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1、 2023年化验室五型班组汇报材料 化验室五型班组汇报材料 在集团公司以科学进展观为指导全面打造企业文化建立，不断提高员工 队伍素养，不断提升基层单位建立水平的大背景下，我车间对五型班组创立活动积极响应，严密部署，层层落实，让员工熟识了解五型班组工作的要点，努力把握了五型班组建立的精华。一年来通过五型班组的创立，车间各个基层班组的治理水平得到了很大提高，员工素养得到了肯定的提升，尤其我车间化验班组在创立活动中表现突出，下面就化验室班组创立“五型”班组的贯彻落实状况向各位领导和在座同志们汇报一下： 我车间化验室现有员工6人，其中有一名党员，一名技师。多年来，她们工作始终保持高度严谨的态度，化验室
2、的每个职工都具有很强的责任心，她们严把水质，保证水质检验数据公正、精确、牢靠，让广阔人民群众喝上放心水是她们工作的动力和目标。近年来，化验班组坚固树立“关爱每一名员工，关怀每部仪器，关注每一分本钱”的理念，全员进展了参加创立五型班组的活动，详细做法如下： 一、通过创立“学习型班组”提高员工学习积极性，提升队伍素养 由于化验室员工年龄相比照较年轻，所以班组很早就提出了以提高员工综合素养、培育技能人才为目标，以开展“创立学习型班组、争做学问型员工”活动为载体，不断完善班组学习环境，努力营造学习气氛；建立健全学习制度与鼓励机制，促进和激发员工学习热忱；我们根据“干什么学什么；缺什么补什么；练什么精什
3、么”的原则，广泛开展“集中学、相互学、自发学”，开展了“今日我来当教师”活动，让每名员工走上了讲台，在班组活动会上开展“你问我答”，真正做到学习培训工作化。还在班组内部开展“导师带徒”活动，使年轻的员工和老员工人人有教师，个个有典范，形成了“以点带面，整体推动，快速创效”的局面。同时，班组还不定期的进行“内部技能小比武”竞赛，通 过竞赛这种活动形式，检验化验员的综合力量，化验员得到了熬炼，丰富了经受，业务力量得到提升，为化验室承受运用新方法打下了坚实的根底。 在苦练内功的同时，我们还实行到相关兄弟单位和别的班组参观学习的做法，做到全员参加，现场资料不留死角，5S治理工作上去了，员工的精神面貌和
4、仆人翁责任感有了很大提高。 二、以创立“安全型班组”为契机，关怀员工安康，实现班组本质安全 化验班组高度重视安全工作，牢牢坚持“安全第一，预防为主”的方针，员工持证率100%，安全标准化培训教育100%。我们以“安全标准化”创立为契机，培育班组员工“安全无小事，事事关自身”的安全意识、养成安全操作习惯，用全员的安全安康，成就了大家庭的完善和谐。为树立安全意识，班组在员工中开展了“班会5分钟安全小故事”、结合周四安全活动的要求，组织“今日我当安全监视员”等活动，在班会中不厌其烦的交代工作中的安全留意事项，在试验分析前特地组织员工进展风险识别。 化验室还对易燃易爆及有毒物品的保管发放设立肯定的程序
5、制度，员工坚决做到四不损害原则，把安全时刻放在第一位。她们时刻将安全作为工作的重心，制定化验室班长安全生产责任制、化验室员工安全生产责任制、化验室员工安全操作、化验室应急响应预案，将安全生产纳入考核范围中。加强化验室危急源点及危急物质的治理，对化验员落实安全制度状况进展跟踪检查。同时，以安全年工作为契机，在员工中开展了以狠反习惯性违章为主题的安全活动，做到班前嘱咐，班中安全制度约束，班后总结，将安全的触角伸到每一名员工的工作中，使员工安全、安心工作。多年来，化验室没有一起大小安全事故发生。 三、积极创立“清洁型”班组 化验室的工作环境是一个需要高度清洁、卫生的地方，同时，有毒有害药品也较多，对
6、自身和环境都有肯定的影响，所以化验室作为一个“清洁型”班组是本身必需应当做到的。她们以身作则，每天早晨对化验室进展全面的清扫，对试验仪器、药瓶进展擦拭，做到无尘无污染作业；同时，加强污染源的治理，持续开展清洁操作作业，从源头上杜绝各种药品废液的污染。把环境爱护目标责任落实到人，执行生态爱护措施详细有效，现场环境治理到达技术标准要求，严格根据标准配制药品和使用环保设施和设备。生产现场治理标准，实现文明清洁生产，做到现场物放有序，分析操作室窗明几净，操作人员服饰行为标准得体。 车间常常组织员工因地制宜绿化、美化化验楼四周环境。每年严格执行员工安康体检制度，预防职业病的发生，按规定配发劳动爱护用品，
7、职业卫生防护工作到位。对各种有毒有害废液能按规定妥当处理，注意爱护生活驻地环境和卫生，不乱扔乱倒垃圾，班组地面洁净，无异味，个人物品摆放干净。员工讲究个人卫生，注意仪表仪容，在有着装要求的场合，能按规定统一着装，干净划一，表达出良好形象。 四、关注本钱，努力做到“节省型班组” 随着我厂产量与本钱的冲突日益突出，集团公司下达的各项经济指标越来越吃紧，化验班组很好的落实了动力厂提出的“努力提高节省挖潜意识、实行精细本钱细节掌握”的工作理念。 在化验室内部，为协作公司的挖潜增效工作，为降低车间本钱，化验室的职工们从自身做起，从小事做起，为车间降本钱做奉献。在药品的使用上，严格计算药品需要的量和使用周
8、期，尽量使制备的试剂恰好在当月或者当年使用完，而不像过去制备的多，铺张的也多；清洗试管和玻璃仪器往往要消耗大量自来水，但是自从挖潜增效工作以来，化验女工们每次都留意冲洗的水流量，尽量使用高压细口水龙头冲洗，既保证了清洗质量，也节省了用水；以前大家有用滤纸记录试验数据的习惯，为了降低本钱，节省滤纸，在班长带着下，每个人都配备一本数据记录本，把测量的数据顺手进展记录，不再铺张滤纸；同时，班组加强了日常电器设备的保养和维护，使得化验分析电器设备使用寿命得以延长，通过修旧利废为车间节省了资金，如去年“电热定温枯燥箱”、“真空泵”、“电热恒温培育箱”通过修旧利废去年一年为车间节省资金达40000元，为车
9、间降低生产本钱做出了肯定的贡 献。化验女工人身为女性，节省的意识比拟强，在各方面都起到了榜样带头作用，成为供水三车间的节能典范。 另一方面，化验室积极组织引导员工学习把握新技术，提高操作技能，从技术上精简化学分析过程，进展节省。她们始终坚持以创立“节省型班组”、实现节省进展为目标，落实指标责任，仔细进展单元本钱分析工作，加强班组定额考核；强化全员节省意识，积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节省、增收节支等活动，做好例行节省和资源的综合利用；发扬勤俭节省传统，创新节省手段，努力盘活现有资产，坚持修旧利废，提高设备、设施的利用率。 五、关怀员工，实现班组队伍稳定和谐 化验室始终坚持以人为本，实施亲
10、情化治理，从关怀班组建立、员工素养、员工安全三方面入手，保证员工思想和谐稳定。工作中多商议，思想上多沟通，感情上多沟通，生活上多关怀；班长平常特别注意员工的思想动态，明白抓好职工的思想动态就是抓好安全生产的根底，仔细组织职工学习榜样人物的先进事迹，同时每月都要在班组评比先进，树立典型，组织员工以先进同志为典范，营造安康向上的工作环境。 几年来通过一系列活动开展，化验班组先后被评为2023年度、2023年度、2023年度“先进女工班组”；还被评为2023年“青年文明号”班组，2023年优秀“五型班组”，2023年度集团公司的“青年示范岗”等荣誉称号。 化验室班组虽然各方面比拟全面优秀，但是仍有一
11、些缺乏之处需要改良。 比方，化验室班组班长退休后，班组综合治理这一方面有些不成熟，新班特长理化验室全面工作事务的力量有待提高；化验室由于分析方法、手段比拟陈旧，所以员工对国内外最新的水质化学分析学问，和最先进的水质分析仪器的学习和了解程度还是不够；由于班组只负责水质分析工作，班组局部员工对车间水泵运行、管网分布等状况了解不够，这对更深入全面的进展水质分析工作有肯定的影响；班组员工与车间领导、厂部室相关治理人员的沟通较少，应加强与其沟通，增进员工与治理人员的了解，以便把水质最新信息准时传到达上级领 导。 针对以上的缺乏，在今后的工作中要努力改良并做到： 1、要加强员工自身业务力量的提高，加强外语
12、学习，准时了解和汲取国内外先进水质分析学问。 2、工作之余，班组员工要多向运行班组、修理班组有阅历的员工学习管网、泵组运行学问，了解管网对水质的影响状况，以便更好的对水质进展监控。 3、在新班长上任后，班组员工要更加团结、和谐，班长有困难，组员全力帮组扶持，努力把班组事务调理清楚。全体班组员工拧成一条绳，相互帮忙，相互学习，共同进步，共同进展。 4、加强与各级部门治理人员或领导的沟通，相互准时了解关于水质的状况，增进上下级的相互理解信任，不断促进水质分析工作的全面进步。 今后我们还要向兄弟单位学习好的阅历、好的方法，弥补我们工作缺乏。我们将连续根据动力厂2023年工作目标的思路，建立一套创立班组建立的长效机制，全面提高创立“五型“班组活动的质量，提高基层班组的综合素养，推动基层建立再上新台阶，发扬团队精神，勇挑重担，积极完成公司绩效考核目标。