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1、超市店长竞聘演讲稿篇一：店长竞选演讲稿 篇一：竞选店长的演讲 敬重的各位领导，各位同事： 大家好，我是复地的徐贤良，今日很荣幸站在这里做竞选门店店长的演讲。我很荣幸我能在轩庭公司这个快节奏，高效率的大家庭工作，我很感谢公司领导供应了这份能够熬炼自己，展示自己实力的工作机会。首先，我对公司领导推行岗位竞聘上岗机制的拥护和信任。我信任，在公司公允、公正、公开的竞争环境下，我们大家的实力和实力都在竞争中得以体现，也会得到大家的认可。在这里公司员工的主动面和消极面也都能够得以体现出来，让真正有实力的人在这个拼搏的平台上脱颖而出。其次，我是抱着学习和熬炼自己实力的看法来参与这次竞选，接受领导与大家对我的
2、指正， 我是从2022年8月1日，我正式加入轩庭公司，到现在已有15个月了。我从一个初出茅庐并对房产出租销售一窍不通的销售员成长为一名对房产销售员离不开这个团队的协作和领导的指导。我酷爱这份工作，我始终信任只要酷爱自己的工作，脚踏实地就能发挥出自己的潜在实力，我做到了，我再步入公司两个月内就胜利开单，在这里上班熬炼出来我吃苦耐劳的精神，让我懂得如何做好销售，也培育出了我的耐性和自信， 个人优势 我认为我的个人优势在于：有一年多的工作阅历，在工作的时候，谨慎当心，仔细严谨，由于我在轩廷工作了一年多的阅历，所以对工作中的一些工作流程，客户之间的沟通技巧了解的比较透彻，我喜爱本职工作，有较强的学习和
3、适应实力，擅长沟通。 有良好的团队合作精神，性特别向开朗，具有亲和力 ，沟通实力强，有较强的综合分析实力，能吃苦耐劳，做事仔细负责，责任心强，工作效率高，敢于挑战。能够妥当处理各种事务，能预防及解除各项纠纷。 当上店长怎么开展工作 首先是 必需要以身作则，只有我做的好了，做的规范了下面的人才会像我看齐。 1.公司形象，改善门店形象和业务员的着装，礼仪。像橱窗，前台后台卫生都要高干净，东西摆放整齐，让客户看起来干净清爽，对客户礼貌用语，让客户第一眼就觉得我们公司的形象好，员工专业。我们的产品就是服务。每位员工是否时刻保持激情，因为房地产交易日日夜夜随时可能发生，经纪人员必需要有随时投入工作的实力
4、。这些文化氛围是时时体现在业务中的，员工的举手投足应散发出专业的气质，要能给客户于专业到位的服务。 2.建立门店培训体系，每周都进行培训，制定一个培训制度，有考核，有监督，老人多带带新人。多培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。使之成为一个具有丰富专业学问、正确工作看法、高度工作技巧以及良好工作习惯的优秀经纪人。 3. 强抓门店基础管理（会议、总结、安排、量化）早会：确定自己一天的工作安排和工作重点。那每天就有安排了，不会觉得很盲目，每天早上就把一天所须要的资料东西都事先
5、打算好，比如（文件夹、带看单、钥匙收条）。晚会：提交工作报表，对每个员工进行分析，提出一些建议进行改进。 4.做到主动出击切勿坐享其成：网络要好好做，关键，现在行情不好，不能等客户上门来，所以就靠网络上来了，出去贴小广告也可以。 5.聘请：一、人才是核心竞争力 在门店的日常业务流程中，对于房源客源、市场等信息的收集依靠于经纪人的勤奋工作；在谈判成交中须要的是经纪人的谈判斡旋实力；在详细交易过程中须要的是经纪人的专业学问和完善的售后服务。 首先在人才的聘请及运用上要有正确的心态：敬重人才、爱惜人才，员工的工作做得快乐，才能为企业创建更多的利益。其次在用什么样的人，哪些人适合从事这个行业，哪些人性
6、格 比较适合企业文化，在人员聘请中应当具有明确的标准，这样才有可能在合适的时候将合适的人放在了合适的位置上。 最终，在进行人才聘请的过程中为了保证聘请的效果，要具有有效的工具、设置完善的聘请流程。 6. 这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我实力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充溢自己，只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的贡献！假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份合格的工作成果单，假如我没有胜利，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利篇二：店长竞选演讲稿 店长竞选演讲稿 敬重的各位领导，各位同事，大家好！ 我是
7、来自老街店的一名理货组长，我叫王福伟。在这春暖花开充溢希望的季节里，我带着满心的希望与热忱站在这个店长竞聘席上，我深感荣幸。感谢领导给我们供应了这样一个展示自己的舞台，让我们专心中的彩笔勾画自己美妙的将来，勾画丹尼斯辉煌的明天。 今日竞聘店长一职，我深知自己的阅历不足，职业技能不够，但我有的是信念、恒心、有自信，我会用我对工作的热忱，仔细，主动，努力的心态，用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。 我认为作为一名店长，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作及承上启下的桥梁作用。我要以“高标准、严要求”作为门店的行为指南。管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在
8、内的员工心态。就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，发觉分析店中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供应必要的帮助。 1. 培育员工的自信念，加强员工之间的相互协作协作精神和集体观念，培育员工永不满意的学习心态，做永不满意于现状的人。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，更要注意团队协作。 2.加强服务质量的提升。商品是有形的，而我们的服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升竞争力，创建价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭商品学问，更须要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到顾客，让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务
9、楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务竟比的良好氛围。 3，如何做好店长：店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的各项指标；他更是一个中间人，是上级与整个店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决；他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务；他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，不仅要做到工作上的关切，同时对她们的生活及家庭上也要时时关切，做到她们精神上的支持与激励。工作中要按规章制度办事
10、，做到奖罚分明，对做的好的员工要表扬和奖赏，对违反管理规章制度劳动制度的员工就要指责和惩处让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐，使有实力的人施展他的才华，给他一个展示的空间，我要做一个让员工们心里踏实、放心，信任的领导。 这次来竞聘，对我来说是一种励练、一种学习、一种自我实力的考验，希望通过本次竟聘能够与大家相互沟通，相互学习，取长补短，充溢自己，只有不断的学习才能提高自身素养及职业技能，为公司做出更大的贡献！假如我竞聘胜利的话，那么我就算交了一份合格的工作成果单，假如我没有胜利，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的胜利。 记得竞
11、聘组长时我说过，要用我的努力与付出，让我们枫杨店做的更好，从店组建、开业、 到有了今日的成果，都有我的陪伴。亲眼看着它一每天的成长、成熟，我很兴奋，也很傲慢，信任我们每一位员工都会为之傲慢和骄傲，因为他的今日和我们每一位勤恳，吃苦耐劳的员工分不开，在以后的工作当中我会一如既往，更加不断的努力向上，为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位领导各位同事到我们店指导工作，沟通学习！ 我的演讲到此结束，感谢大家！篇三：店长竞聘演讲稿范文 接近年末，各个组织的换届活动纷纷绽开。以下是查字典范文大全为您整理的关于竞聘竞职演讲稿范文材料，希望对您有帮助。 导读：假如我是一名店长，我要从与员工感情、员
12、工的自我价值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。作为一名店长，我就要引导以纯员工的水流按正确的方向汇入大海。我认为店长的工作，一方面要严抓管理，另一方面应当发挥指导、协作和策划的专长。 管理应当理为先，理的不是制度、不是流程，而是心态，是包括工作和生活在内的员工心态。培育员工的心态应当以以纯的企业文化为基础，实际状况为主，客观环境为辅，培育员工的自信、自尊和明确的自我认知度;培育员工团队帮助精神和集体观念，加强员工和各部门负责人之间的相互协作和协作;培育员工永不满意的学习心态。我要他们不仅要驾驭本区域相关学问，也要知晓相邻区域的服务常
13、识。企业文化不是要把我们的思想本位化，而是把“以纯”这个品牌形象充分本土化，和江西当地文化更好地融合。所以我要培育员工换位思索、打破思维定势的意识，加强相互学习，才能取长补短，相互协助。 就店长工作而言，对内要指导工作，制定任务，监督应运，分析应运中存在的问题，对出现的问题刚好解决，供应必要的帮助;对外要不断加强宣扬，追求更高的美誉度和认知度。虽然我们是专业的品牌店铺，但不同类型的宣扬方法同样可以借鉴。 假如我是一名店长，我会加强服务质量的提升。商品是有形的，而服务是无形的，今日的消费者更加注意服务的质量，服务是提升品牌竞争力和价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员娴熟驾驭产品学问，更须
14、要用语言和行动来诠释我们的优质服务。例如：服务用语不能单纯呆板地执行，而要真正使阳光服务照射到消费者;树立服务明星及楷模，使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范，形成服务赶、帮、超的良好氛围。 假如我是一名店长，我更要做好承上启下的桥梁作用。店长的首要任务是领导团队完成公司所下达的销售指标;他更是一个中间人，是整个连锁店的关键人物，是组织内部沟通的桥梁。优秀的店长会擅长发觉工作中的问题，并刚好解决;他还是一个优秀的培训老师，员工的榜样，能够指导员工精彩地完成各项工任务;他还要擅长激励，做员工的拉拉队长，挖掘员工的内在潜能，激发员工的工作热忱。 假如我是一名店长，我要从与员工感情、员工的自我价
15、值实现、员工的待遇三方面入手。首先要得到员工们的信任，只有大家信任你，才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面，我要时时关切员工的生活，食堂吃得怎么样，业余生活搞得好不好，他们的家庭中有没有困难，有没有须要企业帮助的地方等等，尽量解决他们的后顾之忧。工作中我要按规章制度办事，做到奖罚分明。员工为企业做出突出贡献了就要表彰和奖赏，员工违反劳动纪律了就要指责和惩处，这是不容质疑的。虽然没有肯定的公允，但我要尽量做到公允，这能让员工自己把握其中的厉害关系。 二十一世纪最缺的是人才，我还要识才用才，做一个优秀的伯乐。使有实力的人施展他的才华，给他一个展示的空间。待遇方面我要按劳安排，不能用借口或
16、是其它缘由，去克扣员工的工资。当企业遇到困难，我要敢于面对、敢于担当。就像一位企业家所说的“企业的事情，别管和领导有没有干脆的关系，都要担当一半的责任”,我觉得很有道理。出现问题不能躲，要率领员工去解决，自己要第一个冲上去。我要做一个这样的领导，让员工们心里踏实、放心，能够一心一意地为企业服务。 以上关于竞聘竞职演讲稿范文由查字典范文大全统一整理，请接着关注查字典范文大全。篇二：超市主管竞聘演讲稿 竞聘演讲稿 敬重的各位领导: 您们好！我叫陈华，现年27岁，南充市人，中专学历，现在同州店洗化部门工作。很感谢领导给我这次竞聘的机会,我竞聘的岗位是森林公园店洗化部主管。我于今年2 月份来到多又好这
17、个大家庭，历经岗前培训、岗位实习等阶段的熬炼，并通 过各位老师的培训和自身的仔细学习，我初步驾驭、了解了我们的公司的管理理念，学会了 商品学问，提高了个人对工作岗位的相识，充溢了头脑，为以后的工作打下了坚实的基础。 在这段时间通过学习和阅历的积累，娴熟驾驭了商超行业的基本业务技能，我想结合自已在 汉王庙食品部工作近半年多的工作感受，谈谈对主管岗位的相识和理解，不足之处，望各位 领导指责指正，我情愿虚心接受： 1、加强组长及员工的思想教化工作。部门主管负责整个部门的全面工作，可以说主管就 是一个部门的“大脑”，岗位意识特别重要，在员工中树立表率作用和榜样作用是前提，所以 勤奋工作应当首当其冲，时
18、刻不能放松。同时要通过培训、考试、日常管理等形式，提高组 长及员工的促销水平和业务技能，要具备至少的“爱岗敬业”和“真诚服务”的精神，要使 人人都能从思想上胜任这项工作，宠爱这份职业。 2、加强员工的业务培训工作。要成为一名合格的管理人员，仅仅具备良好的思想素养是 不够的，还应有过硬的技术本事。作为一名主管，首先自己应娴熟驾驭主管岗位工作的职能 职责以及各项业务技能，在员工遇到业务困难时能当好他们的“老师”，遇到问题镇静冷静、 快速解决。平常要加强业务培训，通过举办技能竞赛等活动提高学习爱好，掀起学习热潮， 通过奖、惩等方式，促进员工的学习主动性；只有个人水平提高了，才有实力干好工作；只 有工
19、作干好了，才能有个人的前途和发展。 3、转变观念，提高服务质量。作为一名主管要带领部门员工时刻以部门销售业绩、以顾 客服务为中心，并制定服务规范，严格根据规范服务，接受一线员工的监督，逐步形成一种 主动热忱、文明礼貌、精确快捷的工作作风。 4、做好日常管理工作。作为一名主管，既要严格自律，带头完成业务工作，同时还应做 好日常管理工作，如日常考勤、监督公司制度的遵守状况、平安消防工作的执行状况等。作 为一名主管，要做好上传下达的工作，明确大与小，大事刚好做，小事时时做，并做好部门 与部门的协调工作。 5、关切员工生活、发挥主导作用。作为一名主管应深化员工当中,擅长做好员工的思想 工作,上下沟通、
20、渠道通达,能够刚好驾驭员工的思想动态,为他们刚好解决工作和生活中的困 难,使广阔员工无后顾之忧,全身心投入到工作之中。 我认为，作为部门主管，是分担店长对部门管理的分担者，因此，我要摆正自己的位子， 严格做到：工作主动主动不越位，帮助管理不越权，加强团结不分散。充分调动部门员工的 工作主动性，发挥他们的聪慧才智；加强内部员工的业务技术培训，提高整体员工的技术水 平。加强各项运行维护管理制度、作业流程、管理方法的执行力度，做好监督、检查、指导、 考核，使得各项工作能够贯彻、落实。 无论这次我能否顺当竞聘胜利，我都将一如既往做好自己的本质工作，履行好自己的岗 位职责，这几个月超市的工作经验，使我深
21、深懂得，干商超工作不仅要有激情，要熟识商超 学问，更要会分析市场，驾驭顾客心理，还要了解竞争对手的基本状况，做到知已知彼，才 能在激烈的市场竞争中处于不败之地，抢占先机，赢得主动，这是做好商超工作的最基本的 素养。 我后期的总体工作思路是：我将作为店长的左膀右臂，依靠部门团队，把我在这几个月 学习到的工作阅历敏捷运用到工作经营中去，围绕“增加销售”这一中心，做好几个方面的 工作： 1、做好部门的商品陈设规划，安排人员的支配，为销售做好全部的打算工作，要尽可 能丰富商品品种，要把缺货作为营业的最大敌人，视商品质量为商场的生命，进一步完善缺 货登记制度，在缺货醒目处设立“缺货告示”，告此商品的下次
22、到货时间，以便利客户到时 购买。 2、加强商品进、销、存的管理，驾驭规律，做好数据跟踪，提高商品库存周转率， 不积压商品，不断货，使库房商品管理趋于合理化。做好商品的保养及卫生，临期商品的检 查及处理，损溢、成本、费用限制：负责限制本部门的损耗在公司的指标内，组织实施周期 盘点；分析调整限制人力成本、限制耗材成本、降低销售费用，限制损益，要求部门员工对 商品不定期盘点，削减损益，责任落实到人。商品损耗管理上，要进一步强化手段。往往一 个商品的损耗，至少须要5-6个商品的销售毛利才可弥补，因此我将把商品损耗管理作为门 店节流、创利的重要环节来抓，从根本上提高商场的管理水平。 3、 明确部门销售目
23、标，将 销售任务细化、量化，落实到每个人员。（联营商家把任务划分到商家，落实到促销，依据同 州店为月的销售，在依据依据森林公园的位置及消费群体来划分销售安排，随时找商家要促 销和一些赠品提高销售，自营落实到柜组，落实到人。依据季节及顾客的须要做一些促销活 动提高销量，）对陈设作出亮感，对季节、年节商品突出陈设，商家的管理方面，多与商家沟 通，让商家买堆端头及活动费用，提高公司的后台费用。 4、以节假日上做文章，主动参加公司的各项促销活动，及店内的各项活动，充分做好宣 传及布置的工作，。 5、在员工管理上，尽可能的为公司降低成本，合理支配员工的工作，开源节流，以削减 开支，重点做到人性化与制度化
24、相结合，通过各种途径，不断向他们灌输先进的经营理念， 提高业务素养、规范服务行为，通过他们的一言一行，向顾客呈现出广隆的美妙形象，进而 集聚人气，形成独具匠心的核心竞争力。 通过以上我本人对洗化部主管岗位的相识和后期工作思路方向的梳理，我认为我有信念、 有实力做好洗化部主管这个岗位的工作。每个人都有自己的优点和缺点，我会努力完善自我， 取长补短，在工作之余加强各方面的学习，今日公司是须要多方面人才的场所，也是展示我 工作实力的舞台，请领导信任我并支持我。最终，我希望，能用你们的信任和我的努力作支撑，共铸我们多又好公司的辉煌！ 我的竞聘答辩演讲完了； 感谢各位领导！ 2022年10月14日篇二：
25、超市主管竞聘演讲稿超市主管竞聘演讲稿 竞聘县支行会计主管演讲稿各位领导、各位评委：大家好!春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机 会。我叫，来自县支行，今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事 会计记 账复核工作。11013年入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起， 在平凡的岗位上挥洒汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。 多次被评为支行先进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。 我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做“君子不患无位，患所以能” 。用今日的话讲，就是说一个人不愁没 有适合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工
26、作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了 对建行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂， 巨细无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效和成果，但我有充分的思想打算， 有投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几 年来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规 章制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于xx年一次通过会计师资格 考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关切、爱 护和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了
27、有利条件，增加了志气和信 心。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立“五 种意识”作为保证：一树立窗口服务意识，主动为客户供应优质服务，会计营业室是窗口单 位，员工的一言一行，将会干脆影响到建行的声誉。要心贴心的为客户服务，让客户真正认 识建行，了解建行，并更加努力的支持我们的工作，要树立良好的社会形象，真正将服务转 化为效益。二强化防 范意识。从转变工作入手，将责任落实细化到人，杜绝责任空档，对易发案部位设置关 键人，关键岗，提高员工的风险防范意识。从业务的第一步做起，针对检查出的问题，不光 是一上报了事，更要分析问题存在的缘由，提出整改看法，并督促落实
28、到位。三树立学习意 识。着力提高营业部人员的政治素养和业务素养。一方面要坚决信念，增加党性，解决办事 “靠得妆问题;另一方面要刻苦钻研，娴熟业务，解决办事“有本领”的问题，成为本职工作 的行家里手。四以效益为中心，树立市场意识。主动开拓在无限的竞争中抢占有限的市常进 一步加强财务管理，资金管理，按时进行财务核算，刚好分析上报，为领导决策供应有力依 据，建立具体的资金台账，降低无效资金费用，提高经营效益。五树立奉献意识和团结意识。 从小事做起，从自身做起，摆正位置，扮好角色，到位不越位，补台不拆台。讲团结，求人 和，聚人心，集才智，成合力，发挥整体作用，提高工作效率和为领导当好参谋助手假如我竞争
29、如愿，将不辜负组织、领导和大家对我的信任、期望，我将以此为新的起点， 努力履行诺言，实现奋斗目标，主动为我行工作做出新的贡献!假如我竞争落选，我也不 会灰心气馁，因为能够勇于参加竞争，对我来说既是一次自我挑战和磨砺意志的考验，也是 一次难得的学习和熬炼机会，更是一次重新相识自我和战胜自我的检验。今后要找寻差距， 找准不足，努力将自己熬炼成为一名组织和领导信任，客户满足的金融工作者! 各位领导、各位评委，是骏马就要奋蹄于大道，我信任低头须要志气，抬头须要实力， 但我更信任只要仔细踏实地走好每一步，我们的明天肯定会更美妙!感谢大家篇三：超市见习领班竞职报告超市见习领班竞职报告敬重的总部领导： 我是
30、xx商业连锁超市xx年其次批储训学员，xx，20岁，大专学历，市场营销专业。我 要竞聘的是食品见习领班，请各位领导检核考查。xx 年7月份离校后，xx连锁是我的第一份工作。xx年9月30日，我以储备干部的身份 进入xx连锁超市的xx分店学习。在此期间，我主要在生鲜部和聘请岗学习和熬炼，积累了 一些卖场工作和人际交往的阅历。不过，在这里我始终没能在最喜爱的食品部得到学习的机 会。 xx 年11月19日，我被安排到xx分店食品部进行支援，我最终可以在食品部从头起先， 熟识食品商品进、销、存的每一步，而且，我经验了xx分店从装货架到现在建台帐以及以后 开业的的每一个过程，尤其是在食品部，我驾驭了商品
31、陈设的原则和方法，并且熟识了食品 商品的分类，当然，最关键的是，在严谨而有序的开店气氛中，我学到的不仅仅是开店程序 和商品陈设等表面上的东西，更包括突发事务的处理和团队精神的建设等更深层次的东西。通过在xx连锁超市两个多月的学习和熬炼，我基本上熟识了公司的也许状况，仔细探讨 了公司的企业文化，了解了各个部门的工作职责和人员编制，积累了卖场商品陈设和补货的 阅历，对零售行业也有了更深刻的认知和信念。我知道，自己的阅历还不是很丰富，而且有 些专业学问也不是很过硬，但我有信念做好食品见习领班一职，并且希望自己可以在这个职 位上完善现有的不足，提升专业学问，并驾驭工作方法。 进入xx，我对零售行业的相
32、识，经验了以下的转变：刚一起先很茫然，经过一段时间的 亲身体会，渐渐发觉从事零售行业的乐趣，到现在已经是有点喜爱上这份“事业”了。我真 的把它当事业来看，而不仅仅是一份挣钱的工作。对于xx连锁，我的看法始终很主动，因为， 我坚信：xx连锁已经给我供应了一个展示自己的平台，只要我自己努力奋斗，加强自身的专 业素养，积累丰富的工作阅历，再顺着xx的大局势发展，听从总部的人事调动，肯定会很好 的实 现自己的人生价值，并且将自己的人生价值实现和信合的发展紧密联系起来。所以现在， 对于我自身而言，应当把自己当作一个“空瓶子”，然后在今后的工作当中，不断地去“装满” “填充”，让自己更加充溢，这样才可以胜
33、任全部的工作。 我的职业规划很简洁，正如上述所言，我希望并且我自信可以胜任食品见习领班一职， 而且希望在这个职位上做好，向更高一级发展。在今后的工作中，我肯定会遵从公司的人事 调动和支援支配（特殊是支援开新店的），因为我觉得这真的是很难得的学习和熬炼机会。我 会把自己的发展和xx的发展紧密联系起来，用做一个“事业”的看法去看待xx，在帮助xx 创建财宝的同时实现自己的人生价值。在这个过程中，肯定踏踏实实，一步一步来，仔细对 待每一个细小的工作，以“诚恳实干”的看法来做事和做人，并以“零售无巨细，细微环节确定 成败”的行业金句来完善今后工作的质量。以上就是我的食品见习领班竞职报告，里面包含一些我
34、对零售行业和xx连锁的相识和期 望。 感谢公司给我机会接受系统的理论学问培训，并且让我在xx分店开业时学习和熬炼。这 些都将会成为我今后工作的珍贵阅历和美妙回忆。再次表达我对本公司的敬意和信念，以及对零售行业的宠爱和坚持。此致敬礼篇四：2022超市主管竞聘演讲稿 2022超市主管竞聘演讲稿第1篇：超市主管竞聘演讲稿敬重的各位领导，各位评委，同事们：大家好！首先在这里我要感谢咱们先天下超市给我供应了这么一次挑战自我的机会！其 次，我要感谢各位领导及同事为本次竞聘活动所付出的辛苦劳动，请允许我代表全部参与竞 聘的选手说身声：辛苦了，感谢你们！ 今日天气有些冷，但我感觉很暖和-因为自我走上讲台的这一
35、刻，我就真实地感觉到 你们信任和关爱的目光，是-这种目光给了我暖和，志气和力气！很长时间以来，我就是 在这种目光下，逐步走向壮大和成熟，也是这种目光，支持和激励我-今日，能够走上演 讲台，竞聘客服部主管，我情愿接受超市领导最神圣的选择。 记的：元代有个高校者叫许衡的，这个人特殊有修养，有境界，讲原则。有一次，他外 出办事口渴的很，正在找寻水源时，发觉路边有棵大李树，树上结满了大李子。行人们如获 至宝，一窝蜂冲上去抢-只有许衡呆呆地站着，别人问他：你为什么不去摘李子解渴？许 衡告知那人：我不知道这是谁家的树，我找不到这些李子的主子，所以不能乱摘！别人笑着 说：天下都这么乱，还管他是谁家的李子？许
36、衡仔细地告知那人：李树是没有主，但我心有 主啊。这个小故事给了我许多启发，所以我今日演讲的题目就是-我心有主！ 各位领导！各位评委！从咱们先天下开业至今，有一年半的时间了，集团发展的是很快 -但路程是坎坷的，我仿佛看到了领导们企盼的目光，看到了员工们辛勤的汗水。从第一 次开业，我就想一个愿望：就是用自己的所学，所知，所长为超市奉献点什么？如今，先天 下更加兴盛了！发达了！而我也在超市暖和的怀抱中成长起来了-我熟识这里的一个个货 架，一排排商品，以及一个个微小的改变，也熟识这里的人和事，和发展中的点点滴滴- 所以我要用一颗感恩的心回报这里-我所深爱的超市！这种爱，始终都会成为一种鼓 励我工作的动
37、力！ 我深爱我的组织和领导，就是这种爱-让我在20xx年度感恩的心征文活动中一挥而就 斯人以去，海棠照旧一文，并荣获二等奖！我深爱我的工作，我深爱我的事业，一种岗 位就是一种事业-客服中心是一种特别的岗位，是一个形象的窗口，更是联系左右，沟通 上下，协调内外的桥梁和纽带，肩负着服务，综合协调的重任，客服主管-是组织意图的综 合者，是组织行为的实施者，这个岗位的特别性我会时刻牢记在心，在我心中！有这样一种 责任-那就是把这份工作做为一种事业来做！而且要做好！ 我知道，做一个合格的客服主管并不简单-他要有对领导说真话的志气，和为顾客办实 事的精神！要有敢于登高望远，擅长协调服务，勤于督察落实，乐于
38、无私奉献，贵于身先士 卒的素养。更要有统筹兼顾，谋划全局，综合创新，当好大参谋，出好大办法，搞好大服务 的实力。这个岗位-今日所以成为我的选择，不为别的，只为一种责任，一种人生价值。我想：凡事只要你专心，用功，把工作做为一种事业来做，那么确定能做好！另外我也 完全信任：组织上会给我灯塔，领导们会给我航标，全体员工会给我中流击水的双桨！真是： 到中流击水，浪遏飞舟。-数风流人物，还看今朝！ 我也深爱我的同事和挚友，我始终记着这么一句格言：一个篱笆三个桩，一个英雄三个 帮。我深深知道，自己走过的每一步，都是我的同事，领导和挚友为我供应了前行的拐杖， 而将来！我的同事！我的挚友！全体超市员工们更恒久
39、都是我-最可依靠的力气与支撑。 我心有主，主是什么？在我心中，主-不是客服主管的头衔，光环，不是权力指手 划脚的荣耀和欢乐！而是一种良心，意识，责任与追求集于一体的人格，是超市品牌形象和 全体员工的利益系于一身的使命！我心中的主就是-先天下超市，就是各为评委，就是全超 市员工！ 尽管，客服中心今后的工作更忙！更多！更苦！，更累-但我始终会信守这样的诺言： 我思索！我进取！我奉献！我欢乐！最终我预祝先天下超市蒸蒸日上，全北国集团蒸蒸日上！ 感谢大家！完毕！ 第2篇：超市主管竞聘演讲稿各位领导、各位评委：大家好!春天孕育希望。首先感谢组织给我供应了一次挑战自我、播种希望的机会。我叫， 来自县支行，
40、今年32岁，高校学历，会计师职称，现从事 会计记账复核工作。11013年 入行，十年来，我把自己的人生追求与企业的发展牢牢地结合在一起，在平凡的岗位上挥洒 汗水奉献青春。先后在储蓄岗位上担当过记账员、出纳员和储蓄所所长。多次被评为支行先 进个人、在多种竞赛中获得嘉奖。我此次竞聘的岗位是县支行会计主管一职。 古人有句话，叫做君子不患无位，患所以能 。用今日的话讲，就是说一个人不愁没有适 合自己的岗位，愁的是缺乏胜任工作的实力。面对机遇我充溢自信。竞聘新岗位，除了对建 行的深厚感情外，我认为自己具有三大优势：一我酷爱这项工作。虽然这项工作繁杂，巨细 无遗，静默无闻，甚至很辛苦，付出多却很难看出成效
41、和成果，但我有充分的思想打算，有 投入这项工作的良好愿望和热忱。二我有坚实的理论基础和丰富的工作阅历。进行这十几年 来，我始终在一线工作，无论从实际操作中，还是理论实践上，都能得心应手，对各项规章 制度的理解和运用，能娴熟驾驭，并利用业余时间充溢自己，于20xx年一次通过会计师资格 考试，对我要竞聘的会计主管一职，打下了坚实的理论基矗三更主要的是有领导的关切、爱 护和激励，有同事们的帮助、协作和支持，为我做好工作创建了有利条件，增加了志气和信 心。 假如组织和大家信任，能给我一个施展的平台，我有决心和信念担当此重任。并树立五 篇三：店长竞聘演讲稿 敬重的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！
42、我叫孙留，现任陕西路连锁店营业员，新的一年起先了，又是万象更新的一年，也迎来了我到大药房工作的第三个年头，回望三年的工作，在公司各位领导和各位店长的带领和培育下，使我具备了担当店长的基本条件。 为了让大家更加深化的了解我，在这里做补充说明，我毕业于湖南省怀化医学高等专科学校，药学专业，2022年来到吉林大药房工作，先后在和顺街连锁店、陕西路连锁店担当营业员并兼任药师工作，在三年的工作中先后代教实习生十余名，并在2022年五月份获得优秀代老师傅称号。 工作阅历的不断积累使我具备了以下作为店长的基本条件: 在大药房的3年工作中，我学到了销售技巧、积累了管理阅历，提高了服务水平。对待公司的各项制度能
43、够自觉遵守，对于上级交予的任务能够仔细按时的完成，几年的磨练，使我思想更加成熟，业务更加娴熟，思索和处理问题的方法更加稳妥，对待工作的看法更加严谨和踏实，这更是作为店长的基本素养。 假如我竞聘胜利将从以下几方面绽开工作： 1.人员管理方面: 以身作则，严于律己，宽以待人，时刻起到模范带头作用，要求员工做到的，自己首先做到，公允、公正的处理药店的事务，对待员工一视同仁，一个店的良好经营不是靠一个人的力气就可以运行的，这就要求我们要有良好的团队合作精神，在这当中我会充分的起到一个桥梁和纽带的作用，为大家营造一个和谐的工作氛围. 2.商品管理方面:驾驭门店基本状况，和门店店员做好品类分析，全面驾驭总
44、代、首推品种的销售状况，保证该类品种不缺货、不断档，提高销售和毛利，了解周边市场的消费状况，建立以顾客需求为导向的合理产品结构，以此来满意顾客需求。 3.会员管理方面:对于我们的忠实会员建立忠实会员档案，对这些会员做定时回访工作，对有定向品种消费的顾客，在遇有实惠待遇时，要以电话主动通知，对首次进店消费满101元并没有会员卡的顾客要主动为其办理睬员卡，并为其说明会员的各种实惠政策，为以后成为大药房的忠实顾客奠定基础。 4.服务管理方面：热忱、周到、专业的服务是我们大药房经营的亮点，顾客就是上帝，只有取得了他们的信任，我们才会有生存下去的养料，所以我们就要在服务上更加的完善自己，让顾客觉得我们和
45、他们是没有距离的，而这些是须要我们在日常细小的工作中点滴积累的，只有这样我们才能够成为这个行业的长青树，利于不败之地。 5.营销管理方面：依据各门店的地理位置和周边的购买实力不同，针对门店自身状况制定不同的营销安排，一个胜利的营销活动模式不仅可以给门店带来固定的客流，更重要的是可以为企业创建利润，这样就要求我们的活动要有对视觉上的冲击性和对购买力具有肯定的刺激性，从而使营销活动能够最大限度的促进销售的增长。 6.平安管理方面：抓好四防平安工作，将公司的各项规章制度落实到实处，做到平安事故防患于未然，将平安隐患歼灭在萌芽之中。 敬重的各位领导、各位评委，以上是我对成为一名店长之后的工作想法，假如我竞聘胜利，我决不会辜负领导的期望，根据我的自述做好我的本职工作，做一名让领导和店员放心的店长。假如竞聘不胜利，那就说明我与店长的实力还有肯定的差距，那么我会回到原工作岗位，安心工作，努力学习，全面提高自己的综合素养，争取早日成为一名让领导放心的合格的店长。 第29页 共29页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页第 29 页 共 29 页