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医院对标“最多跑一次”工作汇报 对标工作汇报 目前二类指标“最多跑一次”的10项内容中，我院已经全部改革完成，部分指标在省内县级医院中名列前茅，以20年6月份数据为例：（1）高峰期现场排队时间为1.1分钟；（2）门诊才智结算率为99.77%；（3）检查才智预约率为100%；（4）分时段检查预约率为100%；（5）电子发票运用率为98.81%；（6）献血者本人用血直免比例为100%；（7）开展“互联网+医疗”和“互联网+护理”服务。目前“跑一次”二类指标台账也是由党政办负责梳理，在潘院的指导下，台账总体分为五大块内容：自评摘要、“最多跑一次”领导小组、工作措施、工作成效、持续改进项目。自评摘要和领导小组文件，都已经是完整的在台账中体现。其中工作措施中，分为工作安排和总结、会议纪要（会议纪要包括中层干部会议纪要和专题会议纪要）、院级层面推广措施及培训、各级督查（各级督查包括各级行政部门来访督查和院内领导带队督查）。工作成效中，分为亮点指标展示和10大条款详细完成状况。最终是持续改进项目，持续改进项目主要是依托门诊部的实名制就诊做了PDCA。接下去是逐条对标，已经详细分块并且昨天已经和各职能科室负责人做好沟通，一条一条下来。