《2023年述责述廉述职报告年个人述廉述职报告(8篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年述责述廉述职报告年个人述廉述职报告(8篇).docx（29页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年述责述廉述职报告年个人述廉述职报告(8篇) “报告”运用范围很广，根据上级部署或工作安排，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我带来的优秀报告范文，希望大家能够喜爱! 述责述廉述职报告 年个人述廉述职报告篇一 xx年，以成本限制为核心，不断强化、细化环节管理，全面提升矿山基础管理水平，根据建设高效、平安、健康、环保、绿色矿山的发展要求，以“立足当前、着眼长远、强化管理、依法治矿”的原则，全矿职工紧紧围绕既定工作目标，求真务实，真抓实干，圆满完成了生
2、产经营工作任务，各项指标也创历史最好成果。#完成采剥总量10358.5万立方米，矿坑原煤生产完成1824.1万吨，外运商品煤完成1445.32万吨，矿坑剥采比安排5.23立方米/吨，实际6.29立方米/吨。#完成采剥总量7962.82万立方米，矿坑自产原煤1718.28万吨，外运商品煤完成 1524.07万吨，原煤剥采比安排5.72立方米/吨，实际完成5.54立方米/吨。xx年两矿的各项生产经营任务指标均有明显提高，为#公司全面完成集团公司下达的目标考核任务奠定了坚实的基础。 根据年初平安会议精神要求，以提高两矿经济效益为目标，本着“以人为本，平安第一”的原则，全矿上下统一思想，奋力拼搏，加大
3、平安管理力度，降低了事故发生率，平安工作取得较好成果。 实实进行职工平安培训教化，举办各种与平安相关的培训，比如：“平安用电培训”、“平安规程学习”、“平安生产法”、“群监员理论培训”、“工长培训”、 “事故责任者培训”等等。完成了ohsms18001职业平安健康管理体系等一次外审，加强了外包队伍及工程的平安管理工作，出台了“承包承租单位平安管理规定”。xx年，#共发生事故16起，较去年同期下降6起，同比下降27%，实现了“四无”，杜绝了一级以上设备无事故，实现了1、4、5三个月平安无事故。#矿共发生事故12起，其中一级事故1起。 为了提高设备管理水平，增加公司经济效益，先后制定了#矿设备处置
4、暂行管理方法草案和总成件跟踪管理考核方法，对设备修理及操作进行全程监控，对各种设备及总成件的验收、交接、运用、损坏等进行严格的考核兑现，充分发挥设备效率，促进设备管理上水平。对设备检修、保养加大了奖罚力度，消退了职工对设备维护上的投机心理，提高了职工修理、操作设备的责任心，对削减设备非正常损坏起到了主动作用。同时仔细探讨设备整机更新与依靠大额配件投入维持之间的效益关系，进行设备实力、总成件寿命、修复件费用与性能等内容的评估工作，科学进行总成件和新配件的投入，避开了旧件重复修理中与性能不匹配造成资金、人力及效率的奢侈。 依据两矿设备状况，主动寻求技术沟通，设备改进的方法与途径，先后同小松、利勃海
5、尔、卡特彼勒、ph、be等国外公司就世界最新采矿设备技术的发展趋势进行了技术沟通。同时编辑发行综合技术专刊，设立了技术稿专项基金，激励全矿职工就技术问题投稿，极大提高了职工学习、钻研科学技术的热忱。 尽管本人在工作中取得了肯定的成果，但是在实际工作当中也存在一些不足之处。主要表现为：随着社会和企业的发展，企业管理的新学问、新方法、新理念仍需进一步充溢加强;综合管理水平仍需进一步提高;亲密联系职工群众和企业改革发展实际的工作作风仍需进一步加强。深化实际调查探讨，关切广阔职工，把他们的冷暖疾苦时刻放在心里。进一步加强党性修养，在各方面严格要求自己，一言一行，一举一动都要经得起考验，自觉接受组织和同
6、志们的监督。接着深化探讨当前管理工作的薄弱环节，敢于抵制各种危害大局的错误观念和做法，想方设法把各级管理人员的思想进一步统一到改革上来。虽然当前两矿生产经营形势较好，但是平安生产任务依旧严峻，基层和平安管理上仍旧存在肯定的不足，有待于进一步加强和完善。职工作为平安管理的主体，教化和培训的力度不够，平安意识淡薄，相识不清的问题仍旧存在，自保和互保意识也有待于进一步加强。为此，下一步重点要加强职工的平安教化培训，提高职工的平安意识，防范人身损害事故发生，做好季节性、危急性等重点平安工作。 述责述廉述职报告 年个人述廉述职报告篇二 敬重的领导: 总结一年以来的工作，对自己所做的工作加以梳理、盘点和反
7、思。在梳理中发觉不足，在盘点中找出差距，在反思中谋求新的增长点。这既是一种自我激励和加压，也是一种理性的思索，更是接受领导指引，同事相助的极好机会。请同志们指责指正，提出珍贵看法。 1、我校取得了全县“317工程”督导评估第一名的好成果，属本轮评估优秀学校，荣获陕西省“317”工程督导评估优秀学校。 2、我校先后被县局举荐为“xx省校本研修先进集体”、“xx省阳光体育示范学校”、“xx省先进工会”、“xx市实施素养教化优秀学校”。 3、榆林市德育工作现场会、绥德县“双高双普”动员会在我校胜利召开，市县领导观摩了我校的有效德育和艺术体育现场展示，赐予很好的评价。 4、20xx年12月初，xx县教
8、化局组织全县课改试验学校的业务校长观摩了我校的高效课堂，是对我校课改工作的充分认可。 1、课改工作有新进展。学校四个教学模式在三至六年级实现了全覆盖。我校在县局组织的全县小学校业务校长观课中进行了课改年级全开放;绥德三小、绥师附小、明德小学、马家川九年制学校组织老师观摩了我校崔欢、郝红霞老师的课堂，颇受启发;崔欢老师参与了榆林市大篷车送课下乡活动，受到教化同仁的好评。英语、科学科目的老师们能主动探究新的课堂教学模式，在各位老师的教学案头和课堂中有着深厚的、不同风格的“课改”味，其中，王喜莲老师运用英语“四学”模式，被授予绥德县教学能手称号。 2、教学成果有新提高。六年级五科成果较为均衡，比对比
9、学校超出7.08分，五年级语数学科有很大的提高，四年级在全县教学质量调研中取得较好的成果，二、三年级接着保持了令人满足的成果，一年级起步成果良好。郝红霞、马霞、霍佩佩、高爱芳、马一娜、李洁琼、刘旭红、王蕊、马姣老师成果突出。 3、课程建设有新亮点。我校依据学生发展的须要及学校的实际状况，量身定做了四个校本课程。发展好美德课堂，编写了美德课堂的九个校本教材。整理编辑了美德课堂资源库、美德童谣、规范、礼仪、习惯、红色教化读本、出彩中国人、最美榆林人等系列教材，本年度，学校开发了围棋课、书法课、家长讲堂，除书法课缺开一个课时之外，其他校本课程开课率达到100%，校本课程深受学生喜爱。目前，我校的校本
10、课程成为学校的一道靓丽风景，受到上级部门的关注和认可。 4、办学条件得到改善。在学校的努力和上级部门的大力支持下，近年来，操场铺设了人造草坪，重新硬化了校内，改造了旗台，全面整改了水路，进行了办公室的全面改造，新建了舞蹈室、围棋室，实现了电子白板班班通，添置了66台计算机，安装了自然气锅炉，进行了整个校内的美化。 5、校本研修规范有效。学校规范常态教研管理，制定了一系列刚性管理制度，措施得力，收效良好。一是每人一堂公开课制度，二是首席评课人制度，三是主题研讨中心发言人制度，四是教研组活动最低标准量制度，五是公开课及教研活动考勤管理制度，六是校本研修学分认定制度。 本年度支配公开课80人次;各教
11、研组支配主题性学习10次以上;语文、数学、综合教研组开展教研活动分别为25次、28次、42次。 6、构建了和谐的家校关系。学校在全校性家长满足度测评中，家长满足度达到96%，更值得确定的是在“最喜爱的老师”调查问卷中超过90%的学生、家长喜爱某一老师的好成果。取得如此高的满足度得益于四方面缘由:一是教化教学质量让家长放心;二是老师的敬业精神让家长感动;三是老师的自律水平让家长满足;四是多渠道的沟通让家长理解。 在上级党政领导和县教化局的正确指导下，一年来，本人严格执行中心严格禁止利用职务上的便利谋取不正值利益的若干规定，坚固树立为人民群众服务的思想，切实解决群众反映剧烈的热点，难点问题，为教职
12、工和人民群众办实事。工作中，严格遵守财务管理制度，时刻约束自己和班子成员，不乱花一分钱，把有限的资金用在办学上，学校资金有限，没有小金库问题，没有违纪违法现象发生，没有利用职务上的便利谋取不正值利益的行为。在这一年中我个人主要做了以下几件事: 1、坚持学习，在学习中提高，在提中学完善。为此，我坚持从书本、杂志、网络上吸取新学问、新思想、新观念;通过外出开会培训、自我学习等方法，使自己能刚好了解课堂教学动态，更好地调整和把握教学方向，也有助于提高自己的教学实力和指导实力。 2、发挥优势，做科研型校长。在工作中，我尽可能地发挥和展示自身的优势。本年度，本人听课120多节，参与教研会30多次，为老师
13、做专题沟通10个，撰写论文6篇，在榆林市校长大讲堂上，做了“优化模式改革，提高教学质量”专题报告。 3、为自己的角色定好位。校长不是一个纯粹的管家，而是教化者、管理者、决策者、经营者等多种角色的扮演者。作为校长，我始终坚持以下观点:学校是大家的，学校的工作大家干，只有大家同心协力，才能把学校办好;校长要做校长的事，做重要事、做关键事，做把关事。 4、使自己保持醒悟的头脑。首先是对我自己的言行保持醒悟。作为校长，我个人的一举一动、一言一行，都代表着学校，也影响着学校，因此，我必需把个人的命运与学校命运联系在一起，与学校共荣辱。 1、任性老师依旧有之。甘于平凡不思进取者有之，固步自封排斥“课改”者
14、有之，忘乎所以拈轻怕重者有之，牢骚埋怨消极怠慢者有之，抱侥幸心理频繁出错者有之。 2、三项改革困难重重。老师在两个教学模式运用上很不均衡，新模式没有完全常态化;小组*式评价方面形式主义严峻，操作性不强，创新元素不多，执行效果不佳。 3、课程管理不够严谨。严格的教学安排审定制度没有建立起来，以致出现较多低质量教学安排，特殊是部分非考试科目教学目标模糊，目标达成随意性大，教学验收凭借印象和感觉，缺乏标准和依据。 4、日常管理不够精细。主要表现在:月主题教化的有效性程度低;教室文化及卫生状况欠佳;晨练活动有序化程度不高;两放学秩序较差等突出性问题须要精细管理予以解决。 5、办学条件亟待改善。根据学校
15、标准化建设的要求，学校最急需解决的三大问题是:配足标准化的学生课桌凳，完成微机室的重建，学校中园须要软化。 6、名优老师比重较低。目前，我校在老师培育方面主要凭借老师的意愿，没有详细得力的措施，以致能独当一面，具有示范水平的名优老师比重较小，名优老师团队没有形成，制约着学校的发展。 7、学生作业负担过重。不少老师以学生的“勤”弥补自己的“拙”，备课不充分，上课效率低，以致学生重复性作业、机械性作业过多，低水平教辅资料成为学校的一大隐患，有辱于老师和学校的形象。 8、大型活动组织较少。学校的一切教化活动完全依靠于班级去实施，以校组织的大型全员性活动较少，学生熬炼和才艺展示的机会不够，适当增加大型
16、文艺、体育、才艺展示活动有利于学生的发展。 9、语言文字规范程度低。学生作业封面整齐，可大量存在着不规范书写;课堂上老师一般话运用不能形成习惯，学生一般话水平自然较差。努力创建语言文字规范化学校任务相当严峻。 10、主题班队活动随意性大。以德树人仅仅停留在口头上，主题性教化仅仅局限在升旗演讲，班队活动常常性被挤占，缺乏有效设计，收效不佳。 述责述廉述职报告 年个人述廉述职报告篇三 敬重的各位领导，老师们： 大家下午好！ 去年8月18日，我来到了我生命中的第五所小学xx二小，起先了我生命旅程中又一个新的起点，担当xx二小的校长，至今也已近一年。一年来，本人在教化局的正确领导下，在班子成员的共同努
17、力下，在全体老师的协作支持下，围绕学校办学目标，带领团队，主动投入到学校的各项工作之中去，立足做真“人”，主动做真“事”，努力做真“官”，为学校的持续发展谋大计，为老师的专业成长搭平台，为学生的终生发展夯基础，从中体会到了许多我们这个团队的华蜜之感。主要工作分四点总结如下： 到xx二小以后，自觉学校管理阅历欠缺，所以特殊加强了学校管理学问方面的学习。同时也不遗忘政治思想方面和教学业务学问的学习。空余时间，还主动撰写教学管理随笔，记录反思工作中的得与失，刚好改进管理方法，提高管理效益。努力做到了三清：清高不同流合污，做校长应当做的，不做校长不该做的事；每天充溢工作的激情和热忱，以微笑待人，坚持清
18、爽做好每一天的工作，不拖不拉；校家分别不糊涂，做到公私分明，清廉治校。 注意带好学校教学科研的头，作为校长一不放弃大课教学，能坚持站在教学第一线，主动上好数学课，带好教化教学探讨的头，主动开放课堂教学观摩活动，有多位老师也来到课堂听评本人的课。二能主动参加老师教学探讨活动，通过活动凝合教研团队的力气。 注意学校班子老师团队的建设。学校班子成员分工明确、协作协调、顾全大局、团结务实，有较强的凝合力和工作执行力，树立了全新的教化观念，有明确的三年办学规划和目标，工作主动肯干，办事效率高，完成任务质量较好。10年9月本人代表学校在辅导学校举办的校长工作论坛中做了质量，xx二小永恒的主题的发言，得到好
19、评。近一年的学校管理工作得到了全体老师的充分认可，10年12月在学校嘉奖性绩效工资方案的票决中全票通过，在11年6月实行的老师职称聘用方法票决中也达到了90%左右的通过率。从这两个结果来看，我们xx二小的老师们面对学校发展、老师成长、学生进步是何等的理解和支持。趁此机会我也要向我们学校的全部老师表达我和全部的班子成员最深的敬意：学校因你而精彩。 注意自身的.学习和业务展示。主动参与各级业务培训和听课活动，一年中还到新湾小学、南阳小学、xx一小、大桥小学等学校进行主持和讲座活动，同时在自己学校做了家庭教化方面和复习课方面的专业讲座沟通活动，得到大家的确定。本人在今年也被评为小学中学高级老师。 从
20、开学工作一起先，就努力从老师的思想建设入手，不唱高调，从老师实际须要动身，为老师解决现实生活问题，关切老师的成长，突出人情味但不讲人情。刚好地解决了学校遗留下来的许多麻烦问题：解决了比如空调运用跳闸问题，停止了校内小店的开设，更新了食堂中的布置，改善了师生用膳的质量等。一系列存在多年的问题得到刚好解决，老师们是知道我们班子成员的工作是努力的，我的工作也是特别努力的，所以也得到了老师们广泛的认可。稳定来之不易，同时我认为学校的稳定特别重要，只有静下心来，老师的成长、学生的发展这一切才有可能。我校在这一年中的发展变更是有目共睹的，局辅导学校等上级领导和同行学校对我校良好的评价我是多次听到，我想这得
21、益于老师们的精诚团结、共同努力，在这里要特别感谢我们在坐每一位老师的非常努力、百分投入、万分给力，去年嘉奖性绩效工资的全票通过从一个侧面特别好地反映了我校老师稳定的良好局面。 为了更好地服务于学生，为学生的生命健康负责，管理过程中发觉的平安隐患能够刚好解除。像老房子玻璃更换，吊灯更换，新居子铝合金窗的加固等等，刚好解除了校内因为陈旧引发的一些列平安隐患，提高了校内安保级别。同时还主动组织学生进行平安演练，进行急救包扎培训，坚持放学护送制度等。 质量是学校发展之本。一方面我始终认同活动中育人的理念。到xx二小以后，在各处室的努力下，老师们主动协作，活动常常，组织仔细，效果明显。比如德育特色的接着
22、、红十字创优工程、青春期健康教化、特别教化活动、各级教研活动、家校共建活动、手拉手游嘟嘟城、春游、劳动基地实践活动等等，熬炼了老师的组织活动实力，培育了学生的社会实践活动实力，效果明显，还得到了家长的充分认可。另一方面特殊坚持抓老师的校本培训，抓课堂的常规管理，抓学生的习惯培育，抓质量的精细化管理。 以“微笑每一天，进步多一点”为学校主题文化理念，主动推行“学校像学校、老师像老师、学生像学生”这样一个看似很平常，但实质上具有深刻内涵的学校管理理念。在现阶段社会上许多老师的浮躁心比比皆是，回来我们校内，我们不追求高深理论，忘我境界。我们要求老师能从良知动身，拥有三心：良心、爱心、责任心。我们全体
23、老师也在一年中主动做到了学生进校管好，学生吃饭少剩，学生出门护送，课间出操随队，铃响之前候课，言行举止如师，走路开车灵巧，见面打个招呼，彼此犹如家人。 我们要求学生也渐渐能做到：进校问个早安，回家说个再见，吃饭不剩一点，地上没有垃圾，教室书声琅琅，作业刚好完成。 现在在我校，老师们的努力是有目共睹的，老师们的团结是声名在外的，校内的文明之风已经形成，虽然学校看起来比较破旧，但校内内干干净净，虽然校外比较喧闹，但校内内宁静有序，老师教书静心细心细心。 各位领导，各位老师，做校长就是要做一个引领大家前行的头，要做好老师们的榜样，同时又是为大家服务的服务生。在这一年中，我们学校取得的成果也是有目共睹
24、的，我自信我是在思索着、努力着、前行着的，我也看到了我们的班子成员在努力着，我们的老师们在努力着，我认为工作都是老师们做的，成果全是老师们专心血得来的，老师们你们辛苦了，借此机会我要再次代表学校向你们为教化所奉献的力气表示感谢。 当然，我知道我们所做的工作还有许多地方有欠缺，特殊是我的工作，期盼改进的地方还有许多，但我会在以后的工作中，接着在上级领导的关切支持下，在老师们的协作支持下，努力学习，深化思索，改进方法，削减自己管理过程中存在的问题，努力当好这个校长，当好老师们的最佳服务生，做真人，做真事，做真官，风雨兼程，不断前行，为学校的教化事业添砖加瓦，为学生的成长成才全力以赴，为老师的职业华
25、蜜加倍努力。 有看法就会作为，我信任：做，就对了！ 述责述廉述职报告 年个人述廉述职报告篇四 根据省、市、县干部作风建设年活动的实施看法，我们一是成立了领导组织机构，大力加强宣扬，悬挂宣扬标语，开办活动专栏，张贴企业文化，营造良好的活动氛围。二是切实加强学习，按规定学习了中心、省、市、县领导关于科学发展的有关讲话，以及专业合作社法、合同法等法律、法规、社区综合服务中心建设规范等。三是各位主任和科室深化基层，结合工作实际，写出了有分析、有见地的调研报告，提出了很好的看法和建议，使学习活动见到了实效。 今年在金融危机的影响日渐加剧，化肥市场价格波动较大的状况下，我们想方设法筹措资金，落实货源，确保
26、农资供应。一是严把进货质量关。各农资配送中心、村级综合服务社在购进生产资料时，坚持从正规生产厂家进货，不进“三无”商品，杜绝假冒伪劣农资流入市场。二是实行多种营销方式。与生产厂家建立总经销、总代理、联营联销关系，开展县基联营，连锁经营，保证了货源，降低了成本。三是对系统内各个农资门店进行了拉网式检查。重点检查是否有假冒伪劣、过期失效的农资产品。四是实行流淌销售服务。组织14个流淌服务小分队，实行电话预约、送货上门服务。全年累计销售各种化肥5万余吨，保证了农业生产的须要，受到农夫群众的欢迎。 为规范我县食盐零售网点管理，我们对原有网点实行淘汰制，将具备食盐经营资格门市加入到配送网络；对全县全部工
27、业盐用户建立档案，实现了对工业用盐的有效管理；提高访销配送人员业务实力和综合素养，加强配送人员与客户的沟通。随着网络建设的不断完善，把合格盐产品送进了千家万户，到12月底销售碘盐1770吨，占安排的116%。同时，大力提高执法人员整体素养，在执法行动中，做到严格执法，文明行政，按程序办案，有力地打击了私盐贩销行为，保证了全县人民用盐平安。 在烟花爆竹经营工作中，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体干部职工学习平安生产法、烟花爆竹管理条例，严格根据规章制度操作，杜绝平安隐患。同时，完善各项规章制度，明确分工、责任到人，做到了管理制度健全，机构设置合理，实现了公司平安管理科学化、规
28、范化。截至12月底，烟花爆竹销售440万元，占安排的110%。 重点项目建设是我县供销社振兴与发展的一个抓手。我们充分利用自身的区位优势和资产优势，抓住城镇规划和社会主义新农村建设的时机，盘活供销社的大院子和闲置场地，不失时机地开拓新的经营领域，实行职工集资、施工方垫资、银行贷款、商户预交租金等方法，兴建各类经营设施。一是在南堡社对办公地址破旧门店进行扩建，投60万元，扩建成7个门市，建筑面积1500平方米。二是棉麻公司发挥位于市黄金地段的优势，利用空闲场地，投资10余万元，建成占地1000平方米消夏广场，为企业创建了客观效益。 20xx年县社档案管理工作达到省三级标准。为达到省一级标准，县社
29、设立了档案室，举办了档案培训会，投入资金4万余元，购买了机关档案工作培训教材工具书和河北科怡管理系统软件，并购置了计算机、扫描仪等专用设备。 县社档案员汇总了县社制度汇编、大事记汇编、会议记录汇编、工作谋划汇编、重要文件汇编、基础数字汇编、组织机构沿革汇编等12项汇编；将xx年xx年年七大类（综合类、行管类、计统类、财审类、生产经营类、人劳类、党群类等）永久性文件全部扫描完毕，硬件、软件设施达到了省一级档案室标准。 述责述廉述职报告 年个人述廉述职报告篇五 办公室作为分局的内部服务部门，其工作水平和质量干脆影响整个机关的正常运转和工作开展。而办公室主任作为办公室的班长，主要负责人，其素养的凹凸
30、又确定了办公室工作的好坏。办公室主任主动适应新的形势，加强自我修养，提高自身素养，就成了做好办公室工作的必定要求。做好办公室工作，办公室主任应从八个方面加强自身修养。 办公室是机关的主控中心，担当者参加政务、管理事务、搞好服务的重要职能。拥有一个敏捷的头脑，必需从三个方面加强熬炼。 一是培育强大的信息储存实力。办公室主任必需养成事事关切、到处留意的好习惯，目之所见、耳之所闻、鼻之所嗅、舌之所感、肤之所触，都要将其刚好收集整理并储存在大脑中，以为日后给领导服务、当好参谋、供应决策供应信息支持和依据。 二是培育较强的分析思辨实力。擅长对各类信息的分类与分析应是办公室主任的基本功。当一个信息反馈到大
31、脑时，作为办公室主任应马上作出几个最基本的反应：该信息属什么类型?其重要程度如何?为什么会出现这个信息? 与当前工作有什么必定联系?会对工作或将要对工作产生什么影响?等等，经过一番分析思索，归纳整理，以备运用。 三是培育快速的应变处理实力。信息的储存与分析，最终是为便利调度、刚好指导和处理问题服务的，领导问计于办公室，要刚好拿得出初步的设想及充分的依据;问题出现在办公室，要刚好拿得出化解的措施。所谓上下通晓、左右逢源、镇静冷静、游刃有余，就是办公室主任大脑灵敏的详细体现。 一是视野必需开阔。在工作中，办公室主任只有把自身的业务工作同本单位的整体工作联系起来，才能找准办公室近段的工作重点，并对下
32、一阶段的工作作出精确定位，才能使办公室的工作更贴近领导的工作思路。因此，开阔的视野是办公室主任产生超前思维的前提，也是办公室工作更具创新的必要条件。否则办公室的工作必定陷于被动和滞后，办公室作为机关龙头的作用就无法发挥。 二是视察必需细致。在对全局大事具有敏锐洞察力的同时，办公室主任更要有擅长视察小事的功夫。一个眼神，一个看似不经意的动作，一个稍纵即逝的表情，办公室主任都应当尽收眼底，并能从这些“小事”中分析断定它表达的意义和隐含的潜台词，才能始终在整个工作过程中占尽先机，赢得主动。 三是发觉必需刚好。有人往往从别人已经总结出的阅历中、已经发掘的典型中看到了或多或少似曾相识的东西，其实这些典型
33、、这些阅历或许就发生和成长在自己的身边，自己只是没有发觉或没有刚好发觉而已。因此，担当着总结阅历、推广典型、开展宣扬重任的办公室主任就必需学会有以小见大、见微知著的本事，发觉比别人早一点，发掘比别人深一点。 一是要能言善辩。作为办公室主任必需是“笔杆子”，具有较强的文字表达实力，同时应当是一个“演说家”，具有较强的口头表达实力，能言善辩是办公室主任必备的业务素养。作为办公室主任，要有意识地加强口头表达训练，做到说话口齿清晰，语言简洁，观点明确，条理清晰，看法从容，不亢不卑，分场合，讲分寸，能吸引人、打动人、劝服人。 二要保守隐私。假如说能言善辩是办公室主任必备的业务素养，那么守口如瓶同样是他必
34、备的政治素养。由于工作性质所确定，办公室主任享有比别的中层干部更多的知情权，他有更多的机会获得更多的在肯定的时间、范围内被称之为隐私的信息和资料，而这些信息和资料往往也是单位的工作重点，群众关注的热点和争论的焦点。这就要求办公室主任必需时刻牢记自己的身份，增加政治意识，严格做到参政不议政，涉密不泄密，不该自己说的坚决不说。 做好办公室工作离不开方方面面的协作与支持，办公室主任必需做到勇于揽过，乐于举贤。 一要勇于揽过。揽过是一种气质，更是一种工作艺术。办公室工作点多面广，在工作中顾此失彼、出现失误在所难免。但出了问题之后，是大发雷霆，当场斥责，还是冷静对待，善意指出，却很有讲究。一个成熟的办公
35、室主任，在工作一旦失误后，必定是在第一时间将出现过错的责任“揽”到自己肩上，来接受领导或同事的指责，而不是对失误者吹胡子瞪眼。因为他懂得爱惜了下属的脸面，也就调动了他们工作的主动性，更加增加了其仔细工作的责任感。在以后的工作中，他们确定会自加压力，更加努力工作，削减失误，从而推动办公室工作迈上新的台阶。 二要乐于举贤。“有容乃大”，办公室主任应虚怀若谷、宽厚容人。能容人胜己，不嫉贤妒能;能容人直言，不忌恨在心;能助人为乐，不袖手旁观。只有这样，才能赢得更多同志对我们工作的支持与合作，别人和社会就会抬举你，你工作的环境也才会更加宽松和谐。“无欲则刚”，办公室主任必需淡泊名利，保持一颗平常心，努力
36、做到不为名所累、不为利所缚、不为欲所惑，经得住诱惑，守得住清贫，不把以权谋私看作本领，不把追求低级趣味视为潇洒，才能摆脱因个人私欲难以满意所带来的苦恼，使自己的情操得到陶冶，心灵得到净化。 办公室是机关事务与冲突的集中地，办公室主任也常常站在机关事务与冲突的风口浪尖上。必需虚怀若谷，胸襟博大，擅长化解一切冲突，包涵一切是非面，才能保证机关各项工作的顺当开展。 述责述廉述职报告 年个人述廉述职报告篇六 . 年初召开全市药品经营企业负责人会议,专题探讨“挂靠走票问题”,动员自查自纠,顺应两票制.按双随机对除沭阳外的批发企业飞检,发觉主要问题64项,企业整改到位,这与后来国家局94号公告要求一样,取
37、得工作的主动.因此,省局2次对我市批发企业飞检7家次,未发觉严峻和主要缺陷,发觉一般缺陷33项. . 连锁门店代表零售行业形象,按双随机对全市7家总部39个门店飞检,总部覆盖率达54%.发觉问题71项,移交查办5件.约谈2家企业负责人,责令1家收回连锁经营权,更换企业负责人；责令1家变更注册地址,保证许可与实际一样. 确立“省检缺陷市局督查,市检县局督查,并回头看”的分级负责制.对省局飞检的33项缺陷,专题会议通报、分析,整改到位并完善制度；市局飞检发觉批发企业64项、连锁企业71项问题,除1家分公司因整改未到位停业外,其它均经县局核查到位,并均进行了回头看,确保问题根源找到、措施有效、不能再
38、犯. 通过抓整治、回头看使企业上台阶.3个企业因业务扩展增库；1个企业改电扩容增空调；实施标准化操作.宿迁工作得到省局确定并被列为迎国检的首选. 1、借社会焦点,提升幼儿园、中小学医务室药品质量平安保障水平.全市768所学校中,已建卫生室57所,在建3所,取得医疗机构执业许可证39所.为57所校医务室人员培训；印发药品选购验收记录、日常药品质量巡查记录、近效期药品提示表等相关记录；开展校内用药平安学问讲座；促成医务室药品储存设施配足配齐. 2、借医院评级,提升二级以上医院药库硬件配备.为洋河医院等6家医院供应药库、药房布局指导,使其硬件设施满意要求,把gup相关要求落实到管理体系. 3、借基药
39、覆盖,推动乡镇医院药房硬件建设.为129所乡镇医院药房改造指导,92所改造后的药房宽敞光明,空调、冰箱齐全,药品按品规纳入计算机管理.多数医院因批发配送保障而放弃药库,降低药品存储风险. 4、借疫苗事务,提升疾控人员疫苗存储运输质量意识.对疾控及125家接种点帮扶指导提出12项问题,责令其整改,但现仍有部分问题未落实,如深冷疫苗储存运用冰箱达不到低于-20要求；乡镇接种点用冷藏包领苗、在途温度不能自动记录等. 邀企业参加修订“信用等级评定标准”,与市信用办联文公示.利用评定成果开展飞检,促企自律. 组织外培12人,内培3期近600人次.按药品经营业态制作重点检查标准和记录表,以便于基层新手操作
40、.对洋河监管人员现场带教. . 针对“市不直管、县管缺人、分局不熟”的监管现状.加强指导督查,专项工作实地抽查,面上工作半年1次现场督查,促进基层监管工作做牢做实. 1、与卫生、商务联合建短缺药品监测捎点,保障基药品种需求 2、与几大医院联合建急救药存量信息库,以便应急调用 3、与卫计委联合建堕胎药械销售限制,降低诞生性别比差. . 秉承“办事重在实,实而无虚,无虚则无私,无私自然廉”理念.形成“检查直奔现场、照实记录、查后反馈、改后复查”习惯.所以比照党员干部廉洁自律若干规定自查,未发觉有不符合规定的行为. 述责述廉述职报告 年个人述廉述职报告篇七 这样能更简洁明白使我驾驭相关学问。新的一年
41、里，王师傅常常在便利或闲余时间带组员进行实物学习。希望能再多一些有关业务的现场实践，例如：新增的网络电表、线路的驱鸟器、用户侧的计量装置及接线、新建社区的相关各项业务流程等，现在对上述业务只是也许了解，假如用户询问详细信息，就无法答复用户了通过现场实地学习能使我更深化地驾驭扎实，增加我业务深度。因现在常常遇到一些或法律意识较强的用户来电话询问一些问题，回答时感觉有些吃力，讲话不严谨，这样很简单让用户钻空子，造成不必要的麻烦，希望能讲解一些平常常用的法律基础学问。与用户的沟通语言上，要接着以高标准严格要求自己，给用户供应规范，周到热忱，快捷的服务，也请王师傅予以监督指导。 新的一年已经起先了工作
42、也告一段落。回首过去的一年，岁末年初。工作中虽然没出现大的过失，但在许多问题的处理上还不到位，以及工作中的一些小细微环节没能做到很完备。小组定期由王师傅组织召开小组会议，总结问题，刚好改正。下面将上一年度遇到问题及须要改进的地方总结如下，希望也能给其他同事带来肯定帮助： 应细致推敲，1与用户对话时。讲话要严谨，要讲究艺术。多用“请”使语气更缓和；向用户致歉时尽量用“对不起”不用“愧疚”这样显得更真诚；遇到用户打来电话向我问候说“您好”时，尽量不要再说回应“您好”可以用“请问您须要什么帮助”来代替；如需请用户讲话时，可以用“您请讲”而不要用“您说”不要跟用户说简称，讲话要完整规范，不要出现“漏保
43、、招商、农业、工商”等词，或出现一些病句及倒装句。语速要相宜，遇有老人或听力不太好的用户，应适当提高音量并放慢语速。 应先向用户致歉，2用户电卡出现问题须要修卡时。介绍网点时，可以特意声明“您稍等，帮您找一个最近的网点”并向用户说明清造成此现象的缘由，提示用户以后插卡输电尽量时间长一些，以避开发生此类状况，运用户感到对待工作是负责任的从而能体谅并协作我工作，削减不必要的争端；接到用户因故障停电来电话询问时，要先向用户致歉，并表明“保证您用电是责任，出现故障我确定会立刻处理，尽快复原供电，削减停电给您带来的不便”因各家银行24小时购电网点运用的不全是一卡通其名称各不相同，答复用户时不应一概而论，
44、可以说银行交易卡 留意听用户讲的每一句话，3接听电话时要仔细。全面分析用户反映的问题，找出关键，分清造成事务发生的责任部门，尽快运用户的问题得到解决；该讲清的肯定要向用户讲清晰，不要以吩咐的口吻要求用户去做什么，也不要随意承诺或答复用户一些不确定性问题和要求，讲话不能过于罗嗦，避开运用户产生厌烦心情，要换位思索，设身处地的为用户着想；与用户对话时，要占据主动位置，不要光凭阅历，讲话过于随意，并要留意答复用户时要留有余地，给自己留后路。 询问有关临时转正式用电问题：1新建小区。 开发商又不能等全部工程竣工后再出售商品房，可以这样说明：因小区整体工程未完。所以只能完工一栋出售一栋，期间不具备转成正
45、式供电条件，所以短暂用施工用电向居民供电。工程竣工，并不是指整栋楼的完工，而是指该小区工程的整体竣工，包括：煤气、上下水、电、小区的附属设施等，其竣工报告上盖有相关单位的竣工看法及公章，只有盖齐了才是真正的竣工，才能到电力公司办理相关手续。 2关于卡表退费问题： 其它状况原则上不予办理,可以这样说明：如属整体拆迁或电卡与楼道灯电卡弄混的状况一般都可以办理退费。但用户如有特别缘由可干脆与相应属地网点联系询问。 可以说明：因校表部门是周一至周五行政时间上班，如遇到石景山区用户想校验电表的话。如用户上午报修一般当天就能支配处理，可以向用户说明清晰，以免造成用户误会。其它城区此类工作一般不能当天支配，
46、如用户报修几天后未处理要求催办时，可以请用户干脆与各公司卡表校验部门联系约时。 述责述廉述职报告 年个人述廉述职报告篇八 20xx年，是我们区物业管理处各项工作稳步开展的一年。作为区城市管理行政执法局副局长，区物业管理处主任，我的岗位职责涉及全区物业管理与城市建设等多方面工作。工作困难而重要，有时要身兼数职，让我深刻体会到了肩上任务的艰难和责任的重大，所以“把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴”是我的责任；“人民群众的利益高于自己的一切利益”是我在工作中的座右铭。在繁忙的工作中我熬炼了自己也磨练了自已。一年的状况，总体上可以用四个词来概括：迎难而上，尽职尽责，不失斗志，不辱使命。现在就将我
47、一年来的状况汇总结如下： 一、深化学习，不断提高自身思想修养和业务水平。 一年来，我始终把学习放在首要位置，一是加强政治理论学习。特殊是通过保持共产党员先进性教化和党风廉政教化的学习，使自己的思想得到进一步的净化和升华，始终做到在思想、行动上与管理处同心同德。工作中能够根据轻重缓急仔细支配和妥当处理各项工作。管理上做到了办事不越权、不越位，工作不拖沓、不模糊，冲突不上交、不下压，责任不躲避、不推诿。帮助正职发挥好决策参谋、调查探讨、综合协调、督查督办“四大职能”，用全新的管理理念，简化办事程序，提升层次，真正做到了让领导放心、上下级称心、全体员工顺心。二是加强专业和专业相关的学问学习。为了更好的胜任工作，尽快提高业务综合素养，努力成为物业管理工作中的行家里手，我在学习中坚持“多听、多看、多问、多想”，加强与领导和同事之间的业务沟通，取人之长，补己之短，并珍惜每一次省、管理处组织的学习培训机会，不断提高自身业务水平。此外，我充分利用业余时间刻苦学习与工作有关的政治、经济、政策等相