《2023年上半年国企工作总结（13篇）知书.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年上半年国企工作总结（13篇）知书.docx（55页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、 2023年上半年国企工作总结（13篇）-知书文档网篇一：2023年上半年国企工作总结 公司企业治理部2023年上半年工作总结及下半年工作准备 公司企业治理部2023年上半年工作总结及下半年工作准备自2023年2月底试运行以来，企管治理部围绕确权定责、整章建制和重点工作任务，紧盯国企改革三年行动，开展各方面工作，详细如下： 一、确权定责，夯实公司治理机制（一）初步完成公司治理机制搭建根据国企改革三年行动规划和集团体系建立要求和公司章程详细标准，依据现代企业治理的信托责任原则，完成了董事会议事规章、董事会向经理层授权、经理层向董事会报告等各项制度建立，制定了-公司三重一大讨论争论事项清单，初步形
2、成了党委会、经理层、董事会各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。（二）制定权责清单充分授权分责通过对各分子公司的调研，摸清了分子公司运行底数和进展实际，协作分子公司分改子等重大改革措施的落地要求，建立了涵盖4大模块、27类、89条的-公司权责清单，对分子公司的权利责任同时进展了明确。通过授权、放权、行权、控权，切实表达分子公司自主治理、自负盈亏的企业主体责任，初步形成统筹、协调、效劳、考 核的治理监视定位。一方面，在一企一策根底上，契合分子公司治理实际，将商业资源治理、一般资产治理、一般选购治理和非重大合同治理等日常治理权限授予各分子公司，并应用高质量考核原则，通过组织绩效目标
3、的制定和考核、年度绩效考核指标、任期考核指标的分解细化，实现授权分责、权责对等；另一方面，抓住投资、选购、建立、资产处置、无形资产使用过程中的高风险环节，通过审批前置、结果备案、付现审核、制度管控、抽查催促等方式，确保对内控风险准时有效的进展管控。 二、整章建制，夯实公司治理根底（一）初步形成企业治理核心制度群根据公司管控建立小组安排和指导，企业治理部上承集团管控事项清单、对各板块的权责清单和详细治理制度，下揽各分子公司资源、资产、投资、建立、选购、合同、统计、法务、审计等业务开展实际需要，在权责清单的根底上，建立了8份企业治理制度，对各方面工作的详细开展进展标准，实现了权责到治理措施的详细落
4、地。（二）全力支持分子公司业务开展公司试运行3个月以来，企业治理部围绕主责主业，在放权授权的同时，严格根据权责清单，加强对各分子公司日常业务的治理和指导。一是统筹各分子公司租金减免事宜，在屡次对接协调集团企管部减免标准的根底上，书面提示三类不减和三类特别状况处置要求，催促各分子公 司按要求落实国家减免政策，避开了减免方案的错漏偏差；二是做好RFID行李全流程跟踪系统等各家分子公司共同开展建立工程的统筹工作，避开各分子公司重复跑路；三是积极参加-分公司保洁外包业务公开招标、-公司木构造升级改造工程（掌握区）公开招标、-公司边坡治理工程造价编制等选购和建立工程的推动过程，代表公司履行审核职责；四是
5、帮助-公司申请集团法律效劳，完成-选购效劳代理协议的审核工作；五是帮助集团战投部审核-、-三家分子公司章程建议稿，提出多项修改意见；六是持续做好10家分子公司生产数据统计的收集、汇总和分析工作，协调集团信息部针对生产数据统计系统问题实施整改；七是积极帮忙-分子公司协调助航灯光调光柜、围界钢筋网、模拟对讲机等利旧事宜，积极帮忙-公司协调首广公司广告投放事宜。 三、问题导向，聚焦重点任务解决通过调研摸清各家分子公司影响经营和进展的重大问题，特殊是困扰局部公司的土地权属不明确、土地权限不清楚、资源低效闲置、空域重叠限制、政府承诺运营补贴不到位等痛点、难点问题。一方面，将重点工作任务纳入各部门、各分子
6、公司年度组织绩效考核指标，确保目标明确、保障有力；另一方面，围绕所属公司治理机制建立、资源价值提升等方面的需求，结合各分子 公司实际，持续做好协调和帮忙工作，组织各部门讨论-公司关于建立光伏发电的请示，对接省生态环境厅讨论省碳排放和碳补偿相关进展状况。 四、亮点成绩（一）利旧降本钱在保证安全的前提下，除结转工程外，企业治理部牵头各部门在集团公司下发的年度固投规划-万元的根底上，审定调减了-万元。其中，通过利旧-改扩建拆换设施设备调减了3个工程共-万元。（二）统筹降费用将道面摩擦系数测量、灯光光强测试等内部已经具有检测力量的效劳工程，统筹在公司内部来实施，3家体量略小的分子每年共可节约费用约20
7、0万元。（三）实数据入统针对10家分子公司始终以来数据错误计入架次数据的问题，公司企业治理部通过远程调研，了解各分子公司通航数据统计上存在系统不支持、填报不合理、责任不明确等问题。一是积极对接集团信息部在系统调整上赐予支持，解决系统问题；二是试运行伊始就实现了10家分子公司数据计入统计，为集团和公司有效分析各家分子公司实际运营状况供应了真实有效的数据根底；三是催促10家分子公司建立各项生产数据填报和复核的责任机制，明确各环节责任人，有效提升了数据报送质量。 五、问题和缺乏（一）公司试运行以来，企业治理部工作人员不断加强自身业务力量学习，工作力量得到了肯定提高，但是距离成为满意公司治理管控和资源
8、、资产、投资、建立、选购、合同、法务、审计、风控等业务治理需要的专业人员还有肯定距离。（二）随着权责清单下发、核心制度制定和分改子工作推动，公司对各家分子公司授权放权已经根本明确，但各家分子公司能否适应权责要求，正确履职行权，还需要加强过程中的指导和帮忙，特殊是目前正处于机制转换期，可能存在制度管控弱化现象。（三）公司治理三层一会机制虽然已经初步建立，但公司还处于试运行阶段，需要在公司治理过程，结合实际持续完善和优化，切实起到激发活力、增加竞争力的作用。（四）各分子公司资源拓展和开发的思路不多，肯定程度上还存在等、靠、要思维，资源变资产、资产变价值还需各分子公司进一步发挥主观能动性，绩效考核机
9、制进一步调优适配。六、下一步工作（一）以制度建立为根底，结合分子公司治理公司经营和进展实际，进一步优化完善三会一层治理构造和分子公司授权分责管控模式。 篇二：2023年上半年国企工作总结 2023国企上半年工作总结精选 上半年差不多要过完了，工作是时候做一个总结了，假如你身在国企的话，来做一下上半年的工作总结吧!下面是由本店铺为大家整理的“2023国企上半年工作总结”，仅供参考，欢送大家阅读。 2023国企上半年工作总结(一)今年上半年，市国资委根据市委、市政府总体部署和年初确定的工作目标，牢牢把握“深化改革、依法监管、优化效劳、提升素养”这一主线，扎实做好年初确定的重点工作，保持了国有经济平
10、稳增长、国有企业安康进展、国资监管工作切实加强的良好态势。截止2022年5月底，市国资委监管的27家企业资产总额911.99亿元，同比增长19.53%;负债481.59亿元，同比增长34.88%;全部者权益430.40亿元，同比增长6.02%;资产负债率52.81%，同比增加6个百分点。一、推动国有资产整合重组4月11日，市委、市政府召开深化市级国有企业改革发动会，全面部署启动国有资产盘活重组发动会。会上下发了中共湖州市委、湖州市人民政府关于印发湖州市本级经营性国有资产盘活重组实施方案的通知(湖委发20_9号)，为推动我市国有企业整合重组明确了方向，供应了遵循。市委、市政府成立了工作领导小组，
11、由市委、市政府主要领导任组长，分管领导任副组长;领导小组下设四 个企业集团筹建组和干部人事组、综合协调组，建立统一领导、分工合作、协调联动的工作机制，确保领导有力、协作有序、落实有效。 5月24日，市委、市政府召开市四大国企集团成立大会，标志着我市国企国资盘活重组工作取得阶段性进展。从立足现有根底、利于整合重组、提高资本集聚度、做大做强企业的角度动身，通过盘活重组市级国有企业和行政事业单位经营性国有资产及国有股权，新组建四家主业突出、竞争力强、对全市经济社会进展带动作用明显的市级国有资本投资运营公司，形成城市、交通、旅游、产业四大行业板块。 一是组建湖州市城市投资进展集团有限公司。以湖州市城市
12、建立投资集团公司为根底，整合纳入建立口企业和经营性资产，以及市场进展、教育进展、保安效劳等相关企业和经营性资产，主要负责城市根底设施和社会公益设施的建立、开发、经营、治理。 二是组建湖州市交通投资集团有限公司。以湖州市交通投资集团有限公司为根底，整合纳入交通口企业和经营性资产、农垦相关企业和经营性资产，以及相关国有股权，主要负责道路水上交通运输根底设施和农垦设施的建立、开发、经营、治理。 三是组建湖州市旅游投资进展集团有限公司。以湖州旅游进展集团有限公司为根底，整合纳入商务口企业和经营性资产，以及财政、建立、文广新、林业、报社、度假区等部门单位相关企业和经营性资产或经营治理权，主要负责旅游根底
13、设施和商务、文化产业的建立、开发、经营、治理。 四是组建湖州市产业投资进展集团有限公司。以浙江正兴投资有限公司、湖州市金融控股有限公司为根底，整合纳入经信、民政、农业、国土资源、手工业联社等部门相关企业和经营性资产，以及经信、财政、国资等部门相关国有股权股份，主要负责政府性产业投资引导基金和金融股权股份治理运作、产业投资、社会事业进展。 二、加强制度建立依据中心和省、市关于深化国有企业改革的意见，以国企整合重组为契机，进一步建立健全国有资产监视治理制度。拟定关于加强市属国有企业董事会建立的意见，标准企业董事会运作，促进董事会依法履职。拟定关于建立国有企业外派监事会制度的意见，抓好外派监事会组建
14、工作，不断提高监事会监视的性独立性。修改完善湖州市国有企业重大事项报告制度，拟定湖州市企业国有产权转让治理实施方法、湖州市国有企业投资监视治理方法和湖州市国有企业资产损失责任追究暂行方法，标准国有企业重大事项治理，健全完善风险防范机制，防止国有资产流失。拟定湖州市国有企业公司章程制订治理方法、湖州市属国有企业招用人员治理的意见，标准国有企业治理。拟定关于进一步加强国有企业内部审计工作的意见和关于进一步标准市属国有企业资金存放等财务事项治理的意见，进一步加强国企财务监视。三、标准国有资产处置行为上半年，审核完成企业国有资产评估核准和备案工程1项，涉及账面净资产总额24.56万元;完成国有企业产权
15、交易事项3项，净资 产总额评估价值549.76万元，成交金额_30.4万元，交易增值率达1_.57%;办理产权登记事项4项，其中企业新增占有登记1项，企业变更登记3项。组织各国有企业仔细执行企业国有产权首席代表报告制度，准时报送定期报告，3月底前收到报告23份。依据国有企业资产出租治理暂行方法，对国有企业资产出租状况进展摸底清理和统计上报，2022年各国有企业出租资产中土地面积约97.32万平方米，房产面积28.84万平方米，租金收入1.19亿元。依据湖州市企业国有资产评估与审计中介机构选择治理方法，对2023-2022年中介机构库进展了审核验收和调整工作，重新确定20_-2023年度湖州市国
16、有企业资产评估和审计中介机构库。 四、加强国企财务监管和风险防控组织国有企业对2022年度“三公”经费使用状况进展自查，依据自查状况显示“三公”经费总比下降_.03%，在自查的根底上组织对10家企业进展抽查，从抽查状况分析，各企业总体能够仔细执行中心“八项规定”，严格掌握“三公”经费的使用支出，并对企业“三公”经费使用支出过程中的不标准行为，提出整改要求。做好重大事项备案工作，21家企业(不含3家托付监管企业)上半年政府补贴3.4亿，累计担保_9.77亿，其中本年度新增担保10.53亿。五、完善国企考核与薪酬治理完成2022年度工作和经营业绩考核的现场考核工作。依据国务院国资委、省国资委关于薪
17、酬改革的总体要求，协作市人社部门做好薪酬改革实施意见出台前的各项预备工作，制订市管企业业绩考核办 篇三：2023年上半年国企工作总结 2023年企业上半年工作总结范文5篇 2023年企业上半年工作总结范文1现对上半年的工作进展一个总结：公司注册资本_万元，总资产_亿元，设备年生产实力_万双。厂 区占地面积_平方米，建筑面积_平方米，现有员工_名，_集团生产的产品遍布国内上海、广东、重庆等31个省、市自治区;国外主要销往欧美、澳洲、中东、东南亚等30多个国家和地区，深受国内外客商宠爱。200_年完成工业总产值_万元，销售收入达_万元，出口总额_万美元，连续多年保持快速进展。 认真抓好平安生产工作
18、是一项至关重要的工作，为了对社会、对企业、对每个职工负责，多年来，公司紧紧围绕平安生产、国泰民安主题，主动贯彻平安第一，预防为主工作方针，大力推动企业平安文化建立。我们醒悟地相识到:没有平安就没有效益;平安是企业生存、进展、壮大的重要保证，工作总结企业平安生产工作总结范文。现就公司在平安生产上的工作进展以下总结: 一、加强平安生产宣扬、教化工作，提高全体职工的平安意识。宣扬、教化工作是首要的任务，为了做好平安生产工作，公司历来很重视平安宣扬、教化工作，具体做法是:1、在公司的每月十二个版面的宣扬栏中，规定了每期不少于二个版面宣扬登载消防平安生产治理学问;在订阅的各类书刊中，平安生产、劳动爱惜的
19、杂志、书刊占30%。 1/13 2、针对公司近年来生产进展快速，新增职工多，特别是外地职工对交通规章的意识淡薄的现象，公司特地组织举办交通平安学习讲座向员工讲课，宣扬交通规章。 3、做好员工的平安生产培训工作。我公司对新进员工首先进展为期二天的平安生产、根本工艺生产流程等等的培训，再依据不同的工种进展为期八天至半个月的跟班学习操作规程，经过考核合格前方可持证上岗。并按专业工作必要，主动派员外出参加各类平安学问培训班，例如:电工、电焊工、机械、电气操作工、消防学问等学习和考试，到达持证上岗。4、公司平安领导小组特地组织人员编写员工平安手册发放给员工，每人一册，以标准员工生产、生活行为，提高自觉性
20、与自律实力。5、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、制止吸烟的标语和标记。2023年企业上半年工作总结范文2平安生产责任重于泰山。在各级领导的指导与关切下，始终以来,我公司始终把平安生产列入重要的工作日程，作为我们整个生产过程中的重点工作来抓。在平安生产工作实践中，我们始终坚持“以人为本，平安第一”的工作方针;始终把“平安第一、预防为主”作为我公司平安生产的指导思想;以系统化、标准化、标准化的方式推动平安生产，不断提高企业本质化平安水平;始终不断加强学习，提高相识，把平安生产工作推向一个新高度作为我们努力和追求的方向。截止目 2/13 前，
21、我公司未发生一起轻伤事故，开创了平安生产工作的新局面，为构建和谐企业、打造平安团队，作出了主动的奉献。 平安工作措施：加强领导，开展深化平安生产活动。为切实做好平安生产工作，我公司结合实际，明确工作重点，强化工作措施，通过协商选举方式，成立了平安生产治理领导小组、平安生产工作小组，以下发文件的形式，明确各小组成员及其工作职责。依据条块责任分工的原则，形成了公司一把手负总责，各部门负责人对本辖区内的平安生产负责，各部门间分工负责，亲切协作，相互协作，将具体责任落实到每个部门及个人。并建立平安应急预案，做好平安生产突发事务应急处置工作。完善平安治理制度体系，依法标准平安生产治理。整合以往各事故缘由
22、、教训，对现有的平安生产规章制度进展全面梳理、评审、依据新的法律法规，进一步细化了平安生产责任追究制度，重新制订完善了平安治理方法、平安治理条例、平安生产责任制、平安生产违章处理制度、平安先进评比方法等标准制度，形成了完整、标准、科学、有效的安全治理规章制度体系，实现了全面依法治理。建立考核机制，落实平安责任。各部门“一把手”是平安生产的第一责任人，为将平安工作切实摆在各项工作的首位，公司与各部门负责人签订平安生产目标责任书，平安奖惩等工作的兑现和发放都与平安责任人干脆挂勾。明确各平安重点岗位职责，推行人性化平安治理模式，提出了“每位职工都是平安责任人”的治理新理念，把平安生 3/13 产目标
23、责任落实到部门、班组、岗位，形成了“总经理统一领导、单位全面负责、职工广泛参与”的共同责任网络。做到领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进各级平安生产责任的落实。依据平安生产违章处理制度，加大平安违章事务处理力度。对工作责任心强，平安生产工作扎实，擅长探讨、改革平安工作的部门与各人赐予嘉奖。树立平安工作优秀典型，充分调动宽阔职工平安工作主动性与创立性。 深化全员平安评价，留意平安教化培训。主动做好员工平安教化培训，不断提高员工自身生产平安素养。刚好对各技术工作进展专业技术、平安教化培训，各特种设备上岗人员持证率达101%。加强与政府部门沟通，主动参与各政府部门组织的法律法规普及、平安学问
24、学习、平安技能教化等培训工作。在企业内部，通过例行会议、日常宣贯等手段，深化全员平安评价，增加职工平安责随便识，提高专业人员的平安治理水平，提升作业人员的平安文化素养。 狠抓隐患排查治理，推动平安检查制度。有力的平安监视检查是落实平安规章制度的保障。我单位终坚持做到“有规必依，违章必纠”，充分发挥平安领导小组以及各部门负责人的监视检查作用，除隐患、灭事故。主要实行定期和不定期检查相结合的制度，针对不同时段及场所的平安生产必要，适时开展形式多样的平安生产检查，把一切担忧全生产的因素歼灭在萌芽中。加大生产线、特种车工作环节平安检查力度，以重大危险源、人员密集工作现场等为重点，特别是锅炉房、生产线高
25、空等重点作业环节。进展随机抽查。 4/13 建立健全平安资金制度，保障平安生产工作顺当开展。公司领导对平安生产工作高度工作，本着“只要有必要，就赐予满足”的原则，对各类平安防护、职工安康防护用品经费开支一路绿灯。并建立平安生产费用提取运用及治理制度，标准企业平安资金运用，确保各项工作的正常运营。 篇四：2023年上半年国企工作总结 2023企业员工上半年工作总结 企业员工上半年工作总结1时间飞逝，转瞬之间上半年的工作已经完结了。细数那 些我在深夜里努力和奋斗过的日子，细数那些我为了省钱而早起一个小时搭公交来公司上班的日子，细数那些我和同事们并肩作战的日子，都已成为了过往。这让我又记起了我刚刚来
26、到公司时青涩的模样，记起了我刚刚进入公司时的慌张和担忧。在刚进入到公司的那一段时期总是一段难熬的时期，但是在坚持完这段时期后，我就觉察了在这些艰难的岁月里，留下的都是我成长的痕迹。 来到公司工作的半年时间里，我由一个初级的职场小白，不断的在工作岗位中历练，不断的升级打怪。虽然我现在的级别也不高，也算不上是一名特别优秀的员工，但是经过这半年的历练，我也成长和进步了不少。这些进步的方面都表达在了我的心态和工作上面。 在心态方面，我由一起先的焦虑和害怕，一步步转变到了主动和乐观的一面。由于刚进来的时候，我的压力其实是很大的，终归不只是在我们公司外部存在着竞争，在公司内部也存在着很多的竞争。所以在看到
27、其他新入职的员工，有比我优秀和进步的时候，我就感到特别的有压力和焦虑。一方面是对自己实力的不自信，另一方面也是我害怕他们 超越自己，害怕我的表现会让领导悲观。当我怀着这种心态工作的时候，我就会享受不到工作中的乐趣。 所以到了后来，我意识到自己这点后，就起先尝试着放松自己，放平自己的心态。我一起先的害怕都源于我的不够努力，所以在后来，我就一心一意的投入到工作中。花大量的时间和精力来努力提升自己，来使自己变得更加的优秀，慢慢的我就起先变得自信起来。不仅心态变得越来越好，我在工作方面的实力也提升了不少，在公司里的表现也得到了领导越来越多确实定。 将来的日子谁都料想不到，成功或是失败，潦倒亦或是富有，
28、我们都无法预料。我能做的就只是不断的往前奔驰，跌倒了再站起来，不被生活所打倒。 我始终信任“彩虹总在风雨后，秋实总在花落后”，面对下半年马上起先的工作，我会接着努力，接着再接再厉。不管彩虹会不会到来，也不管秋收的日子能不能等到，我都会始终努力下去。企业员工上半年工作总结2 上半年的时间已经过去，上半年的工作也已经完毕，在上半年这半年的时间里，我也完成了自己相对应的工作，在自己的工作岗位上面尽职尽责的完成自己的工作，同时，在思想和精神上面也取得了确定的收获，信任在下半年的工作当中，我也会始终前进和努力的。 尽管每一天的工作内容和性质都差不太多，但是也由于自己对于工作的热爱，以及在公司的工作的特殊
29、的快乐，所以也不会觉得无聊或是乏味，相反的是，自己觉得在公司的工作，以及自己的生活都是特殊的充溢和愉悦的，每天为自己所期盼的方向和目标去努力，去尽自己的一份力气，我也感到特殊的满足。在上半年的工作当中，我除了完成好自己的日常的工作之外，对于自己的思想也在一点一点的提升，我也会经常的谛视自己的工作状况和状态，一旦自己不管是思想上还是工作当中消失了什么样的错误或是问题，我都会刚好的变更和调整过来，所以在工作的过程当中，我也在不遗余力的完成，将自己全部的精力和心思都用在工作当中，用在公司上面，保证自己的工作顺当的完成的同时也会尽力的提升自己的职业素养和工作实力。 在这半年的工作当中，尽管工作和之前的
30、时间没有发生很大转变，但是自己每一天都感觉是新的工作和新的起先，我也在慢慢的发生转变，每天按时的到达公司，快速的起先开放自己当天的工作，完成好自己的日常的本分工作，以及将领导交代的其他的工作也刚好的完成好，保证自己在工作的过程当中不会给公司或是其他的同事造成困扰或是拖后腿，在自己始终以来的努力和付出也得到了公司的赏识，以及公司的同事和领导都对我的工作赞许有加，这也是自己长时间努力的工作所得到的回报和认可，也正是由于有人认可， 有所赏识，自己才能在公司更加的努力和上进，我也很感谢公司的栽培和照看，以及公司全部的同事的帮忙，也感谢领导们的治理，让我得以在这样优秀的平台完善自己。 虽说20xx年的上
31、半年以及过去，但是下半年也如约而至了，在之后的工作当中，我也将会更加的努力，加倍的为公司付出自己的力气，保证自己在公司的工作顺当精彩的完成，也尽自己最大的力气，力所能及的为公司带来更多的利益，创立出更大的价值。企业员工上半年工作总结3 转瞬间，20xx年又过半了，回忆这半年来的工作，我在各位同事的支持与帮忙下，依据公司和个人的年度安排，较好地完成了自己的本职工作。通过半年来的学习与工作，我对本职工作有了新的相识，而且个人工作实力也得到较大的提高。现将半年来的工作状况总结如下： 一、上半年工作总结：（一）、学问治理20xx年依据集团学问治理积分方法，结合公司实际，调整了公司原有的km推动考核评价
32、方案，新的积分卡更加留意考核结果量化、过程导向化、学问创新化。通过近半年的施行，到达了较好的效果。数据回忆：（1）、20xx年集团学问治理考核积分卡（截止5月） 说明：截止5月，集团平均分为87分，90分以上的有25家；80分以上的有34家，最低分为57分；并列xx0分的有14家（包含集团职能部门），黄石公司集团并列第一，华南第一。去年同期排名43名。 （2）、20xx年集团学问治理考核个人积分说明：员工平均积分年累计为18。85分，排名前列。（3）、20xx年集团学问治理考核频道点击1、培训掩盖面力求xx0%20xx年，集团调整了考核要求，形成了以CKO频道为核心的考核机制，重点关注各工厂的
33、频道点击、员工积分，同时也调整了CKO积分方法。对此，公司也作出了相应的调整，并在3月至5月对各部门进展相关培训。通过培训，使员工明白怎样可以提高积分、怎样举荐、怎样点评、怎样运用审批流程等。各部门通过培训，KM推动气氛较好，员工自觉运用KM工具并到达可喜成果。2、组织成立工程小组3月成立QC小组，主要围绕“如何提高KM积分卡在集团的排名”开放工程攻关。4月召开工程启动会议，明确责任人及活动分工。每月回忆总结，遵循PDCA原则到达预期目标。通过工程攻关，我们标准了推动要求，解决了每月存在的不同问题。3、迎接集团KM现场审计 篇五：2023年上半年国企工作总结 本文为Word版本，下载可任意编辑
34、 2023年国企办公室上半年工作总结 上半年来，办公室在公司领导下，围绕两个工作重心，具体开展了三个效劳。两个工作重心即技改工程的生产、二期工程的建立，三个效劳即为公司上级效劳、为同级效劳、为基层效劳。通过办文、办事发挥了参谋助手和协调效劳的作用。具体做了以下几方面的工作。 一、办文方面1.标准了文件资料的治理。针对性地出台了文件标准化治理的暂行方法，对上级来文，有登记、有批示、有传阅;对上级来电，有记录、有汇报、有处理，做到准确、快速、安全，保证了文件资料的时效性和完整性。2.完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序，保证了各项汇报工作和安排工作
35、有记载、有档案，为公司今后的进展奠定了原始档案根底。3.完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣扬材料以及 请示、报告、申请等的起草工作，较好地完成了近40万字的文件起草任务。 4.完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作。5.完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对公司全部技术资料重新进展了分类、编号整理，做到总目次全面，分目次详细，底清数明，查找便利，较好地为公司生产和建立部门供应了效劳。二、办事方面1.标准了会议制度，制定了国企模式的例会制度，出台了具体的实施看法，会议做到了有记录、有纪要、，成为公司领导指导生产建立，安排工作任务，了解公司状况的一个重要渠道。2.完成
36、了总经理主持的工作会议的安排，做了会务预备工作。3.完成了办公室印鉴和介绍信的开具运用和包管工作，报刊收发工作等，并实时编写了公司的大事记。 本文为Word版本，下载可任意编辑 4.和人力资源部等部门严密协作，较好地完成了庆国庆系列活动的 整体工作效率。 组织工作。 总结过去，有得有失，展望将来，任重道远，经过上半年的努力， 5.依据领导安排，对一些工作抓了催促落实。 我们顺当实现了技改工程的试产、达产，下半年将是办公室全面起动、 三、下半年工作规划 展望奇妙前景，催人奋进，我们办公室人肩负使命任重道远，成果只 下半年，我预备依据以上总结，对自己存在的问题进展整改，主要 能说明过去，成功之路永
37、无终点，我们确定要努力、努力、再努力， 从以下几方面着手来抓： 前进、前进、再前进，为辉煌绚烂的明天而奋斗。 1.加强学习，提高自身素养，提高工作效率，当好领导的参谋助手。 2.加强协调，提高效劳质量，更好地效劳于上级、同级、和基层。 3.加强制度建立，健全公司各项治理制度，使公司工作上台阶、上 档次。 4.加强工作人员的培育教育工作，建立一个朝气蓬勃，富有战斗力 的工作集体。 5.加强公司机构合理配置，从领导工作的实际需要动身，合理调整 现有机构，使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高 篇六：2023年上半年国企工作总结 2023公司上半年工作总结5篇 公司上半年工作总结1光阴
38、似水，时间过的还真的很快，一晃眼上半年的工作 已经过去了，零管部全年工作会议精神我们保定公司零售治理部督察队已经全面贯彻，依据全年督查工作安排，本着肃穆认真的看法开展督查工作，履行督查职责，在上半年主要做了以下工作： 一、从根底工作入手，抓根底，抓落实。1、标准微小环节工作，夯实根底环节。为使加油站的各项治理工作在根底治理年得到有效提升，针对目前加油站治理在微小环节上的缺乏，结合“双整双改”活动，我们把根底台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在：在台帐的填制方面，起草并下发了关于各种台帐填写的要求，标准、统一了各种台帐的填写模式;在库存治理方面，严格依据河北石油分公司零售环节
39、库存损耗(溢余)治理规定和标准体积考核方法进展催促检查;在日常治理方面，依据考评细则和二十五不准的要求进展考核评分，为工资考核供给牢靠依据。2、树立样板站，以点带面。督查队依据寻常督查状况，将各片区内在台帐填写、帐表治理的其它各项治理中相比照较好的站举荐给片区me，经me认可后确立为样板站，目的 是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习，共同提高，促进全区加油站根底治理工作水平的提升。 3、补充完善督查根底档案，建立标准督查台帐。根底档案涵盖了每月督查安排、督查通报、督查记录、状况反应和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容，为查找资料和各级检查做好充分准备。 4、强化自身素养，
40、完善队员学问层次。为协作销售公司技能鉴定和技术比武活动，先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训，并取得了考评员资格证和师资结业证。 5、充分发挥培训作用，提高治理人员和专业人员的整体素养，到达以培训促治理、以治理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班，内容涉及加油站日常治理、帐表单填制流程、库存治理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面，培训人员达725人次。 二、专项督查和重点督查相结合，重视督查效果。一是年初催促落实各片区乙醇汽油的推广工作。二是依据省公司要求和零管部领导的支配，春节期间对加油站进展慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进展了慰问，除
41、催促各站搞好春节期间的值班工作外，还重点检查了罐区和加油区等部位，提示在岗员工务必提高警觉，严防平安和数质量事故的发生。三是落实省公司严格限制柴油销售节奏、 肃穆经营纪律的通知精神，监控抽查加油站的销售进度;四是检查优质效劳月的开展状况;五是加大督查库存治理和资金治理力度，利用3-5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点，并对128座站的库存治理按盘点当期的损溢率和损溢量进展综合排名;对资金存在问题的加油站提出了警告，并将具体状况反应给有关领导，为保定公司半年盘存工作打下了确定的根底。 三、协调一样，主动协作。(一)协作销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。保定公司所处的地理位置确定
42、了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来，更是加大了加油站检查力度。半年来，督查队协作完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作，省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作，达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进展的检查、审批工作，河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司平安检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中觉察的问题，我们刚好催促片区落实整改，并刚好将整改材料汇总、上报。(二)帮忙零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。.2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的 验收，零管部由
43、薛进福副总经理和四位主管领导带着相关人员组成五个检查组，对16个片区的36座加油站进展自查、督导，督查队参与工作组对8项检查内容进展了摸底，并将目前在零售治理中存在的共性及特性问题进展了汇总。 3、依据主管经理和零管部主任的指示，调查了小站改革状况、2月份个别片区和加油站销量下降的缘由、基层现状、南市区永保站资金状况、定兴片区0柴油销售异样销售状况、涞水的已提未售状况、北市区片区大北郊的资金状况、曲阳片区城东站自用油状况及库存状况、顺平片区城西站遗留问题等系列状况。 四、存在缺乏和下半年工作设想。(一)存在缺乏1、随着市县一体化改革的逐步深化，各项工作进一步细化，新的标准和新的考核方法接连出台
44、，督查队成员也需不断学习提高、不断积存阅历、不断加强自身素养，以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。2、一体化改革后，加油站人员削减，劳动强度增大，工作特殊辛苦，到站督查时或多或少存在心慈手软的现象，有时督查力度不够。(二)下半年的工作设想1、加大督查和惩处力度，做到令行制止。 2、加大暗查、夜查的工作力度。3、加强员工培训工作，力争在技术大比武中取得好的成果。在今后的工作中我们督查队还会接着努力，把应有的事情完成的更加精彩，更加完备!公司上半年工作总结2一，思想政治表现，道德修养和职业道德半年来，认真遵守劳动纪律，按时上班，有效利用工作时间;坚守岗位，必要加班才能完成工作，按时加班才能保证工作
45、能按时完成。认真学习法律学问;我热爱我的工作，有很强的责任感和奉献精神。主动学习专业学问，有正确的工作看法，认真负责的对待每一份工作。二、工作实力和具体业务方面我的工作岗位是商务后台。主要负责统计公司收发的铁矿石数量。另一种是向_办公室报告每日的货车号码，并检查_办公室的收货状况;组织火车票，签发港口包干票;统计港口作业部门每天的卸货数量和港口库存的水分。以“把工作做得更好”为目标，在工作中发扬开拓创新精神，扎扎实实做好工作，半年来圆满完成了各项任务：1、统计：可以刚好从代理部门取回英镑单，以确保准确统计发货数量和收货数量。2、收货状态：_第一次联系时，办事处上报的收货数 篇七：2023年上半
46、年国企工作总结 2023年公司上半年工作总结6篇 公司上半年工作总结1转瞬间_年的上半年已经过去，回忆这段时间，我在公 司领导和各位同事的支持与帮忙下，较好的完成了自己的本职工作。 通过半年来的工作和学习，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大转变，工作心态也慢慢成熟起来。与此同时，在工作中也留意觉察自己的缺乏，并努力去弥补，不断追求自我完善。现将上半年的工作状况总结如下： 一、日常的助理工作在硅材料工程完毕后，目前开展的工程主要涉及光伏、太阳能水箱及生物柴油。作为德国专家_的助理，我的主要工作就是主动帮忙其推动各个合作工程。具体工作可概括为以下几个方面：1、针对具体工程，利用网络资源及能源
47、杂志，搜集整理产品、市场以及合作伙伴的相关信息。就光伏工程，利用办公软件access，针对世界各国主要的光伏公司建立数据库，较全面地驾驭了各公司的光伏产品信息，为选择合作伙伴并开展合作打下了良好的根底;太阳能水箱及生物柴油工程，由于之前尚未接触过，所以在工程的准备阶段，主要从上述产品的根底学问学起，逐步了解了太阳能水箱的工作原理、 生物柴油的加工过程及市场前景。这些工作大大拓展了自己的学问面。 2、翻译与各工程相关的信息资料以及德国专家_向上层领导所作的工作报告。一方面，新工程的开展使得自己的翻译内容有了较大的转变，尤其是在与机械、化工相关的专业术语方面，翻译起来显得有些吃力，有时甚至会消失不理解汉语术语的现象。意识到这一问题后，我起先留意该类词汇及表达方式的积存，对于不懂的汉语术语，则主动向同事请教并做好记录，保证这类专业术语再次消失时可以应对自如。另一方面，在翻译_所写的一些资