《项目部安全生产费管理工作标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目部安全生产费管理工作标准.docx（8页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、Q/XXXX有限公司工作标准Q/XX-2019项目部安全生产费管理工作标准编制部门 编制人 审核人 电 话 电子邮箱:2020-1-1 试行2019-12-26 发布XXX建设有限公司发布安全生产费管理工作标准Q/XX-20191 .工作内容1. 1安全生产费提取。1.2 编制安全生产费投入计划。1.3 安全生产费的使用。1.4 安全生产费使用的监督管理。2.工作标准2. 1安全生产费的提取比例：3. 1. 1矿山工程为2. 5%；2.1.2 房屋建筑工程、水利水电工程、电力工程、铁路 工程、城市轨道交通工程为2. 0%；2.1.3 市政公用工程、冶炼工程、机电安装工程、化工 石油工程、港口与
2、航道工程、公路工程、通信工程为1.5%。2.1.4 1.4建设工程施工企业提取的安全生产费列入工程造 价，在竞标时，不得删减，列入标外管理。1.1 1.5总包单位应当将安全生产费用按比例直接支付分 包单位并监督使用，分包单位不再重复提取。1.2 项目部合约管理部门将安全生产（施工）费投入情 况纳入分包商工程量月进度计量中，单项列入工程结算书。1.3 各项目依照规定提取的安全生产费，应计入相关产 品的成本或当期损益，同时计入“专项储备”科目。1.4 各项目使用提取的安全生产费时，属于费用性支出 的，直接冲减专项储备； 形成固定资产的，应通过“在建工 程”科目归集所发生的支出， 待项目完工达到预定
3、可使用状 态时确认为固定资产，同时，按照形成固定资产的成本冲减 专项储备，并确认相同金额的累计折旧，该固定资产在以后 期间不再计提折旧。1.5 “专项储备”科目期末余额在资产负债表所有者权 益项下“专项储备”项目反映。1.6 各项目进行安全生产检查、评审和考核时，应把安 全生产费的投入和管理作为一项必查内容，检查安全生产费 投入计划、安全生产费投入额度、安全防护用品实物台账和 施工现场安全设施投入情况，不符合规定的应立即纠正。3 .责任部门和人员3.1 责任领导：项目部负责人3.2 责任部门：项目部工程管理部、安全环保部、财务 部、合约部3.3 管理责任：项目部工程管理部门负责人、安全环保部负
4、责人、财务部负责人、合约部负责人3.4直接责任:项目部工程管理部门管理人员、项目部分包单位4 .工作程序1 .1财务部门在承包合同签订后， 由项目安全环保部协 调财务部门按照提取比例，设立项目安全生产费专门科目， 对项目的安全生产费实行单独核算、专项管理，并由业务部 门监督使用，不得挪作他用。4 . 2工程项目安全生产费投入计划的编制4. 2.1项目部安全环保部门按照XXX项目施工合同 施工组织设计专项安全施工方案以及公司施工现场 安全文明管理规范施工现场安全防护标准化图集，编 制安全生产费投入计划（附件1） O项目部安全总监负责对安全生产费投入计划 进行审核。4. 2.3安全生产费投入计划经
5、项目部经理批准后， （报上级主管部门审核备案）作为项目部安全投入和项目策 划的依据。项目部合约部门根据安全生产费投入计划， 在分包合同、项目策划中明确项目部和分包单位各自的投入 范围。4. 3安全生产费的实施4. 3. 1项目部安全环保部门负责建立安全生产费支出 台账，计提数据从财务部门获取，支出数据按实际使用情况登记。项目分包单位产生安全生产费时，分包单位应填 写XX月分包单位安全生产费申请汇总表，由项目部管理 人员进行现场确认，保存相关依据，经项目部安全环保部门负 责人审核、签字，安全总监批准后，再按公司规定流程予 以支付。4. 3.3安全生产费支出台账与项目部财务部门的计 提和支付数据定
6、期核对。项目部安全环保部门每月25日向上级安全环保部 门报送安全生产费支出台账。4. 3.5项目部合约管理部门将安全生产（施工）费投入 情况纳入分包商工程量月进度计量中，单项列入工程结算 书。4 . 4安全生产费的监督管理项目安全环保部每月对分包方现场投入的安全生产费 用进行检查，确保按实际发生的费用支付分包方安全生产费 用，没有实际发生的费用，要及时通知项目部合约部门和财 务部门不予支付该项费用。5 .检查标准和程序项目部进行安全生产检查、评审和考核时，应把安全生 产费的投入和管理作为一项必查内容，检查安全生产费投入 计划、安全生产费投入额度、安全防护用品实物台帐和施工 现场安全设施投入情况
7、，不符合规定的应立即纠正。拒绝按 照安全生产费投入计划要求实施的分包单位建议纳入黑 名单。6 .考核奖惩6.1 年度考核得分90分以下，扣除安全环保部门负责人 和本项工作直接负责人考核当月各5%绩效工资。得分100分 及以上，奖励安全环保部门负责人和本项工作直接负责人考 核当月各5%绩效工资。6.2 上级公司对口业务部门检查考核评分90分以下，扣 除分管领导考核当月5%绩效工资，同时扣除安全环保部门负 责人和本项工作直接负责人考核当月各5%绩效工资。得分 100分及以上，奖励安全环保部门负责人和本项工作直接负 责人考核当月各5%绩效工资。7 .附录1工作流程图8 .附录2检查评分表9 .附录3
8、安全生产费投入计划安全生产费支出台 账XX月分包单位安全生产费申请汇总表见公司安 全生产费管理办法附件1-3工作流程图（）年度安全环保应急管理检查考核评分表要素 名称考评内容评分标准自评 得分安全 生产 投入安全生产费用管理制度应明确职责、流程、范围、 检查等环节内容。（15分）制度中缺少职责、流 程、范围、检查等内 容的，每项扣3分。安全生产费用使用范围符合集团安全生产费用 提取和使用管理办法相关规定，不得挪用、转 嫁、截流等。应包含以下方面内容：（1）完善、改造和维护安全防护设施设备支出（不 含“三同时”要求初期投入的安全设施），包括 车间、站、库房等作业场所的监控、监测、防火、 防爆、防
9、坠落、防尘、防毒、防噪声与振动、防 辐射和隔离操作等设施设备支出；2）配备、维 护、保养应急救援器材、设备支出和应急演练支 出；（3）开展重大危险源和事故隐患评估、监控 和整改支出；a）安全生产检查、评价（不包括 新建、改建、扩建项目安全评价）和咨询及标准 化建设支出；（5）安全生产宣传、教育、培训支 出；（6）配备和更新现场作业人员安全防护用品 支出；（7）安全生产适用的新技术、新标准、新 工艺、新装备的推广应用支出；（8）安全设施及 特种设备检测检验支出；0）其他与安全生产直 接相关的支出。（10）煤炭生产企业安全生产费 用使用范围。（30分）使用范围不符合要求 的，每项扣3分。企业应保障安全生产投入，不应因资 金问题影响安全隐患整改。（10分）因安全投入不到位， 造成重大隐患未按计 划整改的，二级要素 不得分；其他隐患未 整改的，每项扣5分应按照规定提取和使用安全生产费用，制定使用 安全生产费投入计划；安全生产费支出台账等。（30分）未按标准提取的，扣10分；未制定投入计划的， 扣10分；无安全生产 费用使用台账或未分 类统计的，扣10分。安全生产费用使用用途应经相应层级安全管理部 门审核后方可计入。（15分）安全生产费用使用用 途未经相应层级安全 管理部门审核的扣 15分。总检查得分：项目经理：分管领导：检查部门：绩效部门: