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1、安全生产实施方案十篇最新 矿属各单位：为了进一步强化我矿平安管理工作，切实加强矿井各类隐患排查与治理，消退事故隐患，确保平安生产。依据*文件精神和集团公司的总体要求，结合我矿实际，确定开展平安生产隐患排查治理行动，制.下面是我收集整理的平安生产实施方案十篇最新，仅供参考，大家一起来看看吧。 平安生产实施方案 篇1矿属各单位：为了进一步强化我矿平安管理工作，切实加强矿井各类隐患排查与治理，消退事故隐患，确保平安生产。依据*文件精神和集团公司的总体要求，结合我矿实际，确定开展平安生产隐患排查治理行动，制定本方案。一、指导思想以“平安责任、重在落实”的理念为指导，坚持“平安第一、预防为主”的平安生产
2、方针，进一步落实平安管理主体责任，强化企业平安管理基础，巩固和发展当前平安生产成果，进一步推动矿压防治、瓦斯治理和机电运输管理工作，深化开展隐患排查治理行动，主动预防和遏制平安生产事故，推动我矿平安生产形势稳定好转，为顺当完成全年各项平安生产任务夯实基础。二、总体思路狠抓“两个薄弱环节”：狠抓顶板、机电运输管理，遏制零星事故；突出“三个重点”：突出抓好矿压防治工作、“一通三防”和瓦斯治理工作；强化“四个保障”：一是强化基础保障、二是强化技术保障、三是强化资金保障、四是强化素养保障；抓好“五个落实”：做到隐患治理责任到人、措施、资金、时限和预案五落实。严厉惩罚“三违”行为，加大隐患查处力度，建立
3、隐患治理的长效机制。三、工作目标隐患排查治理行动期间，狠反“三违”、消退隐患、遏制事故，实现无“三违”、无人身事故和二级非伤亡事故，科室制定反违章实施细则，确保平安生产。四、组织机构为切实落实华能公司和集团公司关于隐患排查治理行动的总体支配和要求，抓好我矿隐患排查治理工作，经矿党政会议探讨确定成立隐患排查治理行动领导小组和工作办公室。组 长：*副组长：*成 员：*领导小组办公室设在安检科，*同志兼任办公室主任，负责隐患排查治理日常工作。五、隐患排查治理范围和重点(一)排查治理范围：全矿各生产单位。(二)排查治理重点：各项管理制度的执行状况、平安技术管理状况，矿压预料预报和防治，“一通三防”、机
4、电运输、顶板管理、工程质量及现场平安管理方面的问题和隐患。地面机房、地面工程、外包工程及煤场的平安管理。六、隐患排查治理内容(一) 矿压防治：矿压防治管理制度是否完善；矿压监测和预报是否完善和有效；各项防治措施的落实状况，是否制定矿压防治安排和长远规划，各类台帐记录是否按时填写。(二)矿井通风：依据煤矿平安规程、平安质量标准化关于矿井通风方面的要求，各类通风管理制度的完善，通风系统的合理性；通风设施的完善和牢靠性；采区通风状况，矿井总风量和作业地点的实际风量是否达到要求；有无无风和微风作业现象；局部通风和掘进工作面是否实现“三专两闭锁”；矿井反风演习和主要通风机性能测定要按规定进行。(三)瓦斯
5、治理：主要对矿井瓦斯抽放系统的完善和合理性进行检查；瓦斯抽采指标是否达到有关要求；是否制定瓦斯抽采规划和年度安排，并与生产作业安排相匹配，实现抽、采、掘平衡，以及瓦斯抽放人员的培训和教化状况，瓦斯防治管理制度的完善。(四)采掘工程质量：采煤和掘进工作面作业规程是否按规定每月进行会审、补充和完善；生产单位是否严格根据采掘工艺施工；采煤工作面的超前支护和掘进工作面的支护质量是否符合要求；采掘工作面的定员编制状况是否符合规定；特种作业人员是否全部持证上岗。(五)顶板管理：采掘工作面必需根据作业规程规定刚好支护，严禁空顶作业；采煤工作面两顺槽的超前支护长度、支护质量必需符合规定，刚好放顶，悬顶距离不得
6、超过规定；采煤工作面两顺槽及掘进工作面后巷管理是否措施到位。(六)机电管理：主要检查机电管理各项制度是否完善；井下机电设备以及爱护设施必需完好牢靠；是否存在机电设备失爆现象；主副立井提升运输设备爱护装置和平安防护设施齐全、有效；井下运用的开关和凹凸压柜爱护装置是否齐全、动作敏捷牢靠；机电设备的维护保养和检修方面是否到位；机电设备及配件平安标记管理是否登记、验收、台账齐全。(七)运输管理：材料运输和人员运输管理状况；斜巷提升信号及警示装置是否齐全完善，是否执行警戒制度，有无“人车混行”现象，斜巷一坡三挡和防跑车装置是否合理有效；轨道敷设要符合要求，连接装置，插销、连环和保险绳是否符合要求；绞车钢
7、丝绳及制动装置是否定期检查，并有记录。(八)火工品管理：协作公安部门定期检查井下火工品库。火工品库存放量要符合有关规定，仔细作好存放和领退记录；运用单位严格执行火工品领、用、退制度；爆破作业地点要严格执行“一炮三检”和“三人连锁放炮”制度；严禁装药和打眼平行作业等违章作业行为，禁止明火放炮；严格按规定处理瞎炮；是否执行作业地点火工品专人专管和运用专用木箱存放。(九) 建立健全各项制度以及落实方面：岗位平安生产责任制、岗位责任制健全完善；按规定落实领导干部下井带班制度，企业主要负责人、平安生产管理人员和特种作业人员是否持证上岗；建立隐患排查治理制度；严格执行重大隐患排查治理报告制度。(十) 标准
8、化实施方面：严格根据煤矿平安质量标准化标准和考核评级方法执行；比照标准查隐患，根据要求定措施，责任到人抓落实，质量标准化评级一级。(十一) 安措费用的提取和运用方面：安措费用的提取符合规定，严格执行煤矿平安生产费用运用规定，不得挪作它用。(十二)自然灾难的防治方面：矿井四周是否存在山体滑坡、垮塌、泥石流，以及洪灾导致溃坝、溃堤、淤泥危急河道等自然灾难威逼，是否落实防治及治理措施；必需作好因自然灾难造成的停电、停风等紧急事务的预防措施，复原供电、通风前是否措施到位，并严格落实；必需抓好“雨季三防”工作，支配、部署要到位，隐患整改到位，措施落实到位。(十三)应急救援措施落实方面：应急救援机构、队伍
9、健全；按规定配置应急救援物资、设备；制定有事故应急救援预案并按规定演练；矿长和调度值班人员、应急救援人员熟识应急救援措施；井下作业人员熟识避灾路途。（十四）矿井平安避险“六大系统”建设方面：是否成立系统建设领导小组，是否制定系统建设方案，进度是否严格根据方案进行，目前建设状况是否刚好报告相关部门及主管领导，各项建设措施是否落实到位。（十五）职工平安培训教化及火工产品管理方面：矿井年度制定的职工平安培训教化安排是否落实，各单位对职工是否定期组织进行平安培训教化，特别作业人员培训和持证上岗状况，“三违”帮教，师徒帮带和职工自保互保联保责任的落实状况，火工品领、用、退制度的落实状况。（十六）外包单位
10、及地面工程平安管理状况：地面基建工程外包单位资质是否齐全有效，矿井要将外包单位的管理纳入正常平安管理范畴，主管单位是否定期组织进行隐患排查，各项平安措施是否落实到位，特别作业人员是否持证上岗，施工作业人员是否经过平安培训并考试合格后上岗。七、排查治理方法及灾难预防1、隐患排查：仔细做好例行检查，组织好每旬平安大检查、平安质量标准化和四个会战检查。一是以矿长为组长的隐患排查领导小组，每季度至少对矿井进行一次全面的平安隐患排查工作。二是主管矿长要依据平安管理重点，每月组织职能科室人员至少对管辖范围内的隐患进行一次全面平安隐患排查。三是专业科室每月组织工程技术人员至少对矿井进行三次全面平安隐患排查及
11、四个会战检查。四是平安主管科室每月组织其他科室及工程技术人员对矿井进行三次平安隐患排查。2、隐患整改治理：对查出的隐患和问题，按“五定”的原则进行整改验收，确保各类隐患整改到位，措施落实到位。各单位对排查出的隐患，在短期内能完成的，马上整改，一时整改不了的要制定整改安排、落实整改措施加以防范。并在每周的平安办公会议上进行通报整改落实状况。3、自然灾难预防：进入秋季，暴雨频繁，做好“雨季三防”工作，细心支配，周密部署，提前做好“雨季三防”所需物资，清理排洪沟渠，防止灾难事故。八、工作要求1、加强领导，落实责任。开展隐患排查治理行动，重在消退事故隐患，遏制零星事故的发生，也是华能及集团公司长期以来
12、对平安管理工作的重点战略部署。各单位、各部门要严格根据制定的实施方案，细心组织，合理支配，尤其是各单位一把手要提高相识，激昂精神，亲自支配，切切实实抓好隐患排查治理工作，为全年全面顺当完成各项工作任务和目标打好基础。2、作好宣扬和发动工作。针对隐患排查治理工作，各单位要仔细抓好学习和宣扬，充分利用周例会时间，特地进行学习和培训，仔细传达集团公司和矿上的隐患排查治理工作会议精神，向职工大力宣扬以“治理隐患、防范事故”为目的的隐患排查治理行动，让职工充分相识隐患排查工作的重要性，营造氛围，人人参加。3、切中重点，狠抓薄弱环节的平安管理，突出解决影响平安生产的冲突和问题。加大力度狠反“三违”，消退隐
13、患滋生根源，防范事故，确保平安。4、对在平安生产隐患排查行动期间排查出的问题，相关单位要在8月25日前全部整改到位，对一时不能整改的问题，要指派专人负责，制定措施，加以防范。各科室对排查出的问题在8月26进行汇总，并以通报的形式下发到各单位。5、对在隐患排查行动期间因隐患整改不到位导致事故的，严格根据煤矿20xx年平安责任书中事故惩罚规定加倍惩罚；对查出的隐患不能按期整改，且未实行措施的，对单位负责人、支部书记及平安副队长肃穆处理；查出的“三违”人员加倍惩罚。平安生产实施方案 篇2（一）、主体合法1、 企业法人营业执照（在有效期内）；2、 税务登记证（在有效期内）；3、 平安生产许可证（在有效
14、期内）。（二）、组织保障1、平安生产组织网络（成立平安生产委员会；完善专兼职平安组织网络）；2、平安生产、综合治理责任状（签订平安生产和综合治理责任状到部门、到员工）；3、各级平安生产责任制（完善平安生产岗位责任制、张贴上墙）；4、员工代表（兼职平安员）参与平安检查记录（兼职平安员协作做好公司危急源点的检查和纪录）；5、平安生产考核纪录（每月对安保人员、兼职平安员和公司各部门的平安事项进行考核）。（三）、宣扬教化1、平安管理人员资格证书（平安管理人员经过培训，拿到合格证后，才能上岗工作）；2、特种作业人员操作证（特种作业人员，必需持证上岗，而且证件要在有效期内）；3、三级平安教化及其它教化材料
15、（新员工必需经过三级教化才能上岗工作，教化材料存档备查）；4、做好“四新”（新工艺、新技术、新设备、新材料）平安教化培训（资料存档备查）；5、 教化培训的课程课时符合规定（平安消防培训、消防演练、普法教化每年至少2次，资料存档备查）；6、 组织员工学习本单位的平安规章制度，每年至少一次（资料存档备查）；7、 组织开展平安月活动，每年至少一次（资料存档备查）；（四）、平安权益1、与员工订立劳动合同（员工进公司必需签订劳动合同，资料存档备查）；2、“一法三卡”（警示卡、提示卡、信息卡）（主要消退隐患和职业危害，资料在现场备查） “一法三卡”：即“事故隐患和职业危害监控法”、“平安检查提示卡”、“有
16、毒有害化学物质信息卡”、“重大危急源（点）警示卡”。3、根据标准发放“劳动防护用品”(一季度一次，发放记录存档备查)4、 为从业人员交纳社会保险费、医疗保险等各种社会保险（缴费记录存档备查）5、 职业健康检查记录（定期为员工进行体检并做好纪录备查）平安生产实施方案 篇3一、指导思想及要求各村、各单位务必坚固树立“抓平安生产就是抓发展，抓经济发展是政绩，抓平安生产更是政绩”的思想，务必从加强党的执政实力建设，全面贯彻“党政同责、一岗双责”重要思想以及切实维护人民生命财产平安、维护社会稳定的高度，充分相识平安生产工作极端重要性，进一步增加搞好平安生产工作的责任感和紧迫感，坚固树立平安第一、常抓不懈
17、的思想观念。要标本兼治，重在治本，重在管理，重在严格责任，着力构建平安生产的长效机制，做到平安生产制度不折不扣落实到位，重大专项隐患排查、整治不折不扣落实到位，平安设施、条件不折不扣落实到位，深化单位、抓住重点，严格监管不折不扣落实到位，宣扬教化群众增加平安意识不折不扣落实到位，严格责任制、问责制不折不扣落实到位。要加强组织领导，形成全乡上下同心协力抓平安生产的强大合力。各村、各单位应马上行动起来，针对重要时期平安生产工作的特点，组织开展平安生产大检查，以更加严格的要求、更加严厉的责任追究、更加坚决有效的措施，坚决杜绝防范和遏制重特大事故的发生，杜绝群死群伤恶性事故发生、杜绝认为重大事故发生，
18、确保全乡人民过一个快乐、祥和、平安的中秋节，确保全乡平安生产持续稳定。二、检查的重点和内容1、公众聚集场所（包括商店、饭店、学校等人员密集场所现场平安管理，事故隐患监控和整改状况），主要指辖区内中心小学、中学、村级小学、农贸市场等；2、道路交通，锅炉,压力容器、压力管道、起重机械等特种设施现场平安管理，事故隐患监控和整改状况，主要指辖区内旺盛木材加工厂制胶高压锅炉以及各村茶树菇生产者运用的高压锅；3、危急物品（包括危急化学品、民爆器材现场平安管理，事故隐患监控和整改状况），主要指辖区内2家经营农药店以及*卫生院；4、非煤矿山(引导和督促企业落实防范措施；主动实行措施，防止发生透水淹井、尾矿库垮
19、坝、排土场坍塌等重特大事故的发生；现场平安管理，事故隐患监控和整改状况），主要指辖区内的江背石料厂；5、烟花爆竹（零售、运输、储存、运用和废弃等各个环节平安监管），主要指辖区内1家天禧烟花爆竹经营公司*销售点；6、建筑平安（建筑施工现场脚手架搭设、临边洞口防护、施工用电、塔吊和施工电梯、施工机械及平安管理的监督检查；特种作业人员持证上岗，施工人员的平安教化；现场平安管理，事故隐患监控和整改状况），主要指辖区内道路施工工地、建筑行业等；7、城乡基础设施平安状况，主要指*村土楼仔下新村点和*敬老院工程建设；8、食品卫生、电力、燃气等行业的平安状况，主要指辖区内食品销售店、*变电站等；重点行业、重点
20、领域中不具备基本平安生产条件的生产经营单位停产停业状况；生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的平安设施，与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和运用状况。三、检查方法一是主要负责人要亲自带队，对职责范围内行业进行全面检查。特殊是要深化到矿山井下、生产车间、人员密集场所等平安生产重点场所、重点部位和重点环节进行检查。要坚持“谁检查，谁签字，谁负责”的原则，防止走过场。二是要尽量实行专业人员参加检查的方式，进行科学检查、细致检查。确保通过检查能真正找准问题，发觉事故隐患和平安生产工作存在的盲区和盲点。三是对排查出的事故隐患要实行有效措施马上进行治理。对重点行业和重点单位“盯牢看死”，对排查出的
21、事故隐患实行有效措施马上进行治理，做到明确责任人、完成时限、措施和经费，并制定必要的应急方案和详细的防范措施。对整改不到位的，一律停产、停业整改。现场管理秩序混乱、问题突出、隐患严峻的建筑施工工地要停工整顿，经有关部门验收合格后方可复原施工。四、检查职责分工要求：政府督查、分级管理、分口负责、重点整改、跟踪督办。（一）政府督查乡政府办将以抽查与专项督查相结合方式，结合有关检查及其他有关内容进行督查。（二）分级管理各村、各单位要结合工作实际，负责组织开展本辖区、单位的平安生产检查。（三）分口负责1、烟花爆竹的平安检查，由乡派出所、工商所、安监站负责；2、民爆器材的平安检查，由乡派出所、安监站负责
22、；3、公众聚集场所的消防平安检查，由乡派出所、工商所、安监站负责；4、道路交通的平安检查，由乡安监站、养路队负责；5、城乡基础设施平安检查，由乡规划所、城管队负责；6、非煤矿山的平安检查，由乡安监站、派出所、土管所负责；7、危急化学品的平安检查，由乡安监站、工商所负责；8、锅炉、压力容器和特种设备的平安检查，由乡安监站负责；9、石油加油站的平安检查，由乡安监站、派出所、工商所负责；10、建筑施工的平安检查，由乡安监站、规划所负责；11、学校、幼儿园的平安检查，由乡中心小学、中学负责；12、食品、药品和医院的平安检查，由乡卫生院负责；13、水利设施的平安检查，由乡农业综合服务站负责；14、森林防
23、火的平安检查，由乡林业站负责；15、农村防火平安由各村委会、居委会负责。五、建立健全应急救援预案，加强重要时期应急值守工作各村、各单位要建立中秋和国庆期间平安生产事故的预料和预警机制，制定和完善有针对性的事故应急救援预案，防止干脆或间接引发矿山水害、建筑施工坍塌、尾矿库垮坝和交通运输等事故。各村、各单位要加强中秋和国庆期间的值班工作，保证通信畅通，坚持24小时领导带班值班制度。各村、各单位主要及平安监管人员要坚守工作岗位，在中秋和国庆期间没有特别状况不得请假外出。一旦发生险情或事故，有关部门要在第一时间内向乡主要领导汇报，并刚好赶赴现场组织抢险和处置，妥当处理事故善后工作，切实做到反应灵敏、响
24、应快速、组织得力、施救有效，最大限度削减事故损失。平安生产实施方案 篇4为落实汉案发20xx03号文件精神，结合我镇实际，现将我镇春节期间平安生产工作实施方案印发给你们，望依照方案要求仔细组织落实。一、组织机构组长：副组长：成员：二、工作内容和分工1、烟花鞭炮和消防由帅勇和王华负责，做到消防设施齐备，无任何平安隐患，坚决杜绝民间吊灌燃气。2、交通平安由和负责，详细做到严禁三轮车、货车和无牌报废车辆参加客运。特殊是校车必需严格按相关要求不得超载接送学生。民间渡船、旅游船救生设施必需齐备，严禁超载和渡载机动车辆，各村做好管辖路段的交通疏导工作，对道路进行保养，清除路障不留平安隐患。3、食品卫生平安
25、由负责，做到各商店餐馆诊所无过期变质食品药品，特殊是赈酒农户，要求农户和厨师把好选购关。4建筑施工和砖厂由负责，做到要有施工平安警示牌，平安设施齐全，且符合平安生产标准，不留有任何平安生产隐患。三、时间支配1、排查摸底阶段（1月20日至1月24日结束）各单位和责任人须对所分管的责任范围进行全面排查摸底不留死角、漏洞，并将排查状况报办公室。2、整改落实阶段（1月25日至2月7日结束）各单位和责任人须对排查出的平安隐患进行彻底整改，决不留下任何平安隐患，并将整改结果报办公室。平安生产实施方案 篇5为了进一步加强我公司平安生产工作，全面落实我司平安生产管理责任制，尽快形成平安工作“全员参加、人人有责
26、、统筹协调、齐抓共管”的新格局，有效防范平安事故的发生，依据县相关部门关于落实平安生产“一岗双责”的实施看法的要求制订本方案：一、 指导思想和目标：根据“平安第一、预防为主、综合治理”的基本方针，坚固树立“以人为本、预防为主、综合治理”的观念和平安发展的理念，主动建立平安生产监管体系，推动平安生产主体责任落实，完善平安生产管理机制。通过推动企业领导干部平安生产“党政同责”“一岗双责”工作，形成主要领导亲自抓，分管领导亲自抓，全体领导班子成员共同抓的良好局面，平安文化、平安制度、平安责任、平安设备、平安投入等要素落实到位。加大宣扬，做到“人人讲平安，人人关注平安”氛围的形成。二、管理领导小组：组
27、长：XXX副组长：XXX（平安生产主要负责人）成员：XXX XXX XXX XXX XXX三、“党政同责”“一岗双责”详细实施；1.20xx年6月28日XXX“党政同责”“一岗双责”小组成立；7月1日起至10月30日为各项制度、责任体系建立，确定各岗位职责。2.领导小组负责平安责任体系建设的督促、推动和指导工作。3.体系建设模式以职责、岗位与责任签订平安责任书.4.建立平安奖惩制度。5.设立平安奖与每个月工资挂钩。四、主体责任1、一岗双责是指公司领导机构、领导小组、管理机构、总经理（企业主要负责人）、副总经理、部门经理、部门负责人、车间主任各工段长等全部职能和管理岗位均负有平安生产管理职责。2
28、、主体责任是指负有平安生产管理职责的双责制情形下的特定职责，即其他职位或岗位无法取代的特别职责。3、特定职责划分1）总经理（企业主要负责人）职责1对本公司平安生产监督管理全面负责；2依法决策平安生产重大事项，部署重要工作；3审评平安生产方案、措施、规章制度及项目建设资金投入；4组织重大平安事故的报告和调查处理；5担当平安生产法律责任。6组织召开平安生产专题会议，解决重大问题。2）部门负责人及班组职责1全面负责本部门平安生产管理工作；2执行上级对本部门平安生产管理的指示；3订正、处理本部门平安管理违规、违章行为：4刚好汇报和解决本部门存在的问题及隐患整改；5组织本部门实施平安教化培训及平安活动开
29、展。监督监护职业健康；6组织召开本部门平安生产工作会议，解决本部门存在的问题；7担当本部门平安生产事故主要责任。3）平安管理人员职责1负责平安日常管理工作，执行上级和领导指示，担当平安管理责任；2组织、协调上下级、部门与部门之间的平安监管详细工作，并刚好上报存在的问题和状况；3负责起草管理制度、规定、操作规程、应急预案等指导性文件。4负责汇总统计平安生产状况，定期分析平安生产形势，刚好汇报和提出看法和措施。5组织开展平安生产法律法规、职业健康、平安操作规程、应急预案教化培训及定期组织实行应急救援演练；6建立、健全各项原始记录、报表、台账及文件归档；7监督检查平安生产状况，探讨解决存在的问题；8
30、查处平安违规违纪行为，跟踪验证平安隐患整改；9组织事故调查、处理及生产复原工作。五、本方案20xx年7月1起实施。XXXX限公司平安小组20xx-06-27平安生产实施方案 篇6各医药卫生单位：为仔细贯彻国家、省、市关于强化平安生产工作的指示精神，深刻吸取近期全国发生的重特大事故教训，扎实做好国庆、纪念改革开放三十周年、20xx年等重大节日和活动期间的平安生产工作，确保卫生系统不发生一起平安生产事故，为全市平安工作作出应有贡献，依据市政府的统一部署，经探讨，确定于20xx年9月25日至20xx年10月5日在全市开展平安生产“百日会战”活动。现将有关要求通知如下：一、工作目标通过组织平安生产“百
31、日会战”活动，进一步促进平安生产各项方针政策、法律法规以及“隐患治理年”各项工作部署的落实，全面落实各单位平安生产主体责任，强化任何时候的平安生产管理和监督，加强宣扬教化、隐患排查、隐患整改、隐患整改督查和应急救援工作，完善平安生产长效机制，接着保持平安工作无事故，确保全年平安生产各项工作目标的全面完成。二、“百日会战”的重点时段在全面开展平安生产工作的基础上，各单位尤其要留意抓好平安事故的高发高危期。为细化任务、重点重防，结合“百日会战”期间的重点时段，整个活动分三个阶段开展：（一）第一阶段，国庆黄金周期间（9月25日至100月105日）。（二）其次阶段，改革开放30周年纪念活动期间（100
32、月106日至102月20日）。（三）第三阶段，20xx年期间（102月210日至20xx年10月5日）。三、“百日会战”检（督）查的重点内容此次“百日会战”活动主要以检（督）查为主，督查实行各单位自查整改与市局组织抽查相结合的方式进行。检（督）查的重点内容分常态检（督）查和专项检（督）查两个方面：（一）常态督查内容：10、各单位重视平安生产工作，平安生产领导设置机构和人员配备状况。2、建立和落实平安生产责任制,分解落实20xx年度平安生产目标任务状况。3、落实平安生产经济政策，从人力、物(！)力和财力上加大平安投入状况。平安设施的配备状况。4、根据隐患排查整改要求，正常开展平安巡查和隐患排查整
33、改落实状况及全程记录的相关台账资料建立状况。5、重大平安生产隐患公告公示、跟踪治理、整改销号状况。近年来平安事故的查处和责任追究落实状况；6、应急救援体系的建立和组织必要的演练状况。7、各单位平安生产宣扬培训状况。单位负责人、平安管理人员和特种作业人员持证上岗状况。（二）专项检（督）查内容：10、门急诊、病房等人员密集场所设置是否符合工程建设消防技术标准要求，是否根据消防技术标准安装消防栓等。2、门急诊、病房等人员密集场所的疏散通道、楼梯和平安出口的设置是否规范，数量是否足够，标识是否醒目以及是否保持畅通；公共区域及逃命通道的外窗金属护栏是否符合平安疏散和应急救援要求，是否有阻碍逃命的违章设施
34、。人员密集场所四周影响人员逃命和灭火救援的违章建筑、室外广告牌等问题的整改状况。3、医疗卫生单位内部医疗、医技等工作用房，职工宿舍区域防火设置状况。4、火灾报警、灭火系统、消防泵、消防栓、灭火器等消防设施设备的配备和完好状况。5、医疗机构内运用、储存易燃易爆化学物品以及各类电气设备、电源线路的运用维护状况。6、锅炉、压力容器管道、特种设备，配电房、电梯等各类生产设施设备的平安运用等状况，特殊是在公众聚集场所和重要活动场所运用的上述设施设备的平安运用、年检和操作人员持证上岗状况，相应消防设施设备的配备状况进行检查。7、医疗卫朝气构内医疗、医技运用的各类放射性、生物性、化学性有毒有害物质的平安保管
35、、平安运用状况。9、各医疗卫朝气构消防、平安生产、突发事务应急预案和处置方案的制订、完善和演练状况。9、各单位道路交通平安状况。主要是救援车等车辆的规范运用、检测检修和严格按单位车辆管理规定实施用车的状况。100、有建筑工程单位的建筑平安状况。主要是施工现场的平安管理和对职工的平安教化告知状况。1010、各单位重要科室和重要设备设施的平安管理状况。主要是财务科、机房等重点科室的防盗防泄密状况。四、“百日会战”实施的相关要求（一）加强领导，落实责任，做到思想相识到位。各单位要切实加强组织领导，主要负责人要亲自挂帅，逐级落实平安大检查中各环节的责任，将责任落实到每一个人，促使平安大检查工作落到实处
36、。（二）细心支配，周密部署，做到宣扬发动到位。各单位要针对本地单位的实际，制定严格周密的、切实可行的平安生产“百日会战”工作方案，增加检查的针对性和有效性，防止走过场，确保平安生产“百日会战”取得实效（工作方案于100月100日前报局人秘科，电子邮箱：52202310539）。要以最近全国发生的几起重特大事故为反面教材，利用板报画廊宣扬、职工大会宣讲等方法，强势宣扬、造浓氛围，真正在全单位形成工作必有平安、言谈必提平安、生活必重平安的良好氛围。（三）全面排查，狠抓整改，做到平安措施到位。各单位要组织特地力气开展地毯式排查，坚持检查整改同时进行，对检查出来的隐患和问题，能马上整改的要马上整改到位
37、，不能马上整改的要制定切实可行的整改方案，限期整改到位，整改期间不能保证平安的要停止运用。同时要加强跟踪督查，确保隐患整改彻底到位。（四）肃穆纪律，强化督查，做到监管考核到位。“百日会战”活动中，市局将进行不定期检查，特殊是对一些重点单位将加大督查力度。必要时将一些单位“久而不解”、“无心求解”的老问题进行通报指责和系统内部挂牌督查。平安生产“百日会战”结束后，各单位要仔细总结，并将本单位开展活动的总结报告报送局人秘科。平安生产实施方案 篇7中盐吉盐化安环字?20xx?17号关于印发中盐吉兰泰盐化集团有限公司 20xx年班组平安标准化建设实施方案的通知集团公司各单位：为接着完善集团公司班组平安
38、标准化建设体系，进一步提高班组基础平安生产管理水平，促进生产作业人员履职，有效预防各类平安事故的发生，现将中盐吉兰泰盐化集团有限公司20xx年班组平安标准化建设实施方案印发给你们，要求各单位接到通知后，严格根据方案要求，仔细组织落实。附件：中盐吉兰泰盐化集团有限公司20xx年班组平安标准化建设实施方案中盐吉兰泰盐化集团有限公司20xx年3月31日附件：中盐吉兰泰盐化集团有限公司 20xx年班组平安标准化建设实施方案为接着完善集团公司班组平安标准化建设体系，进一步提高班组基础平安生产管理水平，促进生产作业人员履职，有效预防各类平安事故的发生，制定本方案。一、目标通过班组平安标准化建设全年各项工作
39、措施的实施，进一步促进班组平安管理自主化，努力实现个人无违章、岗位无隐患、班组无事故的“三无”目标，年底公司内部验收达标率95%（职能部室、分公司班组达标率100%）。二、成立公司班组平安标准化建设实施领导小组 组 长：李景林副组长：史俊兰 杨 英 赵明强 袁军年 马占玉 杨永柏 杨小军 王以飞 祁 宏 刘昌国 张国栋 杜文轩成 员：集团相关部室、分公司及各事业部、厂平安环保管理人员领导小组对班组平安标准化建设工作负总责，统一领导班组建设的各方面工作，集团安环部负责牵头组织和布置协调，并对各单位工作进度和工作质量进行督促检查。各事业部（厂）要成立本单位的班组平安标准化建设工作小组，主要负责人亲
40、自挂帅，根据公司的统一支配部署，扎实开展和落实各项工作。各单位分管平安生产负责人为本单位班组平安标准化建设工作第一责任人。三、班组平安标准化建设实施范围集团公司职能部室、分公司、事业部、厂（以下简称各单位）经人力资源部认定的生产班组。四、班组平安标准化建设工作措施1、班组平安标准化建设工作措施进度表2、开展季度班组平安标准化“树标”竞赛活动，以各阶段须达到的目标、标准和工作开展过程作为评比重要指标，将优秀的工作方法及作品通过平安生产通讯、微信公众平台及其他平台进行宣扬沟通并表彰。 五、考核验收标准1、阶段性工作考核标准根据平安生产目标责任书考核标准执行。2、年度考核验收标准根据平安生产目标责任
41、书年度考核标准执行。3、阶段性与年度考核首先由各单位自行组织考核，考核覆盖率100%，达标率100%，集团公司依据各单位考核结果随机抽取不少于本单位班组总数10%的班组进行考评，被考评班组全部人员要脱产接受考核。六、工作要求1、各单位要高度重视班组平安标准化建设工作，依据方案要求，结合实际状况，制定本单位方案，严格根据时间节点完成各项工作，以确保班组平安标准化建设工作目标如期实现。2、各单位在班组管理中要做到“六有”和“六无”，确保班组平安标准化工作的有效落实。“六有”：平安有目标，管理有规章，操作有规程，检查有记录，考核有依据，班组有平安员。“六无”：作业无“三违”，设备无缺陷，生产无事故，
42、环境无隐患，制度无缺失，教化无遗漏。中盐吉兰泰盐化集团公司办公室 20xx年3月31日印发平安生产实施方案 篇8依据公司平安生产管理方法，结合项目部平安生产检查制度，确保平安生产大检查有效进行，特制订详细实施方案如下：一、总体目标进一步加大项目部平安隐患排查力度，最大限度地削减事故，消退各类事故隐患，强化各级平安责任和职工的平安意识，为生产营造良好的平安环境，确保项目部顺当完成年度职业健康平安目标二、检查范围平安生产大检查的范围是矿山施工现场和职工生活区。三、定期平安检查1、项目部定期大检查由平安生产第一负责人带头，各部门负责人和班长参与，检查要有重点、讲实效，每月至少进行一次。2、部门和班组
43、定期检查由部门和班组兼职平安员组织，进行平安生产互检，每周至少一次。3、项目部每季度组织一次平安大检查。、春季平安大检查是以防雷、防静电、防触电、防建筑物倒塌为重点。、夏季平安大检查是以防暑降温、防讯为重点。、秋季平安大检查是以防火，平安防护设备和防冻保温为重点。、冬季平安大检查是以防火、防爆、防毒、防雪、防滑为重点。4、每逢节假日都要进行一次节日前检查，联合组织有关部门和班组参与，包括元旦、春节、劳动节、国庆节前的四次检查，主要是检查节日的平安保卫措施，如节日值班、保密保卫、平安消防、节日生产打算等。四、日常平安检查1、岗位操作人员在上岗作业前及作业中应依据平安操作规程对本岗位作业范围内的平
44、安状况随时进行检查。2、班组长应在作业前对本班范围内的平安生产状况进行全面检查，本班作业后再次对平安状况进行检查，并在交接班时将平安生产隐患和处理状况交给下一班，在交接班时，有关平安方面的问题也必需仔细交接。接班后并作仔细检查，发觉问题刚好解决，解决不了的要上报所在部门，同时将状况写在交接班日记上。3、项目部当班专（兼）职平安员应进行平安生产状况进行巡查。4、平安技术部门应坚持常常深化现场，进行平安检查，听取群众看法，发觉担心全问题，刚好督促有关部门加以解决。五、详细要求1、高度重视，加强领导。各部门要充分相识平安生产检查的重大意义，把大检查作为当前平安生产的重要任务，加强领导，仔细抓实抓好。
45、要层层落实平安生产责任制，组织开展好检查工作。2、平安生产检查要做到边查、边改、边落实。对查出的问题刚好发出“现场检查整改通知书”，定人、定措施、定时间解决。并进行跟踪，确保落实。对于受条件限制，暂不能解决的问题，要实行临时措施，防止事故发生，并提出解决措施和方案，订出安排、限期解决。六、项目部组织的每一次平安生产检查状况都必需照实记录在“平安检查记录”本上。平安生产实施方案 篇9我园仔细贯彻上级文件精神，结合实际，不折不扣地做好平安生产工作，仔细落实xx镇中心学校制定的平安生产实施方案。平安工作干脆关系到师生的生命和财产，是我园工作的重中之重，平安工作是繁琐困难的，它涉及到饮食平安、疾病防治
46、、防溺水、防雷电、防交通事故、防地质灾难、防意外状况损害、治安整治等等，可谓千头万绪。面对这种状况，我园立足实际，扎实开展平安宣扬教化行动、平安生产治理行动、平安生产执法行动，成立了以园长为组长的领导小组：组长：xx副组长：xx组员：各班班主任（xx）领导与各成员都分工明确，职责分明，并将平安工作作为老师考评的一项重要内容，凡是平安工作出现大问题的实行一票推翻。一、仔细实行上级文件精神，不折不扣做好平安生产专项工作。领导小组共同探讨探讨，制定了实施方案，定下指导思想、工作目标，分好部门、落实好负责人，制定好工作措施，使工作稳步推动，扎扎实实。各负责人成员主要做好自己的工作，同时要求平常不管是不是属于自己份内的事，只要涉及到平安、文明的事