《总经理辞职报告十篇最新.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《总经理辞职报告十篇最新.docx（22页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、总经理辞职报告十篇最新 敬爱的：你好!我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经验，但这是我第一次在.下面是我收集整理的总经理辞职报告十篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。 篇一 总经理辞职报告敬爱的：你好!我是xx年11月到中集。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿，买了一张单程机票，到了中集。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经验，但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到中集的这个确定，有我的志向主义的色调。这一年多来，我的经验丰富了
2、许多，对中国和中国企业有了更深的了解。我很珍惜这一段经验，而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间，我将离开中集。五月份时，这个信息将公开于众。 我们共同探讨中集人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是，在这几个月的工作中，您们仍旧保持对我的信任，保密和敏感的工作仍旧交付给我，让我看到您二位和中集的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢!人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您
3、们的关注：今后两年左右，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包括中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比较公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业发展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。20xx年要把职级推动到burg，vanguard， 泰国，等等。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢吴总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下
4、一样协调，推动工作，业绩管理等，都有极大好处。xx年年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。今后几年，须要不断加强管理层的战略规划实力，预料实力，团队管理/激励实力，业绩辅导实力。业绩管理体系须要有强大的管理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效管理的实力。由此可以看出领导力提升的重要性。远航须要得到大力支持。“远航一”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应当走到中集的每一个角落。让每一位管理者都参与，包括企业的总经理们，包括总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团管理的喉舌，推动统
5、一的管理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能达到上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略须要，分析应当具有的领导实力。今后应当启动“远航二”，“远航三”，等等。此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有实力供应刚好，牢靠，有效的人力资源信息，供管理团队做经营决策。首要两个缘由是：人力资源人员的实力有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在xx年-20xx年，中集须要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息管理，可以给经营管理层供应有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门
6、的人工成本。一旦有了统一的职级，统一的业绩管理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业发展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。一旦管理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约能够加深， 企业和团队有凝合力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更同等，更透亮，更公允的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的刚好沟通。集团人力资源部在今后2-3年里，有许多基础工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门自己杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源管理没有总裁和总裁班
7、子一样的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当干脆参加经营。在中集目前的状况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源管理人员。中集更应当信任自己内部有实力有潜力的管理人员。把这些人真正用起来，激励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有理想，没有实力。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。今日提出辞职书，是我经过仔细思索，做出的确定。我确定离开，让我最最舍不得而且不情愿辜负损害的是集团人力资源部的同事们，很多成员企业的人力资源同事，很
8、多成员企业的总经理和很多总部的同事们，最终还有您二位。在这一年半的工作过程中，我结交了许多的挚友。同事们之间的支持和关切，中国人的那种情分，是我多年在国外比较难以得到的。此致敬礼!辞职人:xxxx年x月x日篇二 总经理辞职报告敬重的xxx总：您好!人力资源是支撑中集将来持续发展的战略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源管理的基础工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：从大一加入xx会到现在将近一年，当时的想法是抱着一颗”熬炼自己的心态”加入这个组织。在里面也感受到了这个组织具有很强
9、的组织、纪律性，也尝到了之中的酸甜苦辣，在里面学到了许多的东西，让我受益良多!思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(XX年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，很恐怖的
10、数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，假如仅是山房
11、项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦
12、老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关09年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在
13、思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力?但人力的工作却没能推动，失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先
14、把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：xxxx，传承百年!此致敬礼！年月日篇三 总经理辞职报告敬重的hr：你好!非常感谢你对我的信任，让我任新乡项目部负责人一职，一起共事让我感到特别荣幸，但鉴于目前公司现状，我经过慎重考虑，确定辞去新乡项目部总经理一职，请你谅解，我辞职的缘由如下：一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段，以我目前的身份不适合叁与这项工作，不管我做出何种决策，受伤的总是我自己，我在心理上承受不了这么大的压力，我怕自己崩溃。二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过，各开工楼号基本上己进入正常施工阶段，各购房单位也都有主动协作的看法，拆迁安置工作我想在你亲自
15、关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步，特殊是在管理方法上我感到特别不能适应。三、个人身体缘由，我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状，我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤，我的身体状况己承受不了公司交给我的重担，我想辞职后入院冶疗。基于以上缘由，我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、确定辞去新乡项目部总经理一职。辞职人：xx篇四 总经理辞职报告敬重的xxxxx小额贷款有限公司董事会：您们好!鉴于我个人实力及不能胜任总经理工作岗位要求等多方面缘由的考虑，经过深思熟虑，特向公司提出辞职。我于20xx年3月于公司成立时正式上任，工作上各位股东赐予了大
16、力支持与培育，给了我一个又一个很好的学习机会。感谢各位股东始终对我的栽培与信任，很缺憾令您悲观了!要辞退总经理职务的这一刻，我诚心向大家说声感谢!感谢全体同事对我无微不至的关怀，对此我表示真诚的谢意，也同时对我的辞职给公司带来的不便表示深深地歉意。在离开之前我仍将按平常一样尽力将自己的工作做好。离开之后我也将一如既往的把公司的业务及相关的事务处理好，因为我原来就是公司的股东。 望公司董事会赐予批准。祝xxxx公司的生意财源滚滚，大展宏图!祝公司股东及同事们前程似锦，万事如意!此致敬礼申请人：XXX20xx年x月x日篇五 总经理辞职报告X总：您好!经过近一个月的慎重思索，我确定向公司提出辞职申请
17、。我确定辞职的缘由主要有以下三点，我离开之前，思索一再，我必需告知各位领导。一、无法接着忍受XX公司土皇帝式或土财主式的管理模式。不容置疑的说X总是一个天才，个人实力非常突出，智商和悟性特别高，有许很多多值得我敬重和学习的地方。但是我是一个职业经理人，和XX公司只是劳动契约关系，是用自己的劳动换回一份酬劳，不是老板从路边捡回来养大的孩子想打就打，想骂就骂，在为一份酬劳工作的同时，我还要自己的尊严和人格!二、企业管理要遵循木桶原理，一个企业的管理水平的凹凸是取决于木桶最短的一块木板，而不是最长的一块。XX公司部分部门的管理水平特别之低，已经很难支持到人事部门的管理改善，某些部门的做法使我倍感无力
18、!我感觉不到任何成就感和归属感!三、对薪酬待遇非常不满。五年前我的收入水平已经是税后工资10000元/月。之所以选择低收入的XX公司，是对XX公司的前景心存幻想，侥幸的希望将来XX上市后自己也能分得一杯羹。可是，通过近X个月的视察，我知道在XX公司，我恒久是一个外人(或者说是地主家的一个长工)，无论我如何努力，都不能得到老板的充分信任，分一杯羹的想法非常可笑!在连续数月惨遭克扣近1000元的所谓绩效工资之后，我对XX公司彻底悲观了!以上是本人的真实想法，可能有些不客观与狭隘，但是肯定都是我的肺腑之言。我的去意已决，望领导能体谅本人的状况，赐予批准为谢!关于离职时间，我敬重公司的确定，我可以马上
19、离职，也可以30天后离职。假如公司确定我30天后离职，希望老板能公允的对待我，不要把我当坏人一样防范!篇六 总经理辞职报告敬的领导:您好!在公司我始终过得很好,很感谢公司领导对我的关照和同事对我的帮助,但是由于薪酬和工作时间问题,我很愧疚我确定辞职。做为行政文员,我每天做的事情许多很杂,工作上让我分不清文员跟行政文员的差别,工资上也是如此。我每天都在做这些事情;办公设备的管理,计算机、传真机、签字长途电话、复印机的详细运用和登记,名片印制,邮件和报刊的收取、分发工作,低值易耗办公用品的发放、运用登记和离职时的缴回,各类办公用品仓库保管,每月清点,年终盘存统计,做到入库有验收、出库有手续,保证帐
20、实相符,完成各项勤杂、选购工作等等大量很杂的工作,然而我的工资却每个月只有一千多,而且每周工作6天,我觉得我的付出跟收获不对等,我也不能对我目前的现状变更什么,因此我选择辞职。希望领导能够批我的辞职恳求,在我正式辞职的这段时间我会做好交接工作。此致敬礼!篇七 总经理辞职报告敬重的领导：您好！我怀着非常困难的心情写这封辞职申请。自20xx年到xx国际酒店工作，至今已经一年有余。由于您对我的关切、指导和信任，使我获得了许多的机遇和挑战。在这里，见证了酒店改造旧貌换新颜；在这里，参加了酒店荣膺五星的升华蜕变；在这里，也度过了我人生中最有意义的时段。由衷感谢酒店赐予我发展的平台，对此我深表感谢。由于我
21、自身阅历的局限性，近期的工作让我觉得力不从心。为此，我进行了长时间的思索，为了不因为我个人的缘由而影响酒店的外宣水准，经过深思熟虑之后我确定辞去酒店经理这份工作。我的确定可能会给您带来肯定程度上的不便，对此我深表歉意。我会在办理离职手续之前完成工作交接，以削减因我的离职而给酒店带来的不便。为了削减对今后工作可能造成的影响，我将接着保留酒店联网号码，假如有同事对我以前的工作有相关询问，我将刚好做出答复。特别感谢您一年来对我的支持和宽容，在酒店工作的这段经验对我而言特别的宝贵，将来无论什么时候，我都会为自己曾是xx国际酒店的一员而感到荣幸。祝xx国际酒店领导和全部同事身体健康、工作顺当！此致敬礼！
22、辞职人：xx20xx年x月x日篇八 总经理辞职报告巫总，您好!思索良久，还是准备提笔写下这封辞职报告，总经理秘书辞职报告。很感谢能有机会与您共事，也是基于对您的认同，无论四周的压力有多大，无论其他人说什么，我不辩解，抗着，只希望努力是有结果的，是能帮助到您的，只希望有一天能看着广居民生逐步长大，成长为参天大树，只希望能有机会在树下纳凉。而在眼下经济危机的形式下，大多数的地产公司的日子都很难受，市场的情形也不太乐观!结合公司现项目的状况，是不是还须要养这么多的人?是否该考虑人力成本的压缩了(20xx年度截止10月份人事费用达3,898,428元，年人均数按40人计，人均人力成本97500元/年，
23、很恐怖的数据了，假如再算边际贡献，极有可能会远远的低于行业类公司的边际贡献了)?从与各分管部门领导沟通的状况来看，建议假如在目前仅是项目的话，结合现在的工程进度支配与开发体量，人力须要大大的压缩，建议逐步进行减员安排(在目前而言，员工的合同将大量的于12月31日到期，对于的确不符合岗位要求的可以不再续签，这样可降低之后裁员的难度与裁员成本)，对于函大项目而言，因为也是分期启动的，实际可依据分期安排实行阶段性的人才扩充打算，当然这都只是我的建议而已，详细的还须要您再细致的斟酌确定。另外，在与各部门沟通的时候，中高层对公司将来的发展基本都感到迷惘，公司的战略目标不清楚，他们对自己的发展也感到迷惘，
24、假如仅是山房项目而言，他们普遍认为仅须要十多二十人足亦(现在有56人)，对于现在的人力感觉到甚是奢侈，现在支撑他们留下的更多的在于您个人的人格魅力，但对于企业而言，这虽然是一种留人的方式，但却不是最好的方式，还是须要有企业的发展，企业的文化氛围来留人，这才是许久之计，尤其对于中高层管理人员而言，薪酬福利都是次要的，他们要的是发展与自我价值实现!对于企业的战略是须要您和高层探讨后确定的，对于企业的文化氛围我想这应是09年度人事行政的工作重点吧，辞职报告总经理秘书辞职报告。同时，各部门还感觉到公司内部的流程不太畅通，这可能跟授权与部门职责切分有关吧，这个在询问顾问来后会有好的解决方案了，就不多说了
25、。公司的组织架构与基本的管理制度在顾问焦老师的帮助下信任能很快的定下来了，虽然只有短短的二天，但老师的实力基本上可以说是获得了全部人的认可。之前所列的有关11月份的工作安排，特殊是有关09年人力规划、聘请培训安排都跟公司发展、组织架构、部门岗位职责划分、现有人员的现状休戚相关，我想这部份的工作也须要顾问的询问成果出来后做出来的规划、安排才是具有针对性的，具有实操性的;有关薪酬绩效管理的方法，也须要在部门与岗位职责的划分清晰的状况下，岗位评价与绩效指标的设定才是科学有效的，所以这也须要基于顾问的结果来进行确定，但公司行政类的基本管理制度是可以先行的，终归这与公司的架构、职责划分的关系并不大，但却
26、是规范日常行为的必需的法宝。始终以来都在思索自己的发展与定位，因为地产，因为对您的认同，离开了所熟识的it企业，从去年八月进公司算起，已经一年有余了，虽然努力着，却一路跌跌撞撞，工作没有任何的起色，人力资源的工作也没能推动，曾以为自己在hr领域还算专业，但现在看来却是真的特别失败。从人力到做您的秘书到再兼做人力与法律事务联系，工作内容在不断的改变增加着，揽的事儿越来越多，却一样都没有做好。自己也在斟酌，究竟应当做什么，回来人力?但人力的工作却没能推动，失败!特地的从事秘书工作?却感觉自己的性格并不适合做秘书，也是特别的失败。为此看来，我于公司而言并不是合适的人选，是时候该有确定了，是时候离开找
27、寻更适合的人来帮助您了，当然在走之前会先把接班人给找好，在新的人来之前我会尽量的把工作做妥当。祝福：*x，传承百年!篇九 总经理辞职报告敬重的领导：您好！首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简洁阐述离职企业副总经理岗位的缘由，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我确定辞去所担当的企业副总经理岗位的工作。我很缺憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开企业副总经理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才
28、做出的艰难确定。信任在我目前的企业副总经理岗位上，（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）有许多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辞职报告之后肯定会批准我的申请。转瞬之间，在（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）工作已经年，回首企业副总经理岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期盼，也有过迷茫，有过欢乐，也有过哀痛。（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）企业副总经理岗位工作是我职业生涯中宝贵而非常有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有肯定实际工作实力和处理日常事务实力的合格的企业副总经理岗位工作者。我非常感谢帮助和见证我成长的（改成自己企业副总经理岗位所在
29、的单位名称）各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不遗余力地教育，才使我快速驾驭业务，从而在企业副总经理岗位上做好本职工作；正是迷茫失落时同事的关切帮助，才使我激昂精神，以主动的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）供应给我这个良好的平台，这些年的工作阅历将是我今后职业生涯中的一笔珍贵财宝。你们的训诲指导与帮助，我将恒久牢记!由于老家在地方，父母年迈，无暇照看，况且我是家中的独子，责任重大。为此，我常常忧心忡忡、自感不孝。这种心情也干脆影响了我在企业副总经理岗位上的工作效率，对（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）的发展也造成负面影响。为了能更好的照
30、看家庭，我思虑一再后确定辞去企业副总经理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来肯定程度上的不便，对此我再次深表愧疚。能为（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）效力的日子不多了，我肯定会把好自己最终一班岗，尽力做好与各部门的交接工作。望（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）领导批准我的申请，并请帮助办理相关离职手续，在正式离开之前我将仔细接着做好企业副总经理岗位的每一项工作。最终，感谢（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）对我的培育，让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想，有见识，有胆识的社会青年。我诚心说声感谢祝（改成自己企业副总经理岗位所在的单位名称）事业蓬勃发展，前景绚
31、丽。企业副总经理 王20xx年5月1日篇十 总经理辞职报告敬重的领导：您好！首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简洁阐述离职企业总经理助理岗位的缘由，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我确定辞去所担当的企业总经理助理岗位的工作。我很缺憾自己在这个时候向您正式提出辞职，给（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开企业总经理助理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的艰难确定。信任在我目前的企业总经理助理岗位上，（改成自己企业总经
32、理助理岗位所在的单位名称）有许多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辞职报告之后肯定会批准我的申请。转瞬之间，在（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）工作已经年，回首企业总经理助理岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期盼，也有过迷茫，有过欢乐，也有过哀痛。（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）企业总经理助理岗位工作是我职业生涯中宝贵而非常有意义的开端。在领导、同事的关怀指导和帮助下，使我成为一名具有肯定实际工作实力和处理日常事务实力的合格的企业总经理助理岗位工作者。我非常感谢帮助和见证我成长的（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）各位领导、同事。正是刚入行时领导与同事们不
33、遗余力地教育，才使我快速驾驭业务，从而在企业总经理助理岗位上做好本职工作；正是迷茫失落时同事的关切帮助，才使我激昂精神，以主动的姿态投入到工作和生活中去。在此感谢（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）供应给我这个良好的平台，这些年的工作阅历将是我今后职业生涯中的一笔珍贵财宝。你们的训诲指导与帮助，我将恒久牢记！由于老家在地方，父母年迈，无暇照看，况且我是家中的独子，责任重大。为此，我常常忧心忡忡、自感不孝。这种心情也干脆影响了我在企业总经理助理岗位上的工作效率，对（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）的发展也造成负面影响。为了能更好的照看家庭，我思虑一再后确定辞去企业总经理助理岗位工作回家乡。我知道这个过程会给您带来肯定程度上的不便，对此我再次深表愧疚。能为（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）效力的日子不多了，我肯定会把好自己最终一班岗，尽力做好与各部门的交接工作。望（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）领导批准我的申请，并请帮助办理相关离职手续，在正式离开之前我将仔细接着做好企业总经理助理岗位的每一项工作。最终，感谢（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）对我的培育，让我从一个初出茅庐的毛头小子成长为一个有思想，有见识，有胆识的社会青年。我诚心说声感谢。祝（改成自己企业总经理助理岗位所在的单位名称）事业蓬勃发展，前景绚丽。企业总经理助理 王