《2023年公司企业先进个人汇报材料(3篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司企业先进个人汇报材料(3篇).docx(12页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年公司企业先进个人汇报材料(3篇) 范文为教学中作为榜样的文章,也经常用来指写作的模板。经常用于文秘写作的参考,也可以作为演讲材料编写前的参考。信任很多人会觉得范文很难写?以下是我为大家搜集的优质范文,仅供参考,一起来看看吧 公司企业先进个人汇报材料篇一 该员工安环主要工工作分两方面:一个现场和一个办公室区域,在公司部门领导的带着下,该员工勤走、多问,通过仔细学习,一步一步的摸索出并总结了一套工作程序目。并随之建立了事故台账、应急预案台账(并对演习预案进展标准化记录、评审和备案)、法律法规台账、安全教育台账等并整理我部检查及活动记录,便利了上级政府部门检查,也证明白我部今年一年来工作
2、的成绩。 安全培训和安全宣传是搞好企业生产工作和构筑企业安全文化的根底和重要目标,企业主要从这两方面来强化职工的安全意识,表达公司安全文化及理念。该员工在安全教育工作方面积极,利用视频宣教方式,大大提高了员工对危急方面的熟悉也提高了员工对安全工作的参加积极性,真正的表达出“安全人人有责,共同参加”。今年的培训,也得到了很大的转变。详细从:新员工培训、专项培训等。根据吴部要求安全员参与班组晨会,该员工每个月参与了相关班组晨会:如丰顺、华尔新及相关外包队,使他们了解作业现场隐患也让他们了解我们安环部治理特色并且取长补短,今年不但安全培训比去年有所改观,并且该员工也做出安全宣传:高处作业宣传、消防培
3、训、法律法律宣传、以及协作行政人事部制造相关安全宣传等各类周刊,使其丰富公司员工安全学问,也让员工了解公司的安全文化提高员工在作业现场安全意识。 今年公司开头加快了厂区治理制度的建立、健全治理工作,许多该员工协作部门领导,依据现场一些状况,结合厂区实际状况总结制定的适宜制度。这些制度的制不仅满意了上级部门的检查要求,也便利了我们公司的治理。 该员工在完成部门领导布置的任务同时,也能够积极协作公司其他部门工作是事项(如公司周刊、帮助完成班组安全治理台账) 该员工在工作时自学了cad制图软件、办公自动化、3d动画和photoshop平面设计等相关电脑办公软件,参与工作后所从事的工作又始终都和电脑有
4、关,并利用课余时间学习英语等,再加部门领导平常指导,该员工的计算机水平有了很大程度提高,今年完成了安全事故教育汇编ppt材料、员工安全培训材料,消防疏散图等; 今年市安监局要求上规模的船舶重工企业,20xx年底必需通过“市三级安全标准化达标验收”。该员工积极协作部门领导做好标准化验收工作,跟踪各个部门对标准化落实完成状况,使我公司提前在11月份顺当通过“市三级安全标准化验收”工作。今日体系内审核工作,该员工积极协作领导完成体系复审工作。 能够敬重领导,跟同事关系融洽相处,还能积极的帮忙其他员工。各方面的表现,都得到部门同事和领导认可和赞同,因此在年度评优之际,我部门全都推举内部员工赵c为我部门
5、年终优秀员工。 公司企业先进个人汇报材料篇二 本人,1974年诞生,本科学历,1995年参与工作,现任湖源牧业开发公司计量部主管,她踏实工作、悄悄奉献、争创一流,在同事的帮忙和领导支持下,取得了不错的成绩,得到了领导和同事的全都认可和确定。 作为湖源牧业开发有限公司的一名优秀员工,在公司刚刚成立时从天津来到公司参与工作。从小在天津这个繁华的国际大都市长大的来到气候环境恶劣,氧气淡薄的天峻县来工作,心理的落差可想而知,这种落差会引起她的失落感,影响工作心情。富有工作阅历的她深知心态打算一切,只有适应这种落差,消退失落感才能把心投入到工作中去,她便把这种落差当成熬炼自己的契机,把生活环境上吃的这一
6、点苦当成是对自己的磨砺和人生财宝,由此,调整了自己的心态,使自己开心地去承受,去适应这种生活,适应这里的工作。在自己的努力下,这个来自天津女孩得到了公司领导和同事的认可,被公司提拔为计重部主管,被同事推选为湖源牧业有限公司工会主席。 作为公司计重部的主管,其工作岗位的重要性不言而喻,计量的精确度直接关系到牧民的收入和公司的效益,在面对公司和牧民这“冲突体”,她做到了双赢,不偏不倚,全年误差率掌握在万分之零点六,得到了公司的认可和牧民的敬重。 作为公司工会主席,为了促进企业更好的进展,建立完善、稳定、和谐的劳动关系,在领导下,工会组织机构完善,人员配备齐全,活动经费充裕。公司规定凡属公司重大事项
7、或涉及员工利益的问题,必需召开员工代表会议进展争论。近期她又组织员工学习了劳动法、劳动合同法、工会法,并规划参加争论公司员工守则、人力资源治理制度、工资治理制度的修订。工会成立后积极监视员工的各项合法权利是否得到落实,全体员工签定劳动合同,并定期向员工公布各类社会保险的激纳状况。她依据公司进展大纲,集合公司企业文化,组织员工进展职业道德、质量、安全、诚信教育,并定期进展培训考核,安全卫生检查,落实治理状况,检查安全操作规程的执行状况,塑造企业良好形象,保障员工生命财产安全,同时也提高了公司的治理水平。莲山 课件 作为公司的治理层和公司工会主席,以身作则,时刻高标准 严格要求自己,严格遵守公司的
8、各项规定和上级组织部门的纪律要求,按时上班,按时参与会议、学习,没有消失无故缺席想象。她在遵守公司各项规章制度的状况的同时,仔细、踏实、尽职尽责的做好各项工作。 作为公司计重部的主管,深知自己工作的重要性,为了更好的效劳于公司和牧民,她依照公司的要求,不断的提高自身的计量业务水平,不断的学习计量学问,先后自学了计量根底学问讲义、计量技能守则等专业书籍。为了更好与牧民的沟通,她还自学藏语,在她坚持不懈的努力下,藏语水平到达了能和藏民进展根本的沟通,得到了牧民的认同和公司的认可。 总之,从参加公司以来,她兢兢业业、任劳任怨、埋头苦干,做出了不平凡的成绩,对于成绩她永不不自满,对于困难她永不服输,对
9、于工作她永不放松,以饱满的工作热忱迎接每一天,迎接每一天的挑战! 公司企业先进个人汇报材料篇三 xx年是总公司寻求改革的一年,也是总公司快速进展的一年。这一年来,物管中心根据总公司年初提出的“质量、改革、进展”的工作目标要求,在总公司领导的关心下,全体员工团结一心,艰难奋斗,扎实工作,不断创新,进一步提升了物管中心的治理和效劳质量,取得了肯定的成绩,现将xx年的工作总结 物管中心始终把提高物业治理效劳的质量作为中心运行的首选目标,坚持总公司“敬业报校,诚信效劳,保障有力,追求卓越”的宗旨。今年年初开头,中心便着手打造物管中心“第一时间,第一效劳”的品牌效应,提高物管中心的运作效率和竞争力。 (
10、一)贯彻iso质量治理体系 物管中心始终贯彻iso9000质量治理体系,贯彻总公司“质量年”的要求,坚持每月1-2次物业质量穿插检查,通报,实施改良的工作,制定并实施了优质效劳方案、平安红五月效劳方案。另外还根据iso质量治理要求,对治理体系文件进展了局部修改。 (二)形成以客户满足为中心的质量体系 “效劳为本,客户至上”,在今年的工作中,物管中心注意加强与业主和使用人的沟通联系,主要做了以下工作 1、积极与各教学楼、办公楼办公单位联系,做好日常物业治理工作以及其他各项临时交代的突击任务,保障了各大楼、办公楼正常的教学、办公秩序。如帮助教务处做好学生各项考试工作以及全国英语四六级等级考试工作,
11、协作国资处和讨论生部对明德楼五、六楼教室的1000套桌椅的搬运工作,协作学校职能部门进行茅以升基金颁奖大会、迎新场地、红歌会场布置及周边环境布置工作等。 2、遇到紧急重要状况,准时张贴温馨提示,坚持在家属区准时张贴板报、黑板报;如元旦、春节、劳动节、60周年大庆等专题板报及抗击甲流黑板报等。 3、举办 “13月18日后勤总公司物业客服联系接待日”活动,发放“交大物业安全优质效劳卡”,广泛征求家属区业主对物业效劳意见建议;张贴效劳联系电话,便利大家在第一时间联系物管中心进展相关事宜的处理,力争让全校师生员工满足放心。 (一)人员素养方面 为了提高物管中心的运作效率和核心竞争力,今年年初,物管中心
12、便制定了一系列培训规划,积极开展各项学问培训,努力提高员工的综合素养和效劳质量。培训分为两大类,一是一般员工的培训,二是治理干部的培训。员工培训包括:利用每周各部门的早会,分别对员工进展素养、礼仪、技能及质量要求进展培训,培训内容主要包括企业文化培训,专业技术培训等;对治理干部的培训则主要围绕新版的重庆市物业治理条例以及新版的gb/t19001-质量治理标准绽开。通过培训,提高了员工的综合素养,改善了员工的工作态度,激发员工团结合作,大大提高了效劳质量。 (二)保安方面 xx年,在总公司领导的正确领导下,保安部全体队员坚持为学校正常的教学科研秩序和广阔师生员工生命财产安全效劳为宗旨,加强对学校
13、园区进展综合治理,利用各种宣传教育手段、现有的物业治理条例、总公司内部保卫工作条例及物权法,充分发挥了保安的“人防、技防、群防”的有利条件,全面维护了校区内的人、车、物的安全,详细工作 1、依据总公司提出的“安全、质量、进展”的思路为切入点,结合保安部详细工作为实际重点,加强对校区的人、车、物治理。 2、制定门岗治理制度,来人来访、物品出入登记,车辆实行“一车一杆一证”的放行制度。 3、加强整个区域的巡逻范围,白天队员实行穿插巡逻,不定时对各区域设岗布控。晚上实行分时间段进展巡逻,以季节变化为准。队员分批进展巡逻,做到防患于未然。 4、加强对校区内全部消防设施设备的安全检查。做到“预防为主,防
14、消结合,隐患险于明火,责任重于泰山”的高度责任感。 (三)保洁及环境卫生方面 1、始终根据iso质量治理体系要求,坚持以清扫质量检查月报表逐项对各责任区进展了严格考核,根本上完成了总公司交给的各项任务。 2、严格执行清洁工作规程,全天候清扫各教学大楼、办公大楼、卫生间、走廊等;全天候清擦垃圾箱、扶手、门等,准时清理垃圾,为广阔师生员工制造了一个洁净、舒适的的生活、办公环境。 3、对家属区主干道及家属区楼前后影响住户的树木进展了适当修枝,对绿地杂草,按每个清洁工以责任区的形式分片包干负责。 (四)修理方面 1、在公共设施、设备的治理方面,制定了完备的维护、保养规划和应急方案,准时定期对各种设施进
15、展保养、检查,做到日常检查有登记、小型维护有记录,发觉问题准时修理,准时处理,做好电梯、消防设备的维保工作。 2、利用假期协作修理部门对其次教学楼各楼层爆裂地板砖约1000多平方的地板砖进展了修理、更换。 3、局部家属楼房顶漏水、自来水管锈坏,很多住户水电气方面问题的消失,使修理任务重,难度大,物管中心积极与住户进展协调,协作能源中心、工程队,使能源中心、工程队对家属区水电气、土木的修理工作得以顺当进展。 4、为节省经费,对于一些损坏程度较低的设施设备自行进展维护,修缮,如修理第一、四教学楼的桌椅200多套,门窗100多扇。 (五)绿化方面 1、负责全院范围内20多万平方米的绿化种植和日常治理
16、工作以及为院内各部门办公室、各种大小会议供应各种植物和花卉。 2、帮助工程公司及基建处完成游泳池、青红楼、总公司处、大坪校区等地的植物移植工作,共移植乔木600余株,灌木1000余株,地被500米2,在车队新植草坪150余平方米。 3、在开学迎新、国庆、迎接人大副主任及交通部副部长等各项大小型会议中,布置草花量共计5万多盆。 4、生殖植物:冷水花上万苗;菊花盆;春季草花3000盆;扦插苗木(包括蚊母、金叶女贞、红继木、芙蓉花、毛叶丁香等)上万苗。 5、在学校开展的“弘扬生态文明,共建绿色校园”和学生义务植树等活动中,共同种植植物上百株。 6、在绿化租摆业务中,向外拓展业务2起(南坪、应技院)租
17、花量增加100余盆。 (六)其他方面 1、积极协作学校各种会议及各二级单位的各种会议效劳工作,全年共完成交通部副部长来校检查工作等重要会议效劳工作178次,一般会议500余次。 2、做好学校内的邮件收发工作及报刊、杂志的征订工作,全年共完成各种邮件的收发工作共计25828件 3、抓好消防防范工作及安全隐患的处理。先后组织了一百三十余人次,对家属区28栋家属楼进展了楼道乱堆乱放的各类杂物处理,消退了安全隐患,保持了消防通道的畅通。 4、主动与家属区住户联系,更换存在安全隐患的空调脚架,为生锈的脚架去铁锈,刷防锈漆,做好家属区师生员工的安全防范工作。 5、加大了对农贸市场秩序的整顿和“脏、乱、差”
18、的治理,使市场的秩序和环境卫生焕然一新。每周两次对市场门市顶棚杂物进展清理,为市场每家住户增加消防灭火器,对乱摆乱放,超摊越位的经营进展了整顿,市场内外全部人力车实行统一归位,机动车做到停放有序。 6、做好家属区和农贸市场的“除四害”工作,安排了每周一次的打药防治工作,不定时的投放鼠药;准时对消失在家属区和校园内的马蜂窝进展处理,确保师生员工的人身安全。 7、抓好节能工作,除常常向员工宣传节能学问、提高他们的节能意识外,还编制了一些宣传节能学问的小标语,并在各教学楼和行政楼内进展了张贴。 8、做好总公司办公室搬至青楼底楼的工作,抽调人员准时对青楼办公室和过道进展清洁卫生清扫工作,对办公用品、电
19、器设备进展打包、搬运及安装工作。 (一)做好甲型h1n1病毒的防控工作。在学校、总公司的领导下,全面负责甲流期间红楼、青楼、西山楼隔离区的清洁卫生工作、生活垃圾及医疗废品出渣工作、铺设新增床垫及日常更换工作、隔离区域的日常消毒、隔离人员的饭菜运送等工作。 (二)贯彻总公司以餐饮为龙头的方针,除做好生态食堂的物业治理工作,积极协作饮食公司做好第一届美食节各项工作,协作饮食公司对知园三食堂厕所、门窗及周边环境进展整治工作等,在饮食中心向外拓展的同时,还帮助饮食中心做好各项后备保障工作,如抽调人员到彭水、合川、科技馆、南开中学等地进展保洁、修理、治理等工作。 虽然我们在xx年的工作中取得了肯定成绩,
20、但我们也深刻的熟悉到我们的缺乏,还有许多需要完善与加强的地方 第一,治理人员整体素养、效劳意识有待进一步提升,今年的工作中,因治理效劳不到位致使明德楼、其次教学楼个别办公室物品丧失,造成了不好的影响,实际处理事务的力量还有待提高; 其次,与业主的沟通不够,了解缺乏; 第三,修理效劳、保安效劳和保洁效劳质量还有待加强和提高; 第四,物管中心专业性不强、经营方式过于单一。 针对以上几个问题,在xx年工作中,我们将吸取阅历与教训,努力提高员工的业务技能与治理水平,开展丰富多彩的业主沟通活动,把工作做得更好。 在新的一年里,我们将加快步伐,不断提高自身物业治理水平,不断完善各项治理工作,在前行的路上脚踏实地,再接再厉,勇往直前,为总公司的进展添砖加瓦。