《资产保全部工作报告.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《资产保全部工作报告.docx（7页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、资产保全部工作报告篇一：资产保全部工作汇报材料 资产保全部工作汇报材料 部门成立不足2个月，虽然做了些协作工作但不是系统的开展，主要对今后工作汇报几点工作思路： 1、刚好性 贷款认定为预期后，才启动资产保全工作可能就滞后了，带来了催缴难度、担保公司账务处理、评级认定等负面影响也比较大。所以刚好性的底线应当为和银行的共同催缴期，时间越能迁移效果越好。这个还是一个度的把握，不能给企业带来消极、被动、反感的思想。 2、合规性 “欠债还钱，天经地义”，不是意味什么催收方式都能运用，首先要基于法律、法规大的前提开展工作，所谓的“擦边球”的灰色行为也要遵循担保公司和法律顾问的指导。到企业上门也不能只是横眉
2、冷对，还要作为帮企业解决问题的角色出现。 3、有效性 资产保全工作内容上来看就是清收，形式上体现在人员催收、法律诉讼、债务重组等手段。制定一个合理有效的资产保全工作方案对对清收的效果很关键。不同的案子有不同的特点对应方法也不一样： （1）企业是由于无法运营长期无法偿还的，工作重心可能就是从法律手段查封抵押担保物及固定资产并刚好处置抵押物，在时间上要尽早，做到第一查封。 （2）企业是短期的资金周转问题的，工作重心可能就是帮助企业走出资金瓶颈，首先要分析企业面临的是应收账款，还是承兑无法变现， 还是有其他的法律纠纷造成的财产冻结等问题。针对不同问题要制定不同的方案，企业是收款问题，陪伴企业去要款，
3、也要做企业工作能要一点是一点。若企业是对外投资过大的，要看看能不能从股权转让、减持方面变现。若企业是单纯的资金掉头问题，也可以帮组企业做短期融资。 （3）最不志向的就是“多案在身”和“老赖”的这类企业，对于这类企业可能就要用盯人战术，不但要盯这些法人、负责人还要关注关联人，形成思想压力，督促企业还款。 概括一下，处理资产保全工作没有太多阅历，也没有现成的模板可以参考。但资产保全部和企业对接是很紧密的，基本上是每天在企业，每天和法人见面，而且相处方式也不是单纯的商务层面，这可能是工作有利的切入点。我们也会抓住这个切入点，最有效最合理的开展工作。此外，作为一种“自我爱护”企业可能会隐藏一部分资产，
4、可能这些就是他的核心资产，查到这些核心资产从效果上、企业的心里上对催收会很效，所以下一步工作，我们还要眼界发开一点。 4、预见性 企业在债务发展到肯定地步可能会引发“质变”，可能会出现跑路、资产剥离、破产欺诈等恶劣的行为。对企业的改变应有敏锐的预见性。这个就须要一线的工作人员多听多看多了解，并且将信息完整的传达到担保公司便于大家分析决策。防止恶化这也是资产保全部的一项重要工作。 篇二：2022年资产保全部工作总结 2022年资产保全部工作总结 依据河南亿信投资担保有限公司工作的指导思想，我们紧紧围围着“稳步快速发展”的这一中心。公司快速占据市场，业务规模进一步扩大 ，随着借款客户增加、额度增大
5、、风险提高，为爱护公司资产平安特成立保全部，负责借后的监管和催收还款工作。纵观半年的业务工作，我们看到经过努力所取得的成果，特殊是我部由于成立不久，能在各项资料不全，人员少，时间紧的状况下，团结一样，克服困难，在较短的时间内使催收还款、资产保全等工作有了不小的进展；另一方面我们也看到了借后监管和催收的艰难性和长期性。 我部自成立以来，快速进入工作状态，摸清家底，完善不良借款管理机制。随着公司业务的进一步扩大，为保证催收监管工作有安排顺当进行，我部门先后建立融资台账，还款台账和借款档案管理机制，为监管、催收工作打下了良好基础。在借款合同履行期间，对项目进行跟进跟踪考察，仔细分析项目运营状况，严控
6、项目经营风险；到期主动催收，提前通知借款单位或个人做好还款打算；逾期还款即时书面通知债务单位或个人，加大催收还款力度；对有还款难度的单位或个人加以疏导，使其尽快偿还借款。截止目前，多数借款已按时如数偿还，遗留逾期借款也得到了良好的限制。 在工作期间由于阅历不足，给借后监管和催收工作造成了肯定的难度。公司上半年业务发展快速，项目监管措施未能刚好跟上，给后期的催收工作也造成了不良影响。我公司经营投入的一些项目大多是 银行不情愿接受的项目，因此风险加大，为限制风险，必需运用比银行更加严格的监管措施，对涉及额度较大的，应派专人对其进行监管，保证资金的专款专用，削减风险。在保证借款项目平安时，采纳的抵押
7、、质押、转让等措施肯定要有可控性，在项目执行期间能够刚好了解状况，做出反应对策；为增加限制风险实力，尽量要求借款客户供应易变现的抵押物。为保证企业或个人还款实力，在借款时应要求其供应具有还款实力的反担保人，逾期责令反担保人供应连带责任。虽然我公司到目前为止，还未有依靠法律催收的经验，但加大诉讼执行力度，充分发挥依法催收的主动作用，对多次催讨未果，又有财产可执行的赖账户坚决予以催收，对保证公司利益有巨大的作用。 为保证公司利益，提高保全部催收效率，特依据实际状况提出以下工作发展建议： 1、结合民法通则、各种案例和银行催收工作阅历，以求对公司的催收不良借款、落实债权债务、保全企业资产工作有所帮助。
8、提出如下建议：（1）不良借款催收肯定要用书面形式，不能只通过借款人归还本金或利息来中断诉讼时效；（2）逾期借款催收通知书除要求借款人、反担保人签名盖章外，还应要求其盖上手印、写上签收日期； （3）应主动主见对担保人的追索权；（4）对已生效的法律文书不要遗忘对全部被告（含借款方、反担保方）的申请执行等。 2、多管齐下，加大力度催收不良借款，要求相关各部门在艰难的催收工作中，接着实行超常规的手段与方法，抓住机遇，努力找寻盘活不良资产的突破口。上下亲密协作，在催收攻坚留下的“硬骨头” 中再逐笔分析，接着实行“一户一策”等有效手段，依据各户沉淀缘由分别制定出催收盘活化险方案，并制定了2022年催收不良
9、借款考核嘉奖方法，按年兑现专项嘉奖等有关考核规定，加大呆账借款核销力度，化解不良资产风险。 3、实行大额不良借款专人负责跟踪管理制度，想方设法、不遗余力地帮助保全部进行催收，并共同对有关借款、反担保单位进行催收及协商还款事宜。 4、亲密留意企业的动态，多方面了解有关社会信息和当地经济发展趋势，多方面了解该状况对我们的有利性及该债务的可收回性，以尽力挽回出借资金损失。 5、为尽快使抵债资产得以处置与变现，应深化调查待处置抵债资产的实际状况，主动帮助联系拍卖公司对待处置抵债资产进行拍卖处置。 在总结上年工作的同时，我们将接着增加开拓创新意识，主动探究下年资产保全工作的新思路，接着对现有的不良借款（
10、包括抵债资产）进行深化、全面、仔细清理，依据成因、金额、催收难度等因素对不良借款再进行分类排队，分类施策，完善嘉奖机制，促进员工的主动性；同时着重建立整合优势，对待处置的资产进行有机的分类置换和组合，以便打包处置，从而降低处置成本，提高打包资产的整体价值等；以便进一步完善借款风险防范和补偿机制，努力做好资产保全工作，削减企业资产损失。 2022-12-09保全部 篇三：资产保全部 资产保全部 资产保全部总经理 资产保全部副总经理 资产保全部业务主管第7页 共7页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页第 7 页 共 7 页