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1、 2023年学校工程部年终工作总结(二十三篇)学校工程部年终工作总结篇一 一、施工质量检查总结 1、2022年_月_日到公司开完会已后根据公司要求进展检查了_工程、_工程、检查各工程的技术文件、施工方案、施工质量、施工安全、整个施工生产体系，检查中存在的质量问题、安全隐患、生产要点已全面做出了整改措施和技术掌握方法，并将检查存在的各分项工程技术资料上报了公司。 2、依据检查存在的问题我已经做了相关的整改技术交底，并将技术交底下发到各位工长手中，并切要求各工程主要治理人员根据相关技术交底资料实施掌握工程质量，在实施过程中因治理体系不建全领导没有高度重视工程质量，层层落实不到位，所以执行中没有原格
2、根据相关技术标准资料落实，没有落实的缘由分析。 3、依据目前各工程在建工程存在的质量、和安全问题进一步作出分析，工程质量是企业的生命，一个企业应于质量第一、安全第一为目标。首先公司领导对工程质量就没有得到高度的重视，公司对各工程没有制定明确的质量治理目标、安全治理目标、没有明确可行的质量、安全掌握措施，更没有统一的掌握目标，因此、导致每个分项工程在施工过程中就没有得到有效的掌握。 4、各工程对质量治理存在的缺陷就是没有做好有针对性的作业技术交底掌握书，高层治理人员对各分项工程的质量治理目标不明确，安全治理也不明确，更不用说有什么指导掌握性的有效技术文件，波动性和随便性都比拟大，依据检查结果可以
3、反映出前期的实施过程，分项工程施工中根本是依据各位工长的随便性去指挥操作，无论技术凹凸，没有根据有关标准要求做出相关的有效掌握文件。 5、做好技术交底是有效掌握工程质量的条件之一，为此，每一分项工程开头实施前均要进展交底，作业技术的交底、施工方案的详细细化，明确更详细的技术实施方案，是工序施工的详细指导文件，做好技术交底首先工程经理就应当高度重视，并切要明确交底的内容包括施工方法，质量要求和验收标准，施工过程中需留意的问题，可能消失的意外问题及应急措施。关键部位，或技术难度大，施工简单的分项工程，没有做好技术交底的分项工程，不得进入正式实施。 二、生产与质量治理概述 1、建立工程是一个生产的单
4、件性，流淌性、波动较大，它不像一般工业产品那样的生产线那么标准，有固定的生产流水线，有标准化的生产工艺和完善的检测技术、有成套的生产设备和稳定的生产环境，所以工程质量简单产生波动而且波动还比拟大，同时影响工程质量的因素还比拟多，其中任一因素发生变动，都会使工程质量产生波动。如材料规格品种使用错误、施工方法不当、操作未按规程进展、机械设备故障、设计失误、生产系统施工环境等等都会造成工程质量事故。主要一个因素就是人为因素，依据我公司目前在建的工程工程、所存在的质量问题、和安全隐患绝大部份是人为因素所造成的质量问题和安全问题，总的归纳起来主要有五个方面，人因素、材料因素、机械因素、施工方法、施工环境
5、五大因素。 2、人员因素、人是生产经营活动的主体，也是工程工程建立的决策者、治理者、操、工程建立的全过程，如工程的规划，决策、勘察、设计和施工，都是通过人来完成的。人员的素养，即人的文化水平、技术水平、决策力量、治理力量、作业力量、掌握力量、身体素养及职业道德等，都将直接地影响施工质量，所以人员因素是影响工程质量的一个重要因素。因此要加强治理人员的自身治理素养，提高质量、安全的治理素养，首先要从领导做起，要从领导抓起。 学校工程部年终工作总结篇二 一年的时间就这样很快的完毕了，回忆自己这一年以来的工作，可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名行政专员，我要做的工作有许多，不过我始终觉得说起来也
6、挺小事情的，这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决，自己的工作力量也得到了很大的提高。社会就是这样，有许多熬炼人的地方，我信任自己可以做好，不过这些都是需要自己始终不断的努力下去，我信任自己会做好的。在领导的关怀支持和同事们的热忱帮忙下，不断加强自身建立，努力提高自身修养，仔细履行岗位职责，较好地完成了各项工作任务。总结起来，主要有以下方面： 一、严以律己，树立良好形象 严格遵守办公室的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从安排，对于领导和办公室安排的每一份工作，不管大小，都高度重视，总是尽职尽责、认仔细真
7、地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了办公室工作人员的良好形象。 二、加强学习，不断提高业务素养 虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为典范，不会的就学，不懂的就问，取人之长，补己之短，始终保持了虚心慎重勤奋好学的积极态度，综合力量显著提高。 三、积极工作，完成各项任务 九月份有个中秋节，对于我们效劳行业来讲，但凡节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日降临之前，必需把各项工作的相关事宜一切预备妥当。根据领导的安排，仔细做好各类文件、通
8、知、打印、校对以及传达工作;全方位为领导搞好效劳，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个办公室工作有条不紊的开展发挥了积极作用。同时，常常深入基层调查讨论，了解员工思想动态，为领导科学决策供应了牢靠依据。 四、人事治理方面 相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这个月消失了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人规划方案这项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起治理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这几个月根本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性
9、。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事表达了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的力量。 五、加强注意细节工作态度，加强语言功底，消退紧急心理 文员工作，细心极其的关键。比方下一份文，我也会琢磨，可是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像x总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事力量，急了就乱了。不过她说这种力量也与阅历有关，经受多了，自然也会有所提高的。 六、个人方面的事情 这个月我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性，见面我也笑呵
10、呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过缘由，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲乏综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有许多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。 工作中虽然取得了肯定成绩，但仍旧存在着一些问题和缺乏，今后，我要一如既往地向领导们学习，发扬优点、克制缺乏，与时俱进，积极进取，力争使自己的专业素养和业务水平在较短的时间内再上新台阶，以适应现代社会飞速进展的需要，从而更好地完成领导安排的各项工作任务。 下一步，重点搞好以下几方面工作： 1、强化效劳意识，增加责任感、压力感，提高工作效率和效劳
11、质量。 2、抽出时间，深入调查讨论，努力把握第一手资料，为更好地为领导效劳打下坚实根底。 3、进一步加强业务学习。坚持虚心慎重，不骄不躁的工作作风，发扬团结他人、虚心学习的精神，虚心向领导学习，向办公室同事学习，不断提高自身素养。 在将来的时间里，我肯定再接再励，甘为人梯，做好后勤工作，让领导和其它员工踏踏实实安安心心的奋斗在自己的岗位上。现在我的工作对我来说，我自己感到还是非常的满足的，所以我会继连续在我的工作上努力下去，我坚信自己可以做好。固然许多的现实状况下，我有许多的事情要做。不过劳碌的生活也是很正常的，我坚信在以后的道路上，我会走的更好! 篇二 转瞬间20xx年一年已过去了，回忆这一
12、年，在领导的关怀指导和同事的支持与帮忙下，我顺当的完成了上一年度的工作。作为公司的行政专员，一年来，在公司各部门领导的关怀指导和同事们的支持帮忙下，我勤奋踏实地完成了上一年度的本职工作，也顺当完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要将来不断学习、不断积存工作阅历，运用所把握的学问弥补自身还存在的缺陷。现将这一年的学习、工作状况总结如下： 一、踏实的工作态度 一年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。 每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。文员日常
13、的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能疏忽大意，更不能马虎潦草。在行政部经理的指导下，建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免消失遗漏现象。 二、尽心尽责，做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、物资治理工作：做好公司日常必备的物资选购，依据部门领用状况，进展领用登记。 2、文件治理工作：上一年共书写会议纪要xx篇、文化版报x期，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的
14、文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 3、人事治理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、欢乐安康补贴，整理归档新入职员工的登记表。 4、日常行政工作：车辆的使用和印章的治理，做到细致和认真。 5、公司资料办理工作：办理了公司的暂定资质延期、公司营业执照年检和组织机构代码证年检。 6、帮助工作：帮助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 三、学习到的学问 1、“执行力”的自我的灌输：因从前工作阅历少，未能很好的体会和理解执行力的重要性。通过学习和实践，更加深刻的熟悉到执行力的必定性和重要性，使我在今后的日常工作中更好的完成了各项工作。 2、在公
15、司领导和行政部门经理的指导下：学习了正规化的文档治理、标准的公文写作、敏捷的接待技巧、公共关系中的礼仪形象等。使我本身更加的熟悉到行政工作的标准性、敏捷性和慎重性，提升了自身的综合力量。 3、良好的人际交往：对于行政工作，尤其重要。在平日里，积极参加、协作同事的工作，供应必要的帮助，创立良好的工作气氛，使之良性循环，相互支持工作，有效地推开工作进度。 4、工作质量成绩：在开展工作之前做好个人工作规划，有主次的先后准时的完成各项工作，到达预期的效果，保质保量的完成工作，提高自身工作效率，同时在工作中学习了许多东西，也熬炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，为公司及部门工作做出了应尽
16、的力气。 四、缺乏和领悟 1、工作中考虑不是很周全，个别工作做的还不够完善，这有待于我在今后的工作中加以改良。 2、工作还不够细致，有时需要请教领导的地方，未能准时与领导沟通，导致个别工作不令人满足。在今后的工作中我会更加的细致，积极主动的同时要多和领导沟通，与上级保持全都。 3、一年的行政工作让我更加留意到性格与工作性质匹配的重要性。我原来做的是聘请工作，现在做行政工作了，这个过渡我好像还未能适应，今后我会更加努力的转变自我的处事风格。 学校工程部年终工作总结篇三 一、20xx年工程部门的主要任务与目标： (1)天津曹妃甸、营口钢构造引桥工程都处于后续施工或工程扫尾阶段，工程部都建立并落实公
17、司和分公司有关技术、质量各项治理制度;分公司工程部日常帮助工程部落实、监视、检查公司和分公司有关技术、质量各项治理制度的详细落实状况，确保技术、质量宏观上受控(主要包括专项施工方案的审核、关键工序、质量掌握点的设置和质量考核实施细则等现场监视、实施)。 (2)帮助金星家园工程部做好金星家园ii-6楼的工程实体和竣工资料交工验收工作和交工后修理工作。 (3)主持中盐红四方合成与空分工程部的技术、质量治理工作;落实公司、分公司的各项技术、质量治理制度;对关键工序和重点环节进展预控，确保技术先进，质量受控。 二、20xx年技术、质量治理目标的实现状况 (1)天津曹妃甸3#期和营口钢构造引桥工程工程部
18、选派了1名专职质量检查员;在技术、质量上的主要依靠安装十公司的专业技术支持，安装十公司在工程上配置了两名工程技术人员分别侧重于技术和质量的治理，从施工班组长到各岗位工人各级质量责任制明确，质量奖罚清楚，工程部质量检查员徐先利同志跟班作业，确保每道工序、每个质量掌握点的施工质量受控;目前天津曹妃甸3#期钢构造引桥顺当交工;营口钢构造引桥正预备交工。天津曹妃3#期和营口钢构造引桥工程施工方案经过专业技术人员的多方案比选和公司专家的两次审批，确保技术方案先进，为施工质量、施工进度和本钱供应了技术上的强有力的支撑。 (2)金星家园ii-6楼技术在交工验收过程中，发觉极个别的窗户泄水孔被堵、顶棚腻子开裂
19、脱落等质量问题，分公司工程部门都准时参加调查和缘由分析，并拿出经济适用的处理方案，既节省了质量问题的处理本钱又挽回了企业质量信誉。 (3)中盐红四方合成、空分工程大局部土建根底根本完成，空分和合成的压缩机框架厂房均出地面，安装作业刚开头局部地管、电气接地、冷箱板安装等作业。目前工程实体质量受控，工程技术治理质量优良，公司规定的三类方案都提 1 前完成了审批工作如：大型吊装方案、高支模方案等。 三、技术、质量治理各项治理制度的落实状况 (1)天津曹妃甸钢构造引桥工程仔细落实了公司施工方案和技术交底制度，施工方案严格根据公司施工方案分级治理审批制度报分公司、公司专家进展审批后才组织施工。施工技术交
20、底落实到了每个施工班组和施工作业人员。 (2)天津曹妃甸、营口钢构造引桥工程仔细落实了公司的关键工序治理制度，结合工程施工特点和作业人员的根本素养，合理地设置了箱梁临时支蹲的焊接、箱梁的组装、钢梁的迁引等关键工序，加强了关键工序的质量掌握，确保了关键工序的质量。 (3)天津曹妃甸、营口钢构造引桥工程仔细落实了公司的岗位责任制，如对每道焊口都进展编号并对每道焊口都保记录上焊工编号，真正做到把每道焊口的质量都落实到每个详细操身上，确施工质量的可追究性和可考核性。 (4)中盐红四方空分和合成工程部仔细落实了公司施工方案和技术交底制度，重点部位进展旁站作业。今年依据工程进度先后编制了：合成施工组织设计
21、、合成塔脚手架专项方案、合成钢构造工程施工方案、地下管网工程施工方案、甲醛罐制作安装施工方案、静置设备安装施工方案、合成氨装置气压缩根底工程施工方案、变换工程根底施工方案、氨合成装置根底工程施工方案、氨合成装置临时用电施工方案、合成气压缩框架施工方案、空分装置施工组织设计、冷箱根底工程施工方案、空分装置临时用电施工方案、空分压缩机厂房框架施工方案、冷箱安装施工方案、冷箱脚手架工程施工方案等25份，其中氨合成装置临时用电施工方案、空分装置临时用电施工方案、合成塔脚手架专项方案、冷箱脚手架工程施工方案、合成气压缩框架支模工程、合成、空分大型设备吊装方案等15份三类方案都经过公司的审批或外部专家论证
22、。已经实施和正在实施的施工方案均进展了技术交底，交底记录具体、签字手续标准。设置了冷箱根底大体积混凝土施工、合成塔高支模、合成气压缩框架高支模、合成气压缩机根底大体积混凝土施工、根底定位放线等关键工序并进展了专业质量检查员的旁站作业。 (5)中盐红四方空分和合成工程都是采纳费率和局部费用包干的形式发包的，工程结算执行预算加签证。在工程施工过程中加强工程档案治理尤其重要，因此工程部门派专人治理工程档案室。目前共建立施工台帐：外来文件发放登记表、工程联络签登记表、(内部)文件发放登记表、技术签证台账、设计变更、会议纪要、调度会纪要、资料报验文件登记表、材料规划登记表、图纸会审记录等。目前收集归档的
23、主要经济技术台账有：工程联络单(合成23份、空分17份)、设计变更(合成5份、空分1份)、现场签证(合成14份、空分9份)、图纸会审与设计交底(合成4份、空分4份、综合楼2份、复合肥2份)。 (5)中盐红四方空分和合成工程上半年主要是土建施工阶段，由于分包单位较少，专业穿插作业较少，上半年工程部一方面加大质量跟踪检查力度，力争在施工过程准时发觉问题、订正问题、不让质量问题过夜取得了较好的治理效果(今年上半年共计只下达了18条质量整改通知单或质量隐患提示单，对分包单位下达1张质量罚款通知单)，一方面大力推行“三工序”制度，加大工序交接的检查力度。对分包单位实行工序交接签字方式，推行后道工序负责制
24、，后道工序交接把关检查不严的，必需对前道工序负责。 四、工程部需要加强的治理 全面落实公司、分公司技术、质量治理各项治理制度，协作工程部进一步完善施工节点考核制度、加大施工生产规划完成状况的考核奖惩力度;协作工程部进一部加大施工质量考核和奖惩力度。 学校工程部年终工作总结篇四 时间一晃而过，转瞬之间我的三个月试用期已经完毕，这是我人生中弥足宝贵的经受，也给我留下了深刻的回忆。在这段时间里各位领导赐予了我足够的宽容、支持和帮忙，让我充分感受到了他们“海纳百川”的胸襟，感受到了做工程人“不经受风雨，怎能见彩虹”的豪气，也体会到了工程人作为拓荒者的困难和坚决。在对他们肃然起敬的同时，也为我有时机成为
25、工程行业的一份子而惊喜万分。 初来公司之时，虽然我是土木工程专业毕业，但是没有实际性的接触工程这个行业，所以对于施工我也不是非常了解，由于理论上的学问与实际工作中有着很大的差异，所以试用期中如何实际理解工程的含义，懂得施工的详细步骤，以及留意各种事项，如何与搞工程的各种人员打交道便成为我的当务之急。 刚到工地，我感到非常的茫然，不知如何下手，从哪里做起。在工程经理和施工主管的指导下，我渐渐的知道了我应当做什么，我能做什么。在此我向各位帮忙我的领导和同事表示真心的感谢。现将我的个人工作总结如下： 1、到了这里我熟悉了全部的的领导和各个施工队的人员，我和他们积极的接触，通过他们我了解了这个工程的大
26、体概况以及各个工程的的状况，我知道了这些工程的详细施工步骤。 2、经过我每天下工地的努力，我了解了在工程施工中应当留意的事项(比方配筋、浇筑混凝土等留意事项)，知道了如何保证施工顺当的进展，如何的能够节约材料等等 3、由于平常帮助做些资料，我熟识了资料员的大体工作程序，工作内容以及培育了认真仔细的工作态度。同时我也接触了预算和结算等方面的学问，我会努力争取能够独立处理这些问题。 4、在工地上我不仅学到了土建的学问我还通过现场观看。 学校工程部年终工作总结篇五 转瞬间到了年底，立刻又迎接来了新的一年。在这年终之季，我专业对过去的一年中所做的工作做一次具体总结。 在今年年初，对本大厦的消防系统整体
27、做过一次具体的检查修理。对消防风机、消防水泵、消防播送、气体灭火及整体的火灾自动报警系统进展了一次全面又具体的检查。其中对每一个系统单元逐一进展掌握、报警、信息反应等测试。在这次测试中，检查出有局部的风机、烟感、水泵及防火阀存在故障。随后，立刻对存在问题进展汇总，安排修理。在这次修理中，有的故障是多年来始终没有解决的历史遗留问题。本专业人员，积极查阅资料，立刻对其故障根源进展抢修，有些故障本专业人员实在修理不了的，在确认故障后，立刻联系厂家，要求厂家派人进展修理或更换。在这次对消防系统的检查、测试、修理过程中，工作量的还是对全楼内的防火阀的修理。防火阀一般安装在风路管道进出口处，有大量的阀体在
28、闷顶内，每当修一个阀体时，修理人员总要身扛一把高梯子，不是在高梯子上施工就是要亲自钻进闷顶内施工。看似简洁的工作实际修理起来很困难，甚至有时要将整个防火阀整体拆碎，修理好后再安装回原位。这时还要对这个故障阀进展系统报警测试，确认故障确已排解后对再这次修理进展分析总结，并做好了修理记录。经过统计，在这次修理中共对大厦内二十多个防火阀进展了大修。 随着大厦知名度的提高，一些出名的大型企业也开头入住本大厦，有日本的卡不利奥、中国航信、日立等。本专业人员为了给自己公司创收，积极的承接了所入住公司的综合布线工作，这也是为了大厦的整体布线水准及日后的快捷检查修理做好铺垫。在对这些公司进展布线施工中，我专业
29、人员主动加班加点，保证工期的按时完工做出巨大的努力。在施工过程中，有些线槽在顶棚中，布线人员必需要钻进闷顶内，顺着桥架将手腕粗的线缆从楼层间 室穿引至用户的机房设备间，中途可能会跨越这个的用户租区，可见施工的难度是特别之大，而且还要在本专业人员少的状况下保证了施工质量在对的综合布线施工中，由于客户特别，在布线要求上特别严格，还有要通四条长距离光纤引至用户机房。实际施工起来，首要问题是要对光纤做好爱护，要将米长的光纤穿进护套线内，这种工作干起来特别吃力。经过本专业全体人员的努力终于奇妙又完好的将其管线穿好，终于按时的递交了工程并迎来了客户的认可。 在日常维护检修中，本专业人员为了便利快速排解各种
30、设备故障，首先对大厦内消防系统进展具体盘查，又打印了全部的模块地址标似，逐一核对并贴好标签。这份工作实际上是特别消耗工时的，首先要从消防主机上确认模块实际安装地址，然后带好梯子到现场。往往消防模块安装在室内顶部，本专业人员要爬上闷顶，在顶内查找模块，找到后确认与主机标似全都后贴好标签方可离去。经过将近一个多月的努力终于对大厦内八百多个的细小点位进展了逐一核对贴好了标识。 与这些工作的同时，安防系统又消失了莫名其妙的故障。总是在没有规律的状况下消失多个回路掉线状况。这种故障消失后，造成安防监控系统失灵、巡更系统无法正常工作。本专业人员立刻又对整体安防系统进展抢修。经过屡次努力及厂家的帮助，终于将
31、其故障确认并更换了系统设备。在这困难的故障确认工作中又花费本专业尽一个多月的时间，终于将安防系统恢复了正常。 由于大厦自建成至今年已有两年多，楼内的消防探头按消防系统标准应进展一次清洗。在清洗前，的确有小局部的烟感误报火警不能立刻复位消退掉，这样对消防系统造成了肯定影响。于是本专业立刻外协厂商，对楼内的烟感、温感进展清洗。清洗烟感的工作量是巨大的。由于大厦内有近两千个烟感、温感，每个更换起来都要爬梯子或推升降车。本专业人员克制了人员少工作量大的困难，经过一个多月的不屑努力最终将大厦内公共区域及小局部租区内烟感温感撤除送去清洗完毕并逐一贴好标识做好记录。经过统计共清洗烟感百多个。而后，在火灾自动
32、报警系统中，又亲密的对其观查，逐一的对其进展喷烟测试。在此后的两三个月中，将清洗完返回的烟感、温感中消失的小故障立刻进展了修理，保证了消防系统中无一故障。 回首这些往事的时候还如昨日在眼前。我专业人员经过这一年多的努力，对整个公司或整个大厦的付出是人人可见的。可就目前而言，尽管以前付出的劳动是艰辛困苦，可新问题总是不断的消失，新故障总是不断的产生。我专业人员还要在自己的岗位监守下去，为我们的公司为我们的客户营造一个更安全、更舒适、更抱负的办公环境，在物业圈中高高直立起我们第一太平融科的旗帜。 学校工程部年终工作总结篇六 紧急而又劳碌的20xx年已经过去，新的一年已经开头，在这个岁末年初的时刻，
33、总结并梳理了20xx年工作，借此时机向各位领导及同事汇报一下工程部20xx年工作总结及20xx年的工作思路。 一、20xx年度工作总结 (一)安全方面 1、编制完善了安全资料内所需要的制度，完善了公司级各项安全技术交底工作; 2、检查催促完成了技校实训楼、裕升国际花园8#楼工程的省级文明工地验收; 3、组织完成企业三类人员安全证书的延期考核，完成企业特别作业人员证件的年审; 4、组织对各工程进展安全日检、周检及月度检查，对所查出的问题下发隐患通知并监视整改落实; 5、根据公司规划对安全员、工程经理进展安全培训18班次，极大地提高了治理人员的安全意识; 6、组织对各工程的塔吊等施工机具进展专项检
34、查，提出整改意见并组织落实整改; 7、参与市建委组织的安全月宣传活动、市安监站组织的安康杯安全演讲竞赛，并取得个人三等奖的好成绩，参与全市安全拉网大检查; 8、对各工程夏季防台防汛专项安全大检查，组织对各工程冬季施工进展交底、监控及检查，提出问题并监视落实整改; 9、对新建工程的施工组织设计、专项方案组织审批，组织各工程木工班组去培训基地学习; 10、学习并传达了市组织的建筑安全生产法规宣贯会议，并在公司范围推广实施; 11、对、两工程立体穿插施工安全交底并监视落实; 12、落实推动安全生产标准化施工，并顺当通过省市领导检查。 (二)质量方面 1、组织qc质量小组课题研发，取得了一二三等奖各一
35、名的好成绩，促进了广阔员工们参加qc质量活动的积极性，提高了工程实际质量; 2、定期与不定期的对公司在建工程进展了质量检查及监控，主要通过日检、周检等手段。组织了在建工程的主体分部等各项验收，真正做到了全部工程报验质监站前，均经过工程部验收，工程部全过程参加验收活动，积存了验收阅历; 3、编写公司级“质量、安全奖惩办理方法暂行规定”，并在工程实施过程中加以完善，使公司的质量安全生产有法可依，奖罚清楚，极大地促进了工程质量的提高，施工安全得到了保障; 4、编制公司级技术交底并下发到各工程部，使每一分项工程均做到了事前交底、事中掌握、事后总结的“三控”; 5、编制出台了公司级施工组织设计编制指南，
36、使公司各在 建工程的施工组织设计编制有据可依; 6、积极响应公司培训规划，组织各工程部相关人员参与质量技术相关技术培训*班次，提高了各级治理人员专业技能，为公司日后进展储藏了技术力气; 7、积极组织了公司级月度大检查，对检查中发觉的问题、隐患准时跟进，监视各工程部整改; 8、组织并落实人员参与市建委组织的技术比武，取得瓦工第*、镶贴工第*，总分第*的好成绩，受到了建委主管部门的表扬; 9、对技校食堂等工程资料收集并整理，并顺当完成备案事宜; 10、积极参与标准化协会组织的冬季施工相关培训，*培训学习，提高了公司专业部门的执业水平; 11、准时对工程售后修理进展跟踪效劳。 (三)进度及其它方面
37、1、参加等工程进度工期掌握，积极供应合理化建议并监视其整改实施，使上述工程顺当交工验收。尤其对*工程工期较紧的现状，按公司新制定的工期目标，协作指导工程部重新制定各分项工程完成节点日期，并依据进展跟踪检查，分析延期缘由。使该工程于*月*日顺当初验，*月*日顺当通过复查验收，*月*日顺当完成备案。 2、对*工程工期进度召开现场会并监视其实施。 3、帮助各新建工程办理施工许可证办理等前期工作。 二、存在的问题与缺乏 1、没有准时有效的绽开工作，在开展工作时思想上存在顾虑; 2、实际工作中缺乏前期引导及事中掌握; 3、质量安全方面的监管细度缺乏; 4、工作时执行力不够，在奖惩方面手段偏软; 5、责任
38、心及执行力有待连续增加; 6、与相关单位的沟通沟通不准时; 三、20xx年工作思路 20xx年已降临，依据公司新的工作部署，新的一年的工作思路主要以总工岗位绽开部署。 1、引导质检部、各工程做好qc质量小组活动开展及深化; 2、引导质检部、各工程做好每年一度的建筑职业技能技术比武; 3、对公司全部施工工程质量和技术工作的总体掌握治理负责; 4、组织贯彻执行有关标准、规章和技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平; 5、积极开展合理化建议工作，负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用; 6、负责技术治理根底工作，结合施工生产，组织开展科研攻关活动，主持或参与有关科学技术、技术
39、合作事宜; 7、监视工程做好图纸会审及与设计部门的联络与沟通，对工程技术文件进展审核; 8、审查施工方案的研讨、分析工作，监视、检查和指导、 解决有关技术问题和协调内外关系; 9、负责对工程工程施工组织设计的修改和审批;负责塔吊、脚手架、高大模板、深基坑等施工方案技术内容的修改和方案审批; 10、不定期对施工现场进展检查，随时监控工程质量和安全，发觉问题准时召集相关部门负责人进展处理。 工作岗位与工作思路均已确定，特别感谢*总及各位领导对本人的信任和任命，本人在此表态，将通过培训学习及请教上级领导或市建委主管部门等手段，不断提高自身技能，持续改良和完善工作方法，使工作成绩再上一个新的台阶，保证
40、公司各项治理目标顺当实现。 学校工程部年终工作总结篇七 一、 部门构架的建立 20xx年我部已建立完成部门治理构架建立，我部现有成员5名，依据工程治理构架与岗位工作职责进展了具体分工，确保各项工作及职责得到落实，无工作盲点;深化我部工程治理的制度条件，提升治理水平，为后期工程开展建立供应人才资源储藏，也为后期工程质量和进度的顺当实现供应治理架构的保障。 二、 工程治理部制度的建立 从2022年6月开头，我部即着手工程治理建章立制工作，依据分公司及xx工程部的特点并结合借鉴其它工程公司的胜利阅历，于8月份初步建立了工程治理制度的框架及根底内容，并屡次向分公司领导提报。随后的几个月我部对该初步制度
41、做了进一步的完善和修改，最终建立了现行的这套相比照较完善的工程治理制度，该套制度包括xx有限公司分公司工程施工工程竣工资料治理检查及考核方法(试行)，xx公司分公司收尾工程治理方法(试行)，xx公司分公司质量治理和体系运行考核方法，分公司工程工程治理根本规定，分公司内业资料和竣工文件治理方法，工程治理部治理制度。 我部将该制度在工程现场指挥部建立中进展了初步的应用。通过运行实践，验证了该制度的适用性和有效性，能较好的对分公司工程起到管控，但也发觉局部制度及流程尚待补偿和优化，在明年的工作中，我们将努力发觉问题，解决问题，争取更上一层楼。 三、加强工程治理的建立 1.注意前期筹划 今年工程治理部
42、加强对新中标工程的治理，注意施工调查掌握，在分公司领导的主持下，汇同其他部门对哈拉军工程进展现场调查，具体调查工程的地理位置、地形、地貌、工程特点及重点工程的施工环境，确定测量、试验以及治理、技术人员等资源配置方案;调查工程工程的水源、道路、通信、电力状况，制定临时用地、弃取土场、施工便道、供电、水设施等大型临时设施方案;调查周边地区地材分布、价格及产、运、供状况，提出材料厂、搅拌站及其他相关机械设备的资源配置方案;提出安全治理中重大危急源、环境因素、质量治理中关键工序、重要过程和重点工程的件名，确定前期的主攻重点，便于工程经理部能快速进入角色，削减施工预备时间，提高工作效率。 2.优化施工组
43、织方案 在施工调查期间，我们就参加到大临方案的制定，与工程部一起优中选优，考虑到各种可能，尽量以削减的代价猎取最大的利益，选择最优方案。同时，我们还加强了临时工程结算的掌握。在临时工程完成后，要求工程部立即与施工队伍进展工程数量确实认并准时计量，削减由于没有设计数量而产生的扯皮现象。 施工方案：工程部几次参加分公司重大施工方案的制定及施工技术革新和新技术标准的推广、应用、催促检查“新工艺、新技术、新材料、新设备”的贯彻实施。对于分公司工程中科技含量高的工程，工程部主任进展现场指导施工，制定安全可行的施工方案，在制定施 工方案时，从技术、经济等方面进展多方案比选，力求选择本钱较低、技术效果好的方
44、案。 3.加强信息沟通，强化规划、调度工作 工程部依据分公司的生产目标结合各工程的实际状况编制月度施工生产规划，依据各工程部每月26日上报的施工技术月报(包括横道图、施工要点等)及每月的施工生产规划，月末对各工程的规划完成状况进展检查，并上报到公司工程科技部，从而形成了规划、实施、检查、修正的良性循环进展。 加强分公司调度的工程信息治理，依据工程部上报的工程信息，经过仔细分析、筛选，准时向分公司有关领导汇报，并将分公司领导的精神准时向工程部反应，做到上传下达、沟通顺畅。 4.内部审核 分公司于2022年10月下旬到11月中旬对各个工程部进展质量/职业安康安全/环境治理体系内部审核，从审核前各部
45、门预备工作到审核结果来看，今年的治理体系内审工作进展良好，根本上满意了内审工作的相关要求，为今后的治理工作水平的不断提升摸索出了肯定的阅历和方法，所以我们更要兢兢业业，如履薄冰，时刻以体系文件标准要求自己，争取在同行领域里到达领先优势。 四、明年工作思路 1.加强与工程经理部广阔工程技术人员的联系与沟通，上下互动，提高日常工作的效率和质量，通过座谈会、电话、出差等时机，把分公司工程治理的新思路准时传达给各工程技术人员，争取到达共 识，得到大家的信任和支持，便于在工作中上下一心、齐抓共管，使分公司的新精神得以贯彻落实。 2.明年将连续加大对技术人员的培训力度，鼓舞他们考证，不但要培育他们施工技术
46、，还有培育他们学习施工治理，培育他们怎样以技术促进治理，提高治理水平。 学校工程部年终工作总结篇八 我是来自公司工程部的郑成。每年的这个时候，各单位都要组织一次面对全体职工的个人年度述职报告，聪慧的人们往往都会把握好这区区的几分钟的时间，既要简明扼要地介绍自己在一年里所负责的工作，又要凭借良好的演讲技巧展现个人魅力。接下来，我为各位领导和同事们简要的总结一年来我所取得的成绩及下一步工作准备。 20xx年3月份我与公司订立劳动合同，正式建立劳动关系以来，公司领导始终把我派驻到彭水县城防护工程建立领导小组办公室及公司河堤工程部办公室从事内勤工作，内勤工作是一项综合协调、综合效劳的工作，具有协调上下、联系内外的纽带作用，内勤工作位轻责重，既要完成事务治理、文书处理、综合状况、档案治理、起草文件等日常程序化的工作，又要完成领导临时交办的其他相关工作任务。一个合格的内勤工作人员必需具有剧烈的事业心、高度的责任感和求真务实的工作态度，具有较高的政治素养和业务力量。熟识业务和内勤工作，要具有较宽的学问面和合理的