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1、保安考勤管理制度(共5篇) 第1篇：保安考勤管理制度 保安考勤管理制度一、 目的：为了进一步加强保安人员的日常管理，落实岗位责任，提高保安人员工作的主动性与责任感，特制定本规定。二、 适用范围：公司全部保安人员三、 考勤管理第一条 公司上班时间依据各部门相应工作支配和值班时间进行考勤。其次条 职员上下班须各考勤一次。因故未能正常考勤的，须申明缘由并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。第三条 职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。每发觉一次，各罚款100元，并通报指责。迟到一次罚款10元，迟到超过1个小时按旷工处理，扣罚当时令工资，一月累计迟到6次以上多处100元罚款，并处
2、记小过一次。早退处10元一次罚款，一月累计早退6次以上多处100元罚款并记小过一次。若因特别状况需提早离岗，须得到总经理批准，并到办公室考勤注明缘由，则不受惩罚。第四条 公司规定，以下状况视为旷工：（一） 无故缺勤一个小时以上，返回公司上班后一个工作日内没有到部门负责人处说明缘由或缘由未获批准；（二） 请假未获批准即擅自不上班（包括续假未获批准）视同无故缺勤；（三） 以虚假理由请假获批准而不上班的。第五条 一个月旷工两次记小过一次，旷工五次记大过一次，连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过十天，作过失性辞退处理，公司不负担当何经济补偿。第六条 因特别状况须要请假半天至一天的，须先向部门负责人申
3、请，需请假1-3天的干脆向总经理申请，说明缘由和期限，并且理由必需符合事实，若以续假理由请假的作200元罚款，并记小过一次。四、考评细则1. 保安人员每月的绩效考核奖金定额为300元，绩效考核总分定为20分，每扣1分等同于扣除绩效奖金15元。2. 违反绩效考评的相关条款，假如无法确认详细的责任人或班组，将按以下扣分标准扣除当班全体保安员的考核分或该厂区保平安体人员的考核分。3. 违反以下条款，每次扣1分。3.1上班时间阅读书报、玩弄手机，情节稍微者；3.2形象仪表不合体者（执勤时未按规定着保安制服、戴执勤帽、扎武装带、佩戴领带等）3.3执勤时站姿或坐姿不端者；3.4下班前未将岗位卫生清扫干净者
4、；3.5开会或培训迟者（含请假者）；3.6执勤时跟员工闲聊者；3.7没有按规定报岗者；3.8带班队长未尽监管职责，导致一个自然月内，本队队员上班散漫的事务被上级领导检举二次，当班班长负监管不到位的责任；3.9类似以上性质的其它情形。4. 违反以下条款，每次扣2分：4.1门禁管理不到位（私自放员工外出、违反考勤制度未按规定记录、未按规定对外出车辆携带的物品进行检查、员工未戴厂证进厂未按规定记录等）；4.2本队队员发生巡逻签到作弊或未按规定路途与时间巡查、上班睡觉等情形；非值班队长本人检举，当班队长按此条款处分；4.3开会或培训未请假缺席者；4.4因检查不到位，消防隐患未刚好发觉尚未造成事故者；4
5、.5生产部门下班后，未在第一时间对所辖区域的水电管制进行检查者；4.6未经批准，擅自找人顶班者；4.8上级交待的事项，执行不到位或根本未执行者；4.9接班迟到或擅离岗位交接班者；4.10值班时间戴耳塞听音乐者；4.11类似以上性质的其它情形。5、违反以下条款，每次扣5分：5.1不听从领导支配，顶撞上司者；5.2巡逻签到作弊或未按规定路途与时间巡查，一个自然月内出现其次次（含二次）以上者，当班班长连带处分；5.3公司发生盗窃事故损失在500元以上，1000元以下的，当班保安员全体扣分；5.4因检查不到位，消防隐患未刚好发觉导致消防事故情节较轻者；5.5类似以上性质的其它情形。6. 违反以下条款，
6、每次扣10分：6.1上班时间睡觉者（一个自然月内出现二次以上予以开除）；6.2接近上班喝酒或上班时间喝酒者；6.3无正值理由，上班时间擅离岗位者；6.4公司发生盗窃事故，损失在1000元以上，3000元以内的，当班保安员全体扣分；6.5保安巡查未刚好发觉消防平安隐患，导致发生消防平安事故，损失1000元以上，2000元以下的，当班保安员全体扣分；6.6保安副队长未按规定要求检查消防器材者；6.7类似以上性质的其它情形。7. 违反以下条款，每次扣20分：7.1公司发生严峻偷窃案件，损失金额达3000元以上，当班保安员全体扣分；7.2因保安管理工作出现疏忽，导致发生重大消防事故，损失金额达3000
7、元以上，当班保安员全体扣分；7.3遇到突发事务或紧急状况，临阵逃脱或坐视不管者；7.4发觉异样状况，隐瞒不报，有意包庇者，导致公司财产损失者（严峻者开除）；7.5其他因个人工作疏忽而造成的严峻事故，扣绩效分并处按厂规惩罚；7.6监守自盗者，并处开除；7.7遇到上级领导夜间查岗，利用手机或对讲机报信者；如属值班队长违反此条款，作降职处理；五、 本规定自2023年3月1日起生效并执行.第2篇：保安服务公司各项管理制度及岗位职责保安服务公司管理岗位职责总经理：负责公司的经营、管理工作，组织贯彻执行保安服务工作的法规、政策，组织制定、实施年度经营安排和工作方案，对各部门的工作进行督促、检查、协调、调研
8、开发保安服务市场，代表公司与客户签订服务合同，与保安人员签订劳动合同， 处理公司业务和队伍管理中发生的重大问题。分管业务拓展，办会室、财务工作。副总经理：负责公司的保安服务管理工作，拓展保安服务市场，对业务工作进行管理督导、检查、协调确保队伍管理，教化训练、执行勤务、后勤保障等各项任务的完成，行使监事职责，加强财务监督、帮助总经理做好公司经营、管理工作。分管业务、队伍、社保、装备工作。业务经理：负责各分管片区、系统内的保安业务，做到健康有序地巩固和发展，加强队伍的教化管理、培训考核、执行勤务的督导和检查工作、沟通、沟通、协调和处理公司、客户单位、保安人员三者之间的关系，考核保安队员的工作表现，
9、为实行奖惩、沟通调换、保安岗位供应确凿的依据，经总经理授权、代表公司与客户单位签订服务合同，与保安队员签订劳动合同，帮助内勤收取保安服务费，按时完成公司交办的工作任务。内勤：负责公司内务管理，办公室文秘、财务收支工作，保让办场所整齐有序，业务信息反馈刚好，遵守财务制度，执行财经纪律，履行财经手续，财务收支做到日清月结，帮助经理拓展保安业务，刚好收取保安服务费，确保队员工资福利足额到位，做好后勤保障工作，全面完成内勤工作任务。司机：坚守岗位，随时依据公司领导和业务工作须要出车，坚持“平安第一”的法则，严禁酒后开车，不开快车，途中做到“平安礼让”，时刻做好车辆保养工作，保持车辆整齐和良好的车况，节
10、约油耗，降低费用，未经许可，不得私自有意出车。帮助公司管理人员拓展保安业务，学习和驾驭保安业务管理技能，为公司及个人发展奠定基础。第3篇：保安公司各项管理制度保安管理制度保安服务公司管理岗位职责总经理：负责公司的经营、管理工作，组织贯彻执行保安服务工作的法规、政策，组织制定、实施年度经营安排和工作方案，对各部门的工作进行督促、检查、协调、调研开发保安服务市场，代表公司与客户签订服务合同，与保安人员签订劳动合同， 处理公司业务和队伍管理中发生的重大问题。分管业务拓展，办会室、财务工作。副总经理：负责公司的保安服务管理工作，拓展保安服务市场，对业务工作进行管理督导、检查、协调确保队伍管理，教化训练
11、、执行勤务、后勤保障等各项任务的完成，行使监事职责，加强财务监督、帮助总经理做好公司经营、管理工作。分管业务、队伍、社保、装备工作。业务经理：负责各分管片区、系统内的保安业务，做到健康有序地巩固和发展，加强队伍的教化管理、培训考核、执行勤务的督导和检查工作、沟通、沟通、协调和处理公司、客户单位、保安人员三者之间的关系，考核保安队员的工作表现，为实行奖惩、沟通调换、保安岗位供应确凿的依据，经总经理授权、代表公司与客户单位签订服务合同，与保安队员签订劳动合同，帮助内勤收取保安服务费，按时完成公司交办的工作任务。内勤：负责公司内务管理，办公室文秘、财务收支工作，保让办场所整齐有序，业务信息反馈刚好，
12、遵守财务制度，执行财经纪律，履行财经手续，财务收支做到日清月结，帮助经理拓展保安业务，刚好收取保安服务费，确保队员工资福利足额到位，做好后勤保障工作，全面完成内勤工作任务。司机：坚守岗位，随时依据公司领导和业务工作须要出车，坚持“平安第一”的法则，严禁酒后开车，不开快车，途中做到“平安礼让”，时刻做好车辆保养工作，保持车辆整齐和良好的车况，节约油耗，降低费用，未经许可，不得私自有意出车。帮助公司管理人员拓展保安业务，学习和驾驭保安业务管理技能，为公司及个人发展奠定基础。第4篇：保安管理制度及考核方法保安管理制度及考核方法书目一、 总则 . 1二、 保安队员的基本要求 . 1三、 保安日常行为规
13、范 . 2（一） 着装、仪容仪表 . 2（二） 行为规范 . 2四、 值班管理规定 . 3五、 交接班制度 . 3六、 保安各级人员职责 . 4（一） 保安队长的职责 . 4（二） 保安班长职责 . 5（三） 保安职责 . 6（四） 巡察室值班员职责 . 6（五） 巡逻人员职责 . 7（六） 夜班人员职责 . 8（七） 消防员职责 . 8七、 保安队劳动条例制度 . 9（一） 入职 . 9（二） 劳动纪律 . 9（三） 辞职 . 10八、 保安员培训制度 . 10九、 器材运用管理制度 . 12（一） 警棍的运用 . 12（二） 对讲机的运用 . 12（三） 监控系统操作管理 . 13（四）
14、灭火器管理 . 13十、 重大、紧急事务处理 . 14（一） 重大事务报告制度 . 14（二） 紧急事务处理程序 . 14十一、 保安队奖惩制度 . 17（一） 嘉奖 . 17（二） 惩罚 . 17（三） 上诉权 . 20十二、 保安队礼节礼貌及服务标准 . 21十三、 附则 . 22保安人员管理制度及考核方法一、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安平安；2、遵守公司规章制度和员工手册，听从领导，完成公司交给的其它工作任务；3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作；4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；5、负责做好综合
15、管理费收取工作；6、熟识楼宇状况、以动态、巡查等方式预防、发觉、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事务，提高应急处理实力；7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，仔细做好值班记录和交接班记录；8、讲究文明、礼貌待人，耐性劝服、教化住户遵守物业辖区各项管理规定。二、保安队员的基本要求1、忠诚于公司、酷爱本职工作，敬重领导、团结同志、听从管理、听从支配、互帮相互、爱岗敬业，严格遵守公司的各项规章制度。2、注意个人文化、道德修养，在工作和生活中不断的提高自我、完善自我、超越自我，衣冠整齐、精神饱满、姿态端正、待人热忱、文明礼貌。3、勤于工作、擅长思索、仔细学习专业学问、努力提高业务技能、踏实做事、诚
16、恳牢靠、主动进取。4、讲究职业道德、严守公司机密、廉洁奉公、维护集体利益和公司荣誉、勤俭节约、杜绝一切奢侈行为。5、提高平安保卫意识，重视防范平安隐患，调动一切平安因素，发觉问题刚好报告。刚好处理在工作中留意自身的平安。三、保安日常行为规范（一）着装、仪容仪表1、上班时间应穿统一发放的制服、穿黑色皮鞋佩带上岗证；2、制服必需保持清洁、整齐、平整、不得带有污迹、褶皱、无开线、掉扣；3、着装应将纽扣齐、拉链拉好、不行卷衣袖、裤腿；4、必需保持领带干净、系戴端正，工作服必需常常换洗；5、皮鞋应始终保持光亮，鞋袜整齐，冬天毛衣和高领衫不得外露；6、着外套时毛领平整，纽扣扣齐，保持整齐、整齐、完整；7、
17、员工必需保持衣冠端正；8、当班人员不许蓄留小胡须、鬓角、长指甲和佩戴外露饰物；9、留意个人卫生，上岗前不饮酒，吃葱、蒜等异味食品，严禁带有异味上岗；10、精神饱满，姿态端正，看法亲善，不得面带倦意；11、当班时不得修指甲、剔牙、掏鼻子、挖耳朵、伸懒腰、哼歌、玩弄其他物品；（二）行为规范1、上班时间必需精神振作、精力集中，不得袖手、插手、背手；2、站岗时姿态严整，保持立正姿态，不得东摇西晃。不得坐卧、倚靠、打盹、吸烟、与人闲聊、吃东西、看书报、乱打电话和听收、录音机等；3、值班室内时不得躺卧、打盹、看书报、吃零食、下棋、玩弄手机，不得听收、录音机，不得两、三人闲聊；4、巡逻中无状况处理时不得进入
18、住户楼内，不得边走边玩手机，不得听收、录音机，不得与无关人员闲聊；5、上班人员必需提前十五分钟达到各执勤点，做好交接班手续；不得迟到早退，不得擅自离开岗位；6、值班人员就餐必需在值班室内就餐，不得离开岗位到快餐店就餐；7、不得脱离岗位，根据规定时间、指定地点站岗；8、不得睡觉；9、对住户要有礼有节，热忱受理住户各种问题，特殊是夜间值班，对住户提出的问题要刚好解决，解决不了的作好登记；四、值班管理规定1、保安人员实行24小时轮番值班制度；2、值班人员分3个班，3个班分为早、中、晚三班，早班为：8：0016：00，中班为：16：000：00，晚班为：00：008：00；3、各班保安员必需根据编排的
19、值班表上岗工作，并严格履行岗位责任制的要求，坚守岗位，巡逻人员要按时巡查，提高警惕，刚好处理各种突发事务；4、当值班人员发觉状况时，应做好限制工作，并刚好报告当班班长、队长或部门负责人；报告时简要说明事发地点、性质、人数和特征等；刚好劝阻和处理在物业区域违法管理规定的人员和事务；遇紧急事务及重大事故应报告相关领导；在当班期间发生的问题及处理经过，在值班记录做好记录。五、交接班制度为仔细做好岗位的工作交接和保安器材交接，削减因交接不清引起的工作失误及保安器材损失，特制定本制度。1、本班相互转换岗位时，须仔细做好岗位交接；2、交接班须正点、守时，非特别状况，不得超时接班；3、接班人须提前15分钟签
20、到上班，接班人未到，交班人不得离岗，否则由此产生的一切后果由交班人负责；4、接班班长在正点时组织全班人员集合，讲明留意事项，然后各保安员到各自岗位换班；5、当班人员发觉的问题要刚好处理，不能移交给下班的事要接着在岗处理完，接班人员要帮助完成；6、本班与下班交接时，要将本班值班中的问题、物品、器械交接清晰，令接班人员签字，以便下一班开展工作；7、 上下班时的交班动作严格按规定执行，以规定的队列和敬礼交接，动作要整齐、协调、给人感观效果好；8、特殊留意在交接班过程中不得影响各岗位的正常工作，严禁在门卫处扎堆，保持良好的队形、形象；9、上下班人员要以规定的队形和步伐进行，严禁嬉笑打闹；10、交接完后
21、，下班人员由班长整队，讲评当天的工作，按要求带回。六、保安各级人员职责（一）保安队长的职责干脆上级：行政主管干脆下级：保安班长保安队长是在行政部门的领导下，负责保安队的管理、教化、培训等各项工作、维护公司的生命财产平安。其主要职责如下：1、带领全队人员仔细做好公司的保全保卫工作，正确理解上级意图、指示精神并严格落实到实际工作之中。2、负责保安队的日常管理及考核，支配工作、岗位设置人员布置以及处理当班队员和班长未能解决的琐事。3、负责保安队的思想政治教化、文化学问的学习、专业技能培训、业务素养训练、要周密安排、科学实施、严格等级评定制度；4、身先士卒、作好表率、起好模范带头作用、严格监督全队人员
22、的行为规范，仔细按条例和规章制度办事，处理事情要公允、公正、不徇私情；第5篇：后勤服务管理制度后勤服务管理制度行政管理制度第一章 考勤管理第一条 公司上班时间依据各部门相应工作支配和值班时间进行考勤。其次条 职员上下班须各考勤一次。因故未能正常考勤的，须申明缘由并经部门负责人确认后报总经理办公室备案，否则，按旷工处理。第三条 职员不得要求他人代为刷卡，或替他人刷卡。每发觉一次，各罚款100元，并通报指责。迟到一次罚款10元，迟到超过1个小时按旷工处理，扣罚当时令工资，一月累计迟到6次以上多处100元罚款，并处记小过一次。早退处10元一次罚款，一月累计早退6次以上多处100元罚款并记小过一次。若
23、因特别状况需提早离岗，须得到总经理批准，并到办公室考勤注明缘由，则不受惩罚。第四条 公司规定，以下状况视为旷工：（一） 无故缺勤一个小时以上，返回公司上班后一个工作日内没有到部门负责人处说明缘由或缘由未获批准；（二） 请假未获批准即擅自不上班（包括续假未获批准）视同无故缺勤；（三） 以虚假理由请假获批准而不上班的。第五条 一个月旷工两次记小过一次，旷工五次记大过一次，连续旷工超过五天，或一年内累计旷工超过十天，作过失性辞退处理，公司不负担当何经济补偿。第六条 因特别状况须要请假半天至一天的，须先向部门负责人申请，需请假1-3天的干脆向总经理申请，说明缘由和期限，并且理由必需符合事实，若以续假理
24、由请假的作200元罚款，并记小过一次。其次章 办公管理第一条 职员上班时间应佩戴好工作牌。工程人员和业务员面见客户时要第一时间出示工作牌。其次条 办公时间内应保持饱满的精神状态，微笑面对同事及任何来访者，运用敬语，维护良好的公司形象。并记小过一次，造成公司信誉或利益受损者公司作开除处分。第三条 采纳区域划分制随时保持办公台面整齐，办公文具、纸张等用品应摆放整齐，保持干净的工作环境。由办公室主任每天检查各科室的清洁卫生。第四条 接待来访、业务洽谈应在指定区域或会议室，避开影响他人办公。来宾一般不得进入办公区，如因工作须要，应由相关部门人员带入。第五条 办公时间应坚守工作岗位，短暂离开时应知会同事
25、或上级领导。擅自离开工作岗位或未经部门领导同意离开岗位的作当日旷工处理。第六条 办公区域内不得大声喧哗、闲聊，禁止吸烟、就餐、睡觉、吃零食。第七条 上班时间内不得耍嬉戏或看与工作无关的网站、书籍。第八条 职员下班离开公司前应关闭电脑主机和显示屏电源。第九条 文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务疼惜公司一切办公文具，并节约运用。第十条 未征得同意，不得运用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。须要保密的资料，资料持有人必需按规定保存。第三章 资产管理第一条 固定资产的管理1、 总经理办公室负责对公司的实物管理，负责对公司电脑类资产进行专项管理，须
26、对电脑类资产的购进、配置、运用、修理及报废等进行全面的登记和管理。2、 财务管理部是公司资产账务管理的主要部门，负责从资产的原值、已提折旧、净值等方面对公司资产进行监控和管理。其次条 资产的分类和运用年限：依据现行的会计核算制度及公司资产的详细状况对资产进行分类编号。第三条 资产管理指引：1、 资产的购置、调拨、转让、报废等均须按程序审批，未经批准，不能办理相关手续。2、 资产编号规则需统一，并在资产上粘贴标识，确定资产责任人，确保资产的合理运用及管理。3、 未经公司同意，不得将资产外借和供无关人员运用。4、 资产的运用部门和运用人须合理运用设备，严格按规程操作，并留意设备维护、保养。由于运用
27、、保管不善造成的遗失和损毁，责任人要按资产重置价格或资产管理部门的评估价值赔偿公司损失。5、 加强财产物资的管理，配备主管人员负责资产验收、登记、检查等工作，主管人员和会计人员分工合作，定期对账，每年至少一次盘点。6、 固定资产实行按部门归口管理，各部门负责保管和修理。7、 加强对出租出借固定资产的管理，必需签订出租出借协议，并加强日常的保养和修理。8、 固定资产如发觉短缺、毁损，须查明缘由，视情节严峻赐予过失人必要的经济、行政惩罚，同时，会计人员在经过领导批准后进行账务处理。9、 设备的管理：设备选购由工程部上报至总经理，总经理负责选购。办公室主任负责统计和发放。任何人在未经得办公室主任和总
28、经理的允许不得随意运用设备或将设备外带。工程部回收到办公室已损坏的设备要标注损坏的地方，交由工程部主管统计并统一发回厂家返修。随时保持存货室内的卫生与整齐，不得随意堆放设备。第四章 宿舍管理第一条 凡需公司供应宿舍的员工，要先在办公室登记入住名单，再由部门领导支配住宿。员工不得私自更换宿舍。其次条 凡入住公司宿舍的员工必需保持宿舍的整齐和卫生，不得擅自运用或挪动他人财物，爱惜宿舍公共财物，不得擅自交由外人居住。若发觉非法挪用他人财物者拒情节轻重处扣除当月奖金或记大过处理。第三条 凡在宿舍休息的员工不得在宿舍大声喧哗、打牌和进行违法犯罪活动。宿舍组长定期检查宿舍的清洁卫生，发觉入住员工不守制度的
29、上报其部门领导，拒情节轻重处10-100元罚款，若有进行违法犯罪活动的员工，公司将予以开除处理并扣罚当月工资及奖金。第五章 印章证件管理第一条 印章管理1、 各类公章、私章由办公室主任负责和保管。公章不得随意存放，随意运用。2、 需盖章的部门或个人须说明盖章的目的、用途、范围，填写印章运用登记表，经总经理审批后方可盖章。3、 印章如遇丢失、损坏或被盗时，应刚好向公司总经理汇报并予以备案，并刚好办理补刻手续。其次条 公司公章1、 因工作须要以公司名义对外发文、上报材料或有关资料需盖公司公章的，须说明用途、范围，经有关用章审批人批准后方能加盖公司公章；2、 凡因特别缘由需借公章外出公干，须书面申请
30、说明用途和特别缘由，并经用章批准人同意方可借出；归还公章时，须将借用公章所盖文件的复印件一并交付备查；凡发觉借用公章加盖其他文件或空白纸张因此而发生问题，公司将肃穆追究借用人的责任；3、 公章保管人外出时，应将公章交给总经理办公室指定的临时代管人保管，不得擅自交给他人代管代用。第三条 各类证件的管理各部门在取得各类证件时（包括复印件），应在办公室登记证件登记表上，并说明用途及范围，在经总经理办公室同意并签字后方可运用。第六章 会议管理第一条 各部门召开会议如需运用会议室，会议组织者须提前向办公室申请。如需供应会务设备和服务应提前向办公室申请，以便做好会议前的打算。其次条 会议组织者应在会议前打
31、算好会议相关资料。在运用会议室时应当心运用设备，离开会议室时，应知会相关人员关闭设备、电源、门窗等。第三条 会议组织者召开会议时要支配好会议记录人员，统筹会议相关事宜。会议记录员要记录下会议地点、会议主持人、会议参与人员及部门、会议主题、会议内容等。第四条 参与会议应提前或准时，因故不能按时到达会议或不能参与会议应事先向会议组织者请假，会议迟到或不假不到者根据公司考勤制度惩罚。第五条 凡参与会议者不得带任何零食进入会场，离开会场前应检查座位四周的卫生，发觉有纸屑应主动主动带离会议室。会议期间不得大声喧哗，若要发表看法，应等发言者发言后举手表示发言，发言内容不得脱离会议主题。第六条 会议室的日常清洁由办公室负责，定期检查会议设备是否正常，避开临时会议的运用不正常。第七章 监控室的管理第一条 监控人员应每天接班时交接特别客户状况、对讲机、防区遥控器、摩托车钥匙等。若发觉遗漏刚好查找，若的确遗失则上报办公室进行处理。其次条 监控室内的财物，包括对讲机、防区遥控器、摩托车、摩托车钥匙、电脑等设备。举荐理由提交符合公司各项管理制度，可以帮忙各位人事专员做好制度管理和人员培训