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2、书的参考模板 (一)封页:采纳大赛统一封面样式。书目 摘要主要内容包括:项目概述;市场分析及定位(市场目标和财务目标);产品介绍;商业模式;市场概况和营销策略;财务分析及预料;核心团队状况;其他等。(二)文本 第一章 项目概述 项目概况是指在介绍或论述某个项目时,首先综合性地简要介绍项目的基本状况。比如 一、公司或项目的历史背景及现况介绍 二、探讨的内容、意义和立项背景 国内外行业探讨现况及发展综述 其次章 市场分析及定位 一、市场容量、市场结构与划分 二、目标市场的设定与产品定位 三、目前公司产品市场状况及主要的市场影响因素分析 四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它竞争因
3、素分析 五、行业政策及市场趋势分析预料 第三章 产品介绍 明确表述产品或服务的性能、技术特点、创新点、典型客户、将来产品研发安排、学问产权、商业机密以及市场进入壁垒等 一、主要产品介绍(如行业定位、类别等)二、主要产品特性(性能优势、技术特点、创新点)三、将来产品的研发安排(安排进度时辰表)四、学问产权规划及建设预期(商标、学问产权、专利等)五、商业机密及市场进入壁垒(如行业限制、区域限制等)第四章 商业模式 根据IBM商业探讨所和哈佛商学院克利斯坦森教授的观点,商业模式就是一个企业的基本经营方法。它包含四部分:用户价值定义,利润公式,产业定位,核心资源和流程。一、用户价值定义是为目标用户群供
4、应的价值,其详细表现是给用户供应的产品、服务及销售渠道等价值要素的某种组合。二、利润方程包括收入来源,成本结构,利润额度等。三、产业定位是企业在产业链中的位置和充当的角色。关键流程包括企业的生产和管理流程。四、关键资源则是企业所需的各类有形和无形的资源。第章 财务分析及预料 一、财务现况概述 二、财务数据分析(包括现金流量表、资产负债表、易损表等财务指标分析)三、盈利实力分析(财务内部收益率、投资回报率等)四、投融资及财务安排 第六章 团队介绍 一、团队核心成员介绍(主要包括背景资格、阅历、技能、项目担当状况等)二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍 三、公司现有人事状况简介(员工薪资、福利方案、股权安排和认股安排)四、公司将来人力资源战略管理综述(培育、引进、员工职业规划等)