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1、2023年财务部成本会计述职报告(四篇) 在当下社会，接触并运用报告的人越来越多，不同的报告内容同样也是不同的。那么什么样的报告才是有效的呢？下面是我帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。 财务部成本会计述职报告篇一 大家好！ 首先，我特别感谢公司为我们供应这次熬炼自我、展示才能、提高素养、升华内涵的机会。同时，也再次向多年来一如既往关切、支持和帮助我成长的领导、同事们道一声真诚的感谢，感谢大家。 在工作和生活上对我的无私关爱！今日，我把20xx年的工作主要分为以下几个阶段进行简要的小结和回顾： 作为去年资产及资金管理的岗位竞聘者，我主要负责公司存货和固定资产的核算工作、公司
2、资产与资金的监督核对工作以及资产类报表的编制工作。 在这个阶段，我花费了更多的时间在即将汲取合并子公司应付类往来科目的清理和核对上，主要包括应付账款、其他应付款、预付账款、应交税费、应付职工薪酬这些科目的清理和核对工作，帮助对方单位财务让它们更加清楚、精确和真实化，也为20xx年4月同子公司财务的交接做好了打算。 今年4月我正式接手了子公司的成本核算工作，也就从资产及资金管理岗位实质性地转换成了原来的成本会计岗，在此期间，以前的工作照旧，增加了子公司的主要账务处理和月表编制工作，按期完成了子公司的中报编制工作，并且通过不断的学习和摸索完成了子公司用友nc系统自动生成人工成本凭证以及nc系统自动
3、生成固定资产折旧凭证设置这个头痛的“大工程”。 今年9月子公司的账务并入了公司本部核算，这样我和本部的成本会计根据以前的分工各负其责并且紧密协作，随之而来的是子公司注销清算的税务审计，本部的年前审计，我都仔细主动地赐予了协作。因为子公司账务的加入，我重新设计了应付类往来明细余额表，表中不仅可以区分出子公司和本部，我还增加了不少附表，使应付类往来明细更加一目了然。 作为工会的经审委员，我还负责工会的财务工作，包括日常的核算工作，季度、中期以及年度的报表编制工作，工会开支的决算和预算编报工作。 回顾既惊慌而又充溢的20xx年，我作为一名财务会计，一丝不苟地对待了自己负责的每一项工作以及领导支配的临
4、时工作。展望20xx年，我须要接着努力和改进的方向如下： 做好子公司、工会以及本部xx年年报部分报表的编制和年报汇审工作；留意公司本部xx年月报1-8月的上年同期数录入工作，因为子公司是xx年9月并入公司本部的，所以xx年1-8月公司本部的上年同期数的录入花费的时间就会特殊多，要分别录入子公司和本部的数字最终汇总形成，所以这个工作最好在平常完成，否则等到月底工作量就太大了。 因为子公司的成本只根据部门核算，未能根据每一工程分别核算，这样显得特殊笼统，也不利于收入和成本的配比，在核算方式没有变更的状况下，我准备在账外建立按各个工程分类的发出商品协助明细账和材料成本结转明细账，这样可能会特别辛苦，
5、但为了为企业供应更快捷牢靠的财务信息，此协助账迫在眉捷。 对待全部的财务相关工作，我的仔细看法都是不行置疑的，但是对于公司的其它事务我的热度却明显不够，所以对于今年被当选为集团公司的职工代表，我是特别惭愧的，万分感谢公司各位领导对我的信任，以后我会更加努力，不辜负各位领导对我的期望。 财务部成本会计述职报告篇二 敬重的领导： 您好！ 时间易逝，转瞬之间我来xx财务部工作已有半年时间了。虽然时间不长，但是这段时间在领导的关切和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。 进入部门后我始终就职于成本核算岗，负责铸造车间的成本管理工作。下面我将近半年时间来自己的工作状况总结如下： 在xx，财务管理制度实行的
6、是责任会计。责任会计是把厂内经济责任制与会计结合起来。企业内部除了进行财务核算以外，还根据内部经济责任制的原则，成立责任会计中心（车间、技术、经营、管理部门）。 根据责任归属，确定责任单位，明确责任指标，以各责任单位为主体按责任指标进行核算、限制、监督，实行统分结合、双层核算。根据这种制度，于是，我来到了铸造车间，担当铸造车间成本核算专员。 现代成本会计的七个主要职能是成本预料、成本决策、成本安排、成本限制、成本核算、成本分析和成本考核。成本决策是成本会计的重要环节，在成本会计中居于中心地位。 它同成本会计其他职能是亲密联系的，成本预料是成本决策的前提，成本决策是成本安排的依据，成本限制是实现
7、成本决策既定目标的保证，成本核算是成本决策预期目标是否实现的最终检验，成本分析和成本考核是实现成本决策目标的有效手段。 目前，我的工作主要是成本核算、成本分析和成本限制以及成本预料。另外，在柳机成本核算采纳定额成本法，产品成本计算采纳分类法。 1、负责编制本车间产品成本报表 2、负责开展分析产品成本报表主要项目分析，提出成本改进建议 3、负责监督车间材料领用 4、参加车间各项物资期末盘点 5、帮助成本管理科科长制订产品定额 6、帮助编制本车间年度费用预算 7、负责限制车间预算开支进度，监督预算开支状况 8、负责汇总并核对预算开支 9、帮助科进步行项目财务分析、成本测算 第九项内容是科长最近安排
8、给我的一项工作，做财务分析涉及到财务学问的方方面面，我将充分运用财务学问努力做好这项工作。 本人自参与工作以来，遵守国家法律法规以及公司的各种规章制度，思想上进，主动主动，任劳任怨，仔细学习本岗位的相关学问，主动参与公司举办的各类学习及专业培训，工作中立足本岗位，虚心向老师傅请教。 （一）严于律己，遵章守纪，团结同事。 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系；同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度；团结同事，主动合作，努力做好车间工作和部门工作的沟通与连接。另外，我会充分利用业余时间进入公司内网了解公司的财务制度或者做好理论学问的储备和更新。 （二）
9、能够做好本职财务工作。 作为一名制造企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中非常重要的一项工作内容，在前任成本会计xx的指导下，我仔细学习公司成本管理流程，现已基本驾驭本岗位的工作方法，每月能按时编制成本报表做好成本核算工作，刚好跟进费用预算开支进度做好成本限制工作，并以成本报表为基础努力做好成本分析工作，另外，帮助科长做好项目的财务分析成本预料工作。 虽然我已经仔细投入到了工作上，但是在工作中仍旧出现了许多问题，不过这些问题都在领导的指导和同事的帮助下一一得到了解决。总结这些出现的问题，暴露出了我主要存在以下方面的不足： （一）实践阅历不足。 来成本管理科近半年时间，会遇到许多新问题，遇到这
10、些新问题有时会手足无措。在制造企业的财务中成本核算本身是很重要也是很困难的一项工作，再加上铸造车间和其他车间相比的特别性，也使得工作开展稍显困难。 而且成本核算工作须要非常清晰生产流程和领料流程，仅仅懂财务学问还不够，这些方面实践阅历的不足都会使我遇到一些问题。 （二）理论联系实践不紧密。 刚起先，我未能把从书本上学到的理论学问充分运用到实际工作上来，未能有效运用理论学问来指导实际工作。 （三）成本管理不到位。 成本核算仅仅是基础工作，真正的成本核算要为成本管理服务，要能为公司决策供应有效信息。 成本核算不是目的，重要的是要以成本核算为基础，仔细做好成本分析、成本限制、成本预料以及成本决策，上
11、升到成本管理、管理睬计的高度。 依据自身在工作中暴露出来的问题，我须要从以下几个方面努力： （一）留意积累实践阅历。 虚心向师傅请教，多向身边同事学习，全面驾驭工作内容。多去车间走动，了解生产和领料，以防今后再出现不必要的失误。 （二）逐步向成本管理工作转变。 先驾驭好基础的成本核算工作，然后学会运用各种财务分析方法做好成本分析等成本管理工作，真正让成本核算为成本管理服务。 （三）加强理论学习，做好学问更新。 财经政策日新月异，须要我们不断更新学问结构，全面驾驭学问体系。并把学到的理论学问充分运用到实际工作当中去。 作为一名成本会计，虽然每月我都能按时完成工作，但是我觉得我并没有尽到一名成本会
12、计人员应尽的责任，深感惭愧！作为成本会计我没有对车间的成本状况做出有效分析，基本的成本核算数据都没方法做到90%的精确和完善！以下是我对财务工作的一些想法： 降低成本使公司利润达到最大化。在xx，销售市场基本没有什么改变，在这种状况下，要使公司达到利润最大化，那我们只有在保证产品质量和性能的状况下使成本消耗最小化，企业的核心力气的竞争归根究竟就是成本消耗的竞争。 利润是企业生存的命脉，而成本是这个命脉的主脉。不论是市场价格的竞争还是市场占有份额的竞争都要源于成本！结合柳机实际，我觉得公司还存在较大的降低成本的空间，不仅是生产成本，还包括选购成本、销售成本等。 降成本并不是财务部一个部门能做好的
13、事情，因为成本主要发生在五大车间和各个部门，这就须要公司全方位、全过程、全员管理成本，各部门能够协调联动协作。或许实行起来比较困难，但是假如公司上下同心协力，把成本限制在肯定范围之内，我想这就能给公司带来很大的效益。 成本管理是财务工作的核心。成本核算是财务会计的范畴，而成本管理是管理睬计的范畴。成本核算是基础工作，为财务报表供应数据，成本分析是在成本核算的基础上利用财务分析方法为成本决策和经营决策服务。成为一名合格的财务人员，不应仅仅停留在核算层面，应担当起肯定的管理职能。 科学节税，削减税负成本。节税是在合法的条件下进行的，是在对政府制定的税法进行比较分析后进行的最优化选择。 市场竞争日趋
14、激烈，成本的降低也有肯定的限度，通过税收筹划降低税负成本渐渐成为一种趋势。假如能够合法利用税法漏洞、科学选择会计制度和会计方法，将能够给企业带来很大的税收效益。我个人认为公司可以适时朝这个方向做些努力，逐步建立起税收筹划体系。 以上仅仅是我个人一点肤浅的相识，由于刚刚踏上工作岗位，还对详细实践工作相识不深、阅历不足，这是我须要接着努力的地方。可能这些想法不具现实性，但能帮助领导了解我。假如上述想法有不妥当的地方，还请领导多多指导，我将虚心学习。 最终，感谢领导和同事们始终以来对我的关切和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。 财务部成本
15、会计述职报告篇三 您好！时间消逝，转瞬之间我来华新联美公司计财部工作立刻就两个月了。虽然时间很短，但是这段时间在公司领导的关切和同事们的帮助下，我在工作上收获颇丰。下面我将近两个月年来自己的工作状况总结 自到公司上班以来，我能严格要求自己，每天按时上下班，正确处理好工作与私事的关系，从不因个人缘由请假或耽搁公司的正常工作；同时我仔细学习并严格遵守公司的各项规章制度；团结同事，主动合作。 作为一名房地产企业成本会计，我深知成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，在前任成本会计王霆的指导下，我仔细学习我公司成本管理流程，主要包括纸版合同的接收归档、日常付款的审批、账务处理、产值的处理等，特殊是合同
16、付款审核工作，是否在本月资金安排内、是否符合合同付款条件，审核肯定要细心严格，付款信息、产值信息等相关内容刚好登记合同台账，保证领导看到的是最新的数据。 每月月末能够刚好把本月收到的新合同按类别计提印花税，报给税务会计马昱，确保税金刚好缴纳； 已批未付精确管理，每天早上把最新的数据汇总完毕后报给出纳，其他各项报表刚好更新。 两个月来，我尽管围绕自身工作职责做了肯定的努力，取得了肯定的成果，但我知道这与公司的要求和期望相比还存在差距，在工作中也存在不足之处。 一、自己来公司时间短，一些状况还不熟识，许多工作不能刚好做出反应，做出让领导满足的结果。我信任随着工作的深化，我会做得更好。 二、自身的业
17、务学问和实力还有欠缺，须要不断地学习和提高。 针对上述不足，今后的工作中，我会不断加强财务专业学问学习，提高自己的业务水平，在细微环节方面完善自己，严格要求自己，更好的做好本职工作。 最终，感谢领导和同事们始终以来对我的关切和帮助。希望在我成为公司一名正式员工之后能更好的一起工作，团结协作，共同努力，为公司的发展而努力。 财务部成本会计述职报告篇四 xx年上半年财务工作在公司领导的正确指导及各位同仁的共同努力下，各项工作取得了较大的进展，回顾半年来的工作，我个人工作以成本核算为重心，做好日常费用报销和选购核算工作，通过加强自身学习、努力驾驭生产工艺流程以及严格执行费用报销制度等措施不断提高会计
18、服务质量，促进工作正常有序地进行，圆满完成了各项财务工作。 作为我个人而言，上半年的工作让我感受颇深，现将工作述职如下： 负责公司成本核算工作，成本管理是财务工作中重要的一项工作内容，只有驾驭生产工艺才能精确的计算成本，工作期间我仔细学习公司生产工艺流程，主要包括产品结构构成、产品生产工艺、设备运转基本学问等，在费用报销和付款单据审核过程中，做到刚好精确，严格把关，把不符合公司报销规定和付款条件的单据予以退回，责令整改。 详细工作如下： （一）主动协调各部门做好成本核算的基础工作。 成本管理工作来说，它是一项综合性很强、涉及面很广的管理工作，仅靠财会部门和成本会计工作是难以完成的。为了使公司成
19、本管理工作有安排地进行，依据我自身工作特点，发挥成本岗位主导作用，主动协调生产统计和仓库保管员对账，到生产现场和仓库进行实物盘点工作，做到账账相符，账实相符，协调各部门，做好成本管理基础工作。 （二）刚好、正确地进行成本核算，开展成本分析。 制定公司成本核算规程，刚好精确的核算成本。成本核算在月末生产和仓库、财务对账正确，现场成品、废料盘点结束后，三日内完成成本核算。在完成成本核算基础工作后，仔细、全面地开展成本分析工作。 通过成本分析，分析出影响成本升降的各种因素及其影响程度，正确评价公司内部各有关单位在成本管理工作中的成果和公司成本管理工作中的问题，从而促进成本管理工作的改善，提高企业的经
20、济效益。 （三）严格审核和限制各项费用支出，努力节约开支，不断降低成本。 在审核公司报销单据过程中，严格根据国家有关成本费用开支范围和开支标准，以及公司各项制度和规定，严格限制各项费用的开支，审核各部门是否根据规定办理，签字是否齐全等，并主动探求节约开支、降低成本的途径和方法，以促进公司更好的节约成本，提高效益。 （一）4月份依据公司支配着手成本会计交接工作。 首先为接手人具体介绍工作内容和岗位职责，其次为接手人进行会计电算化软件方面的培训和指导，在为期两个月的时间内完成交接工作，接手人基本能顺当开展工作，为公司工作持续稳定的开展做好了基础。 （二）6月末依据公司人事调整支配，进行财务部门工作交接。 1、接手部门日常事务和基础工作。 2、核对现金、银行账务，盘点现金、银行和承兑汇票。 3、做好银行、税务和项目贷款工作的交接。 4、做好账目核对，完善交接手续。 6月末接手财务部工作，由于在月底结账时间紧，在接手工作后马上着手工作，主动做好财务日常工作，严格审核付款手续，做好物资清产盘点和账务整理工作。 审核6月份凭证，协调财务人员主动做好6月份结账工作。