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1、城管局开展宣传工作经验做法与打算(精选多篇) 第一篇：城管局开展宣扬工作阅历做法与准备 宣扬工作是城管工作的重要组成部分，是引起领导重视、吸引公众参加、降低执法难度、提倡文明新风、提高城管声誉的必要手段，可以毫不夸张地说，每一项城管工作的启动、实施都离不开宣扬。城市管理宣扬工作在深化学习实践科学发展观活动中，怎样才能做到更好地为城市管理服务，更好地发挥宣扬工作在加快城市管理科学化、法制化、规范化建设进程中的助推器作用，是我们必需深化思索的问题。一、基本状况及做法始终以来，城市管理作为江苏省兴化市市政府城市市容和环境卫生管理的行政主管部门，干脆接触和管理的都是社会基层，管理与工作的内容与广阔市民
2、的日常生活休戚相关，而广阔市民始终无法干脆接受行政主管部门的管理，加之，社会上对城管人员的负面宣扬和反响许多，公众在媒体的负面报道引导下对城管执法产生了许多的误会，使城管工作的考核始终都在市级机关部门的末几位徘徊，这在很大程度上影响了管理工作的干脆开展。为彻底变更这种现状，局党委加强了城管宣扬工作的力度投入，把2023年作为城市管理工作的宣扬年，城管宣扬工作打开了一个全新的局面。1、加强舆论引导，营造城管工作的良好氛围一个城市，三分建，七分管。城市管理，宣扬在先。加强舆论宣扬，为实现全市经济社会发展的雄伟目标营造良好的舆论环境，对提高城管工作的知名度，实现城市长效管理具有非常重要的意义。我们紧
3、紧把握城市管理宣扬的主导方向，把为满意人民群众的需求服务，给广阔市民创建一个良好的工作和生活环境，作为城市管理的动身点和落脚点。刚好宣扬城市管理的重要内容。将城市管理的职能职责范围、执法依据、办案程序等，作为宣扬的重要内容，扩大宣扬内容的覆盖面，将平常市民不留意的诸如市容环卫、户外广告、车辆停放、行政许可等都作为宣扬重点，以此不断提高广阔市民的文明意识、卫生意识、城管意识和法律意识，以及对城市管理执法工作重要性的相识，让市民对城市管理及城市管理行政执法有个全新的相识，接纳并支持城市管理，改善城市管理环境。通过宣扬吸引广阔市民主动主动地参加城市的发展和管理，通过宣扬为市民开启了解城市的眼睛与耳舌
4、，容纳市民的看法和建议，让宣扬为城管服务，让城管为市民服务，扎扎实实营造共建共管的“大城管”格局，营造人人参加城市管理的良好氛围。2、理顺工作机制，制定行之有效的奖惩制度。加大对外宣扬力度，关键在于每个人的参加程度。我们建立了专职和兼职的宣扬队伍。健全网络，延长触角，把通讯员队伍建设到一线，充分发挥和挖掘部门与个人的潜力，健全了全局宣扬报道的网络及考核管理体系，下发了全年宣扬工作要点，制定了全年宣扬工作目标任务，并制定下发了全局宣扬信息和新闻宣扬工作考核评比方法，建立城管信息和新闻宣扬工作联络员制度，明确了兼职宣扬员，扩大了宣扬报道的队伍，相应建立信息宣扬联络员专项考核制度。使宣扬工作进一步规
5、范化、制度化、科学化，切实提高了城管信息和宣扬工作成效，强化了城管宣扬工作。进一步加大考核工作的力度，把宣扬工作纳入各科室、大队、处的工作目标体系，纳入全年目标考核，将宣扬工作贯穿于整个城市管理的始终，使宣扬工作落实到每一个城管工作人员的肩上，深化到每一个城管队员的内心，用宣扬工作推动城市管理的顺当进行，让宣扬工作等同于城市管理工作，让千斤担子大家一起挑。激励并养成广阔城管人勤思索、多动笔的好传统。3、创新宣扬方法，运用形式多样的有效载体。城市管理的宣扬要紧紧围绕江苏省兴化市市委、市政府的工作中心，以建设新兴化作为全面提升城市管理水平的有力抓手，运用形式多样的有效载体，时刻抓住一切有利时机，为
6、城市管理鼓与呼。我们注意社会公众宣扬。组织开展多媒体、多形式、多层次、全方位宣扬，在宣扬深度和广度上求突破，主动与新闻单位协调，在兴化信息报、电视台开拓固定的版面和栏目，紧紧抓住涉及城管领域媒体宣扬的主动权，以正面报道为主，辅以指责曝光，用舆论监督促进存在问题的整改。按时按质向宣扬部门上报城市管理的月度新事，让兴化年鉴成为宣扬兴化城管的一个重要窗口。在兴化电视台开拓了城管之窗宣扬专栏，在兴化广播电台开拓了城管之声宣扬专栏，定期向全市广阔市民宣扬城管工作的动态，城管工作的职能、职责以及管理的范围。使广阔市民进一步了解、理解并更好地支持城管工作，达到了宣扬的舆论效果。全面推行管理公示制度，在各责任
7、区域挂牌公示责任主体、管理标准、监督电话等，强化城管110建设，提高热线办理效率，接受市民监督，动员广阔市民和社会各界关切、支持城市管理工作。创建多种宣扬载体。通过工作汇报、报告、政务信息、兴化状况、城管简报、城管网站等形式，定期宣扬城市管理工作的动态。建好城管局网站，刚好更新网站内容，充溢网站栏目，向领导、机关干部和社会传递城管工作的新动态，宣扬工作成果和遇到的冲突，争取各级领导、机关工作人员和社会的理解和支持，帮助指导和监督城市管理工作的开展。树立城市管理贴近市民、服务市民、惠及市民的理念，组织开展形式多样的专题活动，让社会各界参加城市管理工作，开展面对老干部、中小学生、市区个体工商户等为
8、主要对象的主题宣扬活动，组织“沿河环境看素养”专题探讨，宣扬沿河环境整治的成果及长效管理机制。让他们在参加中理解、支持，推动城市管理工作深化开展。二、存在问题及缘由城管宣扬工作2023年以来取得了很大的成果，可以说是过去无法比拟的。但是通过这一阶段的宣扬工作，我们也看出了城管宣扬工作内部方面存在着一些不足和差距。1、宣扬工作围绕中心愿识不强。宣扬工作不能很好的围绕市委、市政府的中心，缺少政治敏锐性，存在两极分化的现象。意识不到城管工作是围绕市委、市政府的中心工作来开展的，城管工作不单纯是行政工作，不单纯是城市的路面管理与保洁，党委的各项中心工作也是我们必需完成的，而且是硬的考核指标。同时，还没
9、有真正意识到管理工作也是围绕中心工作开展的，城市管理涉及的多是一些与群众生活休戚相关的问题，很琐碎，很繁杂，乍看全是小事，其实 “群众利益无小事”。群众观念、服务观念还比较淡薄，对这些司空见惯的问题、现象习以为常。宣扬一个重要的特征是要具备真实性，群众常常在电视上看到对这里进行“整治”，对那里进行“取缔”，但活动一过，还是老样子，新闻曝光流于形式，其深层次的缘由是不能彻底解决问题，问题一拖再拖，对管理部门失去信念，“营造共建共管的大城管氛围”自然也就成了一句空话。2、宣扬工作还未真正形成合力。虽然目前全局有三块宣扬阵地，分别是信息中心、法宣科和办公室，但是宣扬工作却是各做各的事，各顾各的利益，
10、而且存在合作意识相当淡漠的现象，没有全部的稿件应当资源共享的意识。宣扬存在“上热下冷”现象。局领导特别重视宣扬工作，但是科室之间却存在推诿扯皮甚至拆台现象，致使一些好的宣扬信息不能刚好宣扬出去，即使牵强实施也是徒有其表，起不到应有的宣扬效果。另外宣扬与工作存在两张皮现象。一方面是宣扬存在盲目性与即兴性，与工作脱节，起不到指导实践、促进工作的作用；另一方面是部分工作人员甚至负责人在实际工作中对宣扬报道涉及的管理热点、难点问题看法漠然、麻木不仁，仍是“涛声照旧”，我行我素，“管他山崩地裂，我自岿然不动”，致使反映的问题得不到解决，反面典型不能引以为鉴，正面典型得不到发扬推广。3、宣扬工作还未触及根
11、本。宣扬工作者为宣扬而宣扬，走马观花多，踏踏实实少；宣扬题材把握不准，正面报道多，反面报道少；表面现象多，本质东西少；报道时瞻前顾后，怕有些问题曝光后影响城管形象，不愿曝，不敢曝，遮遮掩掩，讳疾忌医。宣扬没有从深层次挖掘问题，浅尝辄止，宣扬应具备的反映管理问题、曝光陋俗弊端、监督改进工作、吸引公众参加等功能没有得到充分发挥。问题产生的缘由主要是：1、思想相识不到位。虽说今年的宣扬局领导高度重视，但是，一部分人员对宣扬工作不够重视，主动性不高，认为宣扬工作纯粹是务虚，对宣扬工作的重要性缺乏深刻相识，不能很好处理管理与宣扬工作的关系，认为做不做无关紧要，只要把管理工作做好，就是真正的干好工作，不把
12、宣扬工作当成一回事。工作处于被动状态，没有从思想相识上统一到全局上下高度重视的效果。2、工作责任心不强。部分人员存在眼高手低的现象，大事做不来，小事又不想做。工作存在糊弄的心理，得过且过，对交办的工作，领导检查到就做一下，检查不到就算过关了。大家都相安无事。这是典型的缺乏工作责任心，不把工作当作工作来做。考核监管体制不彻底。对局里面下发的考核评比方法并没有真正的领悟意思，也没有从思想上来高度重视，更没有在行动上真正落实。没有真正地把考核目标任务和考核评比方法纳入各单位部门的目标管理体系，来真正地推动城管宣扬工作向纵深发展。3、职能划分不明确。宣扬工作的职能没有真正宣扬到每一个工作人员。宣扬信息
13、中心的职能存在推诿扯皮现象。分内的工作与格外的工作划分不清晰，存在依靠思想，团结协作意识不强。存在个人英雄主义，科室之间协作观念不强，不能刚好和有效的沟通，没有站在城管局这个大局上来看待自己的工作和他人的工作，内部缺乏团结合作精神，没有一种大家共同把城管工作干好的团结理念。三、主要建议及对策新形势、新阶段，宣扬工作任重道远。我们要从落实科学发展观、维护社会稳定、构建和谐社会城管的高度，充分相识加强城管宣扬工作的重要意义，主动动员全局广阔干部职工，关注管理，关切宣扬，紧密联系实际，努力开创宣扬工作新局面，为城市管理事业增光添彩。1、要有新的理念。面对新的形势，要以科学发展观为指导，探讨和探究新时
14、期城管宣扬工作的规律，进一步理清工作脉络，解放思想，更新观念。注意树立三种观念，即以人为本的观念，要从市民群众的切实须要动身，来明确城管宣扬工作的功能定位，依据市民的须要开展工作，为他们服务，打破固态观念，在“联”字上做文章，学会整合资源，学会借助合力完成自己的目标；团结协作观念，要提高宣扬工作人员的自身素养，树立全局一盘棋的理念，加强内部的团结与协作，不逞个人英雄主义，不追求表面现象。要强化协调联动，上下一样，内外一样，自觉维护单位形象和利益，站在全局的高度，来共同把城市管理宣扬工作做好做实。全局主体观念，跳出“城管”工作小圈子，真正将城管宣扬工作纳入社会大系统、大环境中来深化和摆布，围绕市
15、委、市政府确定的工作重心来开展自己的工作，找准宣扬工作的切入点，在党委中心、市民须要、宣扬所能的三维交点上运用好宣扬工作的独特手段，开拓一方天地，成就一番事业。2、要有新的载体。在新的历史条件下，城管宣扬工作要在围绕中心、服务大局、服务基层、服务市民的结合点上找准工作的切合点，立足传统的工作领域，创新活动内容，突出三条主线打造新的工作载体，突动身展这条主线。时代在发展，形势在改变。宣扬工作的主力和生命力来源于紧跟时代步伐；要紧密结合形势的发展改变，不断推动宣扬工作的改革创新，要从时代的高度来相识宣扬工作，用发展的眼光来谛视宣扬工作，以改革的精神来推动宣扬工作。宣扬工作，肯定要跟上时代的要求，与
16、时代同频共振。突出和谐这条主线。以和谐城管建设为总抓手，整合各种工作载体和活动形式，当好舆情民意的侦察兵，想市民群众之所想，急市民群众之所急。突出市民群众的主体地位，坚持同等的看法、民主的作风，带着感情去做群众的宣扬教化工作，以诚待人，以理服人，以情感人，采纳群众参加、沟通疏导、民主探讨的方法，努力做到入情入理，潜移默化。构建管理与被管理之间相互和谐的新型管理模式。以管理的和谐促进社会的和谐。突出服务这条主线。倾力打造城管服务这个品牌，在行政执法过程中贯穿服务理念，在市容市貌管理中提升服务水平，在城市环卫管理中放大服务效应，在城区河道管理中落实服务措施。要坚持以人为本、与时俱进、开拓创新、协调
17、联动，真正让管理的服务惠及千家万户。3、要有新的方法。随着城市范围的不断扩大，城市管理的内容不断增多，群众对城市管理有了新期盼，新形势对城管宣扬工作提出了新要求。因此，城管宣扬工作要在实践中探究新方法，用创新的工作方法将宣扬工作推上一个新的台阶。一是选题要新奇，不能一模一样。城管工作涉及群众生活的多个方面，新状况、新问题层出不穷，可选取的宣扬题材许多，所以要擅长视察、擅长思索、擅长发觉其中的重点、难点、焦点、亮点问题。二是方式要敏捷，不能墨守成规。电视广播、报刊杂志、条幅展牌、发放传单等是常见的宣扬形式，但我们经常忽视了最重要的一点，没有很好地将宣扬与日常工作进行融合，宣扬只管宣扬，管理只管管
18、理，两者脱节，效果往往不尽人意。最好的做法是将宣扬贯穿于日常工作，在管理中宣扬，在宣扬中管理，绳锯木断，水滴石穿，平常的“小”宣扬，同样能起到“大”作用。三是服务要切实，不能高谈阔论。只有从服务人民、服务群众动身，把人民群众的利益和要求作为根本立足点，宣扬工作才能真正达到教化、引导、激励的目的。要以满意不同领域、不同层次市民群众的须要为重点，供应政策服务、信息服务，要多做基层迫切须要做的事，把为基层创建条件，优化环境、供应政策、供应信息作为服务重点，做基层须要做而又做不到的事。此外，要擅长创新，突破固有的宣扬模式，可利用网络、情景剧、编排城管方面的文艺节目等形式广泛宣扬。城市管理，是提高人民生
19、活质量，亲密党和政府与广阔人民群众血肉相联的有效方法，涉及方方面面、千家万户。我们信任，只要我们做好宣扬工作，充分发挥广阔市民的参加意识，努力构建公众参加平台，主动组织开展各种活动，营造人民城市人民管，人民城市人民爱，管好城市为人民的良好氛围，让人民群众共享经济社会发展的成果，就肯定能推动城市管理事业不断向前发展，促进社会文明的全面、协调发展，不断提升城市的品位和竞争力，为全力打造“富庶兴化、生态兴化、文化兴化、和谐兴化”作出贡献。其次篇：城管局开展宣扬工作阅历做法与准备宣扬工作是城管工作的重要组成部分，是引起领导重视、吸引公众参加、降低执法难度、提倡文明新风、提高城管声誉的必要手段，可以毫不
20、夸张地说，每一项城管工作的启动、实施都离不开宣扬。城市管理宣扬工作在深化学习实践科学发展观活动中，怎样才能做到更好地为城市管理服务，更好地发挥宣扬工作在加快城市管理科学化、法制化、规范化建设进程中的助推器作用，是我们必需深化思索的问题。 一、基本状况及做法 始终以来，城市管理作为江苏省兴(更多请关注WwW.haoWorD.COM)化市市政府城市市容和环境卫生管理的行政主管部门，干脆接触和管理的都是社会基层，管理与工作的内容与广阔市民的日常生活休戚相关，而广阔市民始终无法干脆接受行政主管部门的管理，加之，社会上对城管人员的负面宣扬和反响许多，公众在媒体的负面报道引导下对城管执法产生了许多的误会，
21、使城管工作的考核始终都在市级机关部门的末几位徘徊，这在很大程度上影响了管理工作的干脆开展。为彻底变更这种现状，局党委加强了城管宣扬工作的力度投入，把2023年作为城市管理工作的宣扬年，城管宣扬工作打开了一个全新的局面。 1、加强舆论引导，营造城管工作的良好氛围 一个城市，三分建，七分管。城市管理，宣扬在先。加强舆论宣扬，为实现全市经济社会发展的雄伟目标营造良好的舆论环境，对提高城管工作的知名度，实现城市长效管理具有非常重要的意义。我们紧紧把握城市管理宣扬的主导方向，把为满意人民群众的需求服务，给广阔市民创建一个良好的工作和生活环境，作为城市管理的动身点和落脚点。刚好宣扬城市管理的重要内容。将城
22、市管理的职能职责范围、执法依据、办案程序等，作为宣扬的重要内容，扩大宣扬内容的覆盖面，将平常市民不留意的诸如市容环卫、户外广告、车辆停放、行政许可等都作为宣扬重点，以此不断提高广阔市民的文明意识、卫生意识、城管意识和法律意识，以及对城市管理执法工作重要性的相识，让市民对城市管理及城市管理行政执法有个全新的相识，接纳并支持城市管理，改善城市管理环境。通过宣扬吸引广阔市民主动主动地参加城市的发展和管理，通过宣扬为市民开启了解城市的眼睛与耳舌，容纳市民的看法和建议，让宣扬为城管服务，让城管为市民服务，扎扎实实营造共建共管的“大城管”格局，营造人人参加城市管理的良好氛围。 2、理顺工作机制，制定行之有
23、效的奖惩制度。加大对外宣扬力度，关键在于每个人的参加程度。我们建立了专职和兼职的宣扬队伍。健全网络，延长触角，把通讯员队伍建设到一线，充分发挥和挖掘部门与个人的潜力，健全了全局宣扬报道的网络及考核管理体系，下发了全年宣扬工作要点，制定了全年宣扬工作目标任务，并制定下发了全局宣扬信息和新闻宣扬工作考核评比方法，建立城管信息和新闻宣扬工作联络员制度，明确了兼职宣扬员，扩大了宣扬报道的队伍，相应建立信息宣扬联络员专项考核制度。使宣扬工作进一步规范化、制度化、科学化，切实提高了城管信息和宣扬工作成效，强化了城管宣扬工作。进一步加大考核工作的力度，把宣扬工作纳入各科室、大队、处的工作目标体系，纳入全年目
24、标考核，将宣扬工作贯穿于整个城市管理的始终，使宣扬工作落实到每一个城管工作人员的肩上，深化到每一个城管队员的内心，用宣扬工作推动城市管理的顺当进行，让宣扬工作等同于城市管理工作，让千斤担子大家一起挑。激励并养成广阔城管人勤思索、多动笔的好传统。 3、创新宣扬方法，运用形式多样的有效载体。城市管理的宣扬要紧紧围绕江苏省兴化市市委、市政府的工作中心，以建设新兴化作为全面提升城市管理水平的有力抓手，运用形式多样的有效载体，时刻抓住一切有利时机，为城市管理鼓与呼。我们注意社会公众宣扬。组织开展多媒体、多形式、多层次、全方位宣扬，在宣扬深度和广度上求突破，主动与新闻单位协调，在兴化信息报、电视台开拓固定
25、的版面和栏目，紧紧抓住涉及城管领域媒体宣扬的主动权，以正面报道为主，辅以指责曝光，用舆论监督促进存在问题的整改。按时按质向宣扬部门上报城市管理的月度新事，让兴化年鉴成为宣扬兴化城管的一个重要窗口。在兴化电视台开拓了城管之窗宣扬专栏，在兴化广播电台开拓了城管之声宣扬专栏，定期向全市广阔市民宣扬城管工作的动态，城管工作的职能、职责以及管理的范围。使广阔市民进一步了解、理解并更好地支持城管工作，达到了宣扬的舆论效果。全面推行管理公示制度，在各责任区域挂牌公示责任主体、管理标准、监督电话等，强化城管110建设，提高热线办理效率，接受市民监督，动员广阔市民和社会各界关切、支持城市管理工作。创建多种宣扬载
26、体。通过工作汇报、报告、政务信息、兴化状况、城管简报、城管网站等形式，定期宣扬城市管理工作的动态。建好城管局网站，刚好更新网站内容，充溢网站栏目，向领导、机关干部和社会传递城管工作的新动态，宣扬工作成果和遇到的冲突，争取各级领导、机关工作人员和社会的理解和支持， 第三篇：城管局工作总结及明年工作准备一、20232023年工作回顾 2023年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们结合城管工作实际，主动创新城乡环境卫生管理的新方式、新机制，不断提升城市管理行政执法水平，全面深化城乡环境综合治理，开创了城管工作新局面，全市人居环境持续改善，城乡面貌日新月异，发展环境不断优化，得到了各级领导和社会各界
27、的好评，市城管局先后荣获了四川省城市市容环境卫生先进集体、四川省建设行政执法先进集体称号，至今已连续6年获得全省城乡建设目标考核一等奖，连续9年获得全省爱国卫生工作目标考核一等奖。 （三）树立宗旨意识，城市管理行政执法水平得到增加。城市管理执法工作涉及群众日常生活，关乎百姓切身利益。在执法工作中，我们坚固树立和谐诚管理念，根据依法执法、文明执法、严格执法、公正执法和廉洁执法的总体要求，内强素养，外树形象，不断提高执法队伍的思想业务水平和法制意识。着力加强执法工作规范化建设，严格遵循 一敬礼、二告知、三劝导、四惩罚四步走执页 页法规范，以文明劝导为主，做到有礼有节有据执法。主动开展柔性执法，组建
28、女子执法中队，大力开展城管进学校、进社区、进企业为主题的城管三进活动，延长服务触角，贴近群众供应周到服务。近年来，市城管监察支队每年处理大量的占道经营、违章广告拆除等案件，未发生一起因不文明执法而导致的群体性事务，以及行政管理相对人申请复议或提出行政诉讼的案件。 （四）加强统筹协调，爱国卫生工作不断巩固深化。五年来，全市各级爱国卫生工作机构不断健全，国卫迎检长效机制逐步完善，顺当通过了第四次、第五次国卫复审验收。五年来，国卫细胞创建工程深化开展，建成省级卫生县城2个，省级卫生乡镇4个，市级卫生县城2个，国家卫生城市辐射工程结出丰硕成果。五年来，农村改厕工作成效显著，截至2023年底，全市累计建
29、卫生厕所67.56万户，卫生厕所普及率60.80%；累计建无害化卫生厕所60.97万户，农村无害化卫生厕所普及率54.87%，农村环境卫生状况极大改善。五年来，病媒生物防制和健康教化深化推动。通过完善四害防制设施，引入专业公司开展四害灭杀，有效限制了四害密度。健康教化不断深化，世界卫生日、禁烟日、洗手日、爱国卫生月等健康教化活动形式多样，绘声绘色，效果明显。 （五）深化体制改革，城乡环境卫生管理体制逐步理顺。抓住政府机构改革的契机，主动推动全市城乡环境卫生管理体制改革。市城管局管理职能由单纯的城市管理调整为城乡环境卫生管理，工作范围由城区扩大到城乡，增加了对区县环境卫生工作的监督考核职能；各区
30、县城管部门比照市局职能改变，调整充溢了机构和人员编制，完善了经费保障机制。针对以往市、区两级政府城市管理体制存在的问题，主动稳妥实施市、区城市管理事权调整，从2023年8月起，根据属地管理为主的方针，将市城管局担当的部分事权下放江阳区、龙马潭区，进一步确立了城区政府在城市管理中的主体地位，理顺了市、区、街道和社区的管理体制，基本形成了以市为核心、区为重点、街道为基础、社区协作的两级政府、三级管理、四级网络的城市管理体制。 二、将来五年工作准备 （一）着力构建覆盖城乡的数字化城管信息系统，推动城市管理信息化。加快市、区县两级数字化城市管理中心建设，力争2023年建成市级数字化城管信息系统平台并投
31、入运用，并在将来五年内覆盖全部区县、重点乡镇和工业园区。通过数字化城管信息系统建设运行，提升城市管理信息化水平，构建起职能部门齐抓共管、基层参加、市民互动的大城管格局。 （二）着力深化体制机制改革，推动城乡环境卫生管理专业化。围绕打造精品国家卫生城市、四川省环境美丽优秀示范城市目标，全面落实精细化管理，着力在制度建设、体制机制和队伍建设方面下功夫。一是加强制度建设。修编城市照明、户外广告设置、环境卫生等专业规划，完善区县市容环卫检查考核方法、城市排水管线建设实施方案等方法方案，高标准修订市政环卫设施建设、验收、移交、日常养护等制度，着力健全科学、规范的管理制度。二是加强体制建设。依据职能调整和
32、经济社会发展须要，对所属事业单位进行清理规范。一方面，拟将环卫一所、三所整体合并，成立新的环卫一所，撤销环卫三所机构编制。将环卫一所担当的垃圾收集、处理职能剥离，成立xx市生活废弃物处理中心，负责城区环卫设施的规划、建设管理和垃圾无害化处理。另一方面，拟成立xx数字化城市管理中心，负责建设、维护、管理全市数字化城市管理信息系统。三是加强干部队伍建设。从机构、编制、待遇等方面入手，配齐配强管理人员、技术人员、保洁人员和执法人员四支队伍，通过内部培育、外部送学、择优选聘等方式，改善队伍年龄、专业结构，提高队伍专业化水平。 （四）着力加强城乡垃圾处理工作，主动推动城乡环卫一体化。抓好垃圾源头减量和分
33、类收集工作，加快生活垃圾处理设施、生活垃圾分类处理设施、特种垃圾处理设施、环卫设备和污水处理及管网等建设步伐，主动推动农村生活垃圾处理机制建设，提高城乡环卫一体化水平。力争到十二五期末，我市建成区新建垃圾收集点30座，新建中、小型垃圾压缩中转站8座，大型垃圾压缩中转站2座，垃圾焚烧发电厂1座，餐厨垃圾、污泥、化粪池粪渣处置厂各1座，改建垃圾收集点18座，启动环卫基地建设，县区根据规划要求完成垃圾处理厂建设任务。全市城市生活垃圾分类收集处理率达80%；江阳、龙马潭、纳溪三区城市生活垃圾无害化处理率达100%，古蔺、叙永、合江、泸县四县城市生活垃圾无害化处理率达80%以上；医疗废弃物处置达到100
34、%，餐厨垃圾处理率达80%；城市生活污水处理率达到94%。农村生活垃圾户集、村收、镇运输、县处理或适当集中、区域共享的无害化处理体系基本建成。 第四篇：城管局工作总结及明年工作准备文 章来源文档大全 w 9 城管局工作总结及明年工作准备 一、20232023年工作回顾 2023年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们结合城管工作实际，主动创新城乡环境卫生管理的新方式、新机制，不断提升城市管理行政执法水平，全面深化城乡环境综合治理，开创了城管工作新局面，全市人居环境持续改善，城乡面貌日新月异，发展环境不断优化，得到了各级领导和社会各界的好评，市城管局先后荣获了“四川省城市市容环境卫生先进集体”、
35、“四川省建设行政执法先进集体”称号，至今已连续6年获得全省城乡建设目标考核一等奖，连续9年获得全省爱国卫生工作目标考核一等奖。 （一）实施精细管理，城乡市容环卫管理水平大幅提升。近年来，我们结合城乡环境综合治理，抓重点，突难点，不断提升城乡市容环卫管理水平。一是精耕细作，全面整治“垃圾乱扔”。仔细落实“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖”责任制，实现了主城区生活垃圾日产日清和密闭运输，日均冲洗路面34万平方米，清运处置垃圾 target=_blank总结 今年以来，我们紧紧围绕打造“精品国家卫生城市”和全面深化城乡环境综合治理两项重点，强化内部管理，狠抓工作落实，主动转变工作作风，重点抓了以下
36、几项工作。 （一）以精细管理为基本要求，全力提升城乡市容环卫水平。今年，我们抓重点，突难点，不断提升城乡市容环卫水平。一抓违章户外广告清理。严格执行xx市城市户外广告设置管理方法，全面清除过期、破损、违章设立的广告标识，严控市区新批户外广告，拆除各类违章广告 target=_blank安排 9 好第五篇：城管局工作总结及明年工作准备城管局工作总结及明年工作准备 一、20232023年工作回顾 2023年以来，在市委、市政府的正确领导下，我们结合城管工作实际，主动创新城乡环境卫生管理的新方式、新机制，不断提升城市管理行政执法水平，全面深化城乡环境综合治理，开创了城管工作新局面，全市人居环境持续改
37、善，城乡面貌日新月异，发展环境不断优化，得到了各级领导和社会各界的好评，市城管局先后荣获了“四川省城市市容环境卫生先进集体”、“四川省建设行政执法先进集体”称号，至今已连续6年获得全省城乡建设目标考核一等奖，连续9年获得全省爱国卫生工作目标考核一等奖。（一）实施精细管理，城乡市容环卫管理水平大幅提升。近年来，我们结合城乡环境综合治理，抓重点，突难点，不断提升城乡市容环卫管理水平。一是精耕细作，全面整治“垃圾乱扔”。仔细落实“保洁全天候，管理无缝隙，责任全覆盖”责任制，实现了主城区生活垃圾日产日清和密闭运输，日均冲洗路面34万平方米，清运处置垃圾650吨、粪便6吨，清扫路面等公共区域近153万平
38、方米，环卫保洁“七无一净”率98%以上，市容管理“五归”率85%以上。二是多管齐下，有效遏制“广告乱贴”。实行“清、抓、疏、引”四管齐下，综合治理城市“牛皮癣”。切实加大执法力度，狠抓户外广告清理规范，全面拆除市区主次干道到期、违章大型户外广告，扎实推动店招店牌改造；出台xx市户外广告设置方法，主动开展户外广告市场化试点，2023年对城市路灯杆和楼顶广告位进行了两次公开拍卖。三是堵疏结合，切实整治“摊点乱摆”。实行“划区域安置、建市场安置、强化配套安置”等方法，在主城区规划设置10条夜市街，在新改扩建的农贸市场预留进城菜农临时经营点，强制开发商为较远的社区、小区开办规模不等的便民农贸市场，引导
39、经营户入市、入室、入小区经营。四是规范管理，整治“车辆乱停”。加大人行道临时停车点改建力度，合理增加临时停车位。编制城区临时占道停车收费实施方案，会同交警部门在主城区施划4900个临时占道停车位，交由三个区实施管理，有效规范了临时占道停车秩序。五是严管重罚，治理“工地乱象”。会同市住建、环保、交警等单位和区城管部门，对工地管理不到位、运输车辆抛撒滴漏污染道路的建设施工单位，通过现场监控、定期巡查，对违章建设施工单位，一次督促整改，二次罚款，三次勒令停工，增加了制度执行的刚性。（二）切实加大投入，城乡市政公用设施提档升级。一是大力实施百条街巷改造。从改善民生入手，五年来累计投入1.2亿元，完成了
40、太平巷、祥和路、冠山路等535条街巷升级改造，改造面覆盖了江阳、龙马潭、纳溪3个城区，惠及群众20余万人。二是健全完善市政环卫设施配套。五年来，主城区新建公厕、垃圾库32座，改造公厕、垃圾库128座，新建移动公厕9座，新安装果皮箱2023个；新建、改建夜景项目4个，新增路灯智能限制点303个，光亮工程终端限制点11个，完成了新二村、稻子田、惠利巷等234条偏街小巷路灯安装，安装路灯4178盏，敷设或架设线路约12万米。完成了江阳路、酒城大道等120余条道路人行道板、临时停车站改造，刚好做好下水道、人行道和城市桥梁等设施清淘、修补和维护工作，市区平均一、二类道路完好率为97.62%，三、四类道路
41、完好率为96.1%，下水道畅通率为98.06%。三是加快城市生活垃圾和污水处理设施建设。作为环保硬性指标，五年来，市、区县两级财政投入6.45亿元，先后建成泸县、合江、古蔺3座城市生活垃圾处理场，鸭儿函、纳溪、叙永、古蔺、二道溪5座城市生活污水处理厂，并全力加快纳溪、叙永在建城市生活垃圾处理厂和泸县、合江县2座在建城市生活污水处理厂建设进度。全市生活垃圾无害化处理率由xx年的55 %提高到2023年80%，五年提高了25个百分点。同时，为提高生活垃圾综合利用效率，2023年启动了xx市生活焚烧发电项目，项目估算投资5.6亿元，采纳炉排炉工艺，设计日处理实力1000吨，预料2023年建成并运行发
42、电。四是主动推动城市管理信息化建设。2023年启动数字化城管项目，项目概算投资1200万元，建设内容包括系统硬件平台建设、软件开发、场地装修、机构编制落实并人员聘请培训等。目前，我市已被列入了全省首批10个数字化城管建设试点城市之一，项目前期手续全部完成，已进入工程建设阶段，预料明年上半年建成并投入试运行。（三）树立宗旨意识，城市管理行政执法水平得到增加。城市管理执法工作涉及群众日常生活，关乎百姓切身利益。在执法工作中，我们坚固树立“和谐诚管”理念，根据“依法执法、文明执法、严格执法、公正执法和廉洁执法”的总体要求，内强素养，外树形象，不断提高执法队伍的思想业务水平和法制意识。着力加强执法工作
43、规范化建设，严格遵循 “一敬礼、二告知、三劝导、四惩罚”四步走执页 页法规范，以文明劝导为主，做到有礼有节有据执法。主动开展“柔性执法”，组建女子执法中队，大力开展“城管进学校、进社区、进企业”为主题的“城管三进”活动，延长服务触角，贴近群众供应周到服务。近年来，市城管监察支队每年处理大量的占道经营、违章广告拆除等案件，未发生一起因不文明执法而导致的群体性事务，以及行政管理相对人申请复议或提出行政诉讼的案件。（四）加强统筹协调，爱国卫生工作不断巩固深化。五年来，全市各级爱国卫生工作机构不断健全，“国卫”迎检长效机制逐步完善，顺当通过了第四次、第五次“国卫”复审验收。五年来，“国卫”细胞创建工程
44、深化开展，建成省级卫生县城2个，省级卫生乡镇4个，市级卫生县城2个，国家卫生城市辐射工程结出丰硕成果。五年来，农村改厕工作成效显著，截至2023年底，全市累计建卫生厕所67.56万户，卫生厕所普及率60.80%；累计建无害化卫生厕所60.97万户，农村无害化卫生厕所普及率54.87%，农村环境卫生状况极大改善。五年来，病媒生物防制和健康教化深化推动。通过完善“四害”防制设施，引入专业公司开展“四害”灭杀，有效限制了“四害”密度。健康教化不断深化，世界卫生日、禁烟日、洗手日、爱国卫生月等健康教化活动形式多样，绘声绘色，效果明显。（五）深化体制改革，城乡环境卫生管理体制逐步理顺。抓住政府机构改革的
45、契机，主动推动全市城乡环境卫生管理体制改革。市城管局管理职能由单纯的城市管理调整为城乡环境卫生管理，工作范围由城区扩大到城乡，增加了对区县环境卫生工作的监督考核职能；各区县城管部门比照市局职能改变，调整充溢了机构和人员编制，完善了经费保障机制。针对以往市、区两级政府城市管理体制存在的问题，主动稳妥实施市、区城市管理事权调整，从2023年8月起，根据“属地管理”为主的方针，将市城管局担当的部分事权下放江阳区、龙马潭区，进一步确立了城区政府在城市管理中的主体地位，理顺了市、区、街道和社区的管理体制，基本形成了以市为核心、区为重点、街道为基础、社区协作的“两级政府、三级管理、四级网络”的城市管理体制
46、。（六）狠抓巩固提升，城乡环境综合治理不断深化。2023年以来，我市累计投入大量资金，开展“五乱”治理、城乡风貌塑造、示范工程建设等重点工作，主动实施百条街巷改造、农贸市场升级改造、病媒生物防制、煤改气和煤油烟专项整治以及公厕升级改造等特色工程，“五乱”治理成效不断巩固，风貌塑造特色日益凸现。我市治理工作多次得到省领导的高度确定。在2023年6月14日召开的全省城乡环境综合治理环境美丽示范城镇村庄2023年度命名大会上，我市被授予“省级环境美丽示范城市”荣誉称号；合江县和江阳区泰安镇、纳溪区龙车镇、合江县佛荫镇、古蔺县箭竹乡4个乡镇，以及江阳区华阳街道白湾村等45个村庄被命名为省级环境美丽示范
47、城镇、乡村。二、将来五年工作准备（一）着力构建覆盖城乡的数字化城管信息系统，推动城市管理信息化。加快市、区县两级数字化城市管理中心建设，力争2023年建成市级数字化城管信息系统平台并投入运用，并在将来五年内覆盖全部区县、重点乡镇和工业园区。通过数字化城管信息系统建设运行，提升城市管理信息化水平，构建起职能部门齐抓共管、基层参加、市民互动的“大城管”格局。（二）着力深化体制机制改革，推动城乡环境卫生管理专业化。围绕打造“精品国家卫生城市”、“四川省环境美丽优秀示范城市”目标，全面落实精细化管理，着力在制度建设、体制机制和队伍建设方面下功夫。一是加强制度建设。修编城市照明、户外广告设置、环境卫生等
48、专业规划，完善区县市容环卫检查考核方法、城市排水管线建设实施方案等方法方案，高标准修订市政环卫设施建设、验收、移交、日常养护等制度，着力健全科学、规范的管理制度。二是加强体制建设。依据职能调整和经济社会发展须要，对所属事业单位进行清理规范。一方面，拟将环卫一所、三所整体合并，成立新的环卫一所，撤销环卫三所机构编制。将环卫一所担当的垃圾收集、处理职能剥离，成立xx市生活废弃物处理中心，负责城区环卫设施的规划、建设管理和垃圾无害化处理。另一方面，拟成立xx数字化城市管理中心，负责建设、维护、管理全市数字化城市管理信息系统。三是加强干部队伍建设。从机构、编制、待遇等方面入手，配齐配强管理人员、技术人
49、员、保洁人员和执法人员“四支队伍”，通过内部培育、外部送学、择优选聘等方式，改善队伍年龄、专业结构，提高队伍专业化水平。（三）着力健全保障机制，推动城乡环境综合治理常态化。尽快出台xx市城乡环境综合治理条例实施看法，建立城乡环境综合治理制度保障，推动城乡环境综合治理再上新的台阶。落实市、区县城乡环境综合治理办公室的机构和编制，作为一级常设机构，配齐配强工作人员，确保有人干事、能干成事。将城乡环境综合治理工作经费纳入同级财政预算，不断加大投入力度，确保风貌塑造、“五乱”治理、城乡生活垃圾处理等工作真正得到落实。接着贯彻“1573”的工作思路，突出抓好城乡环境综合治理与“国卫”成果巩固深化的结合，力争将