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1、 2023年安全生产工作计划 规划性，是提高工作效率的重要前提与措施之一。制定规划，可促使治理者纵观全局，讨论前期工作阅历教训，设计新的工作方案； 并使下级工作有目标、有要求，促进工作各个方面协调、有序地进展。因此，新年度开头或一项工作之前，制定工作规划，是很有必要的 一、工作规划的内容、构造及写作要求 工作规划的类型多种多样，本文仅以年度综合规划的写作为学习重点。 （一）工作规划的根本内容 从治理学的角度看，制定规划是为了实现工作目标。规划的内容，即是把治理者决策的目标，分解到所治理的各个工作方面（下属部门、单位、地区、人员），分解到相关的时间阶段，形成实现目标所需要完成的详细任务、要求、措
2、施、方法、步骤。因此，一份完整的工作规划应由以下6个要素组成 1目标。即通常所说的“总的要求、“总的目的、“总任务”等。目标应在调查、讨论、猜测、论证、比拟的根底上选择确定。在规划中，目标要分解到各个工作方面，形成各个工作方面的详细任务，包括对其工作的数量、质量、效果、效率、效益的要求。 2工作事项。即指为了实现目标须做哪些方面的工作。比方，一个工厂为了完成生产任务须进展的指挥、掌握、信息、监视、教育、开发讨论、后勤、人事等工作。 3时间。目标的实现，须合理地、认真地规划时间。效率的关键因素之一是时间，为使相互联系着的各工作方面协调进展，须对各项工作进程做出明确的时间限定0 4责任部门、单位或
3、人员。马上目标分解到各项工作方面以后，准确地指出由谁完成。 5程序。即通常所说的工作步骤。 6工作方法。包括政策、措施、制度、方法（包括思想方法及由它产生的工作作风）等。 工作规划是上述6个要素的有机结合，它要在充分调动人们积极性的根底上留有余地； 要留意各项工作协调进展、相互促进，而不能相互干扰、相互脱节；规划应避开抽象，要使下级知道做什么，谁来做，怎么做，何时何地做。即是说，上述6个要素不行或缺，才能使规划详细、明确，便于执行。 （二）工作规划的构造 第一局部提出规划目标。要写明规划将到达的总的目标、要求，规划的指导思想，提示规划的轮廓和最核心的内容； 有时还要说明制定规划的背景状况，概述
4、前一时期工作的阅历教训。这一局部相当于新闻中的“导语，要高度概括、简明扼要。 其次局部写明工作安排。这是规划的主体局部。要围绕规划目标，绽开说明各个方面工作的要求、任务，责任部门、单位和人员，时间、步骤、措施、方法以及财、物的保证。这局部通常是分工作方面列出次标题，分别说明各工作方面的安排及其相互之间的联系。 第三局部执行要求。这是全文的结语。可依据规划写作的进展状况，或写明要求下级如何详细执行，或将工作事项中属于思想性、政策性、倾向性的问题集中加以论述，或者照顾目标提出切实的号召收束全文。 从语言表达而言，工作规划的用语肯定要准确、鲜亮、深刻，不能模糊，以免使执行者感到模棱两可或产生歧义。规
5、划要写得简明通俗，明明白自，便于群众理解和执行规划； 要用直笔，忌用曲笔，更不要使用夸大一类的修辞手法。工作规划一般以下发执行为主（同时可上报），所以语气要确定、坚决，以示领导的信念和决心，以此去影响、感染、教育群众为实现规划而奋斗。 （三）写工作规划要突出重点 一般来说，综合性工作规划的重点应放在以下3个方面 1机关治理的实际生产或业务活动，如工厂的产品生产、学校的教学、组织部门的干部治理。党的工作重点转移，要求各级领导集中精力抓好的就是这些实际工作。 2由党和国家统一部署下到达本机关的工作任务，如中心打算最近3年开展整党、经济体制改革等。这些无疑是工作规划的重点 3影响全局的关键问题。这些
6、问题可能是通常人们认为不太重要的，或其次、第三层次的工作事项，但它的状况已成为全局进展的关键，或者说它的改良将带动整个工作新局面的形成； 这些问题往往是机关领导在一段时间内集中思索、下决心要解决的问题。 话要说到点子上，文章要作到重点处。写规划，对上述重点要详写，对其他一般工作适当兼顾，可简写，对各部门的、详细的、日常的业务工作，应少写或不写口这里所说的详、简、略、兼顾，都要紧紧围绕实现规划总体目标的需要而打算。 在详细起草规划过程中还须留意的一个问题是多修改。工作规划是代表机关领导下达的工作安排和要求，有其特定的起草、核稿、批阅签批等工作程序。起草人自己要慎重，多改几遍才送审； 要有承受最严峻、最不客气的批判、挑剔的思想预备，仔细听取、分析、汲取领导及各部门群众的合理意见，在机关负责人的领导下，反复修改。这样才能提高工作规划的质量和水平，使之真正成为推开工作的指南。