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1、 2023年个人工作总结通用3篇 在上半年以来，严格根据年年初制定的安全工作目标，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的安全方针，强化安全生产治理。在领导的信任与支持下，半年来的工作我感到特别充实。现将个人半年来的工作状况进展总结如下： 一、20xx上半年主要工作内容 帮助部门领导按公司要求，依据公司目前实际状况，结合公司当前安全生产现状，建立健全公司安全生产治理制度。这些制度的制定不但满意了上级部门的检查要求，同时便利了公司的安全治理工作。 在分管安全工作领导的正确带着下，仔细对生产作业区域的设备和人员进展安全职能监视，在规划、布置、检查、总结、考核安全生产工作中，杜绝作业人员习惯性违章，坚
2、决惩治其他安全违规行为，使自己能够把握威逼安全生产的重大隐患和薄弱环节。 帮助部门领导仔细落实安 全生产责任制，常常性的参与各车间班前、班后会加强有关安全生产法律法规、事故案例的宣传及传达，扎实做好安全培训工作，坚决地履行安全生产责任书承诺，确保顺当实现公司安全生产工作目标。 仔细开展安全生产月各项工作。在一年一度的全国安全生产月活动中，组织员工进展了百人安全宣誓及安全月启动仪式、张贴安全宣传标语等多种形式宣传安全生产的重要性，增加员工安全生产意识。 积极开展隐患排查工作，切实做到安全工作心中有数。上半年共发觉各类隐患及问题x余起，全部落实了整改，仔细听取、收集班组的合理化安全建议和意见，向上
3、级领导汇报。 依据公司通知精神，仔细做好夏季四防工作，制定并实施了具体的防汛、消防应急预案和消防应急预案演练内容，积极组织厂员工参加演习，在演习过程中找出缺乏，确保在发生意外大事中，将损失降到最低。 对公司员工进展安全教育。特殊是新入厂及外来施工人员安全教育，通过入厂安全教育使其初步的熟悉安全概况及所从事工作的危急源辨识、预防，在以后的工作岗位上树立起安全自我爱护意识，削减生产安全事故发生的概率。 二、工作中存在的缺乏 半年来在本职岗位虽然取得了肯定的成绩，但是也存在很多的缺乏，主要表达在以下方面： 1、安全治理不严不细、员工安全意识冷淡，存在安全治理的盲区。 2、组织、沟通力量上还有所欠缺，
4、和有阅历的同事还有肯定差距，应加强业务学习，解放思想，弥补差距。 3、对外协单位监视检查力度不够，特殊是一些特种作业人员无证上岗，三违现象比拟突出。在这方面应加强对外协单位的监管力度，杜绝无证上岗现象，对违章作业人员加强教育及加大惩罚力度。 4、工作中不够大胆，思想不够超前。应在不断学习中转变工作方式，不断创新完善。 个人工作总结 篇二 20xx年马上完毕，一年来在院领导、护理部、科主任的领导、帮忙和指导下，本着“一切以病人为中心，一次就医，终身为友”的效劳宗旨，较好的完成了院领导布置的各项护理工作，现将工作状况总结如下： 一、仔细落实各项工作制度确爱护理安全质量 响应护理部号召，明确了各班职
5、责和护理工作制度，如责任护士、治疗班、护理班各尽其责，杜绝了病人喊换液体、自拔针头等现象。 坚持查对制度，要求医嘱班班查对，每天护士长参加查对，每周大查对两次，并登记记录。全年未发生大的过失。 仔细落实儿科常见病、专科病护理常规及中医护理操作标准，坚持床头交接班制度及晨晚间护理，预防各类并发症发生。 二、注意细节，不断提高治理水平 坚持护士长手册的记录与考核：依据制定出的适合科室的年规划、季安排、月规划重点进展催促实施，并检测实施结果，以便开展工作。 积极参与院周会，护士长例会：将全院、护理部会议精神做到上传下达，并安排周工作重点，总结上周工作中存在的优缺点，并提出相应的整改措施，准时反应护理
6、质控检查状况，并学习护士长治理资料。 各月对护理质量进展检查，准时反应，不断提高护士长治理水平。 不断组织护理业务学习讲座，扩大每位护士的学问面。 三、利用各种渠道提高护理人员业务素养 对新上岗护理人员进展三基三严培训，并一季度组织一次理论考试。积极组织护理人员参与“西学中”培训，一月一次，以提高中医护理技能。仔细落实护理部布置的根底护理操作及专科护理操作共x余次。 加强危重病护理，坚持床头交接班及晨晚间护理。 坚持护理业务查房及疑难病例争论制度。全年共组织护理业务查房及疑难病例争论x余次。 坚持护理业务学习，全年共组织业务学习余次，要求每位护士轮番讲课，以不断提高大家授课力量。 积极鼓舞大家
7、参与专升本考试，全年共有x位同志升入本科学习。 四、加强院感掌握与治理 1、严格执行院内感染掌握领导小组制定的消毒隔离制度。尤其对新生儿监护室，治疗室，隔离监护室等定期空气培育，均做到了一次培育胜利。 2、病房做到终末消毒，并登记记录。 五、积极响应护理部提倡的亲情式安康教育活动 自x月份开展亲情式安康教育活动以来，儿科积极响应并组织实施，并相继开展小儿推拿、小儿捏脊、穴位贴敷、耳穴压豆、新生儿抚触等工程，共开展x人次，掩盖率达x%，大大提高了病人满足度，拉近了护患之间的距离，得到患儿及家属的全都好评。 六、完成年终目标状况 全年共收治了住院病人x余人次，其中核心技术近x人次，治愈率达x%。无
8、一例护理并发症。全年共收到锦旗x面，撰写护理论文x篇，工作简报近x篇。 七、存在问题 1、x大事是儿科的耻辱，将作为血的教训时刻警示大家。 2、个别年轻护士业务素养有待提高，尤其是穿刺水平达不到抱负效果。 3、病房治理尚不尽人意，尤其是晨晚间护理尚不非常到位。 4、个别护士效劳水平有待提高，有被投诉现象。 5、离医院制定的年终目标尚有肯定距离，有待下一年提高。 2023年个人工作总结 篇三 转瞬又是一年，在这个大家庭中已度过了两年半的时间，度过了我两年半的组训工作，与老组训相比，两年半是一个不长也不短的时间，像毛毛细雨一样在身 边擦肩而过，有太多润物细无声的轻描淡写，也有工作磨练的许多痕迹。这
9、两年半让我从一个稚嫩的实习生成长为一名正式的组训，让我感受到了暖和、励练 与鼓励-感慨万千。回首所走过的脚印，组成了我人生一页页精彩的篇章，有欢乐、有胜利、有困难，也有泪水，我信任，只有经过付出才是最 大的喜悦。现将我的20xx年工作状况向上级汇报。 这一年的工作主要围绕以下三点来做的： 一、中介团队日常工作的经营 从 20xx年下旬开头，由于区部改为支公司，实现一体化经营，所以哪里需要组训我们就会冲向哪里，常常会被调到各个岗位，这个时候我被调到中介工作，主要负 责银保团队日常治理、培训等工作，在这个全新的岗位上，在学到更多东西的同时我也遇到了前所未有的困难。虽然中介同样是以团队形势消失，经营
10、模式也正在逐 渐向营销靠拢，但中介的客户经理早已习惯于他们分散型的工作方式，所以很难根据正规的早会流程、制度治理实施，这也是让我大费苦心的一件事。会报、表报这 些熟识的词语会常常消失在组训的眼前，通过工作不断的磨练，我深刻的领悟到这不只是简洁的晨会经营、产说会运作、数字信息等，它包含一个个温馨的电话追 踪，一次次急躁的私下沟通，一场场细心细致的预备，乃至一杯炎炎夏日里解渴的冰水。韩非子认为：天下之大事做于细，天下之难事做于易，要耐得住磨练，踏踏 实实从身边的小事做起，通过努力，去赢得团队伙伴们的认可和支持。在这其中，要想成为一名优秀的组训，有一个最重要的因素，那就是细节打算成败。一开头， 大家
11、还不是很承受我，必竟生疏吗，可以理解，那我就从小事做起，第一时间深入他们中间，打电话了解状况，到办公室与他们谈天，消退介心。大家认可了我，早 会自然也有声有色了，势气也好于原来许多。并且我也把一些根底性工作像日志治理、考勤制度等逐步在中介团队中深化，使大家的责任感，大局意识逐步得到提 升。 20xx年是市公司银保整合转型的关键之年，开头着重于期趸两手抓的工作，渐渐的把期交产品纳入到考核业绩当中。这对于中介部来讲是 一项艰难的任务，由于目前全部的客户经理都已习惯于销售趸交，转变需要一个过程，最快的方法就是通过说明会的形式来推广期交，而对于中介部门来说又从没召 开过，也没经受过，所以前期的预备、邀
12、约、追踪是至关重要的，这时我就把前期在营销积存的说明会阅历细心归纳总结，通过早会屡次进展宣导讲解，使大家清晰 的了讲解明会的意义与功用，并全面把握运作要领，这样在我们共同努力下，中介首场说明会取得了圆满胜利，为开红门工作打下了很好的根底。通过实践一次又一 次的摸索、总结、宣导， 截止到年底共召开近10场的说明会，大家越来越积极勇跃，胜利签下一张又一张期交保单。每当一次次没有硝烟的战火开头的时候，我都 会第一时间与部门经理积极商讨配套竞赛方案，这样才能更好的鼓励伙伴，合理有效适当的鼓励对团队的胜利是至关重要的因素。我是幸运的，有时机在中介部工 作，学习了更多全新的学问，接触了更多没有做过的内容。
13、感谢经理赐予我的时机，让我一次又一次的挑战自我；感谢组训与我并肩做战，传授给我许多阅历；感谢 伙伴给我的问题与困难，让我一次又一次完善提高自己。 银保市场是最受经济环境影响的，在四季度中，全球遭受了百年的金融危机，同时也给大 家带来了严峻的销售阻碍。而此时又是在业务冲刺的关键时期，做为一名组训就要时刻站在市场的前线，搜集最新信息传递给大家，并且要对产品有更新的讨论，使 我们的产品在同业当中占有优势，其实这个时候不仅只是专业学问的传达，更重要的是通过理念的传达，转变大家没有信念，不认可产品的想法。由于每个人所经营 的银行网点不同，所以大家彼此之间没有更多的接触，而且心里压力要远远大于营销单纯销售
14、的压力，大家不仅仅要面对客户，还要面对银行众多的柜员、主任，使 得大家对于集体、责任感没有更深刻的熟悉，这样，我就定期与大家共享一些团队、降压方面的小专题，使大家真正的拧成一股绳，我使终信任，思想变则万变。通 过潜移默化的学习，大家的集体荣誉感在每一次的任务冲刺时，都得到了充分表达。销售行业中数字代表着一切，从*年完成的7700万，到*年完成的 1.3个亿，每一次银保团队都超额完成任务，虽然来到这个新的部门只有不到两年的时间，但每一次冲刺都让我感动不已。在刚刚过去的*年庆功宴上，当大家 高举庆功酒时，我热泪盈眶，感动，为团队所取得的成绩感动，为团队的成长感动，由于我时刻感受到了团队的变化，看到
15、了一次又一次刷新的业绩，感受到大家越 来越强的集体荣誉感。目标就是责任，完成就是忠诚！ 二、银行网点各种培训工作的安排及授课 由于中介的销售主要是依托于银 行，可以说没有银行，客户经理就失去了更多销售的时机，所以网点工作的开展是至关重要的。也就是当每一次新产品、活动开展的时候，都要第一时间与网点搞好 关系，并且要使每位银行人员全面把握产品的卖点，这样我们才能占有有利的局势，而银行往往驻点的不只是一家公司的客户经理，多时能到达四家，所以准时到位 的培训是至关重要的，这对我来讲也是一个更高的要求，由于给银行人员培训不同于对自己公司的人，所以不仅要有清楚的思路，讲解产品根本责任，还要透彻分析 产品的
16、市场、定位，这样对于银行里的行外人才能更好的全面把握产品卖点，提高销售技能，带动保费增长。 三、参加筹建、治理理财经理团队 在 去年底，支公司正在筹建中介部一支新的队伍：理财经理团队，主要负责银行到期客户的后期效劳及开发，这对于整个北分来讲也是一个新的开头，我们也在摸索中 前进，可谓是困难重重，这对我也是一个新的挑战，我想起了姚明的一句话：人生没有失败，失败就是放弃！我是组训，我就肯定要做好！当时市公司对理财没有准 确定位，我也不知道怎么去带，只能结合一些现有资料进展工作，我大量运用营销新人招募的流程，从人员筛选安排面试，二次复试，录用，后期培训，小到安排办 公室里的每一张桌子，可以说每一个环
17、节都亲身参加，目睹了理财团队的进展与成长。当时只有两人的团队现在已成长为13人，他们的平均年龄在25岁左右，因 为与营销不同的薪酬体制，所以就要采纳不同的治理模式，由于没有老人带，只有通过每周一、三、五的早会，使每一个新人把握产品、沟通技巧，增加信念，这样 他们才不会流失，真正的留下来。还有每一次满期、红利客户的安排，为了表达合理公正性，制定了相应的治理规定及安排效劳要求，做到有章可循，这样大家才能 更好的听从于公司。内部产生意见分歧，或者新的活动启动时，我就要利用许多时间单独对一些绩优、意见人员进展沟通了解，不断的带动、转变他们。最令人可喜 的事，这只队伍在这次*年业务达成中制造了近700万
18、期、趸交业绩，不仅翻开了新的销售局面，而且也为全年业务冲刺立下了汗马功绩。 四、目前我存在的问题： 在上面的总结已有了一些指出，目前，我觉得做为一名组训最重要的一点就是学习、学习、再学习！而每一个人又都存在惰性，所以我必需要克制。还有就是授课、产品解析力量，有所欠缺，要不断加强。目前银保团队也在不断的增加人力，所以还要多补充一些团队治理学问。 对于我这样一个入司时间只有两年的员工来讲，能够被评为*年的优秀个人，我感到无比荣耀，同时也感到身上的责任更重了，这不仅是对我一年来工作的确定，而且是对我的鼓舞与鞭策，我要牢记这份荣誉，勇往向前！ 我 原来看到过一篇文章组训如水，摘抄上面的一段话做为我20xx年工作总结的结尾：水的灵性造就了生命的历程，失去了水的地方一切将黯然失色，组训在寿 险营销蓬勃进展的的今日将发挥他们不行磨灭的作用。在这样一份高度专业的工作中，虽然布满艰辛，但我们信任，通过我们的努力，我们将成为经理最得力的左膀 右臂，成为主管最专业的合作伙伴，成为伙伴心中最亲切的良师益友，我们将用我们水一样的情怀陪伴寿险营销事业，直到永久。 我又想起了铮铮入耳的组训誓词：只要在，我就有前途，只要有我在，肯定强！ 读书破万卷下笔如有神，以上就是虎知道为大家整理的3篇2023年个人工作总结，盼望对您的写作有所帮忙。