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1、工程部六月份安全生产月活动总结 工程部六月份平安生产月活动总结 工程部通过实行公司安监部六月份平安生产月活动，切实把平安放在“高于一切、先于一切、重于一切”的位置，加强现场管理，创建良好的平安生产环境，实现工程部其次季度平安生产。六月份工程部详细通过开展如下活动。一、从6月3日至6月9日开展平安生产事故警示教化周活动。学习了长城矿5.14事故处理确定、工程四部任庆友项目部华丰矿2410事故处理确定等事故，观看了安监局长、零的.神话、血的代价，过学习事故案例，观看警示教化片、组织反思大探讨等形式，对典型事故进行剖析，吸取事故教训。二、6月13日至20日开展了平安文化周活动。参与了山西宁煤集团公司
2、举办的第三届“6月份平安生产月文体活动”，参与了拔河竞赛、篮球竞赛、书法竞赛等竞赛项目，其中拔河竞赛获得其次名。三、6月17日至23日开展平安生产应急预案演练周活动。把“雨季三防”工作作为重中之重，做到早支配，早施工，早消退隐患；严格实行上级灾难天气停产撤人相关制度和集团公司矿井防灭火、地面消防平安管理规定，精确驾驭天气状况和矿井上游水库、河流等地表水体状况，当达到停产撤人条件时，启动灾难天气停产撤人现场处置方案，马上停产撤人。工程部具体制定了雨季灾难天气、气候事务的应急预案演练安排，并在18日进行了演练，通过这次演练，提高了工程部全体职工灾难预防和应急避灾实力。四、开展隐患排查治理集中行动和
3、“反三违”活动。工程部学习上级文件精神，结合本部特点，主动组织开展隐患排查专项治理活动和打非治违活动，加强水害、火灾、瓦斯、煤尘、顶板、提升运输等重大平安隐患的排查力度，成果显著。通过开展隐患排查专项治理和“打非治违”活动，对本工程部各区队各施工地点的隐患进行了仔细细致的排查，逐条落实责任人限期整改，共排查隐患18条，整改完成18条，整改率100%。其中综采面隐患9条，完成9条。掘进队3条，完成3条。提升运输排查隐患4条，完成4条。喷浆队排查隐患2条，完成2条。工程部管理人员紧盯现场抓平安制止违章行为，对违章人员不放过严惩不贷，通过开展这次活动，整个工程部掀起人人讲平安的良好氛围，工程部平安状
4、况有了一个很大提高，实现了工程部其次季度平安生产。五、深化开展平安生产标准化达标活动。根据平安标准化建设要求，健全完善各个区队规章制度和奖罚责任制，严格落实平安生产责任，强化了平安生产管理措施，细化完善岗位操作规程，完善基础设施，推动了标准化建设。6月份通过开展平安生产月活动，整治消退一批平安隐患，提高了工程部管理人员管理实力，普及平安生产法律法规学问，提高法制观念，增加自主保安自觉性。健全完善工程部规章制度，层层落实了平安生产岗位责任制，强化平安生产管理措施，细化和完善岗位操作规程，完善平安生产基础设施；抓好现场文明施工、环境整治工作，提高平安质量标准化水平；规范员工平安生产行为；进一步强化现场平安管理，促进各单位平安责任全员化、制度建设规范化、现场管理精细化、教化培训常规化。实现了工程部六月份平安生产，工程部其次季度平安生产双丰收。