2023年原材料仓库管理制度化工原料仓库管理制度(三篇).docx

上传人:1564****060 文档编号:94524867 上传时间:2023-08-03 格式:DOCX 页数:9 大小:17.85KB
返回 下载 相关 举报
2023年原材料仓库管理制度化工原料仓库管理制度(三篇).docx_第1页
第1页 / 共9页
2023年原材料仓库管理制度化工原料仓库管理制度(三篇).docx_第2页
第2页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年原材料仓库管理制度化工原料仓库管理制度(三篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年原材料仓库管理制度化工原料仓库管理制度(三篇).docx(9页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、 2023年原材料仓库管理制度化工原料仓库管理制度(三篇)2023年原材料仓库治理制度 化工原料仓库治理制度篇一 2、 仓库日常治理 2.1 推广和运用物料现代化的治理方法,按物料分类堆放,整齐排列,标志明显,便于清点、盘点和物料发放。仓库保管员必需合理设置各类物料的明细账簿。物料仓库必需依据实际状况和各类物料的性质、用途、类型清楚别类建立相应的明细账。失效品、料废、退回料应分别建账反映。 2.2 必需严格按仓库治理规程进展日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必需准时逐笔登帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误,确保全都性。 2.3 做好物料的日常核查工作,仓库保管员必需对各类库存

2、物料定期进展检查盘点,并做到账、物两者全都。如有异动准时向财务部经理反映,以便准时调整。 2.4仓库保管员必需定期进展各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送财务部经理,财务部经理对各类不良存货每月必需提出处理意见,责成相关部门准时加以处理。 2.6 仓库治理工作,要树立防火、防盗、防事故观念,仓库内严禁吸咽。无关人员不准进入,库存物料要做到不锈、不霉、不腐、不损坏、不混乱、不受潮,对易腐、对易挥发的物资要常常检查、保养。对易燃、易爆物资要严格执行安全保管规程。 3、 入库治理 3.1 物料进仓时,仓库治理员必需凭送货单、检验合格单办理入库手续;如属回用物料

3、应凭回用单办理入库手续,拒绝不合格或手续不齐全的物料入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。 3.2 入库时,仓库治理员必需查点物料的数量、规格型号、合格证件等工程,如发觉物料数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物料一律作待检物料处理放在待检区域内,经检验不合格的物料一律退回,放在暂放区域,同时必需在短期内通知经办人员负责处理。 3.3 原片材料的购入都必需用增植税专用发票方可入库报销,无税票的,其原片材料价格必需下浮到能补足扣税额为止。同时要留意审查发票的正确性和有效性。 3.4 原片材料在未收到相应发票前,仓管员必需建立货到票未到原材料明细账,并

4、依据检验单等有效单据准时填开货到票未到收料单,在收到发票后,冲销原货到票未到收料单,并开具原片材料收料单,月底将货到票未到物料清单上报财务部经理。 3.5 收料单的填开必需正确完整,供给单位名称应填写全称并与发票单位全都,如属票到抵冲的,应在备注栏中注明原入库时间及其它相应明细资料。收料单上必需有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清晰。每批物料入库物料金额必需与发票上的金额全都。 3.6 因质量等缘由而发生的退回物料,必需由部门经理填写退回处理单,办妥手续前方可办理入库手续。 4、 出库治理 4.1 各类物料的发出,原则上采纳先进先出法。 4.2 物料出库时必需办理出库手续,并做到限额领料,领料

5、人员凭领料单向仓库领料,领料单由生艺工艺工段长或组长保管(其它部门的由部门经理保管)并经部门经理签核后,如需领料时由生艺工艺各工段长或组长(其它部门的由部门经理)填写领料单发给领料人领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确前方可发料并在领料人签字栏领料人签字确认;领料单一式两份,领料后领料单一式两份的领料单由仓管员保管,其中一份用作登帐,另一份统计整理后在下月其次个工作日前交还各部门经理保管存档,以备核对。如发觉切割组未办理原片出库手续私自吊用外仓仓玻璃原片切割时将处以200元罚款,其中叉车司机处以50元罚款、当事人处以50元罚款、切割组处以100元罚款;情节严峻的

6、从重处理。 4.3 如仓库治理员违反出库治理规定,按情节严峻程度按员工奖惩制度(版本号:xgh-xz-zc-09)中记过处理。 5、 报表及其他治理 5.1 仓库治理员在月末结账前要与相关部门做好物料进出的连接工作,各相关部门的计算口径应保持全都,以保障本钱核算的正确性。 5.2 必需正确准时报送规定的各类报表、物料耗用汇总表(各部门)、货到票未到物料明细表于次月其次个工作日前上报财务部经理,并确保其正确无误。 5.3 库存物料清查盘点中发觉问题和过失,应准时查明缘由,并进展相应处理。如属短缺及需报废处理的,必需报财务部经理审核并经董事办批准后才可进展处理,否则一律不准自行调整。发觉物料失少或

7、质量上的问题(如超期、受潮、生锈、老化、变质或损坏等),应准时的用书面的形式向财务部经理汇报。 6、 帮助工具治理 6.1 帮助工具发放使用实行责任人治理制度。 6.2 工具在保管使用中,应随时清理,检查是否符合使用要求,是否与使用条件及环境相符,防止使用不当造成损坏,以及危及人身,设备的安全。 6.3 帮助工具在正常使用中,有损坏的至仓库治理员处更换,使用不当,造成损坏者以及保管不善造成丧失者,应负责赔偿。 6.4 帮助工具保管人在离职或不在本岗位工作时,应准时将帮助工具交回给仓库保管员,如有不交,或损坏、丧失者照价或依据使用期限折价赔偿。工具保管员未准时收回应交帮助工具,也应同负赔偿责任。

8、 6.5 生产工艺所需的各岗位必备帮助工具由相关责任人保管,领用必备帮助工具时需在领用单上备注责任人,已发放的必备帮助工具未确定相关责任人的由仓库治理员负责统计实际数量并确认帮助工具负责人。 7、 本制度自20xx年4月1日起实施,未尽事宜在执行中不断完善,如有不明之处请向行政部询问。 2023年原材料仓库治理制度 化工原料仓库治理制度篇二 一、目的 本制度对于仓库的收、发、贮、管作了规定,以确保不合格的原材料和成品不入库、不发出,贮存时不变质、不损坏、不丧失。 二、适用范围 适用于原料库和半成品库的治理。 三、内容 1、职责 原料库管员负责原材料、固定资产的收、发、管工作以及退回货物的前期验

9、收。 半成品库管员负责半成品的收、发、管工作。 2、入库 原材料、半成品的入库。 原材料到公司后,由库管员指定放置于仓库待验区内,大宗的货物可以直接放在仓库合格区内(于栈板上码垛存放),库管员按过程和产品的监视和测量程序的规定进展到货验证和报验。 验证的内容包括:品名、型号规格、生产厂家、生产日期或批号、保质期、数量、包装状况和合格证明等。阅历证合格的,库管员货品验收单;阅历证不合格的,通知选购部进展交涉或办理退货。 仓库输单员依据货品验收单,应准时办理入库手续,并确保k3系统帐与实物相符。依据货品验收单做为收货入库凭证。 半成品经检验合格后,依据入库手续办理入库。库管员应核对半成品的品名、型

10、号、数量、批号、生产日期,无误前方可入库。 2、贮存 贮存产品的场地或库房应地面平坦,便于通风换气,有防鼠、防虫设施,以防止库存产品损坏或变质。 合理有效地利用库房空间,划分码放区域。库存产品应分类、分区存放,每批产品在明显的位置做出产品标识,防止错用、错发。详细要求如下: 库存商品标识包括产品名称或、型号、规格、批号、入库日期、保质期,由库管员用 挂标牌的方法做出。若产品外包装已有上述标识的,仅挂产品型号的标识牌即可; 库存产品存放应做到“三齐”:堆放齐、码垛齐、排列齐。离地、离墙1020厘米,并与屋顶保持肯定距离;垛与垛之间应有适当间隔; 成品按型号、批号码放,高度不得超过6层; 原材料存

11、放按属性分类(防止串味),整齐码放,纸箱包装码放高度不得超过规定层数;袋包装和桶包装码放高度不宜过高,以防损坏产品; 放置于货架上的产品,要按上轻下重的原则放置,以保持货架稳固。 有冷藏、冷冻贮藏要求的原料、半成品均按要求贮藏于冰箱、冰柜、冷库或有空调的库房。 4、出库 生产部生产人员凭领料单到原料库领取原材料和半成品。仓库保管员依据分店叫货表给各分店进展配货原材料和半成品。 原料库库员每天按领料单分店叫货表的实际数量备料、发放。 在备料时,假如发觉规划数量和实际发放数量不符时,库管员应在领料单备注栏中填写实际发放的数量。 原料库和成品库的库管员凭经审批的领料单或分店叫货表发放原材料、半成品或

12、成品,发放时应做到: 仔细核对领料单或分店叫货表的各项内容,凡填写不齐全、字迹不清楚、审批手续不完备的不得发放; 发放时,应仔细核对实物的品名、型号和数量,符合领料或出库凭证要求的才能发放; 发放完毕,库管员应对领料单或出库单、发货单进展审核,配料单交会计部,单据应妥当保管; 发放时,若产品标识破损、字迹不清,应重新作出标识后发放; 同一规格的原料、半成品、成品应按“先进先出”的原则进展发放。 2023年原材料仓库治理制度 化工原料仓库治理制度篇三 1、原材料进厂入库,仓库治理人员应检查包装物是否受潮、破损,产地、日期等严格把关。 2、合格的原材料入库后填写库存入库卡,包括名称、来源、编号、到

13、货日期收入量、发出量、结存量、经受人应记录收发状况。 3、存放区应保持清洁,应分类、分区按批存放。 4、原料在流转中应严格秤重计量,由发、领双方共同签字。 5、原料保管做到科学保养,搞好清洁卫生,准时检查安全、通风、防潮消防器材及安全标志等设施。 6、对变质、过期原料应准时处理。 7、积极做好防火安全工作,杜绝担心全因素的发生。 8、现场7s治理: 整理:将仓库有用和无用物资区分开。对于有用物资在规定区域摆放整齐。 整顿:将无用物资移出仓库或加以处理,以便腾出珍贵空间,更利仓库治理。 清洁:做好有用物资及场地保洁工作。 清扫:将清洁后脏物清扫出仓库。 素养:加强自律,爱岗敬业、有责任心、安全及效劳意识强。 安全:管好仓库门前禁烟牌,消防设施宣传警示牌,做好仓库防盗、防腐、 防莓、防台、消防安全工作、留意装卸搬运安全,严禁外人吸烟入库。 效劳:树立“上级为下级效劳理念”,做足为相关连接部门效劳工作。 x公司

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育专区 > 高考资料

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁