《高校课题申报全攻略：14.国家社科基金项目申请书之应用经济学.pdf》由会员分享，可在线阅读，更多相关《高校课题申报全攻略：14.国家社科基金项目申请书之应用经济学.pdf（13页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、登 记 号 项 目 序 号2X X 年 国家 社会科学基金项目申 请 书项 目 类 别 一 般 项 目学 科 分 类 应 用 经 济 学课 题 名 称 高 新 技 术 企 业 R&D 能 力 生 成 与演 化 的 进 化 生 物 学 模 式 研 究项 目 负 责 人负 责 人 所 在 单 位填 表 日 期全 国 哲 学 社 会 科 学 规 划 办 公 室2 0 2 2 年 1 2 月 修 订2申 请 者 的 承 诺：我 承 诺 对 本 人 填 写 的 各 项 内 容 的 真 实 性 负 责，保 证 没 有 知 识 产 权 争议。如 获 准 立 项，我 承 诺 以 本 表 为 有 约 束 力 的
2、 协 议，遵 守 全 国 哲 学 社 会科 学 规 划 办 公 室 的 相 关 规 定，按 计 划 认 真 开 展 研 究 工 作，取 得 预 期 研 究成 果。全 国 哲 学 社 会 科 学 规 划 办 公 室 有 权 使 用 本 表 所 有 数 据 和 资 料。申请人（签章）年 月 日填 表 说 明一、本 表 请 用 计 算 机 如 实 填 写；所 用 代 码 请 查 阅 国 家 社 会 科 学 基金 项 目 申 报 数 据 代 码 表。二、封 面 上 方 2 个 代 码 框 申 请 人 不 填，其 他 栏 目 由 申 请 人 用 中 文 填写，其 中“学 科 分 类”填 写 一 级 学
3、科 名 称，并 注 明 主 要 涉 及 的 学 科。三、数 据 表 填 写 和 录 入 参 阅 填 写 数 据 表 注 意 事 项；若 有 其 他 不 明白 的 问 题，请 与 当 地 哲 学 社 会 科 学 规 划 办 公 室 联 系。四、申 请 书 报 送 一 式 5 份，其 中 1 份 原 件，4 份 复 印 件。原 则 上 要 求统 一 用 A 3 纸 双 面 印 制、中 缝 装 订，活 页 夹 在 申 请 书 内。各 省（区、市）报 送 当 地 哲 学 社 会 科 学 规 划 办 公 室，新 疆 生 产 建 设 兵 团 报 送 本 兵 团 哲 学社 会 科 学 规 划 办 公 室，在
4、 京 中 央 国 家 机 关 及 其 直 属 单 位 的 申 请 书 报 送 中央 党 校 科 研 部，在 京 部 属 高 等 院 校 报 送 教 育 部 社 科 司，中 国 社 会 科 学 院报 送 本 院 科 研 局，军 队 系 统（含 地 方 军 队 院 校）报 送 全 军 哲 学 社 会 科 学规 划 办 公 室。五、全 国 哲 学 社 会 科 学 规 划 办 公 室 通 讯 地 址：北 京 市 西 长 安 街 5 号，邮 政 编 码：1 0 0 8 0 6。3填 写 数 据 表 注 意 事 项一、本 表 数 据 将 全 部 录 入 计 算 机，申 请 人 必 须 逐 项 认 真 如
5、实 填 写。填 表 所 用 代 码 以 当 年 发 布的 国 家 社 会 科 学 基 金 项 目 申 报 数 据 代 码 表 为 准。二、表 中 粗 框 内 一 律 填 写 代 码，细 框 内 填 写 中 文 或 数 字。若 粗 框 后 有 细 框，则 表 示 该 栏 需 要同 时 填 写 代 码 和 名 称，即 须 在 粗 框 内 填 代 码，在 其 后 的 细 框 内 填 相 应 的 中 文 名 称。三、有 选 择 项 的 直 接 将 所 选 项 的 代 码 填 入 前 方 粗 框 内。四、不 具 有 高 级 专 业 技 术 职 务 者 申 报 青 年 项 目 必 须 填 写 第 一 推
6、荐 人 和 第 二 推 荐 人 两 栏 内 容。五、部 分 栏 目 填 写 说 明：课 题 名 称 应 准 确、简 明 反 映 研 究 内 容，最 多 不 超 过 4 0 个 汉 字（包 括 标 点 符 号）。主 题 词 按 研 究 内 容 设 立。最 多 不 超 过 3 个 主 题 词，词 与 词 之 间 空 一 格。项 目 类 别 按 所 选 项 填 1 个 字 符。例 如，选“重 点 项 目”填“A”，选“一 般 项 目”填“B”，选“青 年 项 目”填“C”等。申 请 青 年 项 目 请 注 意 申 报 人 的 条 件。学 科 分 类 粗 框 内 填 3 个 字 符，即 二 级 学 科
7、 代 码；细 框 内 填 二 级 学 科 名 称。例 如，申 报 哲学 学 科 伦 理 学 专 业，则 在 粗 框 内 填“Z X H”，细 框 内 填“哲 学 伦 理 学”字 样。跨 学 科 的 课 题，填 写为 主 的 学 科 分 类 代 码。“公 共 管 理 学 科”填 写“政 治 学 其 他 学 科”代 码（即 Z Z E），管 理 学 其 他 学科 选 择 相 关 的 学 科 分 类 代 码。所 在 省 市 按 代 码 表 规 定 填 写。地 方 军 队 院 校 不 按 属 地 填 写，一 律 填 写“军 队 系 统”。所 属 系 统 以 代 码 表 上 规 定 的 七 类 为 准，
8、只 能 选 择 某 一 系 统。工 作 单 位 按 单 位 和 部 门 公 章 填 写 全 称。如“北 京 师 范 大 学 哲 学 系”不 能 填 成“北 京 师 大哲 学 系”或“北 师 大 哲 学 系”，“中 国 社 会 科 学 院 数 量 与 技 术 经 济 研 究 所”不 能 填 成“中 国 社 科 院数 技 经 所”或“中 国 社 科 院 数 技 经 所”，“中 共 北 京 市 委 党 校”不 能 填 为“北 京 市 委 党 校”等。通 讯 地 址 按 所 列 4 个 部 分 详 细 填 写，必 须 包 括 街（路）名 和 门 牌 号，不 能 以 单 位 名 称 代替 通 讯 地 址
9、。注 意 填 写 邮 政 编 码。主 要 参 加 者 必 须 真 正 参 加 本 项 目 的 研 究 工 作，不 含 项 目 负 责 人。不 包 括 科 研 管 理、财 务管 理、后 勤 服 务 等 人 员。栏 目 不 够 可 加 附 页。预 期 成 果 指 最 终 研 究 成 果 形 式，可 选 报 1 项 或 2 项。例 如，预 期 成 果 为“专 著”填“A”，选“专 著”和“研 究 报 告”填“A”和“D”。字 数 以 中 文 千 字 为 单 位。申 请 经 费 以 万 元 为 单 位，填 写 阿 拉 伯 数 字。申 请 数 额 可 参 阅 本 年 度 申 报 公 告。4一、数 据 表
10、课 题 名 称 高新技术企业 R&D 能力生成与演化的进化生物学模式研究主 题 词 R&D 能力 生成与演化 进化生物学项 目 类 别 B A.重 点 项 目 B.一 般 项 目 C.青 年 项 目 D.一 般 自 选 项 目 E.青 年 自 选 项 目学 科 分 类 J Y E 技术经济学研 究 类 型 C A.基 础 研 究 B.应 用 研 究 C.综 合 研 究 D.其 他 研 究负 责 人 姓 名 性 别 男 民 族 出 生 日 期行 政 职 务 专 业 职 务 B 研 究 专 长 J Y E 技 术 经 济 学最 后 学 历 A 最 后 学 位 A 担 任 导 师所 在 省（自 治
11、区、直 辖 市）J所 属 系 统A工 作 单 位 联 系 电 话通 讯 地 址 邮 政 编 码主要参加者姓 名 性 别 出 生 年 月 专 业 职 务 研 究 专 长 学 历 学 位 工 作 单 位女 工 商 管 理女绩 效 分 析 与评 价女技 术 经 济 与管 理男技 术 经 济 与管 理女 财 务 管 理女 技 术 经 济 学第 一 推 荐 人 姓 名 专 业 职 务 工 作 单 位第 二 推 荐 人 姓 名 专 业 职 务 工 作 单 位预 期 成 果 C D A.专 著 B.译 著 C.论 文 集 D.研 究 报 告 E.工 具 书 F.电 脑 软 件 字 数（单 位：千 字）1 0
12、 0申 请 经 费（单 位：万 元）1 0 0 0 预 计 完 成 时 间5二、课 题 论 证（与 活 页 同）1 本 课 题 国 内 外 研 究 现 状 述 评 及 研 究 意 义。2 研 究 的 主 要 内 容、基 本 思 路 和 方 法、重 点 难点、主 要 观 点 及 创 新 之 处。3 前 期 相 关 研 究 成 果 和 主 要 参 考 文 献。限 4 0 0 0 字 以 内。1 本课题国内外 研究现状述评及研究意 义国内 外研 究现状 述评 国 外 对 研 究 与 开 发（R&D）的 研 究 主 要 集 中 于 R&D 项 目 评 价、R&D 国 际 化 研 究、R&D 与 市 场
13、 结 构 关 系、R&D 项 目 组 合 研 究 等 方 面。R&D 项 目 评 价 集 中 在 立项 选 择 和 项 目 完 成 后 的 绩 效 评 价 研 究，对 R&D 项 目 的 中 间 评 价 或 进 展 评 价 则 相 对 较 少。R&D 的国 际 化 研 究 包 括 R&D 国 际 化 的 成 因，R&D 国 际 化 的 影 响 因 素，R&D 国 际 化 的 组 织 形 式 等 方 面。R&D 与 市 场 结 构 关 系 的 研 究 中 学 者 探 索 了 市 场 结 构 对 企 业 R&D 投 入 的 影 响，K a i m i e n&S c h w a r t z等 学
14、者 得 出 了“中 等 程 度 的 寡 头 垄 断 最 有 利 于 激 励 企 业 R&D 的 积 极 性”的 结 论。R&D 项 目 组 合研 究 主 要 探 索 了 项 目 组 合 收 益、风 险、战 略 属 性、不 确 定 性 及 项 目 间 相 互 影 响 等 方 面 对 R&D 项目 组 合 的 影 响。国 外 没 有 直 接 从 进 化 的 角 度 对 R&D 进 行 研 究 的 文 献，但 利 用 生 物 进 化 理 论 对 技 术 创 新 的 研究 已 取 得 一 定 的 研 究 成 果。国 外 技 术 创 新 生 物 进 化 研 究 始 于 G e r r y M a r t
15、 i n 1 9 9 3 年 首 次 提 出 技 术 创新 类 似 于 生 物 进 化 的 命 题，之 后 一 些 学 者 围 绕 技 术 创 新 的 进 化 研 究 主 要 包 括：技 术 创 新 与 生 物 进化 的 比 较 研 究（J o h n Z i m a n，2 0 0 0），技 术 创 新 进 化 的 一 般 原 理 研 究(J o h n Z i m a n,2 0 0 0；J a m e s F l e c k,2 0 0 0），技 术 创 新 进 化 的 个 案 研 究（E d w a r d C o n s t a n t,2 0 0 0）等。国 内 对 R&D 研 究
16、 主 要 集 中 在 如 下 方 面：（1）R&D 的 基 本 创 新 模 式、R&D 评 价 指 标 体 系 和R&D 的 高 标 定 位 和 项 目 决 策 等 内 容 的 研 究（许 庆 瑞 2 0 0 4，骆 品 亮 2 0 0 5，董 景 荣 2 0 0 1）；（2）R&D能 力 测 度 与 评 价 研 究，形 成 了 模 糊 综 合 评 价 法、熵 值 法、实 物 期 权 法、神 经 网 络 法 等 评 价 方 法（杨列 勋，2 0 0 2；官 建 成，2 0 0 4；梁 莱 歆,2 0 0 5）；（3）R&D 机 构 的 组 建 与 联 盟 问 题 研 究；（4）R&D的 界 面
17、 管 理 问 题 研 究 等。国 内 外 对 研 究 与 开 发 的 现 有 主 流 研 究，从 研 究 内 容 上 看 大 多 集 中 于 R&D 宏 观 管 理 的 某 一 个方 面，如 R&D 项 目 决 策、评 价、风 险 管 理、项 目 组 合 等，相 对 缺 少 对 企 业 内 部 R&D 能 力 系 统及 其 本 质 结 构 与 形 成 机 理 进 行 深 入 的 研 究；从 研 究 方 法 上 看，主 要 采 用 传 统 的 经 济 学、管 理 学 研究 方 法，研 究 中 没 有 把 企 业 R&D 项 目 流 程 的 技 术 特 征 和 自 然 规 律 与 管 理 理 论
18、方 法 进 行 结 合 研 究，因 此 研 究 方 法 也 有 待 进 一 步 完 善。虽 然 个 别 学 者 已 有 过 技 术 创 新 进 化 的 研 究 思 路 并 取 得 一 定 成 果（毛 荐 其，2 0 0 4，2 0 0 5），但 也 只 是 刚 刚 起 步，尚 没 有 建 立 完 整 的 利 用 进 化 生 物 学 研 究 企 业 技 术创 新 问 题 的 新 范 式。研究意义 本 课 题 既 属 于 进 化 生 物 学 理 论 与 企 业 R&D 理 论 相 融 合 的 一 种 交 叉 性 研 究，也 属于 企 业 R&D 基 础 理 论 的 一 种 开 创 性 探 索 研
19、究。课 题 突 破 了 传 统 上 仅 利 用 经 济 管 理 理 论 研 究 具 有自 然 科 学 属 性 的 企 业 R&D 问 题 的 内 在 局 限，在 理 论 上 可 能 开 创 我 国 R&D 研 究 的 新 范 式，从 而把 我 国 R&D 研 究 进 一 步 引 向 深 入。课 题 的 实 际 意 义 在 于，利 用 进 化 生 物 学 基 本 理 论 与 方 法 研 究企 业 R&D 行 为，将 从 一 个 全 新 的 视 角 揭 示 企 业 层 面 R&D 过 程 的 类 生 物 进 化 规 律，在 认 识 企 业R&D 能 力 生 成 与 演 化 的 微 观 机 制 上
20、取 得 突 破，为 全 面 提 高 我 国 企 业 R&D 技 术 能 力 和 管 理 水 平 提供 指 导。2研究的主要内 容、基本思路和方法、重点难点、主要观点及 创新之处研 究 的 主 要 内 容 企 业 具 有 类 似 于 生 物 体 的 生 命 特 征（(G e r r y M a r t i n，2 0 0 0)，作 为 企 业生 命 有 机 体 一 个 重 要 功 能 器 官 与 代 谢 流 程 的 企 业 R&D 系 统，同 样 应 该 具 有 生 命 体 的 自 然 属6性 和 内 在 运 作 规 律。本 研 究 将 利 用 企 业 R&D 管 理 理 论 和 进 化 生 物
21、 学 在 企 业 理 论 中 的 已 有 研究 成 果，探 寻 企 业 R&D 流 程 的 生 物 进 化 特 征，从 企 业 微 观 层 面 挖 掘 企 业 R&D 能 力 生 成 与 演化 的 生 物 学 特 征 和 规 律，进 而 为 提 高 企 业 R&D 能 力 与 管 理 水 平 提 供 适 应 性 对 策。主 要 研 究内 容 包 括：（1）企 业 R&D 的 进 化 生 物 学 特 征 研 究从 进 化 生 物 学 的 基 本 原 理 和 生 物 进 化 的 特 征 出 发，运 用 类 比 分 析、交 叉 移 植 等 研 究 方 法研 究 企 业 R&D 的 类 生 物 特 性
22、 和 本 质。重 点 研 究 生 物 进 化 的 基 本 规 律，企 业 有 机 体 的 生 物 相似 性 和 企 业 R&D 的 生 物 进 化 特 征，建 立 运 用 进 化 生 物 学 研 究 企 业 R&D 的 可 行 性 分 析 框 架。（2）企 业 R&D 能 力 生 成 的 进 化 生 物 学 模 型 构 建从 企 业 R&D 类 生 物 进 化 本 质 出 发，提 炼 出 企 业 R&D 生 物 进 化 链 的 基 础 性 概 念 体 系 和R&D 能 力 进 化 生 物 学 框 架 模 型。包 括 R&D 基 因 与 基 因 组、技 术 D N A、技 术 染 色 体、技 术
23、 基因 组 复 制、变 异 和 转 基 因 等 相 关 R&D 进 化 要 素 的 概 念。各 要 素 的 内 部 结 构、功 能 和 相 互 关系，以 及 各 要 素 在 企 业 R&D 过 程 的 相 互 耦 合 与 功 能 定 位，建 立 完 整 的 企 业 R&D 能 力 进 化 生物 学 模 型。（3）物 种 进 化 类 型 与 企 业 R&D 的 基 本 模 式物 种 进 化 依 靠 基 因 复 制、遗 传、基 因 变 异 和 转 基 因 等 方 式 进 行。利 用 生 物 进 化 的 思 路 和案 例 研 究，探 寻 高 新 技 术 企 业 R&D 进 化 的 基 本 生 物 学
24、 模 式。分 别 论 述 每 种 R&D 模 式 的 特 征、创 新 流 程、对 外 部 生 境 的 要 求 及 其 适 应 性，揭 示 出 企 业 R&D 能 力 形 成 与 决 定 的 生 物 学 规 律和 内 在 本 质。（4）高 新 技 术 企 业 R&D 能 力 演 化 的 进 化 生 物 学 动 力 机 制 研 究R&D 的 生 物 学 特 征 决 定 其 创 新 过 程 和 结 果 受 企 业 内 外 环 境 的 影 响，该 部 分 研 究 企 业 R&D的 优 势 来 源、影 响 因 素、产 生 机 理，进 而 导 出 R&D 演 化 的 动 力 机 制。建 立 R&D 能 力
25、 演 化 的进 化 生 物 学 动 力 机 制 体 系。（5）高 新 技 术 企 业 R&D 能 力 演 化 的 进 化 生 物 学 保 障 机 制 研 究进 化 必 须 有 满 足 进 化 要 求 的 生 物 学 内 外 条 件。本 部 分 研 究 技 术 基 因 复 制、变 异 和 转 基 因运 行 的 生 物 学 保 障。主 要 包 括 企 业 产 权 主 体 内 部 不 同 技 术 基 因 纵 向 的 复 制、变 异 和 转 基 因 的保 障 以 及 企 业 内 外 横 向 的 技 术 进 化 保 障，对 企 业 内 外 技 术、人 才、资 金、设 备、管 理、政 策等 生 物 学 营
26、 养 要 求 进 行 研 究。（6）高 新 技 术 企 业 R&D 能 力 演 化 的 进 化 生 物 学 优 化 途 径运 用 实 证 和 案 例 相 结 合 的 研 究 方 法，从 生 物 学 进 化 论 视 角，论 述 高 新 技 术 企 业 R&D 能力 的 优 化 途 径。具 体 包 括 企 业 内 部 的 微 观 创 新 生 境 优 化（创 新 营 养 资 源 的 配 置）、外 部 宏 观 创新 环 境 的 完 善（政 府 政 策 资 源 的 提 供 模 式）和 社 会 外 部 关 系 型 基 础 环 境 的 优 化（文 化、舆 论、习 俗、观 念 等 创 新 氛 围 的 引 导
27、与 培 育），针 对 高 技 术 企 业 R&D 提 出 具 体 的 可 操 作 性 建 议。基本思路和方 法本 课 题 在 国 内 外 已 有 相 关 研 究 的 基 础 上，从 分 析 企 业 的 生 物 学 特 征 入 手，运 用 进 化 生 物学 的 基 本 理 论，通 过 调 查 实 证 研 究 的 方 法 来 分 析 高 科 技 企 业 R&D 特 征，运 用 类 比 分 析、案 例分 析、交 叉 移 植、比 较 借 鉴、系 统 创 新 等 方 法 探 究 高 新 技 术 企 业 R&D 的 生 物 学 特 征 及 其 相 关概 念 体 系，并 实 证 检 验 创 新 生 态 环
28、境 配 置 与 企 业 R&D 能 力 生 成 与 演 化 的 相 互 关 系，以 此 指 导我 国 高 新 技 术 企 业 R&D 的 实 践。具 体 研 究 思 路 与 技 术 路 线 如 下 图 所 示。7重点难点（1）企 业 R&D 的 进 化 生 物 学 特 征 与 运 用 进 化 生 物 学 基 本 理 论 研 究 企 业 R&D 的 可 行 性 分 析。这 是 该 课 题 研 究 的 理 论 依 据，该 问 题 决 定 研 究 项 目 的 整 体 可 行 性。国 外 企 业 生 物 学 理 论 的 研究 成 果 为 我 们 的 研 究 成 功 提 供 了 研 究 思 路 和 理
29、论 基 础。（2）企 业 R&D 的 进 化 生 物 学 模 型 构 建。从 R&D 的 类 生 物 学 进 化 特 征 出 发，构 建 基 于 进 化生 物 学 的 企 业 R&D 能 力 进 化 模 型。该 模 型 预 计 从 R&D 基 因 与 基 因 组、R&D D N A、R&D 染色 体、创 新 基 因 复 制、遗 传 与 变 异、R&D 的 进 化 生 物 学 流 程 模 式 等 方 面 取 得 突 破。（3）企 业 R&D 的 内 部 动 力 机 制、外 部 保 障 机 制 及 优 化 机 制 的 进 化 生 物 学 模 式 设 计。对 目 前高 新 技 术 企 业 R&D 基
30、 因 要 素、R&D 环 境、R&D 的 动 力 以 及 相 关 R&D 的 效 率 问 题 进 行 实 证调 查 研 究，设 计 出 优 化 我 国 高 技 术 企 业 R&D 的 可 行 方 案 与 建 议。主要观点及创 新之处（1）企 业 R&D 是 一 个 类 生 物 进 化 系 统，企 业 内 部 R&D 能 力 的 决 定、生 成 和 演 化 具 有 生 物学 的 本 质 特 征 和 规 律。本 研 究 利 用 进 化 生 物 学 理 论 体 系，剖 析 企 业 R&D 的 类 生 物 规 律 特 性，为 R&D 研 究 提 供 了 一 个 全 新 的 研 究 视 角，这 也 是
31、一 种 全 新 研 究 范 式 的 尝 试 和 拓 展。（2）R&D 进 化 过 程 不 只 是 渐 进 的，也 可 以 是 突 变、革 命 的，是 各 要 素 相 互 选 择、相 互 影 响的 复 杂 的 动 态 过 程。它 不 是 达 尔 文 的 适 者 生 存 进 化 论，而 与 以 学 习、选 择 为 特 征 的 拉 马 克 进化 观 更 接 近。（3 企 业 内 部 R&D 创 新 生 物 链 具 有 类 生 物 特 性，其 创 新 活 力 可 以 衰 竭、休 眠 也 可 能 激 发。因此 企 业 对 R&D 的 生 物 学 管 理 具 有 十 分 重 要 的 意 义。（4）企 业
32、R&D 能 力 是 由 企 业 内 部 微 观 R&D 基 因 要 素 与 外 部 环 境 的 契 合 决 定。技 术 遗 传、搜 寻 和 市 场 选 择 是 R&D 进 化 的 基 本 生 物 学 模 式。（5）从 生 物 学 动 力 机 制、保 障 机 制 和 培 育 机 制 分 析 高 新 技 术 企 业 的 R&D 能 力 演 化 规 律。企企业技术创新相关理论综述运用进化生物学理论研究企业 R&D 的可行性与方案设计高新技术企业 R&D 的进化生物学特征研究高新技术 R&D 能力的进化生物学模型构建物种进化类型与 R&D 能力生成的基本模式R&D 能力演化的进化生物学动力机制研究R&
33、D 能力演化的进化生物学保障机制研究案例调查与实证分析高新技术 R&D 能力生成与演化的进化生物学分析与对策R&D 能力演化的进化生物学优化途径研究8业 R&D 动 力 存 在 于 企 业 创 新 基 因 对 外 界 环 境 的 应 激 性 反 应；企 业 R&D 能 力 的 保 障 必 须 遵 循R&D 生 物 链 的 环 境 适 应 性，满 足 创 新 基 因 活 力 要 求；培 育 R&D 能 力 是 一 项 系 统 工 程，必 须优 化 R&D 创 新 生 物 链 结 构 和 企 业 内 外 创 新 生 态 环 境。从 研 究 问 题 的 方 法 上 看，本 研 究 的 创 新 在 于
34、 将 生 物 进 化 理 论 运 用 于 企 业 R&D 研 究，是对 国 外 企 业 生 物 进 化 理 论 的 一 种 传 承 与 创 新，开 创 了 利 用 进 化 生 物 学 研 究 企 业 R&D 的 新 范式。从 研 究 问 题 的 具 体 内 容 上 看，本 研 究 建 立 了 企 业 R&D 进 化 生 物 学 的 基 本 理 论 和 相 关 概念 体 系，从 一 个 全 新 的 视 角 厘 清 企 业 R&D 能 力 生 成 与 演 化 的 本 质 规 律 和 特 征，为 高 新 技 术企 业 R&D 实 践 管 理 提 供 了 新 的 理 论 指 导 和 可 行 的 操 作
35、 建 议。3前期相关研 究成果和主要参考文献课 题 组 前 期 承 担 或 参 与 了 多 项 课 题，发 表 论 文 3 0 余 篇，对 我 国 高 新 技 术 企 业 R&D 的 财务 管 理 模 式、R&D 绩 效 评 价 的 统 计 研 究 和 R&D 技 术 流 程 的 管 理 特 征 作 了 深 入 的 研 究。主 要成 果 包 括：1、课 题：国 家 自 然 科 学 基 金 项 目，主 要 参 与，已 结 题2、课 题：国 家 社 会 科 学 基 金 项 目，主 要 参 与，已 结 题3、课 题：湖 南 省 社 科 基 金 项 目，主 持，已 结 题4、专 著：吉 林 科 学 技
36、 术 出 版 社，独 著5、论 文：科 学 学 与 科 学 技 术 管 理，第 二 作 者6、论 文：研 究 与 发 展 管 理，第 一 作 者7、论 文：2 篇，企 业 技 术 开 发，第 一 作 者8、论 文：湘 潭 师 范 学 院 学 报，第 一 作 者9、论 文：企 业 经 济，第 一 作 者参考文献 1 J o h n Z i m a n,E v o l u t i o n a r y m o d e l s f o r t e c h n o l o g i c a l c h a n g e C.C a m b r i d g e U n i v e r s i t y P r
37、e s s,2 0 0 0.2 K a t m n l,s c h w a r t z n l.M a r k e t.S t r u c t u r e a n d I n n o v a t i o n M C a m b r i d g e U n i v e r s i t y P r e s s,1 9 8 2.3 J a m e s F l e c k,A r t e f a c t a c t i v i t y:t h e c o e v o l u t i o n o f a r t e f a c t s,k n o w l e d g e a n d o r g a n
38、i z a t i o ni n t e c h n o l o g i c a l i n n o v a t i o n C.C a m b r i d g e U n i v e r s i t y P r e s s,2 0 0 0.4 B o d e n,M.A.D i m e n s i o n s o f C r e a t i v i t y M.T h e M I T P r e s s,1 9 9 4.5 M a y n a r d S m i t h,J.&S z a t h m a r y,E.T h e M a j o r T r a n s i t i o n s
39、i n E v o l u t i o n J.O x f o r d:F r e e m a n,1 9 9 5.6 E d w a r d C o n s t a n t,T h e e v o l u t i o n o n w a r d a n d t e c h n o l o g y C.C a m b r i d g e U n i v e r s i t y P r e s s,2 0 0 0.7 周 寄 中.新 产 品 研 发 过 程 中 研 发 与 服 务 的 联 动 分 析 J，研 究 与 发 展 管 理，2 0 0 6.6 8 官 建 成.企 业 制 造 能 力 与
40、创 新 绩 效 的 关 系 研 究:一 些 中 国 的 实 证 发 现 J，科 研 管 理，2 0 0 4.1 9 梁 莱 歆.基 于 D E A 的 企 业 R&D 有 效 性 研 究 J.科 研 管 理，2 0 0 6.6 1 0 许 庆 瑞.研 究 与 与 开 发 绩 效 评 价 在 中 国：实 践 与 趋 势 J.科 研 管 理，2 0 0 2.1 1 1 刘 景 江.陈 劲，许 庆 瑞.R&D 项 目 管 理 的 模 式 及 其 高 标 定 位 研 究 J.科 研 管 理，2 0 0 1.2 1 2 杨 列 勋.R&D 项 目 评 估 研 究 综 述 J.管 理 工 程 学 报，2
41、0 0 2.2 1 3 毛 荐 其.技 术 创 新 进 化 研 究 综 述 J.科 研 管 理，2 0 0 5.9注：“前 期 相 关 研 究 成 果”只 填 写 成 果 形 式、成 果 数 量、发 表 刊 物 或 出 版 社 名 称、独 著 或 合 著 等信 息，不 能 填 写 成 果 名 称、作 者 姓 名 及 单 位、发 表 时 间 等 直 接 或 间 接 透 露 申 请 人 背 景 资 料 的 信 息。所 填 信 息 要 与 表 三 中 的 相 应 内 容 相 符。“前 期 相 关 成 果 和 主 要 参 考 文 献”字 数 不 超 过 5 0 0 字。9三、完 成 项 目 研 究 的
42、 基 础 和 保 证负 责 人 和 主 要 成 员 的 前 期 相 关 研 究 成 果；科 研 成 果 的 社 会 评 价（引 用、转 载、获 奖 及 被 采 纳 情 况）；完 成 本 课 题 研 究 的 时 间 保 证，资 料 设 备 等 科 研 条 件。一、负责人和 主要成员的前期相关研 究成果课 题 负 责 人 已 作 为 主 要 参 与 者 参 加 一 项 国 家 自 然 科 学 基 金 和 国 家 社 会 科 学 基 金 的 研 究，对 我 国 高 新技 术 企 业 R&D 的 财 务 管 理 模 式、R&D 绩 效 评 价 的 统 计 研 究 和 R&D 技 术 流 程 的 管 理
43、 特 征 做 了 深 入 的 研究。对 高 新 技 术 企 业 R&D 进 行 过 深 入 的 调 研，积 累 了 丰 富 的 相 关 数 据 和 文 献，对 我 国 高 新 技 术 企 业 研究 与 开 发 的 技 术 特 征、技 术 水 平、R&D 支 持 体 系 和 政 策 制 度 有 较 深 入 的 了 解。主 要 成 果 如 下。1、国 家 社 科 基 金 项 目：我 国 高 薪 技 术 企 业 R&D 绩 效 评 价 的 统 计 研 究（0 3 B T J 0 0 1）2、国 家 自 然 科 学 基 金 项 目：高 新 技 术 企 业 R&D 财 务 管 理 创 新 研 究（7 0
44、 1 7 2 0 1 4）3、湖 南 省 社 科 基 金：中 国 西 部 地 区 风 险 投 资 基 金 的 建 立 和 运 作 模 式 研 究，2 0 0 44、R&D 投 资 系 统 管 理 J，研 究 与 发 展 管 理，2 0 0 3.25、高 新 技 术 企 业 R&D 绩 效 评 价 方 法 探 索 J，科 学 学 与 科 学 技 术 管 理，2 0 0 4.1 26、科 技 型 中 小 企 业 技 术 创 新 基 金 及 运 作 模 式 的 研 究 M，吉 林 科 学 技 术 出 版 社，2 0 0 57、中 小 企 业 技 术 创 新 风 险 的 成 因 及 防 范 J，企 业
45、 经 济，2 0 0 5.1 18、企 业 技 术 创 新 能 力：制 造 业 和 服 务 业 的 差 异 分 析 J，企 业 技 术 开 发，2 0 0 5.99、知 识 技 术 的 分 类 产 权 安 排 逻 辑 与 知 识 产 权 保 护 对 策 J，企 业 技 术 开 发，2 0 0 5.31 0、高 新 技 术 企 业 R&D 的 财 务 管 理 模 式 研 究 J，湘 潭 师 范 学 院 学 报，2 0 0 0 5.2二、科研成果 的社会评价本 课 题 负 责 人 具 有 博 士 学 位，副 教 授 职 称，从 事 多 年 的 研 究 与 开 发 理 论 研 究 与 实 践 调 研
46、，具 有 很 强的 科 研 能 力。在 研 究 与 发 展 管 理、科 研 管 理、财 经 研 究、科 学 学 与 科 学 技 术 管 理 等 重 要 刊 物上 发 表 过 三 十 余 篇 论 文，参 与 国 家 级 课 题 研 究 3 项，主 持 省 部 级 课 题 研 究 2 项，出 版 专 著 一 部。其 中 有6 篇 被 中 国 人 民 大 学 复 印 资 料 全 文 复 印 或 索 引，1 篇 论 文 获 省 级 优 秀 论 文 三 等 奖。本 课 题 其 他 合 作 者 均具 有 教 授 职 称 或 硕 士 以 上 学 位，独 立 科 研 能 力 较 强，人 均 发 表 论 文 2
47、 0 余 篇。三、完成本课 题研究的时间保证，资 料设备等科研条件本 课 题 成 员 来 自 湖 南 商 学 院 会 计 学 院、工 商 管 理 学 院、湖 南 大 学 会 计 学 院 等 单 位。具 有 管 理 学、经济 学 等 多 学 科 的 知 识 基 础 和 科 研 背 景，课 题 组 成 员 完 全 能 够 保 证 完 成 课 题 的 所 有 需 要，具 有 保 障 项 目 研完 成 的 研 究 基 础、知 识 积 累 和 人 员 要 求。湖 南 商 学 院 图 书 馆 和 经 济 管 理 研 究 所 资 料 室 共 有 1 0 0 多 万 册 经 管 类 藏 书。订 阅 了 国 内
48、 外 1 2 0 0 余 种 经济 类 报 刊 杂 志，包 括 人 大 复 印 中 心 全 套 资 料，有 C S M A R、清 华、维 普 论 文 等 数 据 库，可 同 时 查 阅 6 0 0 0余 种 杂 志 的 全 文，并 下 载 收 集 与 本 课 题 有 关 的 研 究 成 果，使 用 统 计 分 析 软 件 来 分 析 各 种 数 据。综 合 上 述，课 题 组 完 全 具 备 完 成 本 项 目 的 软 硬 件 条 件。1 0四、经 费 概 算序 号 经 费 开 支 科 目 金 额（元）序 号 经 费 开 支 科 目 金 额（元）1 资 料 费 8 0 0 0.0 0 7 专
49、 家 咨 询 费 6 0 0 0.0 02 数 据 采 集 费 2 0 0 0 0.0 0 8 劳 务 费 2 0 0 0 0.0 03 差 旅 费 2 0 0 0 0.0 0 9 印 刷 费 4 0 0 0.0 04 会 议 费 1 0 0 0 0.0 0 1 0管 理 费（重 点 项 目 不 超 过 3 0 0 0元，一 般 项 目 和 青 年 项 目 不 超过 2 0 0 0 元。不 能 重 复 提 取。）2 0 0 0.0 05国 际 合 作 与 交流1 1 其 他6 设 备 费 1 0 0 0 0.0 0 合 计 1 0 0 0 0 0.0 0年 度 预 算2 0 0 8 年 2 0
50、 0 9 年 2 0 1 0 年 2 0 1 1 年 2 0 1 2 年6 0 0 0 0.0 0 4 0 0 0 0.0 0五、推荐人意见不 具 有 高 级 专 业 技 术 职 务 者 申 请 青 年 项 目，须 由 两 名 具 有 正 高 级 专 业 技 术 职 务 的 同 行 专 家 推 荐。推 荐 人 须 认 真 负 责 地 介 绍 项 目 负 责 人 和 参 加 者 的 专 业 水 平、科 研 能 力、科 研 态 度 和 科 研 条 件，并 说明 该 项 目 取 得 预 期 成 果 的 可 能 性。第 一 推 荐 人 姓 名 专 业 职 务 研 究 专 长 工 作 单 位第 二 推