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1、计算机技术在信息化管理中的运用计算机技术在信息化管理中的运用 本文关键词：计算机技术，信息化管理计算机技术在信息化管理中的运用 本文简介：计算机技术在信息化管理中的运用摘要随着信息技术的发展，计算机信息系统逐步成为整个国家机构运转的命脉和社会活动的支柱。计算机信息系统的任何破坏或故障都将对用户以致整个社会产生巨大影响。探讨计算机信息系统的平安性具有重大的干脆的现实意义。计算机的平安问题，涉及到计算机信息系统的管理问题。信息化建设整计算机技术在信息化管理中的运用 本文内容：计算机技术在信息化管理中的运用摘要随着信息技术的发展，计算机信息系统逐步成为整个国家机构运转的命脉和社会活动的支柱。计算机信
2、息系统的任何破坏或故障都将对用户以致整个社会产生巨大影响。探讨计算机信息系统的平安性具有重大的干脆的现实意义。计算机的平安问题，涉及到计算机信息系统的管理问题。信息化建设整体事态日现出注意应用、实效以及与经济和社会协调发展的突出特征。本文以信息化高速发展背景资料，对信息化管理定义的介绍，依据实际状况，重点阐述计算机技术在信息化管理中的作用和应用和计算机在信息化管理中的不足和改进措施，其分析对信息化管理的高效具有重要参考意义。关键词信息化；管理；改进措施随着信息技术的发展，计算机信息系统在整个社会活动中日益发挥着巨大作用，逐步成为整个国家机构运转的命脉和社会活动的支柱。计算机信息系统在运作操作、
3、管理限制、经营管理安排、战略决策等社会经济活动各个层次的应用范围不断扩大发挥着越来越大的作用，信息系统中处理和存储的既有日常业务处理信息、技术经济信息，也有涉及企业或政府高层安排、决策信息，其中相当部分是属于极为重要并有保密要求的。而我国信息产业国际竞争力不断提升，信息技术在财政、金融工商、税务、海关、外贸等政府管理部门日益发挥重要作用，在城市建设、劳动就业医疗卫生等社会服务领域的应用日益广泛、国有大型企业信息化步伐不断加快，中小企业信息化建设热忱日益高涨，电子商务在各行业的生产经营、供应选购、产品销售和对外贸易等环节发挥着愈来愈重要的作用；信息技术在农业领域的应用得到了进一步重视，各级政府和
4、企业整合多种信息资源，主动开展面对“三农”的市场和科技信息服务。1、信息化管理的定义在这里，我们以企业的信息化管理为例。企业以企业流程（优化）重组为基础，在肯定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术，限制和集成化管理企业生产经营活动中的全部信息，实现企业内外部信息的共享和有效利用，以提高企业的经济效益和市场竞争实力。2、我国企业信息化的现状分析“十五”期间企业信息化将有很大发展，信息技术在传统产业改造中有显著成效，全国27个省市、46个重点城市和近2000企业开展制造业信息化试点示范工程基本完成。计算机协助设计，协助制造，过程限制及协助管理在各类企业中进一步普及，信息技术在传统产业
5、改造中有显著成效，计算机协助设计，协助制造，过程限制及协助管理在各类企业中进一步普及，大中型企业基本实现信息化：大部分实现初级企业信息化（CAD、CAM、DCS、MIS、ERP普及率、覆盖率30-50%）；部分大型骨干企业向中级企业信息化发展（CAD、CAM、MIS、ERP、EC普及率、覆盖率60-80%）；小部分培育成高级企业信息化示范企业（CAD、CAM、ERP、EC普及率、覆盖率80-90%以上）。大部分中小企业推广单项信息技术，部分中小型骨干企业分期实现初级信息化，建立若干个中级信息化示范企业，为今后推广积累阅历。3、计算机技术对企业信息化管理中的作用目前的计算机系统，从硬件来说是一个
6、二进制逻辑装置；从软件来说，基本上属于树表加工系统。树表加工技术是当前软件的主要工具，树表可以反映纵向的关系和属性，却难以限制的侵入。在软件不断修改过程中，易于存在隐患和入侵的可能性。另外，计算机信息系统本身缺乏整体的完善的平安检测手段，存在着局部合理与整体无理的冲突，再加上信息系统的开放性，信息资源的共享性，硬件和软件学问的透亮性，计算机运用方法的通用性，这使得计算机信息系统在具有多方面强大功能的，这样使得计算机的运用更加精确、更加简洁、更加人性化。极大地提高提高企业工作的效率，在实际的运用过程中可以进行设计，并且预料出结果。整个计算机的系统更加浩大，分工精细。4、计算机技术在企业信息化管理
7、中存在的问题分析：IT平安治理和风险管理缺位。目前大多数组织的最高管理层对信息资产所面临的严峻性相识不足，仅仅局限于IT方面的平安。完全的计算机技术经济论证不足。信息化建设项目具有投资大，风险大的特点。信息化建设项目的高风险和告失败率就要求企业在信息化建设决策之前，要进行充分的技术经济论证。资源利用不合理。信息资源的合理应用始终是企业信息化的薄弱环节。信息资源的开发和利用是企业信息化建设的核心任务，是企业信息化取得实效的关键。信息的不透亮和利益的冲突。由于任何企业的任务环境要考虑和关系的利益特别广泛，在任何一个IT战略决策中，都不行避开发生利益相关者包括部门利益之间的利益冲突。多数企业缺乏自身
8、的信息来源。一版企业获得信息的渠道很单一，无非是一些公开性的文献、一般性的技术沟通资料或出差考察资料。专利信息及联机检索等现代化手段及设备较少，检出的资料不全。大量的兴起的企业自办的信息刊物的很多内容都是东拼西凑的结果，很少有通过技术分析获得的信息，这在肯定程度上造成了信息污染，也使得企业缺乏自身的、固定的信息来源。而且信息处理手段落后。企业的信息机构都存在着资金不足的问题，很多企业的信息机构无力购买一些现代先进技术设备。信息化建设成本不断增加。企业信息化建设的各种硬件设备、网络建设的生命周期越来越短，更新换代越来越频繁。软件越做越大，对硬件的要求也不断增加，导致硬件设备更新，原有设备的闲置奢
9、侈。企业在异地不断成立新的工厂或分支机构，而现有的信息系统在低带宽条件下无法应用，假如申请专线来支持企业原应用系统，就会大大增加网络成本。5、企业选择信息化的措施及建议：信息资源的价值随时间的改变而改变，一方面，提高信息识别度，充分收集相关信息。为提高信息的识别度，在信息资源分类、关键词确定、搜寻途径选择方面须要下较大工夫。只要类型定位合理、关键词精确、选择路途科学，就可缩短检索时间，提高收集效率。在信息收集时必需依据收集类型和时间界限，选择合理的搜寻途径、收集方案和整理汇总方法，才能最终获得企业最须要的信息资源。充分挖掘信息价值，提高信息的开发度。信息管理就是对收集的信息资源进行必要的分析、
10、分类、整理汇总，提炼其好用价值，并通过应用平台将信息传输到有关部门，达到运用的目的。为使信息资源得到合理开发与应用，企业应逐步建立信息资源数据库，确保信息资源能刚好分类入库，既便利查询，也可避开重复收集，还可以与相关单位实施网络联合，构建局域网络，扩大信息资源拥有量，实行联机检索方式，实现信息资源共享，充分挖掘信息价值。强化企业的信息化意识目前企业信息化不温不火的缘由是多方面的，其中主要缘由还是在于企业对信息化相识模糊。广阔企业肯定要转变观念，相识到开展信息化的重要性和迫切性。企业信息化强调的不仅是计算机软硬件，更强调人、管理、技术之间的有机集成。其中“人”是第一位的因素，而企业领导层、决策层
11、又是处于主导地位的。企业要合理运用有限资金作为企业，能够投入信息化建设的资金确定不会太多，因此要考虑怎样“少花钱、多办事”。企业信息化建设绝不能盲目追求新技术，要依据企业自身的实际状况采纳“滚动式”的投资方法，仔细分析自身最迫切须要解决的问题，选择相宜的实施路途，科学、合理地支配实施安排。企业肯定要摆脱以硬件设备为主的投资方式，要硬件设施、软件系统以及网络产品同时并重的原则。企业信息化要“大处着眼，小处着手”我国企业具有数量大、规模小、行业和地域分布广、经营状况参差不齐等特点，企业信息化要依据实际状况实行“整体规划，分步实施”的策略，找寻合适的突破口，从易到难，按部就班。目前财务软件大多实现了
12、从核算型向管理型发展，且财务体系比较固定。建立企业网站可以向社会展示企业形象，提高产品知名度，扩大产品销路，而且有助于加强与客户的相互沟通。加强企业信息化建设。企业信息系统的建设，首先确立合理的信息系统结构，一般来说，一个合理的企业信息系统应包括一下几个子系统，即技术信息子系统、管理信息子系统、市场信息子系统、财务信息子系统和生产信息子系统。参考文献1金桂花.企业信息分析与决策.19101.2程刚.我国企业信息工作存在的问题及治理.第8页 共8页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页第 8 页 共 8 页