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1、 2023年企业办公室工作思路 2023年公司办公室连续以提高素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的工作中心，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定本规划如下： 一、党建工作规划 1、积极做好入党积极分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政审等工作，完成全年党员进展规划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建立，做好党员培训工作。 5、“ 七、一”期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好“党员先锋岗”活动。
2、 二、宣传工作规划 1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高xx新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。 4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、题材的新闻报道筹划；联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材；归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 三、群团工作规划 1、制定规划措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、“ 三、八”、“ 五、四”、“
3、 十、一”期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展“岗位练兵”、“岗位先锋”等活动，做到掩盖面广，效果显著。 四、治安保卫工作规划 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。 2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标治理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔
4、细做好消防安全工作，制定消防器材的配备规划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案治理工作规划 1、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。 2、统一治理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。3、组织学习档案治理业务，不断提高兼职档案员的业务力量。 六、环境卫生治理工作规划 1、重新规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、重新划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场治理要求进展治理考核。确保公司
5、内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤治理工作 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等连续进展改革，更好地效劳于员工。 2、治理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆治理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置治理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生学问宣传教育。 八、车辆治理工作规划 办公室主要负责公司公务用车的日常治理和调度工作，公司用货物运输车辆的租用工作。2023年主要做好一下几项工作： 1、进一步加强车辆标准化治理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进展严格治理。
6、 2、做好驾驶员的日常治理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用.工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。新晨 九、办公室其它工作规划 1、推行“5s”治理，制定标准和措施，按现场治理要求进展治理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。3、效劳热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用治理，依据公司详细 状况修订定额，落实到部门。 5、做好低值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额治理，纳入考核体系。 6、依据需要合理配置微机，选择有用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。