各项 工程活动进行监督。监理工程师对关键部位或关键工序实施旁站监理。 现场观察、监督和检查其施工过程，注意及时发现影响工程质量的不 利因素，发展变化及潜在质量隐患和出现质量问题等，以便及时进行 控制。（3）工程实验与检查实验数据是监理工程师判断和确认各种材料和工程内在品质的 主要依据，通过技术复核及复验核查相关检（试）数据对施工质量进 行验收，并作出独立判断。（
18、4）严格执行监理程序严格执行监理工作程序，强化施工单位的质量管理意识，保证工 程质量，如没有监理人员签发的隐蔽工程验收意见书和各工序施工质 量核验表等，施工单位不能进行下一道工序施工。（5）现场实测与工程测量手段是监理工程师对建筑物、构件的几何尺寸、方位等控制的重要手 段。在工程中所用的各种原材料、半成品、构配件和设备等是否符合 要求，都必须经过实测、试验、测试所得到的数据来进行判断。对此 监理单位将派出专职的采取试件见证员，对取样试验或测试的全过程 进行见证，以保证取样及试验，测试应符合要求，保证试验或测试数 据的真实可靠。（6）利用工程款支付控制手段是建设单位或合同中赋予监理工程师的支付控
19、制权。是监理对质(2)参加由建设单位组织的设计技术交底会和施工图纸会审工作;(3)组织项目监理部人员根据工程特点编写监理规划和监理实施 细则；(4)审查承包单位报送的分包单位资质；(5)审查施工单位报送的施工组织设计(施工方案)和施工 单位现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系、质量保证体 系、安全保证体系及有关规章制度管理；(6)检查施工单位报送的测量放线控制成果和保护措施；(7)参加第一次工地会议；(8)进行监理工作程序交底，监理技术交底；(9)检查施工单位开工前的准备工作，审核是否满足工程开工 条件的要求。2 .施工准备阶段监理控制原则(1)树立主动服务意识、树立监理在工程施工管理
20、中的主导地 位和形象，遵循守法、诚信、公正、科学的准则；(2)熟悉质量控制依据、质量评定标准和验收规范；(3)熟悉图纸，参加和组织图纸会审和设计技术交底；(4)对施工场地验收，对原材料、半成品、构配件、设备质量 资料审核和检查；(5)重点审查解决技术疑难问题和确保工程质量的技术方案，对施工组织设计方案的针对性、可操作性、先进性和质量管理、技术 量控制的保证手段。监理工程师有权对不符合质量要求的项目提出返 工和整改的要求。若施工单位不整改到符合合同约定或规范要求，有 权采取拒绝支付工程款的手段来有效地控制工程质量，监理工程师确 认工程计量与支付的条件之一就是工程质量必须达到规范的要求和 标准，否
21、则监理人员有权拒绝对已完成工程进行计量，停止对施工单 位支付部分或全部工程款，由此造成的损失由施工单位负责。这是保 证工程质量的重要措施，也是监理人员对于质监的有效手段。(7)加强施工过程质量跟踪监控：在施工过程中监理工程师要进行跟踪监控：监督承包方的各项 工程活动，随时密切注意承包方在施工准备阶段中对影响工程质量的 各方面因素所做的安排，在施工过程中是否发生了不利于保证工程质 量的变化，诸如材料质量、混合料的配合比，施工机械的运行与使用 情况、计量设备的准确性，上岗人员组成和变化，以及工艺与操作等 情况是否始终符合要求。若发现承包方有违反合同规定的行为和质量 不符合要求时，监理工程师有权要求
22、承包方予以处理，直到符合要求。 必要时，监理工程师还有权指令承包方暂时停工加以解决。严格工序间的交接检查：对于主要工序作业和隐蔽作业，按规 范要求，由监理工程师在规定的时间内检查、确认其质量符合要求后， 才能进行下道工序施工，未经监理工程师检查并签字确认其质量合格, 就不能进行下一道工序施工。建立质量跟踪档案：监理工程师为了对施工的承包单位所进行 的每一分项或分工程的各个工序质量实施严密、细致和有效的监督、 控制，应针对各分部、分项建立实施质量控制活动的记录，包括各项 质量检查记录，质量控制资料，安全和功能检验报告以及监理工程师 对这些质量控制活动的意见以及施工承包单位对这些意见的答复等， 不
23、仅在工程施工期间对工程质量的控制有重要作用，而且在工程竣工 和投入运行后，对于查询和了解工程建设的质量情况以及维修和管理 也能提供大量有用的资料和信息。五、见证取样审核施工方提供的见证取样的材料清单与审核相应的质保书。在施工过程中，见证人员应按照见证取样和送检计划，对施工 现场的取样和送检进行见证，取样人员应在试样或其包装上做出标识、 封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称 和样品数量，并由见证人员和取样人员签字，按规范规定将所取样品 送至有资质检测单位进行检验，并取得检验报告，以确保检验的真实 性。见证人员应制作见证记录，并将见证记录归入施工技术档案。监理方应将检验结果
24、及时向建设方提送审核意见和建议。六、旁站监理认真执行建设部房屋建筑工程施工旁站监理管理办法。在开 工前制定本工程“施工旁站监理方案”，明确旁站监理范围、内容、 程序和职责，对本工程关键部位关键工序如钢筋碎主体结构工程、屋 面防水工程、给排水和电气安装调试工程等，实施全过程跟班旁站监 理，在旁站监理过程，要根据旁站方案，认真履行管理职责，及时发 现和处理质量问题，并按规定做好旁站记录。旁站监理的依据建设工程监理规范GB50319-2000建设部关于房屋建筑工程施工旁站监理管理办法监理合同中的有关约定监理规划及监理实施细则的有关规定工程设计文件国家有关技术规范、标准、规程旁站方案中的关键部位和重要
25、工序、关键工序清单项目部必须根据工程需要制定旁站监理方案，根据工程进展制 定旁站计划。旁站管理方案在施工前3天送达项目业主工程管理部门 和施工承包人各一份。项目总监必须根据旁站方案和旁站计划，把岗位职责分解到人。 旁站人员应将旁站中了解的情况和发现的问题写入旁站记录和监理 日记，并请施工方质检员签字。所有参加旁站的人员要求在旁站现场交接班，并在日记中注明 交接班时间。只要旁站的工序施工仍在继续，不论是公休日、节假日 还是遇到任何其它情况，旁站监理不得间断。（一）旁站监理人员本工程现场专业监理工程师、监理员和见证员，按本方案中旁 站监理规划的安排，实施旁站监理。（二）施工旁站监理程序,由项目总监
26、或项目专业监理工程师对安排旁站的监理人员进 行旁站技术交底，要求旁站监理人员事先熟悉掌握旁站监理内容和旁 站监理程序，配备旁站监理设施和记录表单； .对施工单位施工人员、机械、材料、施工方案、安全措施及 上一道工序质量报验等进行施工前监理检查； .具备旁站监理条件时，旁站监理人员按照旁站监理内容实施 旁站监理，采用现场直观监督和检查方式，落实施工方法，按照设计 和规范要求以及批准的施工方案组织施工； .做好旁站监理记录：包括记录旁站监理部位，旁站开始时间， 结束时间，施工情况，监理情况，发现问题，处理意见等内容； .旁站监理过程中发现施工质量和安全隐患时.，应及时上报; .旁站结束，旁站监理人
27、员和施工方质检员共同在“旁站监理 记录表”上签字。（三）旁站监理人员职责：、负责检查施工单位现场质检人员到岗，特殊工种人员持证上 岗以及施工机械、建筑材料准备情况；、负责核查进场材料出厂合格证、进场抽检复验报告，验收进 场材料；检查进场建筑物配件、设备和商品碎的出厂合格证、产品质 量证明文件或质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或 委托具有资格的第三方复验；、负责现场跟班旁站，监督检查涉及结构安全和使用功能的关 键部位、关键工序的施工，检查其按图施工，执行施工规范、工程建 设强制性标准的情况，及时控制和制止施工违规操作行为;、在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以 及工
28、程建设强制性标准情况；、发现施工质量和安全隐患，负责及时上报；、负责及时做好旁站监理记录，保存旁站原始记录。、对于列入旁站监理的关键部位、关键工序清单的内容。承包 单位应积极配合，当施工到该部位时，应及时通知监理单位，监理单 位安排监理人员进行旁站，实行24小时跟踪。（四）旁站监理范围及工作内容1 .旁站监理范围按照国家建设行政主管部门的专项规定，对下列工序施工实施旁 站监理：基础工程：土方回填、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土 浇筑、卷材防水层细部构造处理、钢结构安装、其他规定的结构等。主体结构工程：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑、钢结构 安装、其他规定的结构。对工程施工中建设方认为需要
29、旁站监理的其他工序。2 .旁站监理工作内容A、结构工程施工旁站监理工作1）熟悉设计施工图纸，对照设计和规范审核施工方案；2）检查施工准备，检查施工单位质检员是否持证上岗，材料进场是否报验和进场抽检复验合格，焊工是否持证上岗;3)检查安全备用设施是否准备齐全，现场施工安全是否通过安 监检查；4)核验标准轴线；5)做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站原始记录。B、钢筋碎梁、柱节点钢筋隐蔽工程、后浇带、防水碎浇筑、钢 结构安装等其它规定的结构安装施工旁站监理工作1)熟悉设计图、钢筋平法规则标准图和施工验收规范以及强制 性标准条文的要求；2) 检查钢筋原材料出厂合格证和进场抽样检验报告；3) 检查钢筋
30、制作的品种、级别、规格、尺寸、预应力筋下料长 度、形状、数量、钢筋焊接接头位置是否符合要求；检查施工单位钢 筋制作质检记录；4) 检查施工单位钢筋安装质监人员到岗情况；5) 检查柱、梁模板轴线、标高及截面尺寸，检查模板是否按模 板施工方案施工并安装牢固；6) 实施旁站监督、检查、控制梁、柱节点钢筋安装和大跨度梁 安装，逐根检查钢筋品种、规格、数量、形状、尺寸、间距，上下排 位置，钢筋接头，伸入柱内钢筋锚固长度，钢筋保护层厚度等，检查 合格方可绑扎固定；凡旁站监督检查梁、柱节点钢筋出现规格数量不 对，绑扎错位，位置间距不对，锚固长度不够绑扎不牢固等缺陷的, 应在模板封模前返修整改,未经复检钢筋安
31、装合格,梁柱节点不能封模;7） 做好监理旁站记录和监理日记，保存监理检查原始记录；C、防水工程施工旁站监理工作1）审查防水工程施工队伍和防水工程施工报备资料；2）审查防水工程施工方案；3）检查防水工程施工人员上岗证，并持证上岗接受监理检查；4）检查防水材料出厂合格证、产品质量证明文件和进场防水材料 外观检查及抽样复检；5）检查防水层施工前基层应平整，干燥、洁净，无起砂、干裂 和空鼓等缺陷；6）根据设计和施工验收规范的质量要求，实施旁站监督检查屋 面和有水房间地面的防水工程施工。屋面、地面防水施工前，应对 管道套管，地漏，阴阳角部位和卫生洁具根部等部位，按规范要求 先做防水附加层并通过监理检查验
32、收；屋面及地面房水层施工应旁 站监督施工单位按施工方案施工瞬息、走向，搭接长宽，逐层粘结 牢固，与地漏、墙体、管道、门口等处结合严密，采用涂膜防水时， 应旁站检查涂膜涂刷均一致无漏刷，和检查涂膜总厚度符合要求；7）屋面和有水房间防水工程施工完毕后，隐蔽前，应按规定做 蓄水试验，经24小时蓄水检查不渗漏定为合格；8）做好监理旁站记录和监理日记，保存监理检查原始记录；I）、水电、设备安装工程试验、测试和系统调试旁站监理工作1）审批施工单位报审的试验、测试方案和系统调试方案以及报审的进度计划，监督检查施工单位的试验准备工作;2）给排水专业监理工程师负责旁站监督检查各种管道的通水试 验，水压试验，运行
33、前的清洗和压力检验，以及设备运转检验、试验 等；逐段逐项记录调试，检查结果，对试验检验不合格的，应整改纠 正，并再通过旁站监督进行检验试验记录；3）电气（含弱电）专业监理工程师负责监督检查电气（强、弱 电）工程试验测试、系统调试和试运行工作。包括高低压配电装置的 调整试验，电气设备和布线系统试验，各类电气交接试验，弱电工程 系统调试，以及强、弱电及避雷体接地电阻测试，各种控制开关绝缘 测试等。对上述检验不合格的，应在整改再通过旁站监督检查确认;4）做好监理旁站记录和试验、测试、调试记录，保存原始记录 资料。管理体系、质量保证措施、安全环保、消防和文明施工措施作为重点 审查项目；3.施工准备阶段
34、监理控制方法(1)协助业主做好施工招投标工作。编制招标文件，审核工程 控制造价，审查施工单位资质，发放招标书和答疑，审核投标标书并 提出审核意见。(2)协助业主签订施工合同。根据业主的委托，协助业主草拟 (或审查)施工承包合同，谈判等工作。(3)委派一名具有国家注册监理工程师、高级工程师担任项目 总监理工程师，并授予工程监理合同范围内的全部权限。(4)在设计交底前，熟悉设计图纸，并进行图纸会审，参加设 计技术交底会，图纸会审会议。(5)在总监理工程师主持下组织项目监理机构编制监理规划， 监理实施细则，旁站方案，确定监理工作目标和监理工作程序。(6)熟悉监理合同，施工合同并进行分析。(7)审查施
35、工单位报送的施工组织设计方案并提出审查意见。(8)审查施工单位开工前的项目管理机构质量保证体系，管理 体系及技术管理体系。(9)重视开好第一次工地例会，对施工单位进行监理技术交底 和监理工作程序交底。(10)检查施工单位报送的测量定位控制成果及保护措施。(11)审查承包单位报送的开工申请报告及检查施工场地的开工 前准备工作，材料报验和进场计划情况是否满足开工条件及临时生活 设施是否满足工人进场计划的需要。(12)审查特殊工种人员的上岗证书及检测仪器和机械设备等是 否符合要求。(13)核查开工条件，在已办理施工许可证、施工组织设计已经 审定、施工单位人员及设备已经到位，达到开工条件时，签发施工单
36、 位提交的工程开工报告。4.施工准备阶段监理控制措施(1)监理控制的组织措施 根据工程具体情况，成立工程监理项目部，实行总监理工程师 责任制。 按具体情况配备相应专业监理工程师，监理员，完善职责 分工及有关制度，落实责任制。编制施工准备阶段的监理工作计戈h目标。建立完善的工程监理质量监控体系。(2)监理控制的技术措施明确各分部分项及检验批的质量控制要点和基本要求，建 立质量控制点，严格事前、事中和事后的质量控制措施。配备所需的检测仪器设备并使之处于良好状态，熟悉有关 检测方法和法规，建立工地临时试验室。 抽调有相类似经验的工程监理人员和公司技术骨干，对施 工单位报送的施工组织设计方案进行审查、
37、分析，重点审查重要部位, 关键部位的施工方案和质量保证措施。 建立监理项目机构现场材料，施工质量检测制度，配备相 应的检测仪器以满足材料和工程质量检测的要求。(3)监理控制的经济措施对施工准备阶段招标人的各种开支提出合理化建议。严格控制施工现场对今后可能发生的经济签证的问题进行 排除。严格计量和控制施工现场协商工程量、新增工程量。(4)监理控制的合同措施协助业主拟订合同条款，处理合同执行过程中的问题。协助业主确定对目标控制有利的建设工程组织管理模式和 合同结构。督促施工单位按合同要求进行施工准备工作，严格按合同 要求开工。三、施工阶段工程质量控制 .施工阶段工程质量控制的事前控制内容(1)审查
38、施工单位报送施工组织设计方案，并对其提出意见与 建议，要求施工组织设计方案对本项目具有针对性，可操作性、先进 性。(2)重点审核重点部位关键工序的施工工艺和保证工程质量的措施。(3)对使用新材料、新工艺、新技术、新设备的措施控制。(4)审查施工单位实验室和对拟进场的工程材料、构配件和设备的控制措施。(5)定期对影响到工程质量的计量设备技术状况的检查。(6)对施工过程进行旁站、平行巡视检查。(7)审核、签认分项工程、分部工程、单位工程的质量验收资 料。(8)对施工过程存在的质量缺陷采取控制措施并督促纠正。(9)审查分包单位的资质和特种人员资格。(10)组织和建立本项目的质量监理控制体系。(11)
39、确立质量标准，明确质量要求。(12)做好施工全过程的监理检查工作，落实质量控制措施，做 好事前预监控、事中检查、把好事后质量关。 ,施工阶段工程质量控制的原则A、施工阶段质量事前控制的原则(1)坚持以质量为中心的原则：总监及全体项目部人员将把“精品意识、过程控制、质量第一”;“坚持以质量为中心”作为本工程质量控制的基本原则。(2)坚持以人为控制核心的原则：本工程质量控制必须坚持“以人为控制核心”的原则，在监理项 目部内部，引导所有监理人员重视质量，同时督促施工人员增强责任 感，以人的工作质量来保证工序质量、保证工程质量。(3)坚持预防为主的原则：项目监理部将对本工程实行质量风险控制，针对本工程
40、的特点,对质量控制的重点、难点及质量通病采取预控措施，着重做好质量的 事前控制、事中控制，严格对工序质量和中间产品质量的检查。(4)坚持质量标准：产品的质量必须以合同规定的标准为依据进行验收，通过严格检 查,不符合标准的一律不能放过。(5)坚持全方位、全过程的质量控制：从人、机、料、法、环五大因素，对施工单位和监理项目部展开 全方位、全过程的质量控制。事前控制工作先要注意对承包商所做施工准备工作进行全面的 检查和检查，另一方面应组织好有关工作的质量保证，还要设置工序 活动的质量控制点，进行预控。(1)核查承包单位的质量保证和质量管理体系。主要核查承包 单位的机构、人员配备是否符合招标文件的要求
41、，落实各级职责与分 工是否满足工程的要求。(2)审查分包单位的资格。(3)核查进场的主要施工设备是否符合施工组织设计的要求。(4)督促各级专职质量检查人员的配备。(5)检查承包单位质量管理制度是否健全。(6)审查分包单位的资格及业绩情况。(7)进行施工监理交底。通过监理交底向施工单位明确监理的职责和权限，明确监理的工作流程、监理工作内容、工作方法及施工 中应注意的事项等，确保监理工作的顺利进行。（8）查验承包单位的测量放线，审查检验承包单位测量验收放 线成果。签认承包单位的施工测量放线报验单。（9）审查承包单位的材料报验，检查材料的质保资料，签认工 程中使用材料的报验。审查签认新材料、新产品的
42、确认文件。（10）审核签认建筑构配件，报验并检查进场主要施工设备。（11）审定承包单位开工前报送的施工组织设计及主要分部 （分项）工程的施工方案。审查主要部位（工序）工程施工方案。（12）熟悉设计文件、施工图。由总监组织监理人员了解工程特 点、质量控制的重点、难点，形成监理措施，并贯穿到监理细则中去。（13）参与设计交底与图纸会审。在熟悉设计文件的基础上，对 图纸中出现的问题和差错提出意见和建议，以书面形式报建设和设计 单位。（14）开工审查。施工单位应进行一系列开工准备工作，经监理 审核符合开工条件后，应经总监确认并报市相关部门备案（取得备案 手续）后准予开工。（15）审查施工单位的检测试验
43、机构。施工单位应委托具备一定 资质的试验室进行施工检测，核查其试验可承担的项目范围，核查计 量检定证明，核查其试验人员的资格证明等，并经总监确认。（16）核查施工用机械设备。核查施工机械设备是否满足施工的 要求，采用该设备对施工质量能否得到保证。B、施工阶段质量事中控制的原则（1）严格要求承包单位执行有关材料试验制度。（2）坚持不合格的材料、构配件和设备不准在工程上使用。（3）坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工 序不得施工。C、施工阶段质量控制的事后控制的原则（1）在施工过程中严格实施复核性检验。（2）严格进行对成品保护的质量检查。（3）及时进行部位、工序工程验收。 .施工阶段工程质量控制的方法（1）质量的事前控制：掌握和熟悉质量控制依据a.工程质量评定标准和验收规范；b.设计图纸、说明书以及招标文件，建设单位对本工程的特殊要 求，并加以自审；c.组织（参与）图纸会审和设计技术交底。施工场地的验收：现场障碍物，地下、架空管线和影响工程开展建（构）筑物的 拆迁和清除后的验收。b.现场定位轴线和高程标高的测设和验收。审查施工单位资质和人员资格：a.审查施工单位项目经理、技术负责人、质安员是否到位，审查 特殊工种人员是否持有上岗证；b.审查分包单位资质。