《人力资源岗位职责工作标准.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《人力资源岗位职责工作标准.docx（24页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、人力资源岗位职责工作标准 篇：人力资源部岗位职责与工作标准人力资源部岗位职责与工作标准 目录第一章人力资源部部长岗位职责与工作标准一、岗位职责1对人力资源部的工作进行全面管理。 2负责公司定岗定员、劳动定额的编制工作。3负责公司员工聘请、录用、调配、工资管理、社会保险和退休审核的管理工作。4负责我公司员工考勤、劳动纪律、值班状况的检查组织工作。5负责员工的培训和人力资源开发管理工作及中层管理人员、专业技术人员竞聘上岗工作。6负责主管领导临时交办的工作。二、工作标准1每年第四季度依据公司实际状况，制定来年用工安排、工资安排、员工培训安排，保证人力资源工作有序进行。2依据企业聘请安排，坚持“企业所
2、需，择优录用”的原则，刚好聘请人才。 3在员工配置方面，合理利用人力资源，做到人尽其才，消退人浮于事现象。 4在中层管理人员、专业技术人员的竞聘方面，要做到公开、公允、公正，使企业人才保持活力。5时刻了解一线用工、安排状况，为公司的用工和工资制度改革供应依据，为合理调配员工驾驭精确信息。6按公司规定，做好员工考勤、劳动纪律、值班状况的检查组织工作，刚好提交考核结果。7按时参与公司有关会议，刚好向本部门员工传达贯彻会议精神，使部门工作和公司的发展保持一样。8协调公司与上级、地方主管部门的关系，保证业务关系畅通。9刚好驾驭人力资源管理方面的新法律法规和前沿学问，保持人力资源管理工作科学合理化。10
3、按要求完成公司领导交办的其它工作，并刚好汇报工作进展状况。其次章聘请培训岗位职责与工作标准一、岗位职责1负责拟定公司的人力安排和培训安排；2负责维护和开发聘请渠道、发布和管理聘请信息； 3根据公司需求进行简历筛选；4负责组织符合公司要求的应聘者进行面； 5按规定完成安排内的培训工作；6按规定做好工人技能等级的考评鉴定和特别工种操作证的复审工作； 7做好公司员工的学历管理工作。 8负责做好公司的人员调配工作。9负责做好全公司员工的劳动关系备案管理工作。 10负责全公司员工的档案归档工作。 11负责建立公司的人才储备库； 12负责聘请工作相关材料的归档。 13完成公司领导支配的其它工作。二、工作要
4、求1依据公司各部室（单位）的人员需求状况和有关培训工作的方针、政策，制定公司年度人力安排和培训安排，并呈交主管领导审批；2依据公司年度人力安排，选择最有效的聘请渠道； 3在选择的聘请渠道上发布聘请信息；4依据聘请渠道反馈的应聘信息，汇总并进行应聘资料的筛选，帮助相关部室（单位）负责人参加对应聘者进行面试筛选；5将符合聘请要求的员工刚好、精确的调配到相应的岗位； 6根据公司的要求定期或不定期组织员工开展各类培训；7做好培训的前期打算工作，组织协调好培训场地、老师支配、教材发放、培训过程监督服务、培训效果视察及考试支配等工作。8根据公司规定，做好员工的劳动关系备案管理工作。9主动与劳动部门联系，做
5、好员工技能鉴定和特别岗位操作证的复审工作。 10做好全公司各单位培训费的运用和学历的登记工作，建立员工培训教化档案。 11做好外单位人员代培、实习的接待工作。12依据公司总体的用人需求，针对核心管理和专业人员，建立人才储备库； 13负责对聘请渠道的规划、维护和拓展工作，保障聘请工作的有效性和持续性； 14建立和维护各级各类人员的聘请面试题库。15按要求完成公司领导支配的其它工作，并刚好汇报工作进展状况。第三章绩效考核岗位职责与工作标准一、岗位职责1负责编制公司绩效考核工作方案；2依据公司实际状况建立公正有效的绩效考核体系； 3负责对员工进行绩效考核相关内容的培训；4负责帮助和指导各部室（单位）
6、开展绩效考核工作； 5负责绩效考核工作的汇总及整理工作； 6刚好编制绩效统计报告和分析报告。7对当前的绩效考核制度进行评估，举荐改进措施。 8完成公司领导支配的其它工作二、工作要求1依据公司关于绩效考核的原则，制定公司绩效考核总框架；2帮助各部室（单位）依据绩效考核总体框架制定出适合本部室（单位）的绩效考核细则；3收集各部室（单位）绩效方案进行评审，找出不合理项并与相关部室（单位）沟通解决，直至相关部室（单位）对考核细则做出合理修改；4帮助各部室（单位）负责人开展考核工作，为绩效管理实施过程供应帮助，向员工说明相关绩效考核制度问题；5监督绩效考核实施过程，检查各部室（单位）在实际工作中对考核细
7、则的执行状况，杜绝徇私舞弊等不正值现象发生；6定期收集各部室（单位）绩效考核汇总，并对各部室（单位）绩效考核汇总进行检查分析，指出其中不合理的考核项目令其刚好改正，监督绩效工资的制定与执行；7每次公司绩效考核工作状况并上报主管领导；8将考核中出现的问题反馈到各部室（单位），使其绩效考核汇总不断完善； 9依据公司的实际状况，适时对绩效考核体系进行调整，确保绩效考核与公司发展与时俱进。10按要求完成公司领导支配的其它工作，并刚好汇报工作进展状况。第四章工资岗位职责与工作标准一、岗位职责1根据集团下达的工资总额度，结合公司实际编制年度、月工资预算工作。 2负责公司的工资（包括各类津贴）的审核、汇总及
8、发放工作。 3负责公司内岗位调整的工资审定。4刚好向上级部门报送各种劳资和人才资源报表。5负责公司专业技术人员每年度的上报、晋级等评审工作，确保专业技术聘任的公允性和公正性。6负责做好人力资源管理系统的管理工作。 7完成公司领导支配的其它工作。二、工作标准1遵守公司及本部门各项管理制度。2依据集团公司下达的年度工资总额，编制年度工资预算，定期进行预料分析，确保全年工资总额不超安排。3每月对全公司工资项目、加班工资等严格审核，避开瞒报、漏报。每月按规定完成月工资（各类奖金、补贴、年终奖）发放安排，督催财务部按时发放。4按规定做好各单位员工内部变岗工资审核。 5刚好向上级部门报送各种劳资和人才资源
9、报表。6做好公司专业技术人员每年度的上报、晋级等评审工作，确保专业技术聘任的公允性和公正性。7根据集团公司的要求，录入公司员工的信息，定期对人力资源管理系统进行管理。8按要求完成领导交办的其它工作，并刚好汇报工作进展状况。第五章社保岗位职责与工作标准一、岗位职责1负责公司员工劳动合同的签订、劳动关系办理和解除工作。2按规定做好公司养老保险、失业保险、工伤保险、医疗保险和生育保险的管理工作。3按规定做好公司员工住房公积金的管理工作。 4负责内退人员、正式退休人员的补贴发放工作。5负责做好新进人员的劳动关系备案管理工作。 6完成公司领导交办的其它工作。二、工作标准1遵守公司各项管理制度。2按法律及
10、公司有关规定签订或解除员工劳动合同。3仔细核对每位员工的社会保险的缴费工资基数，确保精确无误。 4在员工的参保和停保工作上，做到人来参保，人走保停，刚好精确。 5正确计算挂靠人员应缴纳的保险金额，刚好通知本人缴纳保险金额，并做到随到随办。6做好内部退养员工工资和正式退休员工补贴发放工作。 7根据公司规定，做好新进人员的劳动关系备案管理工作。 8按要求完成公司领导交办的其它工作，并刚好汇报工作进展状况。第六章党群岗位职责与工作标准一、岗位职责1负责公司党的组织建设、党员管理、党员发展、党费收缴、党内统计、党务信息等工作。2“七一”期间，组织开展一次主题显明、内容新奇、形式多样的党日活动。每年组织
11、召开党员大会，评比优秀党员。3宣扬、贯彻、落实党的路途、方针、政策，做好党的思想、组织、作风和制度建设，加强思想政治工作和精神文明建设。4负责公司工会日常工作。5每逢春节、三八节、五一劳动节、国庆节，开展各类文体活动。 6做好慰问、走访、员工定期体检、各类福利的发放等工作。7负责公司各类重大会议的服务工作。8负责职业病患者和工伤、工亡人员的理赔工作。9常常向员工宣扬党和国家劳动爱护政策、法令及仔细贯彻执行、宣扬党和国家有关平安生产方针、政策，督促上级有关平安生产方面的文件和规定在公司的实行。10组织公司各部室（车间）做早操。11定期更换公司宣扬板；负责企业内外的宣扬工作，搜集整理公司内部素材，
12、每月编制公司企业文化报（目前为简报），经主管领导审核后供应相关部门和媒体。12定期对公司各部室（车间）通讯员进行内部培训、外部培训；定期召开优秀通讯员表彰大会。13负责稿费的发放工作。14负责公司内、外各类活动的拍照、摄像及设备的保管工作。 15根据党委、工会的部署，做好各类会议、活动的筹备工作。 16承办职责范围内文件、材料的草拟工作和会议的会务工作。 17负责部门办公用品安排的上报和发放工作。 18负责卫生责任区的打扫。 19完成上级领导交办的其他任务。二、工作标准1坚持德才兼备标准，做好公司党员的管理工作。2主动推动公司党组织建设，发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。3仔细贯彻
13、执行党的路途、方针、政策，努力践行一心一意为人民服务的宗旨。 4依据公司党委及上级部门支配部署，做好党的思想,组织和作风建设，精神文明建设，思想政治工作，开展党风党纪、精神文明、职业道德建设和法制宣扬教化等工作。5依据工会法和工会章程做好公司工会日常工作 6严格遵守公司各项管理规章制度。7定期检查公司早操出勤状况。8定期更换公司内部宣扬板及企业文化报（目前为简报）的发放工作。 9依据部门领导的支配，做好各类会议、活动的筹备和服务工作。 10做到勤奋学习，努力工作，领先垂范，忠实履行岗位职责。 11按时做好部门办公用品安排的上报和发放。 12负责卫生责任区的打扫。13按时完成领导交办的其他工作，
14、并刚好汇报工作状况。第2篇：人力资源职位的标准岗位职责人力资源职位的标准岗位职责人力资源总监领导和管理人力资源部门；全面负责人力资源规划、聘请、培训和发展、薪酬、员工福利、机构建设、绩效管理、企业文化、管理者发展等战略和政策的制定和实施；规划公司人力资源的将来发展，使之符合公司整体的战略方向；审核人力资源部门预算，作好人力资源管理成本限制；帮助总经理做好跨部门协调工作。人力资源经理组织拟订公司的人力资源发展规划、人力资源管理相关政策，并监督制度与政策的落实执行；管理人力资源部门日常工作，对人力资源管理的综合效能负责；组织搭建并完善人力资源管理体系，监督并指导人力资源规划配置、聘请、培训、薪酬福
15、利、人事、劳动关系、绩效管理等工作的开展；参加公司机构建设工作；组织并完善公司文化建设；拟订人力资源成本预算，监督限制预算的执行。人力资源主管参加制定人力资源规划；依据部门分工，帮助人力资源经理统筹管理部门某几项关键职能的工作；参加组织结构设计、职位设置与职位管理；参加管理者选拔、培训、发展；统筹并监督人事管理、劳工关系等工作，代表公司处理劳动纠纷与争议；指导下属日常HR业务；为公司业务部门供应人力资源管理方面的内部询问与服务。人力资源专员在人力资源经理（主管）的指导下，全面参加人力资源管理的日常事务，可能包括人员配置与聘请甄选、薪酬福利、绩效考核、培训等若干职能的执行；参加职位管理、组织机构
16、设置，帮助跨部门协调；负责员工的录用、升迁、轮岗、离职手续等人事行政性事务的落实；帮助组织劳动合同管理、劳动纪律管理、档案管理、员工奖惩、员工晋升等工作，不断完善相关管理流程和制度；公司员工基本信息的管理与维护。聘请经理依据人力资源战略规划，帮助制定公司的人力资源政策；制定公司的聘请政策与年度聘请安排；组织、监督、推动聘请工作的执行，确保刚好满意公司用人需求；管理日常的聘请管理工作，赐予下属员工相应的指导；修订原有的聘请政策，保证公司战略规划的实施；负责聘请费用的整体限制；为公司业务部门供应人力资源管理方面的内部咨询与服务。聘请主管参加拟订聘请工作安排，帮助聘请经理开展聘请活动；执行聘请管理制
17、度流程，参加聘请需求调查分析、聘请渠道选择、聘请活动策划与执行、人员甄选，确保刚好完成人员补充安排目标；作好所辖聘请项目的费用限制；监督并指导下属工作；帮助部门经理开展人力资源管理的其他相关工作。聘请专员在上级主管的指导下执行聘请和选拔程序，为用人部门供应候选人名单；帮助用人部门组织面试；供应聘请活动的行政性支持；作好简历管理与候选人信息管理工作。培训经理据相关的战略规划，帮助制定公司的人力资源政策；制定公司的培训政策，并监督其实施状况；管理日常的培训管理工作，赐予下属员工相应的指导；修订原有的培训政策，保证公司战略规划的实施；为公司业务部门供应人力资源管理方面的内部询问与服务培训主管 参加制
18、定公司内部的培训政策；分析培训需求；策划培训与员工发展活动；组织培训工作的详细落实；参加部分内容的培训授课；负责内外部培训资源的建设与维护；参加管理者培训与发展工作的组织与实施；培训效果分析与追踪；参加人力资源发展相关的其他工作。培训专员执行培训安排，落实培训项目的详细操作环节工作；帮助主管作好培训资源管理；执行培训过程中的行政事务性工作。薪酬福利经理依据人力资源规划，帮助拟订公司的人力资源政策；拟订完善公司的薪酬福利政策，制定阶段性工作安排；组织并监督公司薪酬福利日常活动开展；监控公司人工成本，提出薪酬福利工作的合理化建议；可能负责绩效考核体系的搭建与执行；为公司业务部门供应人力资源管理方面
19、的内部询问与服务薪酬福利主管参加拟订公司年度薪酬福利政策、阶段性规划与调整实施方案；审核公司每月工资福利报表，确保精确刚好地发放工资；定期收集市场薪酬数据，为薪酬决策供应市场依据，组织薪酬福利预算与相关的统计分析工作；监督员工考勤制度的执行，审核员工月度考勤与出勤报表；监督薪酬福利信息的系统化管理；监督各类福利手续的办理。薪酬福利专员进行员工工资测算与发放；办理员工社会保险及其他福利手续；负责考勤统计与管理；搜集市场薪酬信息；参加薪酬福利相关的其他工作；为绩效考核供应行政性支持。行政人事总监全面负责公司人力资源与行政工作；组织制定公司人力资源管理制度，监督公司的人员配置、聘请、绩效考核、培训、
20、薪酬等工作的开展；制定行政管理制度，监督公司日常行政事务的开展；监督落实公司规章制度的执行；组织召开公司中层及全体员工会议；帮助总经理做好公司内部的沟通协调；帮助总经理进行公关活动，做好对外接待。人事助理初级管理或培训岗位，负责办理日常与雇佣相关的手续；帮助部门其他成员完成人力资源各方面的行政支持性工作。第3篇：人力资源岗位职责一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。人力资源岗位职责人力资源可分为以下几个模块一、人力资源规划：1、组织机构的设置，2、企业组织机构的调整与分析，3、企业人员供应需求分析，4、企业人力资源制度的制定，5、人力资源管理费用预算的编制与执行；（国际人
21、力资源管理1、职业生涯发展理论 2、组织内部评估3、组织发展与变革； 4、安排组织职业发展；5、比较国际人力资源管理综述 6、开发人力资源发展战略安排 7、工作中的绩效因素 8、员工授权与监管） ；二、人力资源的聘请与配置：1、聘请需求分析，2、工作分析和胜任实力分析，3、聘请程序和策略、4、聘请渠道分析与选择，5、聘请实施，6、特别政策与应变方案，7、离职面谈，8、降低员工流失的措施；人力资源培训和开发 1、理论学习，2、项目评估，3、调查与评估，4、培训与发展，5、需求评估与培训，6、培训建议的构成，7、培训、发展与员工教化，8、培训的设计、系统方法，9、开发管理与企业领导；开发自己和他人
22、，10、项目管理：项目开发与管理惯例。四、人力资源绩效管理：1、绩效管理打算阶段，2、实施阶段，3、考评阶段，4、总结阶段，5、应用开发阶段，6、绩效管理的面谈，7、绩效改进的方法，8、行为导向型考评方法，9、结果导向型考评方法。五、人力资源薪酬福利管理：（补偿、激励和收益）1、薪酬，2、构建全面的薪酬体系（岗位评价与薪酬等级、薪酬调查、薪酬安排、薪酬结构、薪酬制度的制定、薪酬制度的调整、人工成本核算），3、福利和其它薪酬问题（福利保险管理、企业福利项目的设计、企业补充养老保险和补充医疗保险的设计）4、评估绩效和供应反馈。六、人力资源的员工和劳动关系：1、就业法，2、劳动关系和社会，3、行业关
23、系和社会，4、劳资谈判，5、工会化和劳资谈判（平安、保安和健康、平安和健康项目平安和健康的工作环境 促进工作场所的平安和健康 管理执业健康和平安）；有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。一万个影子也叠不起一毫米的高度，就像我再怎么爱你都只是徒劳。目前我主要负责人力资源部的人事工作，详细包括：1、参加起草人员聘请、培训、考评等人力资源治理规章制度与规范流程。 2、建立完善的人力资源治理数据库。3、收集各部门的用人信息，参加制定并执行人员聘请安排，通过多种聘请方式和渠道，收集简历，初步筛选应聘人员。4、组织并参与各部门的面试工作，对面试全过程严格监督，做好面试记录。
24、 5、向主管领导报告请示面试状况，经批准后通知面试合格人员试用。 6、组织支配试用员工参与岗前培训。7、接受员工有关人力资源治理有关难题的询问，如须要，组织、支配有关专家询问。8、员工考勤治理工作，按月提交全院考勤统计报告，包括员工请休假事项办理。9、负责审核并办理员工的聘请录用、转正、定级、考勤、奖惩、异动、晋（降）级、离职等人事手续。10、管理员工信息资料及各类人事资料，依据部门领导支配需求，做好人员架构及人员异动、人事报表的提交工作；11、负责员工薪酬发放的异样处理和薪酬政策的跟踪调查，供应相应的报表和资料。12、负责办公用品的保管和发放。除此之外，我还协作部门领导和同事做好人力资源部其
25、他的日常工作。有的人一句话甚至一个眼神都能吸引你，而有的人努力一辈子也得不到你的心。第4篇：人力资源岗位职责爱梦公司人力资源部岗位职责1.在本公司原有基础上负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司发展目标日趋科学化，规范化。2.协作总经理，帮助公司完善已有的员工手册、薪酬系统、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施。3.制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排，按月做出预算及工作安排。每年度依据公司的经营目标及公司的人员需求安排审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。4.定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。5
26、.依据公司的人力资源需求安排，组织各种形式的聘请工作，收集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。6.依据公司发展须要，负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训安排，全面负责公司各个岗位的培训与实力开发工作，并对培训工作进行监督和考核。7.依据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。（例如优秀的美容导师应具备的实力以及哪些工作必需做到位）8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，刚好解决员工心态不稳的状态，确保公司中高层及重要员工的稳定性。9.建立、完善员工职业规划体系。（挖掘员工的核心竞争力，赐予发展方向的指导）10.负责公司大客户管理中心，赐予客户店务管理、
27、各种会议等支持。（店务管理应具备整店输出的实力，譬如从店面的选址、员工聘请、培训、项目整合等等）（会议主要负责会前打算、会中、会后总结与跟进的指导工作）11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续，对不合格的员工进行相应惩罚直至解聘。公司如将来为员工供应福利保障、交付保险、签订合同至少还需以下两条：12.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。13.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。第5篇：人力资源岗位职责人力资源部岗位职责1、负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作根据公司
28、发展目标日趋科学化，规范化。2、负责制订公司用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并依据公司的实际状况、发展战略和经营安排制定公司的人力资源安排。3、制订和实施人力资源部年度工作目标和工作安排。对公司人员的信息人事档案及合同进行统一的管理和存档。4、依据公司的人力资源需求安排，组织各种形式的聘请工作，收集聘请信息，进行人员的聘请、选拔、聘用及配置。5、负责员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对公司薪酬状况进行监控。 6、负责建立公司的培训体系，制定公司的年度培训安排，全面负责公司人员的培训与实力开
29、发工作，并对公司的培训工作进行监督和考核。7、依据公司发展规划，对公司的各个职能部门进行职务分析，编制各岗位的岗位说明书。8、建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保9、负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理，代表公司解决劳动争议和纠纷。10、负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。11、负责员工品绩考核工作，并办理员工晋升、奖惩等人事手续。 12、组织编制公司管理制度、流程及公司主要管理干部考核方案。 13、做好企业管理与考核工作。14、负责对下达的各类安排执行状况（进度和质量）进行监督和考核，依据实际状况刚好进行调整。15、
30、执行领导规定任务并按要求负责实施方案的落实、检查、监督、总结，上报领导执行方案结果和执行总结。16、负责公司内部各项管理政策、制度的编制、下发、跟踪与修正。 17、考核各部门对工作流程和工作职责的执行遵守状况，对不适合的流程刚好作出修改。18、完成公司领导交代的其他工作。人力资源部各职位的职责一、人力资源部经理主要职责1、依据公司发展战略，编制公司人力资源发展规划。 2、建立健全公司人力资源管理制度。 3、提出公司组织结构调整建议。4、组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革。 5、组织制定公司考核制度，定期组织实施员工考核。 6、组织制定员工培训和发展安排，督促培训安排实施。 7、参加公
31、司规章制度的制定与修订。 8、协调各部门工作之间的冲突与冲突。9、领导本部门人员完善公司各项管理制度。10、组织落实好领导的企业管理安排，上报执行安排结果和结果的汇总。 11、对下属日常管理的指导、限制以及经营数据的收集和分析等工作。 12、完成上级交办的其他工作。二、人力资源部经理助理岗位职责1、帮助部门经理组织制定人力资源战略规划。2、帮助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施安排，并帮助组织实施。 3、帮助部门经理制定完善职务说明书；帮助部门经理做好其它各项管理工作。 4、帮助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作安排，并组织实施。 5、帮助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、
32、评价本部门人员。 6、帮助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查。 7、负责指导社会保险工作；8、当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能； 9、完成人力资源部经理交办的其它各项工作。三、人事专员岗位职责1、负责办理员工的入职和离职手续。 2、办理员工的劳动合同签署、续签工作。3、负责建立、完善、更新保管全体员工的档案。 4、每周每月人事统计、报表打印工作。5、帮助人力资源部经理做好招工、面试与聘请实习生工作。 6、起草、打印一般性人事发文。7、完成人力资源部主管临时委派的其他工作。8、做好人事人才宣扬总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作。9、刚好了解
33、员工思想和工作状况，处理投诉、协调关系。10、管理员工信息，负责公司人事档案以及合同的管理和存档。四、聘请培训专员岗位职责：1、依据公司的发展须要，对岗位进行评估并分析，实施聘请安排。2、建立人才评价体系，有效进行人员聘请，做好员工聘请、培训、安排。3、根据企业须要，进行人力资源调配。4、负责发布聘请信息，办理人事聘请、人才引进、内部调动。 5、依据职位要求搜寻及筛选简历。 6、合理支配面试流程。7、维护好各部门与应聘者的关系。8、制定公司培训安排，实施培训，不断提高人员素养和工作水平。 9、维护好与公司员工之间的关系。10、帮助学员实现学习目标，与学员建立良好关系。五、薪资福利专员岗位职责1
34、、办理员工解聘手续、各项保险及公积金缴费、申报、变更等。 2、办理员工生育、工伤费用的核销审批。 3、整理员工档案及其他相关事宜。4、落实公司制定的薪酬方案并进一步将其进行完善。5、编制员工工资报表，报送财务部，保证员工工资的正常发放。 6、参加薪酬和福利调查，为公司薪酬方案的变更提出建议。 7、解决日常的薪酬福利问题，并供应支持和建议。 8、了解驾驭薪酬福利各项政策，并作相应的调整。六、品绩考核专员岗位职责1、部门日常考核工作绽开以及品绩考核工作。 2、员工考核工作组织，档案建立与维护。 3、公司各部门考核结果的测算。4、随时驾驭各部门考核动态，刚好向考核主管汇报。 5、供应正确的有关绩效考核信息和建议。6、保存和管理考核档案，并对考核档案进行分类整理。 7、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作。 8、帮助完善公司的品绩考核指标体系。