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1、年度工作计划范文合集七篇年度工作计划篇1不知不觉来到客服中心这个大家庭已经有五个多月的时间了, 在这五个月的时间里我经历的是从一个刚走出校园的大学生到一 个上班族的改变；从一个独立的个体到成为电话客服中心的一 员。回顾20年，工作中充满了艰辛与坎坷，却收获了成长与成 绩，展望明年，迎接我的是机遇和挑战。在20_年里，我会努力 的继续工作，在工作中保持好和客户之间的关系，用最好的服务 来解决客户的困难，让我用最好的服务来化解客户的难题。制定 如下计划：一、完成外呼任务。在进行每天的外学会总结各地方的特点，善于发现各地 区客户的生活习惯和性格特征，高效的外呼。例如在进行地区 的个贷催收时，一般在下
2、午的时间拨打接触率比较高，所以对于 的客户我们要多进行预约回拨；再例如行的客户他们理解能 力和反映能力偏慢，我们在进行外呼时需要放慢语速，做到与客 户匹配。做到数量、质量、效率三者结合；二、加强自身学习，提高业务水平。熟练掌握一 口清，在解决客户问题时能够脱口而出；加强知识 赶工期过程中同时抓好安全质量及员工培训教育工作。项目部工 程安全质量责任到人，工程进度细分到天，及时总结重在落实。3 .严抓工程质量质量是公司生存和发展的根本，要坚持“百年大计，质量第 一”的方针，贯彻执行国家法律，法规及行业主管部门相关规定 及强制性标准，遵守建设工程质量管理条例确保工程质量， 牢固树立“质量就是生命，质
3、量就是信誉，质量就是效益”的观 念。正确处理质量与进度，质量与效益的辨证关系，在保证安全 质量的前提下，实现工期和经济效益目标。设立专职质量检查技 术人员，建立“质量检查记录、质量教育培训记录、质量问题和 质量事故处理记录”三本台帐。明确项目质量有关责任人完善工 程质量岗位责任制，建立健全教育培训制度，形成“全员、全方 位、全过程”的质量保证体系，实行工程管理逐级负责制，确保 工程质量管理工作落到实处。4 .确保施工安全。坚持“安全第一、预防为主”的方针，以深入贯彻“安全生 产法”为主线，科学规范管理。深入开展以安全生产法为重 点的安全质量宣传教育活动。在日常工作和管理中体现依法管理, 依法履
4、行职责，让法律意识深入人心，发挥威力。正确地处理安 全，进度，效益三者之间的辨证关系。在确保安全生产的前提下，实现工期和经济效益目标。明确各级安全责任，设立专职安全员， 建立健全各项规章制度和安全检查，安全教育，违章违纪和事故 处理三本台帐。每月进行一次安全教育培训，贯彻上级方针政策， 强化安全技术知识。采用面上教育和重点帮助相结合不断提高全 员安全意识和预防事故的安全防范能力。对新员工进行岗前安全 教育，特殊工种进行专门安全技术培训。施工现场的劳动安全卫 生设施坚持与主体“三同时”原则。5 .认真做好惯标工作。项目部切切实实对照公司质量手册、环境/安全管理手册 及质量/环境/安全管理体系的程
5、序文件来有效地做好方方面面的 事情，并真实地记录它们。主要做到以下几点：一是建立健全项 目部质量/环境/安全体系的职能机构，对管理要素按职能进行分 配，并将程序文件分解到每个责任人，明确质量/环境/安全体系 全部要素的控制、实施及质量/环境/安全方针和目标的实施与落 实。二是组织全体职工进行学习。项目部对公司质量手册、环 境/安全管理手册及质量/环境/安全管理体系的程序文件，分组 织管理层、作业队、民工三个层次进行组织学习。让每个员工都 懂得惯标，重视惯标。三是对照质量、环境、安全管理体系和公 司下发的中铁七局武汉工程有限公司施工项目管理办法，项目 部一方面组织人员修订完善项目管理规章制度，另
6、一方面，在实际工作和生产中，结合公司质量、环境、安全管理体系逐步执行。 四是在项目部贯彻质量、环境、全管理体系中，重点做好施工过 程的控制和记录。6 .加强环境保护工作。项目部将环境保护工作纳入工作计划，积极推行环境管理体 系，建立健全环境保护责任制度，采取推行有效措施，加大环保 管理力度。广泛开展多种形式的环保宣传教育活动，提高广大员 工的环保意识。搞好废弃物的收集处理工作，建立环保技术档案， 对项目部污染物排放量，污染程度，环保工作等情况进行检测统 计，定期总结分析。7 .加强党建及思想政治工作。认真学习贯彻关于加强党建工作精神。切实发挥项目部党支 部战斗堡垒作用，坚持“创岗建区”为载体，
7、充分发挥党员先锋 模范作用，做到一名党员一面旗帜。结合工程实际开展富有成效 和特色的活动，努力把职工凝聚在项目部大家庭中，充分调动职 工群众工作积极性。坚持“三会一课”制度。在上级党委指导下， 努力创建一支强有力的项目部班子，切实抓好党员队伍作风建设。 以正确有效的方式积极宣传企业，努力朔造大公司大集团的优良 形象。深入一线做好细致的思想政治工作，确保队伍稳定。咱们深信，在公司领导的正确领导和大力支持下，在全体干部职工的不懈努力下，咱们一定能够总结经验，科学管理，抓住 机遇，实现目标，再创辉煌!年度工作计划篇5喜悦满怀辞旧岁，憧憬在心迎新年。我们满怀胜利的喜悦和 奋进的豪情，即将迎来了新年又一
8、轮朝阳，在这辞旧迎新的时候， 回首过去的一年，在公司强大实力的支持下，在公司领导的指导 和帮助下与公司各部门紧密合作下，艰苦奋斗，正视挑战，克服 困难，全体同仁共同努力下，全年完成销售任务。为20年更好 的展开工作，温故知新、总结经验教训，现将20_年工作总结及 20年工作计划如下。一、根据外销部门工作方向，经精心筛选，20年度成功开发了中宏企业旗下的河北鸿川 房地产开发有限公司、河北德鸿房地产开发有限公司、以及河北 燕赵集团、河北国华房地产、河北高远房地产、石家庄远信市政、 中国太平洋建设集团正定新区项目、恒山建设张家口沽源项目等 一批具有影响力的新客户，并顺延维护了公路养护中心、嘉实房 地
9、产、君和房地产、德州公路、河北建设集团、等一批老客户。除 德州公路、养护中心以外，大部分客户回款、采购量、利润比较 理想。二、核心的业务是销售，销售的核心是回款。这是制约公司发展乃至生死存亡的一大诟病。德州公路是典型的一个钱办十个事，事先以小量、多次、关系取得信任，五月 份用预付30万元订金签下_0万元钢材，其余货款分多次六个月 之久还清，至今仍未核算利息，实属失察。今后对此类客户倍加 小心。石家庄市交通局公路管理处养护管理中心可以说是公司重 量级老客户了，四月份预付100万元签下240万元合同至昨天刚 刚还请货款，其资金来源全部是交通局，资金状况很难预料。今后应对所有后付款新老客户有一个每笔
10、业务交货前必考察 （公司规模、资金状况、前期供货商、项目状况等）、交货中必观 察（订货和付款决策人、收货和结算流程、工程进度等）交货后 必监察（决策人去向、结算进度、货物状况、逾期未付款执行手 段等）直至所有货款、利息到账的一系列制度。群策群力，必要 时使用社会力量等一切方式方法，保证公司利益不受损失情况下 方可交易。以下是我在钢材销售业务工作中的一些体会和感受。一、敬业：工作要想有所成就，首先要敬业，要热爱自己 所选的职业，珍惜现有的工作岗位，凡事多想多问多做，刻苦耐 劳，不怕失败，不耻下问，多做总结，乐于助人，团结友邻，并在 工作中赢得公司的肯定和同事的尊重。二、积极：不要为自己所取得的小
11、小成绩沾沾自喜，要常怀 危机感。对工作要积极主动，充满激情，市场环境日新月异，变幻莫测，因此平时要多了解市场行情，多分析客户反馈的各种情 况，及时调整销售策略。只有不断运筹帷幕，推陈出新，才能把 握先机，赢得主动，提升自己的业务水平。三、耐心：在日常工作中要有耐心，谦逊对人，冷静处事。 遇到困难时，不要焦急，六神无主，要静下心来沉着应对。首先 要分析该困难的起因，及解决的难易程度。如果自己能解决的, 解决后向上级汇报；如果自己拿不定主意的，要将你对该问题的 分析过程及解决设想，向上级汇报，请求帮助。以便上级领导能 及时了解情况并作出解决办法。遇到客户无理责难时，不要急躁， 出言不逊，更不能消沉
12、气馁，要冷静应对，必要时请求协助。同 时要想尽办法在处理事情的过程中寻找客户的软肋，在劣势中创 造优势，令客户知难而退，合作处理事情。要从处理事情的过程 中展示自己的能力，让客户改变对你的轻蔑看法，赢得客户对你 的信赖、感激和尊重；遇到同事的指责时，不要冲动，不论有理 无理，都不能有仇恨心理，更不能相互指责，而要静下心来思考。 首先要分析事件事情的来龙去脉，以及自己在这件事情中的位置 和作用，如果别人的指责是对的，要勇于承认，作出改正，并请 求同事监督；如果别人的指责是错的，要指出质疑的依据，避免 同事误解。同时修正自己做得不足的地方。四、乐观：在日常工作中，要乐观向上，不断进取。发生问题或矛
13、盾时，不要埋怨别人，指责别人，要知道埋怨和指责解决 不了问题，只有互相协调、协助才能解决问题。另外，埋怨和指 责亦可能会影响他人的工作情绪，从而造成下一个问题的发生。 因此要通过引导、帮助他去改正、学习、提高。要有团队精神，众 志成诚，公司才能稳健发展，壮大；要谨记：埋怨是弱者的借口， 协调是强者的动力。五、归零思想：在日常工作中，不能太倚重经验，过于自 信，要不断更新思维，开拓视野。我有留意过，工地人员中，受伤 的多为老工人，销售人员中，中招的多为老员工。因此在销售和 交易过程中，出现的问题层出不穷，平时在解决问题时要多分析 多总结，既要避免类似的事情重复发生，也要防止其它可能出现 的新问题
14、发生。六、学习：在日常销售工作中，要多学习、多借鉴、多实 践；在学习中多借鉴，在借鉴中多实践，在实践中多总结；每天 上班前要多想想、我今天要做什么，怎样去做；下班时要多想想、 我今天我做了什么，有无遗漏；回家后再对自己一天的工作做个 自评；只有不断学习，不断实践，不断总结，才能不断巩固自己， 提升自己，发展自己。年度工作计划篇6结合“十二五”工作任务，康复部仍有很多工作亟待完善， 20年具体计划如下：、做好残疾少年儿童康复救助服务残疾儿童康复工作是康复部工作的重点，继续认真落实残疾 少年儿童康复救助各项工作，在市残疾儿童康复的相关文件指 引下，做好残疾儿童康复服务，包括康复训练项目、人工耳蜗手
15、 术补贴和保缴费等各项工作。做好20-20年公益金项目的申请、评估、转介和结算工 作。自20年，市残联公益金项目由各区实施完成，新的任务, 新的挑战，按照文件精神，确保预报名的残疾儿童享受此项服务。二、做好残疾人社区康复工作。1、在大康复理念的指导下，与就业、教育、职康等服务内容 相融合，学习“龙岗模式”，以街道社区为阵地、家庭为依托， 以专业评估转介和康复咨询服务为纽带，将各项康复服务全方位 下沉社区，满足残疾人个性化需求。2、通过社区康复工作自查自评，发现基层专业技术人员配置 不够、场地局限等问题突出，康复部将在区综合服务中心和区残 联的支持下，寻求资源解决困难，为社区康复工作的开展提供硬
16、 件上的保证。3、构建社区康复服务网络新平台。在“人人享有康复”服务 的基础上，构建社区筛查与诊断、转介服务、档案服务、康复治 疗与训练、辅具适配、职业康复、教育康复、托养服务、心理辅导、家长培训和社区宣传的新平台，为残疾人提供全方位、个性 化服务。三、做好视障残疾人康复服务工作。1、根据评估结果，组织视障残疾人由爱视眼科医院按照训练 计划，进行手眼协调、盘中心注视、追随注视扫描等训练，尤其 是视障儿童的康复训练。2、按照市残疾人辅助器具服务管理办法，根据辅具评 估报告，为有需求的残疾人进行辅具适配和使用训练。四、做好残疾人家长培训工作。区残疾人家长培训学校将根据不同残疾类别，着力于实用性 和
17、操作性，聘请医疗专家为残疾人家长讲授最实际、最直接、最 迫切需要的康复知识；定期开展残疾人亲属联谊活动，引导残疾 人及亲属交流康复体会，相互支持帮助；帮助残疾人和亲属缓解 心理压力，提高健康水平，营造客观向上的生活氛围。为残疾人 家长提供专业培训、互动交流、心理疏导等服务。年度工作计划 篇7一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人 员调配工作。1、根据公司新的体制设置及人员定编，抽调部分优秀管理人 员及生产骨干到工业园工作，使技改项目投运后，能够正常的安全经济运行。2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况，随时作 好调配工作。及时、准确下达人事调令和人事指令，力争使人力 资源
18、达到最佳合理配置。二、劳动合同管理做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档 案管理等工作。本年度重点做好194人劳动合同到期员工的续订工作。针对 本次续签工作，在今年劳动合同管理工作的基础上，需进一步运 作新的管理办法，对生产工人及其他工作人员拟采用中期（2年）、 短期（1年）合同，对部分人员采取不再续签合同的管理办法。三、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能 力等方面的评价，正确把握每位员工的.工作状况，建立公司正常、 合理的人事考核评价制度，从而为员工的奖惩、晋升、调整等提 供客观依据。根据公司目前生产经营状况，制定人事评价制度，进行人事 考核评价。对不合格人员实行在岗试用、待岗培
19、训或转岗，以保 证员工队伍的高效率、高素质。四、奖惩管理结合公司实际，对在生产、科研、劳动、经营管 理等方面，成绩突出、贡献较大的，分别给予奖励。对有违反劳动纪律，经常迟到、早退，旷工；完不成生产任库搜索的练习，熟悉知识库的树形结构，帮助我们高效的利用知 识库；不断巩固所学的业务知识，做到准确完整的答复客户的问 题；三、增强主动服务意识，保持良好心态。坚持把简单的事做好就是不简单的态度。在工作中认真对待 每一件事，每当遇到繁杂琐事，积极、努力的去做；当同事遇到困 难需要替班时，能毫无怨言地放弃休息时间，坚决服从公司的安 排，全身心的投入工作。四、不断完善自我，培养一个客服代表应具备的执业心理素
20、 质。要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色，学会把工作当成 是一种享受。年度工作计划篇2第一届KTV欢唱”活动总结经过我班组织这次KTV活动, 不仅使原本陌生大家增强了相互之间的了解，加深了彼此间的感 情，而且让大家在选歌过程中会发现有人喜欢相同的歌手和歌曲, 增进了兴趣的了解，找到了志同道合的伙伴。同时，我们也非常 感谢12级学长的赞助。这是一个非常好并且能够产生积极作用的 一次活动，现将活动总结如下：一、共同欢唱，凝聚力量 在活动中，我们每一个人都积极点歌，积极参与。这次活动务或工作任务的；不服从工作分配和调动、指挥，或者无理取闹， 聚众闹事，打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况
21、 的员工，分别给予行政处分或经济处罚。五、人才储备工作根据公司现状，结合先进企业的管理经验， 参加全国性或区域性的大型人才交流洽谈会，直接引进高层次、 高学历人才获得技术过硬、品德优秀的人才队伍。拟在20_年招聘应届大学本科生10名左右，专业主要有： 热能与动力专业5-7人，电气专业2-3人，化学专业2-3人。六、员工职称评定、职业资格证年审工作：随着对人才资源的进一步重视，职称评定等项工作已得到社 会的普遍承认与重视。1、做好年度公司员工申报职称工作的办理，重点做好申报初 级及中级职称人员的手续办理。2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。按照劳动 部门要求，做好职业资格证书年审工作，
22、同时根据实际适时做好 职业资格证的申报及办理。七、其他人事管理工作：1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作，及时做好 员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作，保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司规章制度，认真办理员工的辞职、辞退、除 名、开除退厂手续。严格退职手续的办理，做好退职员工钱、财、 物的交接监督，不留后遗症。还增强了我们的计划实施能力，彼此间的工作配合得到了一定的 实践。通过这次活动的成功举行，使得大家配合默契，对以后的 工作开展更有信心。经过此次的活动，大家都玩的比较开，融合了之前因为各种 原因引起的交流，甚少的距离感
23、。同时也增加了大家对彼此的认 识，促进了大家的交流，更重要的是让大家在这一次的活动中都 得到了放松，增强部门的凝聚力和组织的融合力，为以后各项组 织活动的展开打下了良好的基础。这次活动的开展是一个十分有意义的活动，也是一个凝聚我 们部门内部人员共同力量的一次活动。我们从唱歌的过程中，看 到了每一个人的内在潜力和迫切需要融入集体的需求。有了这样 一种强烈的需求，我们就有一股强大的力量之源。我希望我们能够把这样一种热情激烈并且富有生气的力量用 在工作中，让我们能够以一种更加积极的心态，更大的工作热情 去完成组织交代的任务。同时，我们也能够通过这样的活动，激发 我们这样内在的动力，来达到共同的目的。
24、二、合唱歌曲，增进友谊在活动中，我们有两人之间的合唱，也有三人等更多人之间 的合唱。通过合唱，我们认识到了自己的不足，也学会到了他人的长处。三人行，必有我师焉。我们会以谦卑的姿态，好学的心 态去从事我们的每一份工作。同时，合唱可以培养我们的团队精神，培养成员之间之间相 互合作、相互信任的意识，在歌声中让我们养成相互合作、相互 信任和相互鼓励的意识。使我们认识到合唱中没有“我”，只有 “我们”。只有大家通力协作才能把歌唱好，才能把一件事做好， 成功的获得是靠大家共同的努力，而不是某一个人的表现。一支 好的合唱团，并非每个队员都有一副好嗓子，而是依靠整体的力 量去达到最好的效果。合唱有一种很震撼的
25、美，就像心往一起想，劲往一起使。通 过合唱能够提高对音乐的感知美，提高我们的集体荣誉感。两人 之间的合唱或者更多人之间的合唱，是共同情感的抒发和释放， 同时也是产生共鸣的重要途径。三、反思总结，共同进步这一次难忘的K歌的经历，为每一个同学的大学生活留下了 一页美好的回忆。通过此次的活动我们多得到了很多，主要是明 白了集体团结的乐趣。更为重要的一点是，弥补了大家平日里交 流的不足，在了解了别人的同时也让自己学会了更多有利于自己 发展的东西。加强了与人交往的能力，而且也得到了一定的身心 放松。所谓金无足赤，人无完人。本次活动因为准备的时间较为短 暂，因此在很多方面也造成了一定的不足。有人积极表现，
26、有人 也比较内敛。我们更加希望每一个人都能够在这样的氛围下，积 极参与，发挥自己的长处，通过这样外在的活动，来改变我们平 时内敛的性格，从而使自己能够变得更加大胆，能够更加有自信， 能够更加学会怎样去做一个社会人。走过高中时代的我们，从一个“读书人”逐渐成为“社会 人”、在途中我们深刻体会到了这样一个道理：“成长是痛苦的， 不成长会更痛苦”。我们无法逃避，接受社会的洗礼才是硬道理。 我常常把大学比喻成从高中走向社会的“桥梁”，过桥就是为了 实现从“读书人”到“社会人”的转变。在转变过程中我们需要 有“种田人”的心态，也需要学习“种田”的方法。学生会在这 其中能够从一定程度上教会你“种田”的方法
27、，培养你“种田” 的心态。通过这样一个活动，我们认识到了在学生会里，我们将完成 一列的变化，其中最重要的是从读书人到社会人的转变。我们期 待并且希望这样的转变会变得那么顺畅和简单，当然我们会更加 努力去适应这样的变化。年度工作计划篇3在不知觉中工作了将近一年的时间。在这一年时间里，我 从一个刚刚毕业毫无社会经验的大学生到一个在社会中逐渐成长的工作者，感谢陈总、感谢公司领导给了我一次次学习和锻炼的 机会，感谢集团服务中心的同事对我所有的帮助和支持！祥云的成长之路感恩有你们！关于一年的工作计划与目标，现将汇报如下：1、参加公司年度举办的课程会务工作（年）；2、参加公司年举办的三个以上的品牌课程学习
28、（15月）；3、提升计算机应运系统操作能力、目标执行力（1-2）；4、详细了解公司的入库、出库工作事项，协助郑樵管理公司主仓库的物料（12月）；5、整理出一套服务中心会务岗位系统工作路线图（23月）；6、清理客户资料、统一编排、归档保存（13月）；7、加强个人执行力、目标规划及时间管理能力（48月）;8、配合公司同事完成一年工作中各类需要协助的工作（1-12 月）；9、完成各月份公司下达的,临时性工作任务（112月）；10、业绩目标：成交两个以上品牌课程，月薪2500元；11、个人目标：一年买一台蓝色超薄笔记本电脑，去旅游两次（112 月）；个人定位：1、提升办公室工作操作应运能力;2、加强理
29、财能力和目标管理执行力；3、提高说话水平和技巧，突破口才；4、定位个人形象，静修心性、言行、举止；5、提高组织和协调能力，学策划和晨会主持；6、尽可能多地参加社会各类公益活动；对公司的建议：感谢陈总及公司领导把我从市场部转调到集团服务中心会务 岗位工作，祥云也一直想用行动回报公司给予我重新开始的机会。在进入集团服务中心工作的五个月时间里，祥云感谢集团服 务中心的伙伴对我的帮助和理解！在这个工作室里，每个人都让我 觉得温暖，谢谢你们陪着我一路成长。同时在会务岗位工作的几个月里也发现了公司部分不足之处, 综合以下几点：1、公司的课程服务系统不够完善，有诸多细漏之处。比如：青少年教育服务系统，资料不
30、齐全，更新不及时，落 地服务未落实。部分客户资料比较混乱，公司应有专人对所有客 户资料进行整理、归档、保存，供公司需要时做资料参考。2、为落实公司的课程服务系统，课程服务中心可适当增员。成人客户、青少年资料和服务分开来，终生弟子资料由专人 跟进和服务。多次回访时有许多家长都提议需要更详细更到位地辅导孩子的成长。如果系统不够完善，服务做得不到位，那即使 有再好的市场，盈利也不一定是公司的。3、公司的部分制度没有统一成文，有时具有随意性。首先，过多的随意变动会导致下层员工工作沟通失效，工作 无果。其次，相关政策高层管理摇摆不定，致使基层员工部分工 作无从下手、工作效果不明显。最后，公司高层管理加强
31、沟通交 流，杨老师曾说过每一个基层员工实际只有一个直接领导。若同 一事情，领导太多，想法不一致，经常导致决策不统一，基层员 工就无法按时、保质、高效率完成公司下达的重要工作。年度工 作计划篇4（一）、20_年度项目部经营奋斗目标如下：1 .按照变更设计要求，在20年5月完成全部工程施工；2 .安全无一切事故，事故频率为零；3 .质量优良率达85%以上，工程一次验收合格率达100%,创 一项优质工程，项目部年度工作计划（二）、抓好各项管理，实现奋斗目标三环线南环段B标工程属于武汉市市政工程，工程单价低， 工期紧张，要求质量高，管理规范。为了实现明年的经营奋斗目 标，项目部准备 重点抓好以下几个方
32、面的工作：1 .做好成本控制工作。项目成本的主要部分有三个方面：一是以工、料、机为主的直接费，二是以运杂费为主的其他直接费，三是以衣食住行为主 的现场管理费。咱们非常注重项目消耗的计算，以内部管理为主、 外部增收为辅。工费以人日消耗为控制目标，材料以项目部能够 做到的概算指标为总包干基数，这样就可以依据施工数量，列出 成本控制计划，然后根据计划采取措施制定出实施方案。定期总 结分析项目经营管理工作，从中找出问题，进而采取措施，堵住 漏洞，规范管理，控制成本。项目经理亲自总结参加和主持总结 分析活动，并做到以下几点：1不仅要注意大问题，更要注意小问 题，要明白积少成多的道理;2要正确分析出问题的原因，提出有 针对性的整改措施;3坚持把这项活动进行到底，贯穿始终。做到 事前预测，事中控制，事后总结。2 .确保工程进度。为了克服工期紧张的局面，保证工期，项目部开工前做了充 分的准备工作。严密进行了施工组织设计；确保工、料、机到位; 做好了甲方、被用地方、监理单位等各方的协调工作。为连续施 工，消除停工、窝工现象提供了保证。在施工过程中充分发挥主 观能动性，合理科学安排施工，宣传工期紧张形势，鼓励号召大 家掀起攻坚战、突击战。通过大干巧干争取时间提前完工，在紧