《2023年竞聘科长演讲稿三分钟科长竞聘演讲稿(4篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年竞聘科长演讲稿三分钟科长竞聘演讲稿(4篇).docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年竞聘科长演讲稿三分钟科长竞聘演讲稿(4篇) 要写好演讲稿，首先必需要了解听众对象，了解他们的心理、愿望和要求是什么，使演讲有针对性，能解决实际问题。那么演讲稿怎么写才恰当呢？下面是我为大家整理的演讲稿，欢迎大家共享阅读。 竞聘科长演讲稿三分钟 科长竞聘演讲稿篇一 我叫，生于*年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系，曾担当学习委员，团支书，系团总支宣扬委员，院团委宣扬部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。*年高校毕业安排到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武嘉奖
2、基金会联合表彰为黄石市优秀青年教化工作者，*年元月任市工业技校教务科副科长，*年*月任市工业技校办公室主任，*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，*年*月任工资科副科长，*年*月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力探讨工资政策，探究政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机
3、自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机运用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广运用。 其次、组织协调实力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的打算工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。
4、第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。 二、下一步的准备 总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一样起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我当选为科长，我将注意科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的主动性，激发同志们的事业心和成就感，同心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创建良好的社会效益
5、，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创建可持续的经济效益，争创一流科室。 详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作： 1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该限制的限制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，支配详细工作时要考虑到宏观管理的须要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。 2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将一心一意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位供应切
6、实有效的明显有益的服务。 3、提高效率出成果。规范理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何支配最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 4、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工作还残留着太多安排经济的遗迹，随着中国加入wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。 5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注意全市人事干部的业务培
7、训，提高其应用计算机的实力，促进其综合素养的提高。 6、增加凝合力，充分调动下属的主动性，形成工作合力。对待下属，政治上关切他们，工作上帮助他们，学习上激励他们，充分发挥他们的聪慧才智，为年青人成长创建一个良好的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。 近期要抓的两件事：1、从现在起先，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表
8、。这是个基础工作。2、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问， 二是走出去搞调查、搞探讨。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的实力，为人事部门的职能转变做好打算。 三、我对这次竞争上岗的看法 多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还须要实践的检验，还须要同志们的帮
9、助支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家! 竞聘科长演讲稿三分钟 科长竞聘演讲稿篇二 我们正生活在一个技术、资本、商品和人员越来越自由流淌的世界，世贸组织的加入，标记着我国真正融入到无国界的经济世界，人才竞争必将越来越激烈。如何面对和利用入世带来的机遇和挑战，这是摆在我们每位人事工作者面前的一项重大课题。 古人云：凡事预则立，不预则废。作为一名人事工作者，应当走在时代的前列，主动迎接时代的挑战，立足本职，奋勉有为，努力实现自己的人生价值。 光阴似箭，一晃我到了而立之年与不惑之年之间。回首我从事干部人事工作十余年，艰苦的军旅生涯，是我进入
10、干部人事工作的第一站，是部队这所大熔炉磨炼了意志、锤炼了品性、培育了作风、提高了素养、熟识了干部人事业务。曾先后两次荣立个人三等功，l8次嘉奖，6次被评为优秀共产党员。 由于业务对口，我很荣幸地转业到市人事局工作。我非常珍惜，始终坚持在实践中成长，在实践中成熟，在实践中提高，不断地丰富和完善自我。在法规科工作期间，因工作要求必需了解和驾驭全面的人事工作，这样，我向各位领导和同志们请教学习的机会就较多，在各位的言传身教、耐性帮助和工作压力下，我很快就进入了角色，融入到了人事局这个大集体之中，我的人事政策业务水平因此也有了加速的提高。先后撰写了谱写人事管理新篇章、盘人头的事业、加大整体性人才资源开
11、发，迎接学问经济时代的到来等理论文章，分别在书报上刊登。 负责公务员管理工作以来，在有关领导的重视和指导下，以及有关科室的大力支持下，不墨守成规，勇于创新，动脑筋，想方法，不等不靠，主动工作，克服各种困难，健全制度，规范管理，建起了市直机关公务员数据库，下发了9个公务员管理文件，受到了省厅的确定和好评，并在全省公务员管理工作会议上沟通了做法。这次机构改革，我又有幸参加了一系列政策文件的拟定全过程，这是对我人事政策法规的运用实力的一次全面熬炼和提高，特殊是公务员数据库快捷测算分析人员年龄、学历、任职时间、工作年限，为领导科学决策供应了精确牢靠的依据。 生长与改变是一切生命的法则，昨日的答案不适用
12、于今日的问题-正如今日的方法不能解决明天的需求一样。 今日我竞争的是科长职位，职位意味着责任和义务。由于我现在从事的是公务员管理工作，所以假如我是公务员管理科科长，我的工作目标是：根据建设高素养专业化公务员队伍的总要求和这次机构改革后政府职能定位是服务，着力在竞争激励上下功夫，在高素养专业化方面做文章，在管理服务上求实效，努力建设一支人民满足的精干、廉洁、高效的公务员队伍，更好地为我市经济建设和社会发展服务。 为实现这一工作目标，我的主要工作思路是2323，就是创新两个方法，强化三个机制，完善两个监督，凝合三方面力气。 一、创新两个方法。就是创新公务员管理方法，着力在公务员管理规范化、科学化、
13、制度化上有新的突破。也就是在现有的公务员管理基础上，采纳先进的管理手段，建起公务员微机管理系统和档案管理系统，使我市公务员进、管、出三个环节的管理更加有序、科学规范，根除管理工作中的随意性。 二、强化三个机制。就是强化公务员竞争激励机制、新陈代谢机制和廉政约束机制，着力在公务员能上能下、能进能出方面有新的进展。 一是在抓好考录、考核、奖惩等制度的基础上，大力推行竞争上岗，使竞争上岗成为公务员职务晋升的主要形式; 二是在抓好执行辞职辞退等制度外，主动推行末位警示制、末位淘汰制，主动探究部分职位的聘用制; 三是在抓好公务员义务与权利、惩戒、轮岗、回避、申诉控告等制度的同时，重点抓好公务员队伍纪律行
14、为规范的实施，从政治立场、勤政廉政、职业道德和依法行政等方面规范公务员的行为，树立我市公务员的新形象。 三、完善两个监督。就是完善公务员管理内外监督，着力在民主监督方面取得新的起色。 一是扩大公务员管理的公开性、透亮性，做到制度公开、程序与条件公开、结果公开，把管理工作置于广阔公务员和社会各界的公开监督之下，提高公务员管理的民主程度和公正性。 二是建立执法检查制度，定期不定期地对各行政机关公务员制度运行状况进行监督检查，发觉问题，刚好督促改进，坚决维护公务员法规的肃穆性。 四、凝合三方面力气。就是凝合与领导、与相关科室、与同事的力气，着力在最佳工作效能上有新的提高。 一是在工作思路上要与领导搞
15、好应接，发挥助手作用。做到组织上听从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上;工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，融合而不迎合;思想上敬重领导，帮助领导排忧解难。 二是在整体联动上要与相关科室搞好对接，树立整体分合观念。做到科室职责上分，思想上合;制度上分，关系上合;工作上分，目标上合，相互替补，同等相处，全局一盘棋，达到整体联动的效果。 三是在实际工作中要与同事搞好连接，营造良好氛围。做到领先垂范，严于律己，处事公道，恳切待人，多一份理解，多一份谅解，多一份宽容，多一份信任;敬重同事，关切同事，设身处地为同事着想，努力创建宽松、和谐、开心的工作环境。 各位领导、各位评委、各位同仁，我深知，人事部
16、门科长职位担子的厚重，特殊是公务员管理科科长职位，责任更大，要求更高。但是，我坚信，只要心里始终装着事业，有公仆观念，群众观点，全力尽为民之责，就肯定会使我市公务员管理工作上台阶、上水平、上档次。假如我这次竞岗胜利，这是大家的厚爱和激励，我肯定以踏实的工作作风、求实的工作看法、进取的工作精神，恪尽职守，履行职责，以实际行动履行自己的诺言。假如我竞岗落选，说明我还有差距，决不气馁。因为从事何种工作岗位并不重要，重要的是如何对待工作，如何在岗位上发掘美的闪光点。我将一如既往，在局党组的领导下，与各位同仁一道，同心同德，努力拼搏，共同谱写*人事事业新篇章。感谢。 竞聘科长演讲稿三分钟 科长竞聘演讲稿
17、篇三 敬重的领导、同事们：大家好!为了使大家对我有一个较为全面的了解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、组织协调实力的发挥。人事科科长岗位竞聘演讲稿。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的打算工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业
18、，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 其次、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。 第三、专业学问的实践。人事科科长岗位竞聘演讲稿。自我到工资福利科后就努力探讨工资政策，探究政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机运用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动
19、的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省人事厅看中，在全省推广运用。 二、下一步的准备总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一样起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。 假如我当选为科长，我将注意科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的主动性，激发同志们的事业心和成就感，同心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创建良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创建可持续的经济效益，争创一流科室。 详细来说，我将从如下六个方面入
20、手抓工作： 1、拓展职能发展事业。当今已是市场经济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工作还残留着太多安排经济的遗迹，随着中国加入wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。 2、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注意全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的实力，促进其综合素养的提高。 3、增加凝合力，充分调动下属的主动性，形成工作合力。对待下属，政治上关切他们，工作上帮助他们，学习上激励他们，充分发挥他们的聪慧才智，为
21、年青人成长创建一个良好的环境，把下属培育熬炼成复合型干部，群雄齐战，争创一流科室。 4、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该限制的限制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，支配详细工作时要考虑到宏观管理的须要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。 5、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将一心一意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位供应切实有效的明显有益的服务。 6、提高效率出成果。规
22、范理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何支配最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 近期要抓的两件事： 1、从现在起先，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个基础工作。 2、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。 一是学
23、习业务和新科技学问。 二是走出去搞调查、搞探讨。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的实力，为人事部门的职能转变做好打算。 三、我对这次竞争上岗的看法多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还须要实践的检验，还须要同志们的帮助支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家! 竞聘科长演讲稿
24、三分钟 科长竞聘演讲稿篇四 大家好! 我叫，生于*年，中学时期四次被评为黄石市市级三好学生和优秀团员。*年考入湖北师范学院数学系，曾担当学习委员，团支书，系团总支宣扬委员，院团委宣扬部副部长等职务，二十岁入党，多次获各种荣誉和奖学金。*年高校毕业安排到市劳动人事局工业技校，在教务科、办公室等六个岗位工作过，曾被黄石市总工会、黄石劳动人事局、黄石市教委、董必武嘉奖基金会联合表彰为黄石市优秀青年教化工作者，*年元月任市工业技校教务科副科长，*年*月任市工业技校办公室主任，*年底调入市人事局工资料并保留原副科级待遇，*年*月任工资科副科长，*年*月任工资科主任科员。 为了使大家对我有一个较为全面的了
25、解，借此机会，向在坐的各位简要介绍近几年我的工作状况和下一步的工作准备。 一、自身工作状况 自到人事局后，我在计算机软件的开发上做过许多努力，因此或多或少被别人看得很神奇，其实并不神奇。我就从三个方面谈谈自己的工作状况。 第一、专业学问的实践。自我到工资福利科后就努力探讨工资政策，探究政策间的逻辑关系，刻苦钻研计算机技术，不断寻求学问与工作的结合点，开创了计算机自动技术与工资审批有机结合新路子。主要成果是：我针对计算机运用上存在的问题大胆提出自动审批的设想，并通过多年的艰辛努力，开发出一套自动化程度特别高的全自动的工资自动审批软件系统，在我局领先实现了工资自动审批，有效地提高了工作效率，后被省
26、人事厅看中，在全省推广运用。 其次、组织协调实力的发挥。在实际工作中存在一些劳动密集型的事务，这种状况下，通过细心的组织协调来发挥群众的作用是最佳的方法。比如：在实现自动审批的初期，存在大量的核对工作，我构思好实施方案后，作好充分的打算工作，集中五天时间分批组织了教委和卫生系统五十来家单位近百号人在微机教室里集体作业，一周内完成了近七千人的核对和工资审批任务。 第三、自我学习自我完善的提高。学习是一个人不断提高不断进步的源泉。我比较注意自身素养的提高，虚心好学，勤奋肯钻，因此做事对自己有信念。有一次，为了弄清建国以来有关离退休政策，查阅了大量书籍，并深化到三个不同类型单位核对了大量档案。 二、
27、下一步的准备 总体工作思路：我把人事事业当作实现自我人生价值的目标，使个人追求与单位利益一样起来，个人目标的实现，就是我对单位和社会的奉献。假如我当选为科长，我将注意科室同事的再学习，带领他们向复合型干部发展，调动大家的主动性，激发同志们的事业心和成就感，同心协力，开拓进取，内抓管理，外树形象，提高工作效率和工作质量，以科学的管理、优质的服务，创建良好的社会效益，同时，在保证社会效益的前提下，通过优质全位的服务来创建可持续的经济效益，争创一流科室。 详细来说，我将从如下六个方面入手抓工作： 1、科学管理抓好工作。树立正确的管理思想，坚持原则按政策办事，并留意执行政策的导向作用，始终不忘政策制定
28、时的初衷，保证政策执行的效果。采纳科学的管理手段，利用计算机做到，该管的管住，该限制的限制住。同时把握好宏观管理与微观管理的关系，支配详细工作时要考虑到宏观管理的须要，进行宏观管理决策分析时，要充分利用微观管理的成果。 2、优质服务为人民。树立为经济建设服务，为企事业单位服务的思想，将一心一意为人民服务的意思体现在我们的一言一行中，努力提高服务水平，为单位供应切实有效的明显有益的服务。 3、提高效率出成果。规范理顺办事程序，简化手续，便利群众。强调效率意识，做任何事情都要考虑如何支配最科学便捷，利用计算机将科室日常事务性工作压缩在最短的时间内保质保量完成。 4、拓展职能发展事业。当今已是市场经
29、济时代，正将过渡到学问经济时代，而人事工作还残留着太多安排经济的遗迹，随着中国加入wto与国际经济的接轨，人事工作面临着更大的挑战，时代要求我们在人事部门的职责范围内开拓新的职能空间，建立与之相适应的工作内容、工作模式和工作方法，在经济改革发展大潮中发挥人事局的作用，体现人事局的价值。 5、加强学习共同提高。在科内营造一个良好的学习氛围，注意全市人事干部的业务培训，提高其应用计算机的实力，促进其综合素养的提高。 6、增加凝合力，充分调动下属的主动性，形成工作合力。对待下属，政治上关切他们，工作上帮助他们，学习上激励他们，充分发挥他们的聪慧才智，为年青人成长创建一个良好的环境，把下属培育熬炼成复
30、合型干部，群雄齐战，争创一流科室。 近期要抓的两件事：1、从现在起先，元月底结束，借这次机构改革，结合这次调资、统计年报，对全市机关事业单位、及人员数据进行清理，三项工作结合起来一并完成。尽量利用现有数据提高工作效率和工作质量。争取明年将统计年报的一大半工作交计算机自动完成。在单位、人员清理清晰的基础上，每月用计算机自动统计，给局领导供应全市机关事业单位状况报表。这是个基础工作。2、全科全部业务采纳计算机自动化办公，将每月的日常工作压缩在一周内完成。挤出时间做二件事。一是学习业务和新科技学问， 二是走出去搞调查、搞探讨。一方面施行科学高效的管理，将人事部门的管理作用落到实处，另一方面提高科室整体素养，树立服务意识，把科室建设成带有科研性质的科室，具备科学指导优质服务的实力，为人事部门的职能转变做好打算。 三、我对这次竞争上岗的看法 多年来，在领导的指导帮助下，同志们的支持协作下，我学到不少东西，做了有限的工作，取得了一点进步，在此向大家表示感谢。今日竞争若能胜利，我信任我不会辜负大家的希望，以上我谈的一些粗略的想法，还须要实践的检验，还须要同志们的帮助支持。假如我竞争不胜利，我将一如继往好好工作，并努力查找克服自己的不足，争取更大的进步。感谢大家!