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1、品牌经理岗位职责描述 篇：品牌经理岗位职责品牌经理岗位职责 一.全面负责公司品牌运营与相关服务工作及产品品牌规划、设计、推广、服务及管理工作; 1、规划：全年会议规划 市场布局规划 客户关系管理规划库存管理规划课时和课程内容规划招生细则规划2、设计：品牌营销思路的设计售后服务的设计不要让客户加盟后感觉到任何的不适肯定要把品牌和产品运用者相结合3、推广：品牌文化推广品牌技术推广产品销售话术推广产品特性及运用推广个人形象包装策划推广新产品发布公司各种活动通知4、服务：加盟合作前的铺垫专业上的精细（宣导）加盟合作后的扶持退换货制度的建立物流的配送制度客户的信息反馈紧急状况的危机公关客户的其他要求等5
2、、管理：品牌文化的管理教学管理产品库存的管理客情关系的管理二.制定公司品牌发展方向，建立高效的品牌管理体系及品牌形象，制定完善品牌管理制度与流程; 1、品牌发展方向：首先面对高端市场，如：先抓住县市级以上的或各地区的大型美容美发整形院店。其次是很有意向、很有发展的中小地区和店家进而延展和普及。2、品牌管理体系及形象：避开因对产品体系的不了解而产生的误会，进而产生抵触心情。3、管理制度与流程：产品进销存的合理限制品牌口碑的塑造市场推广的步骤。三.组织实施品牌推广策略及品牌发展策略宣扬与维护等工作，建立有效的分析、评估体系，保障品牌建设及推广效果; 1、品牌推广策略及发展：针对省内外不同的地区、不
3、同的状况有针对性的制定推广详细的方案、方式、方法。2、宣扬与维护工作主要以到店沟通、电话回访、网上通过QQ、专业DM杂志、各种培训活动和招商会议等形式3、分析与评估就是每场活动之后都要进行，不足之处补足，优势的地方接着保持强势。四负责组织品牌设计与策划工作，并对策划设计方案进行审核； 就是针对厂家推出的一些活动和政策进行分析探讨（终归厂家是站在大市场的角度上考量问题），总结出一套适合当地的方案进行推广。公司也要随市场改变作出一些相宜的活动以起到刺激市场作用。如开地级会之前的铺垫等。五.开展市场调查，分析同行或竞争对手的品牌活动对公司的影响，进行差异性品牌传播；把我们的技术、文化和专业课程等与其
4、他品牌相比肯定不同和优势之处接着淋漓尽致的突出出来。市场到店探望方面等不足之处要想方法进行弥补。六.策划、组织、实施市场活动; 通知国内国际各种大赛、各地区会议和活动，与一切可以联合的力气联合起来，尽可能驾驭更多的美容行业的资讯发布给大家。让他们感受到与惠美合作就是恒久走在美容行业的最前沿。七.建立和维护行业主流媒体资源，高效利用各类资源来执行品牌营销安排。最重要的是要让人们口口相传，把我们的客户变成我们的业务员。八完成上级领导临时交办的工作。第2篇：品牌经理岗位职责山东莱芜烟草有限公司卷烟营销中心品牌经理岗位职责品牌推广主管在分管经理的领导下开展工作，其主要工作职责是：一、对品牌培育、推广策
5、略的科学性负责，制定切实可行的品牌培育与推广策略。二、与客户服务主管协调好，落实好品牌培育方案。刚好进行市场调研，以及通过与客户服务主管等的沟通，关注方案的执行状况，并适时调整。四、记录、总结品牌培育状况。五、对品牌定位、品种定位和品类组合策略的科学性负责。六、每月及定期开展市场需求开展需求预料工作。七、对消费者满足度的提高负责。八、对本岗位的平安性负责。九、对领导交办其他工作完成的刚好性和精确性负责。第3篇：销售经理岗位职责描述销售经理岗位职责描述销售经理岗位聘请的时候职责如何来描述呢?以下是我为您整理销售经理岗位职责描述,供您参考，希望对你有所帮助。销售经理岗位职责描述11、对销售任务负责
6、：在公司规定的时间里完成支配的销售任务，时刻以完成销售目标为工作重心，以完成目标为工作的指导思想，并保证销售的质量，比如能有一些高质量的大客户;2、对市场占有率负责：可能产生销售的每个领域的客户都要有所涉及，不能长期偏重于某一个领域，而一些原来可以有销售的长期销售额很低;3、对日常事务负责：销售人员不能处理的客户问题要刚好正确的处理，帮助销售分析平常培训中没有遇到的特别客户，对某些类型的客户要供应书面或口头的解决方案，关注销售人员手中的单子，那些客户是可能签定的客户，那些客户应当重点跟踪，详细的客户应当实行那些详细的方法去跟踪。4、对售后服务负责：一个公司的续费率低了，销售经理要主抓(也可以设
7、置一个售后服务部经理，但是仍旧归销售总经理管理)，销售时承诺的各项服务是否做了，售后服务是否已经依据客户的实际状况，供应有针对性的服务，是否已经真正的给客户做出了效果，监控客户的询盘、访问量等。5、对销售队伍负责：负责销售人员聘请、培训、指导、提升、管理和监控，保证销售人员的质量和数量，要保证销售团队的士气，能为公司的发展培育和储备人才。6、对上传下达负责：对上级领导交代的各项事务，要能刚好完成，对上级的精神，要能正确、刚好的传达给下级。要能刚好到一线收集客户的需求，调动销售人员主动反馈客户反应的问题。销售经理岗位职责描述2第一条 在总经理领导下，全面负责公司产品的市场开发、客户管理和产品销售
8、组织工作。定期组织市场调研，收集市场信息，分析市场动向、特点和发展趋势，制定市场销售策略，确定主要目标市场、市场结构和销售方针，报总经理审批后组织实施。1文章来源网络，仅供参考其次条 依据企业的近期和远期目标、财务预算要求，协调各部门的关系，提出销售安排编制原则、依据，组织销售部人员分析市场环境，制定和审核销售预算，提出产品价格政策实施方案，向销售部人员下达销售任务，并组织贯彻实施。第三条 驾驭国内外产品市场的动态，每周在总经理主持下，分析销售动态、各部门销售成本、存在问题、市场竞争发展状况等，提出改进方案和措施，监督销售安排的顺当完成。第四条 协调销售部和各经济组织的关系，常常保持同客户的亲
9、密联系，并同客户建立长期稳定的良好协作关系。第五条 提交产品重要销售活动和参与国际、国内产品展销活动实施方案，组织人员.打算材料，参与销售活动，广泛宣扬本公司产品和服务，对销售效果提出分析，向总经理报告。第六条 常常和客户保持联系，驾驭客户意向和需求，并提出签约原则的价格标准。第七条 定期检查销售安排实施结果，提出销售安排调整方案，报总经理审批后第八条 驾驭产品价格政策实施状况，限制公司不同客户对象及其不同季节和价格水平，定期检查安排实施结果，刚好提出改进措施，保证企业较高的平均赢利水平。第九条 定期走访客户，征求客户看法。驾驭其他公司销售状况和价格水平，分析竞争态势，调整产品销售策略，适应市
10、场竞争须要。销售部经理岗位职责-第十条 参与公司收款分析会议，驾驭客户拖欠款状况，分析缘由.负责客户拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠款催收组织工作，防止长期拖欠。第十一条 培训和造就一支不同年龄和不同层次的产品销售专业队伍。第十二条 制定销售部管理制度、工作程序，并监督贯彻实施。严格限制销售费用开支，规定开支范围和标准，监督销售费用的运用销售经理岗位职责描述31.在酒店总经理和销售部经理领导下，负责国外销售工作。提出年度市场经2文章来源网络，仅供参考营安排和销售安排，包括开展市场宣扬，供应预订服务，推销酒店产品，联系国外电台、电视台和重要报刊杂志广告事宜，经销售部经理和总经理审批后组织实施。2
11、.利用酒店在国外的预订网络，为各个地区的客人供应预订服务;随时收集客户预订信息，供销售部经理和总经理参考。3.执行酒店销售政策和策略，组织预订代表和销售代表加强同国外商社、旅行社、公司等客户干脆联系;同客户签订合同。4.收集国外旅游市场信息，驾驭国际旅游市场最新动态、特点和发展趋势;了解国外酒店业行情，刚好向总经理和销售部供应重要信息，为制定酒店市场经营和销售政策、调整战略和房间价格供应参考。5.驾驭国外旅游展览会的信息，提出参展安排;组织人力和材料，适时并有效地参与展销活动，抓住机会与国外客户签订合同，扩大酒店在国外的市场。6.同销售部和前厅部保持亲密联系，保证客人预订落实。7.指导和培训国
12、外预订代表和销售代表，不断提高业务素养，保证完成各项任务指标，扩大酒店影响，增加国外市场竞争实力，提高酒店在国外的知名度。销售经理岗位职责描述4一、负责组织销售人员的对客接待、探望和业务商洽工作，帮助营销部总监负责重要客户的接待、探望和业务商洽工作。二、负责落实大型团队、VIP客户的预订、接待工作。三、负责组织销售人员收集处理客户看法和建议，受理客户投诉。四、负责落实海悦卡客户信息资料库的建立健全和日常管理工作。五、负责累积住房实惠协议、累积租用会议室实惠协议、长住房协议、签单挂帐协议等合约(协议)的洽谈、初审工作。3文章来源网络，仅供参考第4篇：业务经理岗位职责描述业务经理岗位职责描述当我看
13、完业务经理岗位职责描述这篇文章的时候，感觉自己的眼见都变得不一样了，许多时候我们肯定要去多读一些不错的文章，这样才对我们有更大的帮助！业务经理是企业最重要的职位之一，业务经理的角色应当定位为企业销售政策的制定者、市场信息的发布者以及销售业务员的业务辅导者。业务经理必需按时、按质、按量完成公司下达的各项业务指标，获得预先设定的销售业绩。业务经理应当对市场改变有敏锐的视察力，能够依据不断改变的市场需求做出相应的政策调整，从而不断地挖掘市场潜力，扩大本企业产品在市场上的份额。从而制定出适应市场发展、满意客户需求的销售政策和安排，并协同业务员共同完成销售目标。此外，强将手下无弱兵，业务经理还应当留意训
14、练和培育一支优秀的销售团队，提高业务部门的总体绩效。业务经理的岗位描述1 /3 _来源网络整理，仅作为学习参考 业务经理应当完成的任务包括：市场调研和市场分析、销售年度的预料、销售目标的制定及分解、销售队伍的组建、对销售渠道和客户的管理，并应仔细执行公司的各项规章制度。1.市场调研和分析既可以了解消费需求的改变，进行市场预料，把握市场机会，有效的觉察各种市场威逼或危机，从而规避风险; 2.帮助总经理制定月、季度、年度的销售部标; 3.制订营销策略和营销活动，使销售部门朝着正确的方向发展; 4.组建销售队伍负责销售人员的聘请、培训、辅导、激励、业务评估，形成一支优秀的销售团队; 5.了解销售人员
15、日常的销售成果和销售人员的动态，刚好对销售重点进行调整6.了解公司每天的销售状况并依据当天的营业状况支配下一天的工作重点; 7.管理销售渠道和客户资料的管理，刚好对客户进行回访和业务员的服务进行追踪;2 / 3_来源网络整理，仅作为学习参考 8.组织召开本部门工作例议，协调处理存在问题; 看完整篇文章，我的内心是特别激烈的，因为全文的中心思想表达的特别的明确，看后让人的内心有种说不出的感受！不知你是否深刻体会到了呢？3 / 3_来源网络整理，仅作为学习参考第5篇：地区经理岗位职责描述湖南百家姓酒业有限公司地区经理岗位职责描述一、干脆上级：营销总监二、干脆下级：县级销售代表三、协作部门：内务部、
16、销售部、财务部、人力资源部等四、主要职责：1、负责完成公司给区域市场下达的年度销售任务（客户开发、销售回款、销售队伍管理）；2、总结销售阅历，分析市场趋势，制定合理的销售战术，并保证销售目标的实现；3、依据营销部考核制度，详细负责本区域县级销售代表的考评工作；4、负责帮助监督各县级销售代表，对其日常工作实行目标管理，帮助刚好完成周、月工作安排，再刚好督促完成季、月工作总结，并将其备案；5、制定本市场渠道策略，建立商业客户档案，强化客户管理；6、每月地区市场进行一次系统的总结。对于未完成任务的应深刻的检讨分析，制定下月如何补上上月缺口及完成下月销售任务方案；7、精确、快速、有效地组织推广、执行营
17、销部制定的促销活动、订货会等工作；8、加强促销活动费用的安排管理，降低销售成本，提高效益；9、做好人员奖惩工作，做到奖优罚劣，奖勤罚懒，客观公正、扬善惩恶；10、负责完成公司领导临时交办的其他工作。五、主要权限：1、对区域市场全部人员有考核、奖罚的权利；2、有权在营销部经理的授权下适当调整销售政策及策略；3、对于本市场员工的聘用、解聘有建议权。六、考核指标：1、区域市场年度销售任务的完成率（客户开发、销售回款、销售队伍管理）；2、区域组织机构的建立完整率、综合素养合格率；3、市场费用率限制，发生的促销费用的刚好到位性。4、所发出货物的平安性；第6篇：服装品牌经理岗位职责服装品牌经理岗位职责服装
18、公司区域主管（经理）工作职责： 1负责销售目标的分解与达成。 2负责终端员工的技能培训。3 负责终端的日常营运管理、监督考核和指导。4 负责新店开业人、货、场、活动的筹备和跟进。 5负责制定落实商品促销方案。6负责拟定每季的产品订货安排，完成订货任务。服装公司区域主管（经理）工作职责：1.依据年度营销方案，对代理商、自营店的年销售额进行安排落实安排：定期、不定期到片区专卖店巡访，仔细做好各项实地指导工作，帮助专卖店提高导购服务水平、店堂布置水准、促销执行实力、库存管理水平、产品陈设技巧等，改进专卖店的经营管理水平。 2.负责与各自营店店长、各代理商的协调协作工作，在片区性新闻炒作、促销活动及广
19、告发布等方面快速反应，主动参加。 3 负责对区域自营店、代理店的网络规划、专卖形象、现场限制、库存结构、日常销售等进行建设管理。4.重点协抓培训工作，与培训师共同做好代理商、店长、导购员的培训工作。5.搜集、整理区域内的产品信息、市场信息及竞争对手的动态，并刚好反映给办事处及营销公司。6.刚好向主管汇报本周、本月工作总结并提出下周、下月行动安排。岗位职责：1、负责区域代理商的维护管理，维持良好的合作关系；2、制定所辖专卖店和商场专柜的销售目标及营销安排，并组织实施； 3、负责有效沟通、协调门店内外关系，保证门店健康经营； 4、策划、组织实施相关促销或宣扬活动，提升品牌和销售额；5、负责对所属各
20、直营店店长、店员的管理，指导、巡察、监督、检查所属直营店的经营行为，并组织召开相关工作会议， 总结分析经营状况，刚好调整，完成经营目标；6、刚好了解、分析竞争对手的状况，制定竞争策略。岗位职责：1、负责店铺的总体运营管理； 2、监控并巩固市场促销活动及店内活动的执行；3、监控区域内商品库存及其流淌，确保店员了解总部给出的产品学问指导；4、监控店铺形象/陈设，以保证严格执行总部给出的标准；5、负责适当的人员配置及培训，以求实现顾客为中心的目标； 6、参加店员招募及在职培训；7、领导销售团队，参加店员评估和店员职业发展的设置；8、发展并保持与公司各部门之间有效的协作关系，以实现店铺的既定目标。品牌
21、运营经理职责 -公司直营一、严格把控与执行公司的各项制度与政策1）严格遵守辉盛贸易有限公司员工制度手册1.0v；2）公司相关政策的严格执行与把控。（出货折扣、超款发货、铺货、特批退货、特别政策等等的执行）3）负责抓好管理品牌经营规章制度和细则制定、系统规划年度工作安排，制定标准化、规范化的工作流程，经总经理批准后监督执行； 4)指导、管理、监督各部门下属人员的业务工作，改善工作质量和服务看法，做好下属人员的绩效考核和嘉奖惩处；5)贯彻执行公司各项规章制度，维护各店铺正常的售卖秩序； 6)完成公司下达的各项销售指标；7)帮助人力资源部拟定公司内部各项管理制度，并负责监督、考核与实施；8） 亲自向
22、员工传达公司重大事务、重大活动的须知及内容； 9） 完成公司交办的其它工作；二、依据公司状况对负责品牌做出相应的安排，预算以及人员的培训1)负责管理品牌的经营投资预算方案、在批准后组织实施。 完成公司全部新开店铺的选址，装修，维护等工作；2) 依据品牌以往销售数据，以及店铺费用，合理制定全年销售任务。并合理的分化到各店铺，每月份以及个人任务。3）依据以往销售状况，利弊综合分析，具体讲解和分析给每位员工，让每位员工对其更加了解和充溢信念，做好战前的鼓舞工作。 4） 组织实施员工的培训工作；三、协调各部门员工关系，帮助下属处理疑难问题 1） 协调好与各职能部门及其它日常工作关系； 2） 协调公司内
23、部各个岗位之间的工作关系； 3） 刚好发觉现场存在的问题，并加以解决；4） 刚好、妥当处理现场发生的较重大的突发事务； 5） 刚好、妥当处理较困难的顾客投诉； 6） 每月至少组织并参与一次员工座谈会；7） 定期收集整理员工提出的合理化建议并落实；8） 多关注员工的日常生活，对有须要的员工应以发动集体的力气予以帮助。四、做好与品牌公司的对接以及产品把控2） 组织订货（收集销售库存数据、制定订货任务、组织周转货品）； 3） 跟踪订单发货、周转货品推广、资金回笼； 4） 保证仓库的良性运转、仓库货品数量精确；5） 做好有效、精确、刚好的数据分析，供各部门共享； 6） 组织人员对货品的库存熟识及产品学
24、问的了解； 7） 不定期核实店铺货品及库存状况； 8） 跟踪店铺每月的盘点及调整；9） 与公司财务的对接，每月月初上交上月的公司和各品牌公司的来往账目报表、各品牌的库存账目、订单销售状况、铺货及铺货销售状况；10） 每周报表做出后，跟单店店长沟通进行货品调配；五、负责店铺的平安宣导以及人员的考核和调配1） 不断增加员工的平安意识，做好内部平安保卫消防工作；2） 负责公司内部人员调配、实习管理人员实习期间评定工作；3） 协作公司各职能部门做好考核工作； 4） 组织支配公司的市调工作；5） 监督仓库和店铺收货和发货及货品平安；六、负责营销活动的制定、调查以及把控1） 刚好调查竞争品牌的一切活动，依
25、据品牌自身状况拟 定合理高效的促销活动。2） 落实管理品牌的大型公关和促销活动，并刚好精确将 活动内容传达到每一位现场员工；3） 对店铺员工要刚好精确的做出活动的宣导以及跟踪，随时把控活动进程，保证活动的顺当实施和高效。 4）5） 向公司反馈相关营销活动效果； 对每次活动做出客观总结，取其利，去其弊，以保障下次活动的高效。品牌经理职责：职责范围1、以提升品牌形象为首要任务，以保持品牌的持续发展为前提，负责公司品牌战略、发展方向的制定，在报批后详细组织实施；2、依据公司发展须要对各专卖店员工、各加盟商进行培训，形成统一的品牌文化，传承公司优秀的文化理念，不断改进和培育员工的服务方法，让员工了解品
26、牌文化，并激发他们的销售激情，促进销售业绩；3、负责公司项目企划工作的全面掌控。包括组织、参加、指导企划方案的制定，媒体活动安排的审定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，并指导专案策划与设计，协作完成日常推广宣扬工作；4、依据公司拓展和运营须要，根据其提出的活动意图，完善活动策划方案，制作宣扬安排和详细设计实施；5、随时关注市场，依据其它品牌推出的促销活动，刚好提出调整专卖店活动的建议，创建志向销售业绩。6、依据专卖店操作规范，对员工进行服务、销售、形象、店务管理等规范，依据对案列的分析，培训讲解，培育营销人员的应变反应实力；7、四季环境布展及各种节日活动的布展，依据新上货品，每
27、周对店面货品进行调整，保持店内货品陈设新奇；现场货品调整，并让员工动手操作，并加以点评、修改，培育员工的动手实力；8、负责连锁加盟经营体系的建立，加盟店视觉效果的品牌化，加盟 店运营管理、督导检查形成统一的品牌形象。商品部经理主要职责： 1、负责公司货品样版选购、新品订单、库存整合、新品举荐、畅销品补充等相关工作。严格限制公司库存合理比例，对库存超标负干脆责任；2、依据公司年度整体经营安排，对本年度、季度产品进行各阶段工作安排做出详细方案；3、参加公司各阶段临时性货品补充，促销活动，特卖等相关的销售工作；4、依据公司的销售数据，产品上市的反馈信息，同类竞争品牌产品结构，公司库存等各项因素刚好进
28、行方案调整；5、做好当季产品各项信息的存档、备案工作，为下季货品的选购、销售做出基础；6、参加公司各季订货会选样，筹备，规划，执行，对参会期间加盟商有关商品方面的问题解答工作；7、对选购员的工作进行监督和检查，确保选购工作的顺当开展； 8、对本部门货品调度员工作进行支配、分工并对其工作质量负干脆责任。负责对本部门业务技能的带教，每月绩效考核的评定，沟通； 9、对畅销品的补单、季节性产品销售周期进行关注、滞销品的组合消化等。10、支配并处理好非公司寄卖产品；11、参加商品企划工作，对滞销品的销售方式、促销价格、提出自已的建议；12、刚好与销售部门相关人员进行货品信息沟通，并制定相关调整方案。参加
29、公司直营区域店长月例会，并针对相关货品问题进行解决；13、与物流部沟通制订合理的每日货品收发量，保证物流工作的时效性与正常作息制度。对公司托科软件的运用过程中出现的问题刚好与相关部门进行沟通；14、参加制订本部门相关规章制度，工作流程并支配协调好节假日人员的值班工作。商品部库房主管1、负责库房整体事务及日常工作的管理，协调本部门与其它部门之间的业务协作；2、负责参加制订与修订库房的收发货品工作流程，完善库房管理的各个流程和标准，建立规范、完整的物流操作报表； 3、支配库房货品的合理、平安存放，负责制定各类货品标识规范、防火防盗防潮、定点定位存放管理制度。区分未qc货品，已出库货品，可售残鞋，物
30、料，寄存品的存放；4、制定库房季、月、周、天的工作安排，结合业务量协作相关部门，带领部门员工完成预料目标任务；5、负责库房进、出、调货票据及库存数字审核与监督；6、刚好向主管部门反映库存状况，确保库存数字与托科保持同步， 保证库存数字与电脑数据的精确有效性；7、组织库存日常盘点，报表帐目实物之间要相符，并出具盘点相关分析报告，对盘点的盈亏结果进行整理并上报于公司相关部门；8、负责库房各项物料的发排存放，对废旧的非销售类物料刚好上报进行处理；9、负责库房人员工作指导，业务学问带教与业绩的考核，不断改善工作效率和工作质量；10、负责与商品部协调关于新品入库的时间，并做好值班人员的支配工作，同时协调
31、好直营部的返货时间、数量等，合理支配有效的工作时间；11、负责公司新入货品的质量qc工作，并支配专人对此项工作管理；12、负责部门员工加班的申报和支配。直营部经理职务说明岗位名称：直营部经理干脆上级：总经理干脆下级：市场督导、各店店长薪资待遇：薪资基数3500元（含基本工资3000+各项补助500）+绩效考核工资1、负责拟订区域内年度工作安排，并递交总经理审批后作为工作考核依据，根据安排中的方案屡行其职责及预期目标。2、负责制订公司直营区域各店年、季、月度的任务制订，经审批后将任务刚好合理分解至各店并结核相关的业绩考核方法及营运方案，将预期任务圆满完成。3、依据公司整体营销安排，全面负责公司直
32、营区域各店（含远程直营店）的销售业绩、人员管理、店务等详细工作，对各阶段销售人员制订合理的岗位安排安排，并通过人力资源进行落实。 4、依据不同的销售阶段制定相应的促销活动政策和方案，同时协作财务计算出本次促销活动的费用、成本、毛利润等相关数据，经总经理批准后进行实施，对实施过程中出现的状况刚好调整，活动结束后做出书面总结进行备案。5、负责品牌在所辖范围内的提升和宣扬工作，维护品牌在区域内的美誉度，处理好店内售后工作中的冲突，帮助人力资源做好聘请、调动等工作。6、参加并制定本部门的工作流程、岗位职责、绩效考核方案等制度，并依据落实过程中不完善的地方提出看法。7、依据公司相关考核要求，对各直属店面
33、进行考评、督检。将结果反馈至公司相关部门进行备案和薪资计算。8、负责督促部门人员按时上报个人销售数据，考勤资料及其它考核资料，以便公司财务进和月底核算、薪资奖金发放工作。9、负责对公司各店人员的业务进行培训，提升店面人员士气，督促各店人员严格执行公司专卖店相关制度及工作流程。第7篇：品牌运营经理岗位职责品牌运营经理岗位职责：1、负责所辖品牌的营运管理工作，制定年度品牌销售指标安排，并分解到季度、月度销售指标，跟进指标完成。 2、负责制定品牌年度市场开拓安排；3、负责制定品牌市场推广活动方案，监督实施品牌推广方案，提升公司品牌市场形象管理；4、负责终端客户的营运管理和维护，及指导督导对终端客户产
34、品学问、产品特性、销售技巧、陈设技巧的培训工作； 5、每周/月依据零售店柜、经销商的销售状况，统计该周/月业绩达成状况，制作周/月报表，汇报工作表格化，数据化、细致化 6、负责处理所辖市场临时性发生的投诉问题，解决终端客户的售前、售后的服务工作；7、负责所辖公司品牌进销存状况进行刚好的跟踪分析与货品决策，刚好上报所辖公司品牌的上货和库存状况；8、负责本部门中层管理人员的培训、培育、培育工作，为公司的管理层继任者做出人才储备工作9、严格执行公司管理政策、遵守公司规章制度、听从领导支配。第8篇：品牌推广经理岗位职责品牌推广经理岗位职责运营中心品牌推广部岗位职责说明书网络推广主管岗位职责1、负责为p
35、c端官网、无线移动端产品，策划组织网络营销；2、负责市场部线上线下推广（各app应用市场、cps、sem、seo、bd、sns、线上线下媒体硬广投放等）;3、确定推广目标，制定有效的推广方式，针对各媒介特点进行专项推广，并跟踪和反馈市场方案的推广执行状况；4、刚好发觉网站推广所存在的问题,收集推广反馈数据,并能建设性的提出改进建议,不断改进推广效果；5、参加网站广告、市场推广等专题活动的创意、文案等工作。岗位要求：1.计算机、电子商务、市场营销等相关专业大专及以上学历；2.三年以上网络推广阅历，酷爱互联网，对互联网的新兴事物敏感； 3.精通各种付费免费推广方法；4.熟识互联网市场营销安排的制订
36、及执行，具有丰富的市场推广阅历，娴熟运用各种推广策略，有胜利的市场推广案例的优先。网络推广专员岗位职责：1、负责网站seo推广、网站的各种流量推广方案的执行与跟踪； 2、评估、分析网站的关键词，网站结构，提升网站关键词的自然搜寻排名；3、制定并组织实施公司网站及网络产品的seo优化方案，负责优化网页结构，保证网站seo技术水平、网站pr值、百度收录、各大搜寻引擎排名保持行业的领先地位;4、跟踪和分析引入的seo流量以及相关关键词的排名,形成阶段性数据报告并提出后续优化方案；5、负责外部链接的维护、建设和推广工作，不断开拓网站的外部链接,提升网站的综合排名指数；6、探讨和监控竞争对手和搜寻引擎的
37、做法和改变，刚好提出调整方案； 7、建立网站seo分析工详细系，收集、管理和分析网站seo历史数据；8、通过衡量转化率、关键字跟踪及日志文件分析，为矫正seo策略、过程及结果供应支持。9、和第三方网站进行流量、数据、反向链接或服务的交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度;10、良好的沟通写作实力和文案水平；具备文章排版、原创、伪原创的实力，娴熟驾驭软文、交换链接、邮件推广、sns推广、论坛推广、博客推广及其它特别的推广方式；11、良好的人品及职业道德，有创业激情并酷爱seo优化工作。 12、有金融行业从业者经验优先。任职要求：1、大专以上学历，seo 三年以上中大型门户网站优化推广相关工
38、作阅历，最好从事过金融行业，并有胜利案例展示；2、爱好seo事业，擅长探究、探讨新的seo技术，熟识html,js.c等，有自己的优化心得；3、精通各大搜寻引擎的搜寻排名技术，熟识各大搜寻引擎蜘蛛爬行的规律规则及原理；4、熟识seo技术（网站架构、网页代码、各大搜寻引擎工作原理），精通baidu、google、搜狗、360等搜寻引擎工作机制与爬虫分析;；5、拥有丰富的外链获得阅历，能够快速高效的获得优质外链资源； 6、熟识网站之间的流量合作业务，具有肯定的互联网资源；7、能够针对搜寻引擎进行有效的关键字选择和优化，以提高网站流量，提升网站排名。8较广的推广渠道及工具，有较好的论坛、博客、社区、
39、微博推广营销的思维与技巧；9较强的文字功底，能独立完成推广软文策划。媒介主管 1人岗位职责：1、负责公司的公关策略及执行工作，主动或协作公司项目策划及推动公关事务和内容，提升公司品牌知名度、美誉度；2、维护和开拓各种媒体关系，建立媒体档案库，维护日常新闻稿件的媒体发布渠道，监控、评估发布媒体的宣扬效果； 3、策划、协调并参加全部媒体公关活动，负责行业公关策划、媒体沙龙、奖项申报等事宜；4、依据媒体属性不同，撰写以及审核公关稿件、传播内容和拟定口径等对外相关的文字内容；5、负责公司大型活动，高端论坛等主持工作。岗位要求：1.本科及以上学历，市场营销、新闻类相关专业优先。2年及以上工作阅历，有金融
40、公司公关工作背景者优先。2.文字实力较强，擅长撰写外部公关文章及内部宣扬沟通文章。 3.熟识公关的操作规律，行业背景和特点。4.擅长维护各种媒体关系，定期与媒体保持良性沟通，同时拥有较好的互联网金融媒体传播资源。5.熟知媒体环境和传播手段，具有整合营销或公共关系策划实力。 6.需有主持过大型活动阅历。7.性格开朗外向，思路清楚、严谨，形象气质佳。文案策划主管岗位职责：1、金融热点的选题、策划、采写稿件、软文撰写等相关工作；2、负责各类文案策划及撰写，包括广告文案、产品宣扬推广文案、活动规划等；3、负责线上活动文案的撰写和批阅 ；4、依据部门制定的营销安排，完善细化文案创意，完成从概念到创意的详
41、细工作；5、参加互联网产品运营工作、参加市场活动，市场推广的创意构思和文案美化；6、对其他行业各类的微信微博营销活动有敏锐洞察力，关注互联网及新媒体运用。任职资格：1、新闻、广告、市场营销、金融专业专科以上学历；2、3年资深文案策划阅历，能够独立作出策划及创意策略，有清楚的文案理念，金融学问丰富、有想象力、优秀的创意力和执行力； 3、与团队保持亲密顺畅的沟通，能快速理解公司须要传播的需求和意图；4、拥有较强的学习实力、创新思维，团队协作精神。 app推广主管 岗位职责：1.通过在线推广，实现下载量、安装量目标，同时实现app注册用户数的提升；2.在app商城，运用第三方app推广平台开展相关营
42、销活动，制定推广安排，统计下载量，做数据分析、探讨并挖掘其潜在的营销功能；3.协作合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进等；4.与相关渠道商、运营商进行装机合作。岗位要求：1.有客户端软件推广阅历，熟识移动互联网行业，熟识各种应用商店（苹果、百度、360、腾讯、豌豆荚、小米、华为等）（曾经涉足app产品开发、运营的更优）；2.了解app推广方法和渠道，较强的文案策划实力，较好的语言及文字表达实力；3.工作细致仔细，乐于学习新学问，沟通实力强，诚恳靠谱，团队合作好；4.有2年以上app运营推广阅历者优先。平面设计主管工作职责：1、负责公司品牌塑造、产品品牌塑造等相关的视觉设计
43、（包括：vi、广告、网页以及其他推广媒介的设计）2、参加经营和管理品牌，制定品牌视觉规范 3、参加工作流程和方法梳理职位要求：1、痴迷于创意，热心于品牌视觉设计,擅长把握潮流淌向2、在包括平面设计（广告、vi、宣扬品等）领域有较强的专业实力，具备从创意构思到画面执行的实力 3、有肯定的策划和文案撰写实力4、具有广告公司或设计公司阅历者优先考虑5、对金融业界有肯定的理解和相识，能够很好的理解客户需求6、具备强的执行力，良好的合作看法、沟通实力及团队精神，并富有工作激情和责任感动漫设计主管：岗位职责： 1.参加完成公司flash及动画设计项目；2.熟识动画运动规律，娴熟运用手绘板，熟识flash软
44、件； 3.优秀的动画节奏感与创建力、镜头感好，有丰富的想像力；4.具有较强的手绘功底，动作感觉好，人物表情、动作设计活跃、生动；5.做事仔细细致，精益求精，严于律已，具有高度责任感和团队合作精神。任职要求：1、本科及以上学历，动画等美术类相关专业，有较强的美术功底和审美实力。2、两年以上3d特效或flash特效制作阅历，有过设计公司、广告公司相关工作阅历优先。3、具有较强的手绘和设计实力和创意实力，有良好的色调感和美感。 4、技能技巧：精通photoshop图形设计工具和flash、after effect等动画软件。5、思维活跃、富有创意，动手实力强，对作品有不断追求完备的精神特质。品牌推广
45、部经理职务说明书平面设计员职务说明书策划文案职务说明书某品牌公司推广中心部门职能及岗位说明部门名称：品牌推广中心部门负责人：品牌经理部门上级：公司总经理一、品牌推广中心部门职责 1.战略职能第一，依据网站发展规划，帮助规划品牌推广策略，制定年度品牌传播策略和安排；对网站母品牌、子品牌和附属产品的品牌建设提出战略性建议； 其次，进行充分的市场调研，针对同行、同类网站制定品牌竞争策略。针对市场竞争态势，提出品牌竞争策略并提出阶段性推广、公关与合作安排； 2.安排职能第一，依据网站年度运营安排，编制年度和月度的品牌推广安排；其次，依据网站发展规划和年度运营安排，进行市场调研和产品测试，制定年度线上推
46、广安排；第三，依据网站发展规划和年度运营安排，制定会员推广安排。 3.制度建设职能第一，制定网站及各种产品的线上推广规范；其次，会员管理服务等制度体系；第三，组织制定各类线上推广流程、会员服务流程等。 4.执行职能第一，坚持日常推广，完成友情链接和媒体合作伙伴的数量和质量目标；其次，进行市场调研和产品测试，将调研和测试结果反馈给产品部，并进行持续跟踪； 第三，线上活动的组织、执行、总结、反馈和改进，不断拓展和丰富活动内容；第四，对网站会员和用户反馈的看法进行刚好处理，不断扩大会员规模，实现年度会员招募目标；第五，对网站母品牌、子品牌和附属产品的品牌形象进行商业化包装，统一ci及v i视觉系统；
47、设计制作各种宣扬材料、产品资料、传播性内容物料（产品画册、活动推广宣扬品等各种与传播有关的宣扬物料）；第六，市场推广与公关。主持商务公关、媒体公关及危机公关活动；开发和维护中国emba网与有关机构、合作伙伴之间的关系。二、人员编制及及职能如下：1.线上推广专员1名，负责母品牌、子品牌及附属产品的线上推广和线上会员招募和注册；2.会员推广专员1名，负责俱乐部实体会员的招募；三、人员工作职责：（一） 品牌经理 1、岗位职责：为总经理供应干脆的企业发展战略建议，做好总经理的参谋助手，参加公司营销战略制定，编制传播规划，担当公司广告传播工作的实施和广告效果测评.负责网站管理工作，新闻部门的对接工作，组织协调有关部门开展公司包装设计工作的开展及相关市场调研工作。（1）、收集、整理并分析市场信息，与销售部充分合作，建立起一个完整、通畅的信息反馈系统。组织实施市场、产品、消费者、同行业竞争状况等调研活动，供应企业发展、营销战略的分析探讨资讯；（2）、与营销系统其他部门共