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1、 2023年公司信息化工作汇报 一、企业简介 XXX是XXX集团公司所属的特大型现代化企业，年设计生产力量XXX万吨，核定生产力量XXX万吨。企业坐落于XXX，距市中心约20公里，铁路专用线接轨工业广场，XX大路横穿企业，交通非常便利。 全公司现有XX、XX、XX等X个生产区,X个预备区。企业实行二级治理，有XX队X个、XX队X个，XX队X个，XX队X个、XX队X个，共有职工XXX人，现企业生产监测监控、通讯联络系统、人员定位系统、紧急避险系统己全面达标。 二、企业信息化建立现状 （1）信息化建立取得初步成效 为满意安全生产的需要，目前公司已建立使用信息化系统包括人员定位系统等。以其为例，公司
2、人员定位系统采纳重庆梅安森生产的KJ237系统，于2023年12月安装，该系统地面中心站采纳双回路供电，并配有不少于8小时的在线式不连续备用电源跟防雷接地设施。作业人员需佩戴人员定位卡方可作业，一般卡安装在头灯上，目前定位卡安装数量XXX个，职工配备到达100%，备用定位卡数量到达全部人数的10%，非固定专人专用的定位卡到达全部人数的10%； 目前工作面安装X台分站，X台识别器，掩盖出入地、重点区域、限制区域、人员聚拢地、工作面、系统运行正常。 除了人员定位系统，公司已经建立完成的信息化系统还包含了：有限调度通信系统、播送通信与信息公布系统、安全监控系统、产量远程监测系统、图像监视系统、压力监
3、测和预警系统、供电监测系统、调度治理信息系统、安全监视执法与决策支持系统、地测空间治理信息系统、人力资源工资治理信息系统、财务治理信息系统、物质供给治理信息系统、设备治理信息系统等。还有水文监测系统已招标完成，马上投入生产使用。这些信息化系统在公司日常治理、安全生产监测、事故调查工作中发挥着重要作用。 （2）信息化建立中遭受的难题 随着信息化建立的深入，公司信息化建立也遭受难题这些难题集中表现为： 公司环境特别性 公司生产环境特别、作业条件简单多变，其中局部狭小、弯曲的巷道对信息化网络建立的电路规划构成限制，潮湿环境、淋水等会对信息化网络设备产生腐蚀。同时，公司作业多采纳较大的设备，包含的种类
4、较多，技术装备都比拟简单，如钻探挖掘设备、采集运输设备、通风、排水、供电设备等等，这些都无形中增加了公司信息化的难度。另外，安全性和牢靠性始终是公司的生存保证，任何一个安全事故都会对作业人员和公司造成较大的风险或损失，因此，生产过程的中的监测和预警也是公司迫切需要解决的问题，这些问题的存在对公司综合信息化的实施提出了前所未有的挑战。 信息化治理相对滞后 对信息化的建立缺乏长远合理的规划。虽然近几年集团加强了信息化建立的步伐，注意了信息化的整体规划，但由于前期投入的设备较为独立而且种类繁多，相互之间难于兼容，这对公司信息化的应用带来肯定难度，现阶段公司信息化只是处于初级阶段，但局部单位信息化工作
5、急功近利，为解决眼前问题而采纳一套或几套子系统，这样导致了后期软件系统之间信息不能共享，影响公司综合信息化的进展。其次，前期资金投入重硬件建立轻软件建立也是造成信息化治理滞后的重要缘由。 信息化建立缺乏统一标准和标准 由于公司信息化治理相对滞后，造成信息化建立中标准不统一、标准不全都的状况，导致不能在信息采集的层面实现数据共享。例如现有机房也只是一般机房，未到达相关规定信息化三级机房标准。这种系统之间的“信息孤岛”给公司信息化建立的全局性规划造成障碍。因此需要参考现行的国家标准制定统一标准。同时，在对信息化资源的治理上没有对根底数据足够重视，设备的监测数据和信息的采集、传输还不够完善，需要全局
6、性的考虑信息化和数字化对公司建立的制约，在整体上对网络信息资源进展开发和维护，将信息化数据统一桂法和标准，从而避开产生“信息孤岛”。 企业面临生存的压力，已经少有资金能够支援信息化的建立也是重要因素。 三、企业信息化将来进展 （1）加大信息化系统建立，根据省工业和信息化厅提出的要求，为到达三级信息化单位，需建立的系统包含：数据中心、移动通信系统、统一通信系统、监控系统、生产设计治理信息系统。 （2）完善已有系统，现有机房只是一般机房，未到达集团公司标准，需要完善升级机房建立等。 （3）加大专业人才培训。随着信息化建立的不断进展，为了与国内先进展业学习、接轨。建议派公司领导和信息化单位人员到周边先进企业学习。 （4）建立健全信息化建立的保障机制。