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1、 2.2-26安全隐患排查制度 一、 隐患及其分类 1、隐患：本制度所指隐患，是指可导致事故发生的危急状态，人的担心全行为、物的担心全状态及治理上的缺陷。 2、隐患分类：一般隐患系指危急性较低、事故影响或损失较小的隐患；重大隐患系指危急性较大、事故影响或损失较大的隐患；特殊重大隐患系指危急大、事故影响或损失大的隐患。 二、隐患整改原则 1、“安全第一、预防为主、综合治理”的原则； 2、“抓生产必需先抓隐患整改”和“谁主管、谁负责”原则； 3、“谁存在事故隐患，谁负责筹措资金进展整改”和快速、准时、彻底完成彻底隐患整改原则； 4、实行隐患部门及主要负责人负责制，重特大隐患整改期间昼夜监控和重特大
2、隐患整改逐级上报制。 三、隐患建档 全部隐患必需建立隐患档案，重特大事故隐患应“一事一档”。隐患档案一般包括：隐患部门、详细位置或部位、类型、相关图片、整改方案、整改责任部门、责任人，整改期限及标准要求，隐患整改 阶段性总结及状况反应意见、隐患注销和根据“四不放过”的原则查处事故隐患等相关资料。 四、隐患整改 1、人的担心全行为整改，本着“发觉一处，随时毁灭一处”的整改原则，对人为隐患，要通过加强安全宣传教育，严抓各项制度落实，强化考核，拒绝“三危”现象，努力提高全员遵章守纪的自觉性和安全防范意识，消退人的担心全行为。 2、物的担心全隐患整改，要增加必要的安全投入，准时按相应技术标准和标准要求
3、修理、加固、整治隐患部位，重视隐患部位的养护和跟踪监控，加强现场治理，建立隐患整改信息联络体系，确保隐患整改措施得力，责任到人，整改到位。 3、隐患整改要按规划准时限要求完成。对一时不能整改彻底或整改期限长的，要实行强有力和切实可行的安全监控及防范措施，制定相应的重特大险情和安全事故应急处理预案，严格24小时昼夜值班制和领导带班制，确保万无一失。 五、隐患整改监视检查 1、工程部安全生产领导小组负责协调、指导、监视系统内隐患整改工作，隐患部门对隐患整改的详细方案实施、监控、安全防范详细负责。 2、要建立隐患整改定期调度制度。隐患部门每周检查一次整改状况，工程部安全生产领导小组或托付其办公室每月
4、督查一次全工程部隐患整改状况。 六、隐患整改总结及信息反应 隐患整改完毕，隐患部门要形成隐患整改总结，填写隐患整改反应单，并按规定上报。同时，根据“四不放过”的原则查处事故隐患，追究构成事故隐患的责任人，以警后事，杜绝类似状况的再次发生。 七、奖惩 各部门要高度重视隐患整改工作，力求把各类隐患毁灭在萌芽状态。对隐患整改，特殊是重特大隐患整改准时、彻底的，工程部将上报公司赐予通报表彰，并对准时发觉，上报重特大事故隐患的，或在隐患整改中表现突出的个人赐予肯定的物质或精神嘉奖。对存有隐患，尤其是重特大安全隐患瞒报、整改措施不利、或久拖不改、或不按规定准时整改到位的部门，对因整改不彻底而酿成事故的，将
5、从严追究部门负责人及相关人员的责任。 2.2-26 安全隐患排查制度 篇2 一、工作目标 仔细开展安全生产专项整治活动和隐患排查治理专项行动的根底上，突出重点，深入排查治理生产过程中的事故隐患，仔细落实各种规章制度，建立和完善制度中的要求，强化安全生产监管体制和机制建立，以治理安全隐患为重点，防止和遏制重特大事故为目标，推动安全生产责任制的落实，建立健全生产安全事故隐患治理长效机制。 二、隐患排查治理工作原则 根据“排查要仔细、整治要坚决、成果要稳固、杜绝新隐患”的总体要求，坚持统一部署与分级实施相结合、检查与整改相结合、行政手段与经济手段相结合、短期治理与长期标准相结合，对加油站全面掩盖，排
6、查不留死角，治理不留后患。 三、排查治理内容 1、制度措施制定与落实状况和安全生产责任制建立及落实状况； 2、隐患排查治理制度制定与落实状况； 3、安全附件、机具检测检验状况，电气设备、特种设备等的运行记录和检测记录； 4、生产现场安全警示标志设置状况； 5、安全教育培训； 6、特别工种持证上岗状况是否到达要求； 7、应急预案制定及演练状况满意各类事故的应急抢救，应急设备是否合格； 四、事故隐患的排查整改 1、对部门和个人通过各种途径上报的事故隐患,应准时按规定进展查实,并仔细协调、催促企业进展彻底整改。 2、加油站领导要在各自职责范围内，定期组织安全生产状况的监视检查，准时发觉和消退各类事故
7、隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。 3、对重大隐患或一时难以解决的.隐患，要准时实行必要的临时安全措施，并马上上报，由站领导负责协调解决；站领导不能解决的重大事故隐患，应即时上报加油站负责人，召开领导办公会讨论解决措施；加油站无法协调解决的，马上向政府有关部门报告。 深刻熟悉做好隐患排查治理工作的重大意义，加油站领导要切实落实安全生产第一责任人的职责，将工作责任层层分降落实，做到各个环节责任到人，但凡由于隐患排查治理工作不仔细、疏漏重大事故隐患、整改不落实到位，造成严峻后果或构成犯罪的，将移送公安机关依法追究相关责任人员的责任。 2.2-26 安全隐患排查制度 篇3 为了贯彻落实党和
8、国家安全生产方针、政策及各种规章制度，标准和标准准时发觉和订正生产中的担心全因素，提高各部门及职工安全生产的自觉性，增加安全责任感，特制定如下制度： 第一条 安全检查的内容 1安全治理 ；2文明施工；3脚手架；4“三宝”“四口”；5施工用电 ；6起重吊装；7施工机具；8操作行为；9思想观念 其次条 安全检查的形式 1、定期安全检查。公司每月组织一次安全生产文明施工检查，工程经理部每周检查一次。每次检查均要留下记录 2、公司有关部门组织（专业）人员对某个专项（如：脚手架；临时用电；起重吊装等）进展检查，这种检查在工程部依据各种设备的搭折方案进展。搭折时由质安部、物资设备等有关人员进展检查。 3、
9、经济性安全检查。即在施工过程中，进展常常性的预防检查，能准时发觉问题，消退隐患。班组每天要进展班前、班后、岗位安全检查。安全员及安全值班人员要每天巡回检查。各级治理人员在检查生产的同时，必需检查安全工作 4、季节性及假日后的安全检查，防止不良气候给施工带来危害和节假日后职工纪律松懈，思想麻痹而造成安全事故。 5、施工现场要常常进展自检、互检和交接检查。 第三条 安全检查的方法有要求 1、依据检查要求配备足够力气，特殊大范围全面性的检查。要明确检查负责人，抽调专业人员参与并进展分工，明确个人负责检查的内容、标准 及要求。 2、明确检查的目的和检查工程，重点、关键部位，设定保证工程的重点检查。对现场治理人员操作工人不仅要检查是否违章指挥和违章作业行为，还要进展应知应会学问的抽查。 3、人真细致的做好安全检查记录，对事故隐患的记录必需详细。 4、仔细全面的进展系统分析，定性、定量做出评价。 5、仔细做好安全隐患整改工作，对事故隐患要按“三定”原则，即定时间，定人员，定措施进展整改。有关部门准时复查，直至符合要求。