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1、2023年财务管理主管述职报告企业财务主管述职报告(6篇) 随着社会一步步向前发展，报告不再是罕见的东西，多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。怎样写报告才更能起到其作用呢？报告应当怎么制定呢？这里我整理了一些优秀的报告范文，希望对大家有所帮助，下面我们就来了解一下吧。 财务管理主管述职报告 企业财务主管述职报告篇一 一、基本状况 总的来说，南城街道党工委、办事处，以及各村党支部村委会对农村集体财务工作都特别重视，长期以来始终对村级财务进行仔细的指导、检查和督促，常常性地组织进行自查自纠，针对存在的问题，探讨对策，想方设法实行相应措施进行完善和提高。如方山下、十里铺财务制度落实问题，街道党工委
2、、办事处主要领导都亲自出面工作，促进了财务制度的执行。各村党支部、村委会负责人在对待财务问题上，都本着实事求是的精神，有针对性地提出当前财务管理方面存在问题和对策，为下阶段做好村集体财务工作供应了很好的借鉴。应当说，在实行有关制度的过程中，街道党工委、办事处，还有各村党支部、村委会都做了不少工作。从各村委会的实行状况来看，绝大多数的村能按要求做好财务公开工作，监督小组的监督活动、大额开支村书记、主任的联签趋向规范，民主监督的作用日益显现，群众通过查看公布栏，充共享有知情权、参加权，财务公开制度已深化民心;集体资产管理工作得到足够重视，各项财务制度，大部分得到充分落实，在促进农村经济的发展中发挥
3、了应有的作用。从检查评分的结果看，17个村，总得分都在91分以上，大部分村都在95分以上。 1、财务会计制度执行良好。 会计人员参与了村集体经济组织会计制度培训，17个村都实行新会计制度。各村的民主管理与财务公开制度、现金银行存款管理制度、票据管理制度、会计档案管理制度、财务开支审批制度、会计人员管理制度、审计制度等财务管理制度规范健全。各村建有财产清查制度，年底都对各项资产、负债进行清查。各村都建有各项村务管理制度，绝大部分村“三化十二”制执行良好。 2、财务处理流程规范科学。 各村结合自身实际，建有财务工作流程，大部分的财务工作流程规范、科学，如山前村、新桥头村，两班子成员每月都组织一次对
4、财务开支票据进行审核，审核通过后，再报财务中心入账。各村经济业务都有经手人、证明人，并注明用途，1000元以下开支由村委会主任审批，1000元以上开支由党支部书记、村委会主任联签审批，大额开支还经过村民代表集体探讨。会计凭证基本都能按规定报账时间送代理中心审核记账。大部分村都能按规定编制月度、年度财务报表，各类会计资料定期整理，装订成册，保管齐全，电脑数据定期刻录保管。街道代理中心建立会计综合档柜，专人负责管理。 3、民主理财与财务公开规范有序。 搞好农村集体财务公开是一项关系到农村社会稳定、保证农村干部队伍廉洁、促进农村经济发展的重要工作。此次检查发觉，经过几年的探究实践，村干部民主管理集体
5、财务,自觉接受群众监督的意识明显增加，各村普遍实行了全面、高标准的财务公开。17个村有16个村建立了民主理财小组，一个村正在主动协调建立当中。17个村委会全都在本村的显要位置设置了财务公布栏，而且总体布局美观整齐，硬件设置全部达到了标准。在公布栏的软件方面，绝大多数的村都能做到：公布时间上，每月1次准时公布;公布内容上，财务公开、资产负债公开、干部酬劳公开等十项内容真实完备，一目了然，同时还将群众关切的热点问题如农夫医疗保险、工程招投标等一一向村民公布，真正做到“公布四化”;公布程序上规范，公布栏旁都设立了看法箱;公布形式上，除重点做好财务资料上墙公布外，还着手进行网上村务公开部署。同时，为了
6、规范村务公开和民主管理工作，上半年，街道还特地组织各村书记、主任和文书，召开村务公开与民主管理工作现场会，对村务公开和民主管理工作作了规范。可以确定的是，近年来，随着农村集体财务公开的不断规范化、制度化，广阔农村群众越来越多的参加到集体事务的管理中来,干群关系得到改善，较大程度上促进了农村经济的发展。 4、人员培训与审计监督工作有序开展。 各村都建有单独的财务办公室，街道设立了代理中心，各村配有报账员。组织和支配会计人员参与上级组织的业务培训，并合格。各村报账员与村主要干部不存在直系亲属关系。会计人员调动后，按规定办理了交接手续。各村都能主动地接受上级业务部门对群众反映剧烈的事项进行审让监督。
7、一些村的干部任期届满时，主动提出了审计。17个村都实行了会计电算化，账务公开内容通过电脑打印。 5、现金和银行管理执行规范。 大部分村库存现金都按规定执行，实际库存现金都在库存现金限额内。大部分村不存在白条抵库现象。大部分村银行账户管理规范，没有运用存折户，大部分村不存在多头开户现象，个别村需存在其次个户头，但这些户头没有发生过业务往来。 二、存在问题和今后工作重点 总体上看，各村集体财务公开和管理工作是规范的，工作成效也是比较显著的。但同时，我们在检查中也发觉了一些问题： 1、村集体财务管理力度有待加强。街道内部村集体财务管理机制没有很好地理顺，对村集体财务管理责任没有到位，责、权、利不明确
8、，影响整个面上村级集体财务的规范化管理工作的主动推动，街道村集体财务管理人员的素养须要不断加强。由于管理工作的不到位，肯定程度上影响了工作的畅顺运行。 2、村财务代理中心的监督力度不足。由于责权利不到位，代理中心对村财务的监督管理实力比较弱，肯定程度上存在无能监督，无力监督，代理中心在工作中，处于被动应付常态，没有发挥主动的、有效的监督村集体财务活动的职能。 3、村报账员素养有待进一步提高。村报财员文化水平低、年龄老化、业务素养低等状况突出，肯定程度影响了村财务规范化管理工作的开展。 4、个别村财务问题引发的冲突比较突出。 5、个别村干部的意识有待进一步提高。如有的村报账三四个月一次，很小做到
9、每月正常报账。 6、财务公开工作还存在不足。主要表现为：公开内容还不够规范，公开时间有的村没有做到每月一次，公开程序不够完备等。 7、监督小组的监督存在着一些不规范，不完善的地方。一是部分监督小组成员素养不高，监督实力不强,少数监督小组成员违反制度超越监督小组职权;二是部分监督小组的工作程序不够完善,监督工作记录比较粗，没有按要求全面反映监督过程以及有关看法和建议，三是没有按要求组织对村监督小组成员进行全面学习和培训。个别村还没有建立监督小组。 8、账面库存余额太大。如有的村高大几十万元。 9、审计工作开展有较大难度。一是基层审计监督队伍缺乏，二是干部群众对审计监督的目的、作用和意义相识不足，
10、认为审计就是查问题，三是审计监督的后续工作跟不上，对审计问题的处理不能有效开展。 三、整改措施 1、完善村财务管理制度流程。依据有关村财务管理制度，出台南城街道村财务工作操作流程和相关制度，推行村集体财务规范化管理工作。 2、组织对村报账员进行培训。对业务素低，年龄大，不适合报账员人选的，建议村委会进行调整。 3、妥当处理好村民反映的财务问题。如方山下村的财务办代理以及联签问题和村民要求的财务公开问题，在10月底前该村账务全部进入代理中心，并按明细进行财务公开。对村民提出的库存余额太大问题，10月份入账后，已到规定限额内。现在该村财务已实行联签，并按月报账，报规范进行公开。十里铺的联签问题，也
11、在10月份得到协调处理，大部分发票都已进行联签入账。 4、召开了村务公开与民主管理工作现场会。针对各村村务公开与民主管理工作现状，为规范村务公开和民主管理工作，我们在8月23日召开特地的现场会，各村书记、主任参与，会上还印发了村务公开民主管理相关政策法规和文件，使村干部的意识了较大提高。 5、进一步规范财务公开工作。在财务公开内容上，将由代理中心按统一格式，制作当月收入、支出和结余公示表，并附当月收入与支明细表，做到公示内容大部分村民都能一目了然，目前，此公示形式推动了，得到大部分村干部和群众的确定。公开时间上，要求各村每月报账一次，报账后一星期内制作公开内容，进行公示。公开形式上，针对群众反
12、映公开时间不长，“下午公开晚上撕，明天不见影”的状况，将发挥互联网作用，在南城网站上开设村务公开专栏，实行网上公开，扩大账务公开面。 6、发挥监督小组的作用。加强村监督小组成员的培训，发挥监督小组作用，规范监督行为。加强出纳库存现金管理，严格执行现金管理制度和审批运用制度。出台相关制度，制约库存现金特殊是账面现金余额过大问题。 四、建议看法 1、加强村级财务管理队伍建设。人员队伍状况对做好村级财务规范化工作起到主导作用。建议配强配齐区、乡镇街道两级村级财务管理队伍，落实好区乡镇两级村级财务规范化管理的审计、监督队伍，以及责任的落实。加强乡镇街道农村经营管理队伍建设和农经站建设，落实村级财务管理
13、职责。 2、加强村级财务规范化管理制度的落实和完善。当前，村级财务规范化管理的制度已比较健全，但是，有的制度缺乏操作性，有的制度很好，但执行和落实的不够。要对现行村级财务规范化管理制度进行完善，落实特地部门，对村级财务规范化管理制度的落实进行督促，保障各项制度的落实到位，促进村财务的规范化运行。 财务管理主管述职报告篇2 财务管理主管述职报告 企业财务主管述职报告篇二 一年来，我们财务人员在院党委的正确领导下，主动参与医院组织的各项活动。努力学习业务学问，团结一样，同心协力，围绕我院年初既定的工作目标，较好地完成了各项工作任务总结如下： 一、今年新开展的主要工作 我院为加强经济管理，实行全成本
14、核算，在医疗系统尚属最新的经营模式。目前，我们依据有关理论学问及我院实际状况，在实践中不停地摸索、探讨，制定了全成本核算方法和操作程序，自今年1月1号实施。通过全成本核算，增加了广阔职工的成本意识，杜绝了奢侈现象，收到了明显的成效，在收入以_的增幅状况下，但相关成本却相对降低。 二、各项日常工作圆满完成 (1)严格遵守财经法律、法规，健全了费用报销制度及审批规定，并能仔细执行，层层把关，坚持原则，不徇私情。 (2)主动做好经济管理工作，为领导刚好供应经济信息，今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行状况进行阶段性全面分析。看到成果，发觉问题，提出改进措施，保证了我院经济活动有序顺当开展。
15、 (3)完成了省物价局、省卫生厅交给的医疗服务项目成本测算工作。搜集了上万个数据，填制各种表格，分摊计算出我院近三百项医疗项目成本以及诊次成本、床日成本、出院人次成本。写出了20_年医疗服务项目成本测算分析报告，完成10项新的医疗收费项目及收费标准的申报工作。 按物价局的要求，我们深化科室进行了严格的物价自查工作，我院完全按医疗收费标准进行收费，无乱收现象。依据要求制定了物价管理规定，病人投诉制度，价格维护制度等规定，规范了医疗收费行为，使物价管理上了新水平。 (4)今年以来，我院努力改善就医环境和就医条件，敬重病人的知情权。为不影响工作，住院处利用晚间调整了软件程序。年中在实行“日日清”的基
16、础上逐步实行“项项清”，此项工作便利了病人，得到了群众的认可。真正做到了让病人“看放心病交明白钱”。也促使了医院加强管理，规范医务人员的行为，合理检查，合理用药，提高了诊疗质量和水平。 (5)财务人员转变服务观念，增加服务意识。在财务机构人员调整后，我们每日将住院病人费用一日清单，催款单送到病房，每月将奖金送到科室，对凡需财务科服务的离退休老干部赐予热忱的接待。总之，为病人为职工服务逐步落到实处。 (6)主动协作各科室的工作，住院处在完成本职工作的同时帮助医务科完成医生收治病人工作量统计工作，帮助医疗询问部调查住院病人出院反馈信息_份。 (7)做好一年一度的预决算工作，对上报的资料，仔细整理修
17、改，撰写了财务预决算分析报告，刚好完成20_年决算及20_年预算工作。 (8)精确、刚好发放职工工资，耐性细致做好工资调整说明工作，为职工代扣代缴煤气费、保险费，个人所得税，公积金等，坚持做到周到服务，让职工满足。 (9)按有关规定管理空白凭证，按档案管理要求刚好办理睬计凭证，账簿、报表等有关会计资料的整理归档工作。 (10)极做好经济管理工作，为领导刚好供应经济信息。今年召开了两次财务经营分析会议，对我院财务运行状况进行阶段性全面分析。 财务管理主管述职报告篇4 财务管理主管述职报告 企业财务主管述职报告篇三 依据全区农村集体财务检查实施方案的统一部署和支配。我们组织力气，集中时间，对所辖1
18、7个村的财务会计制度建设状况、财务处理流程规范状况、民主理财财务公开状况、财会人员管理状况、以及农村审计监督状况，以及现金和银行账户管理状况进行了自查。检查中，实行了“听、查、问、议”相结合的方式,即：听取会计、出纳状况介绍，了解各村财务运行和公开状况，查看有关制度、公布栏、会计凭证、记录本等，了解财务公开、财务运行及财务制度执行状况，与村干部和民主理财小组成员进行个别座谈，了解干部群众对农村集体财务公开、集体资产管理的看法;听、查、问之后，再逐项比照检查内容进行综合评议和打分，提出看法和建议。现就财务检查自查状况简要总结如下： 一、基本状况 总的来说，南城街道党工委、办事处，以及各村党支部村
19、委会对农村集体财务工作都特别重视，长期以来始终对村级财务进行仔细的指导、检查和督促，常常性地组织进行自查自纠，针对存在的问题，探讨对策，想方设法实行相应措施进行完善和提高。如方山下、十里铺财务制度落实问题，街道党工委、办事处主要领导都亲自出面工作，促进了财务制度的执行。各村党支部、村委会负责人在对待财务问题上，都本着实事求是的精神，有针对性地提出当前财务管理方面存在问题和对策，为下阶段做好村集体财务工作供应了很好的借鉴。应当说，在实行有关制度的过程中，街道党工委、办事处，还有各村党支部、村委会都做了不少工作。从各村委会的实行状况来看，绝大多数的村能按要求做好财务公开工作，监督小组的监督活动、大
20、额开支村书记、主任的联签趋向规范，民主监督的作用日益显现，群众通过查看公布栏，充共享有知情权、参加权，财务公开制度已深化民心;集体资产管理工作得到足够重视，各项财务制度，大部分得到充分落实，在促进农村经济的发展中发挥了应有的作用。从检查评分的结果看，17个村，总得分都在91分以上，大部分村都在95分以上。 1、财务会计制度执行良好。 会计人员参与了村集体经济组织会计制度培训，17个村都实行新会计制度。各村的民主管理与财务公开制度、现金银行存款管理制度、票据管理制度、会计档案管理制度、财务开支审批制度、会计人员管理制度、审计制度等财务管理制度规范健全。各村建有财产清查制度，年底都对各项资产、负债
21、进行清查。各村都建有各项村务管理制度，绝大部分村“三化十二”制执行良好。 2、财务处理流程规范科学。 各村结合自身实际，建有财务工作流程，大部分的财务工作流程规范、科学，如山前村、新桥头村，两班子成员每月都组织一次对财务开支票据进行审核，审核通过后，再报财务中心入账。各村经济业务都有经手人、证明人，并注明用途，1000元以下开支由村委会主任审批，1000元以上开支由党支部书记、村委会主任联签审批，大额开支还经过村民代表集体探讨。会计凭证基本都能按规定报账时间送代理中心审核记账。大部分村都能按规定编制月度、年度财务报表，各类会计资料定期整理，装订成册，保管齐全，电脑数据定期刻录保管。街道代理中心
22、建立会计综合档柜，专人负责管理。 3、民主理财与财务公开规范有序。 搞好农村集体财务公开是一项关系到农村社会稳定、保证农村干部队伍廉洁、促进农村经济发展的重要工作。此次检查发觉，经过几年的探究实践，村干部民主管理集体财务,自觉接受群众监督的意识明显增加，各村普遍实行了全面、高标准的财务公开。17个村有16个村建立了民主理财小组，一个村正在主动协调建立当中。17个村委会全都在本村的显要位置设置了财务公布栏，而且总体布局美观整齐，硬件设置全部达到了标准。在公布栏的软件方面，绝大多数的村都能做到：公布时间上，每月1次准时公布;公布内容上，财务公开、资产负债公开、干部酬劳公开等十项内容真实完备，一目了
23、然，同时还将群众关切的热点问题如农夫医疗保险、工程招投标等一一向村民公布，真正做到“公布四化”;公布程序上规范，公布栏旁都设立了看法箱;公布形式上，除重点做好财务资料上墙公布外，还着手进行网上村务公开部署。同时，为了规范村务公开和民主管理工作，上半年，街道还特地组织各村书记、主任和文书，召开村务公开与民主管理工作现场会，对村务公开和民主管理工作作了规范。可以确定的是，近年来，随着农村集体财务公开的不断规范化、制度化，广阔农村群众越来越多的参加到集体事务的管理中来,干群关系得到改善，较大程度上促进了农村经济的发展。 4、人员培训与审计监督工作有序开展。 各村都建有单独的财务办公室，街道设立了代理
24、中心，各村配有报账员。组织和支配会计人员参与上级组织的业务培训，并合格。各村报账员与村主要干部不存在直系亲属关系。会计人员调动后，按规定办理了交接手续。各村都能主动地接受上级业务部门对群众反映剧烈的事项进行审让监督。一些村的干部任期届满时，主动提出了审计。17个村都实行了会计电算化，账务公开内容通过电脑打印。 5、现金和银行管理执行规范。 大部分村库存现金都按规定执行，实际库存现金都在库存现金限额内。大部分村不存在白条抵库现象。大部分村银行账户管理规范，没有运用存折户，大部分村不存在多头开户现象，个别村需存在其次个户头，但这些户头没有发生过业务往来。 二、存在问题和今后工作重点 总体上看，各村
25、集体财务公开和管理工作是规范的，工作成效也是比较显著的。但同时，我们在检查中也发觉了一些问题： 1、村集体财务管理力度有待加强。街道内部村集体财务管理机制没有很好地理顺，对村集体财务管理责任没有到位，责、权、利不明确，影响整个面上村级集体财务的规范化管理工作的主动推动，街道村集体财务管理人员的素养须要不断加强。由于管理工作的不到位，肯定程度上影响了工作的畅顺运行。 2、村财务代理中心的监督力度不足。由于责权利不到位，代理中心对村财务的监督管理实力比较弱，肯定程度上存在无能监督，无力监督，代理中心在工作中，处于被动应付常态，没有发挥主动的、有效的监督村集体财务活动的职能。 3、村报账员素养有待进
26、一步提高。村报财员文化水平低、年龄老化、业务素养低等状况突出，肯定程度影响了村财务规范化管理工作的开展。 4、个别村财务问题引发的冲突比较突出。 5、个别村干部的意识有待进一步提高。如有的村报账三四个月一次，很小做到每月正常报账。 6、财务公开工作还存在不足。主要表现为：公开内容还不够规范，公开时间有的村没有做到每月一次，公开程序不够完备等。 7、监督小组的监督存在着一些不规范，不完善的地方。一是部分监督小组成员素养不高，监督实力不强,少数监督小组成员违反制度超越监督小组职权;二是部分监督小组的工作程序不够完善,监督工作记录比较粗，没有按要求全面反映监督过程以及有关看法和建议，三是没有按要求组
27、织对村监督小组成员进行全面学习和培训。个别村还没有建立监督小组。 8、账面库存余额太大。如有的村高大几十万元。 9、审计工作开展有较大难度。一是基层审计监督队伍缺乏，二是干部群众对审计监督的目的、作用和意义相识不足，认为审计就是查问题，三是审计监督的后续工作跟不上，对审计问题的处理不能有效开展。 三、整改措施 1、完善村财务管理制度流程。依据有关村财务管理制度，出台南城街道村财务工作操作流程和相关制度，推行村集体财务规范化管理工作。 2、组织对村报账员进行培训。对业务素低，年龄大，不适合报账员人选的，建议村委会进行调整。 3、妥当处理好村民反映的财务问题。如方山下村的财务办代理以及联签问题和村
28、民要求的财务公开问题，在10月底前该村账务全部进入代理中心，并按明细进行财务公开。对村民提出的库存余额太大问题，10月份入账后，已到规定限额内。现在该村财务已实行联签，并按月报账，报规范进行公开。十里铺的联签问题，也在10月份得到协调处理，大部分发票都已进行联签入账。 4、召开了村务公开与民主管理工作现场会。针对各村村务公开与民主管理工作现状，为规范村务公开和民主管理工作，我们在8月23日召开特地的现场会，各村书记、主任参与，会上还印发了村务公开民主管理相关政策法规和文件，使村干部的意识了较大提高。 5、进一步规范财务公开工作。在财务公开内容上，将由代理中心按统一格式，制作当月收入、支出和结余
29、公示表，并附当月收入与支明细表，做到公示内容大部分村民都能一目了然，目前，此公示形式推动了，得到大部分村干部和群众的确定。公开时间上，要求各村每月报账一次，报账后一星期内制作公开内容，进行公示。公开形式上，针对群众反映公开时间不长，“下午公开晚上撕，明天不见影”的状况，将发挥互联网作用，在南城网站上开设村务公开专栏，实行网上公开，扩大账务公开面。 6、发挥监督小组的作用。加强村监督小组成员的培训，发挥监督小组作用，规范监督行为。加强出纳库存现金管理，严格执行现金管理制度和审批运用制度。出台相关制度，制约库存现金特殊是账面现金余额过大问题。 四、建议看法 1、加强村级财务管理队伍建设。人员队伍状
30、况对做好村级财务规范化工作起到主导作用。建议配强配齐区、乡镇街道两级村级财务管理队伍，落实好区乡镇两级村级财务规范化管理的审计、监督队伍，以及责任的落实。加强乡镇街道农村经营管理队伍建设和农经站建设，落实村级财务管理职责。 2、加强村级财务规范化管理制度的落实和完善。当前，村级财务规范化管理的制度已比较健全，但是，有的制度缺乏操作性，有的制度很好，但执行和落实的不够。要对现行村级财务规范化管理制度进行完善，落实特地部门，对村级财务规范化管理制度的落实进行督促，保障各项制度的落实到位，促进村财务的规范化运行。 财务管理主管述职报告篇2 财务管理主管述职报告 企业财务主管述职报告篇四 _年在全行员
31、工劳碌惊慌的工作中又接近岁尾。年终是最繁忙的时候，同时也是我们心里最塌实的时候。因为回首这一年的工作，我们会计出纳部的每一名员工都有自已的收获，都没有无所作为、荒度时间。尽管职位分工不同，但大家都在尽努力为行里的发展做出贡献。现将全年的工作状况向全行职工作以汇报： 一、重视业务核算质量，贯彻市行各项制度 今年是我们商业银行具有转折意义的一年，经过六年的打拼和积累，我行的羽翼已经渐渐丰满，打算更名挂牌，起先新的征程。然而，假如要使我们景星支行真正走在全行的前列，我们首先要做的是提高我们的业务实力。我行会计出纳部常常组织员工进行理论学习、岗位练兵。对市行传达的每一个文件、通知都仔细贯彻。让员工树立
32、主子翁精神，在工作中不推、不等、不靠，主动主动的完成自己的本职工作。我部始终坚持向时间要效益、向工作要质量。在核算上无重大差错事故。 二、加强日常工作管理，做好平安防范工作 我部的内部制度是比较健全的，各项工作都有明确分工，员工病、事假都严格根据规定刚好请假。 在平安防范方面，对柜员日常工作所用的各种公章、名章都严格做到每日下库保管;对重要凭证的领用，都有专人负责;明确柜员的权限，不得擅自授权;对于市行要求上报的反洗钱可疑业务刚好上报;随时提高警惕，杜绝诈骗。总之，我们要将一切防忠于未然，不做亡羊补牢的无用功，力求使全行的工作在稳健中谋发展。 三、培训员工操作实力，顺当通过柜员考试 今年是对全
33、行职工个人业务考核要求最严格的一年，综合柜员上岗考试，干脆关系到了每个员工的切身利益。行里不想让任何一个职工掉队，我会计出纳部，为了使每个员工顺当的通过考试，带领员工们利用工作之外一切所能利用的时间，主动打算考试。其间，我们组织了员工点钞，打字的基本技能考试。组织员工去培训中心进行业务上机打操作的练习。 有些员工工作、家庭的各方面负担都很重，考试给其带来了很大的心理压力，思想包袱很重。为帮助这样的同志，我部各个员工在考试期间，常常相互沟通思想，一起钻研考试的命题，接受实力快的同志，耐性的给其他同志讲解。体现出了团结同志的精神，更让员工们感受到了行内大家庭的暖和。考试接近期间，大家都想争分夺秒的
34、看书，但行里的各项工作是不行以停滞的。时间是自己的生命，因为这关系到自己是否有资格上岗;时间更是全行的生命，因为有那么多的客户须要我们为其服务。我部全体员工都义不容辞的选择了后者。在考试期间，没有人因为自己的利益，耽搁本职工作，在最关键的时刻，我们看到了员工们的可爱之处。 四、全员拼“新百日会战”，向最终一季要成果 在接近年终的最终一季，市行“新百日会战”的各项指标下达到支行，支行下到各科部。我部全部职工都在第一时间主动的行动起来，协作行里完成各项指标。虽然“新百日会战”所大力宣扬的各种产品大都是对个人客户的，但是我部员工只要有机会就一直办业务的客户宣扬新产品。尤其是“得利宝”业务问世以后，我
35、部员工向代发工资客户力推此项产品，滴水成河，为行内存款的上升做着力所能及的贡献。行领导多次强调，存款是责任，不是任务。就是想让职工转变思想，把行里的事当成自已的事，变压力为动力，当我们正视这个问题的同时，我们也感到了责任的重大和为行里工作的乐趣。员工们不再埋怨任务繁重，而是把“新百日会战”当成一个活动去主动的参加。 五、积累阅历刚好总结，稳扎稳打注意实效 这一年的工作和考核，又使我部员工得到了许多阅历，当然也有许多教训。我们始终重视员工的整体业务水平的提高，大部分职工的工作质量都是达标的，但仍有业务水平参差不齐的现象存在。这样势必会对我行的整体服务形象造成肯定程度的影响。所以，我部一旦接到上级
36、部门的个别业务操作变更通知就刚好的组织员工学习，削减核算差错。 六、在工作之中也存在许多不足，主要表现在 1、服务上还达不到要求，有时看法生硬，不运用文明用语。 2、核算质量还存在很大差距，主要是因为工作不够仔细细致。 以上是我部_年全年的工作总结，向全行领导及员工作以汇报。这一年中的全部成果都只代表过去，全部教训和不足我们每个人都牢记在心，努力改进。工作是日复一日的，看似反复枯燥，但我们信任“点点滴滴，造就不凡”。有今日的积累，就有明天的辉煌。 财务管理主管述职报告篇3 财务管理主管述职报告 企业财务主管述职报告篇五 20_年，在领导及同事们的帮助指导下，通过自身的努力，我个人无论是在敬业精
37、神、思想境界，还是在业务素养、工作实力上都得到进一步提高，并取得了肯定的工作成果，现将本人一年以来的个人工作总结报告如下： 在学习上，注意提升个人修养 通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，仔细学习贯彻党的路途、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。 仔细学习财经、廉政方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。 努力钻研业务学问，主动参与相关部门组织的各种业务技能的培训，严格根据“勤于学习、擅长创建、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、静默无闻作为自己的准则;始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、
38、扎实、求实上，脚踏实地工作。 不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问、让学问伴随年龄增长，使自身综合实力不断得到提高。 全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务学问，开阔了自己的视野，提升了政治业务实力。 在思想上，仔细履行廉政建设 作为一名财务工作者，我在工作中能仔细履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作安排，乐于接受支配的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠状况报告及
39、清房相关事项等。 在工作上，扎实做好本职工作 一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热忱、耐性的看法投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热忱服务、耐性讲解，做好会计法律法规的宣扬工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，刚好赐予报销;对不合规的凭证，指明缘由，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺当开展。 财务管理主管述职报告篇5 财务管理主管述职报告
40、 企业财务主管述职报告篇六 开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的20_年年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。 组织财务人员培训，提高团队凝合力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务
41、人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据20_年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在20_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了20_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过“分散权力，集中监督”来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。