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1、2023年服装专业实训实践报告(四篇) 在当下这个社会中，报告的运用成为日常生活的常态，报告具有成文事后性的特点。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的报告吗？下面是我给大家整理的报告范文，欢迎大家阅读共享借鉴，希望对大家能够有所帮助。 服装专业实训实践报告篇一 xxxx针织服饰有限公司有二十多年的历史，现有员工500余人年交易值愈4000万。产品远销英美、约旦等国家。xxxx针织有限公司服饰始建于1976年公司有完全自主的出口贸易权。 首先领导和技术人员给我们进行一些简洁的培训安排内容如下：车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路途最短，加工时间最省，耗费最小
2、，生产出满意客户要求的产品为目的而进行生产。 裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。 样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和整理包装。 后整包装：运用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式（折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装），包装方法（袋包装，盒包装或箱包装）对服装进行包装；还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理安排装箱。 总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查（规格，缝制，整烫，污迹，线头等
3、）；查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。 这次实习我被支配到意大利精品线上进行这次的主要实习场所，我们都是在一线生产的地方进行学习，这里是生产男西服为主要的生产力气远销海外，这里面给人感受最深的就是严格的管理制度和先进的生产设备。以下是我在这次实习工厂中的五个部门中所学习的内容和过程： 服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的.是使产品在缝制生产过程中的工艺路途最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满意客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线打算工作：设定好工段人机布置图，由段长依据目标产量
4、，对工段均衡生产做好人员安排，上交ie人员审核，并熟识了解该单的工作流程因为在车缝车间时间较长，而机台都是固定员工操作，主任也很犯难怎么给我们安排工作。我禀着以最少的时间了解最多公司的状况和尽可能学到更多的学问的原则，实行了多看，多问，多动手，多怀疑的看法，在完成领导支配的任务状况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单工艺制作单等等。在参观车间的过程中深化了解了大货生产的工艺流程。对工段均衡生产做好人员安排，上交ie人员审核，并熟识了解该单的工作流程。 xx针织完全自动化的裁床设备。 裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料
5、及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲自做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单。 拉布的过程：我和一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料（防止面料起皱和过度拉）然后我跟从前那位员工断料。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正反面差别不明显，则要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。假如面料的正反面差别明显，则不须要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。 拉完布后，铺上排料图，起先裁剪。扎单的作用：便于缝纫，用于算
6、数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最终把裁片送到车缝车间。 通过亲身参加，不仅深刻了解了裁床的工作，而且对排料图的纸质，隔层纸和底纸的作用，线段长如何支配工作等等都有了深刻了解。 我在样品组相识了许多布料，像天鹅绒加弹罗纹氨论汗布。还有总类繁多的辅料，包括拉链（是否特指，如ykk，ycc，sbs）、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。 样品组相当于一个浓缩的生产部门，它贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技术，他们中许多都有十七八年的工作阅历，除了车缝技术高，他们还要有看懂样品需求表的实力。 我也参加了品质检验和后整包装。
7、品质检验包括尺寸测量和外观质量检查。有代用罗纹或下兰的，做储存时肯定要预估罗纹或下兰的弹力，做好后肯定要区分尺寸要求。外观质量检查就是看有没口袋爆口，欠里，浮线，针洞，扣子不良没打枣，跳线，掉色等等。然后把质量过关的服装按客户的要求进行包装，这是做为大货生产的服装。而作为样衣的服装则送到车缝车间做样衣。 在后整包装我做清剪线头，把脏污，画粉清洗干净，并在做这些的时候把出现爆口，断线，没扣子，欠拉绊，无吊钟，破洞等不良现象的服装挑出来及挂吊牌、备用扣、放眼镜布和折叠衣服，还有依据装箱安排表填写外箱单。外箱单包括款式，颜色，尺码，每箱数量，订单号，箱号。在后整包装要留意的事情还是许多的。 做为总检
8、组的员工，肯定要对服装检验学问特别了解。我以总检组两天的实习经验对她们的工作要求做了总结。他们这是很重要的环节，因为他们差不多就是相当于客户的要求。 这次实习被安排到生产部门里面工作，在公司的支配和老师的指导下，我主动参加生产部门的相关工作，采纳了做、看、问等方式，对该公司生产部门的样品组，裁床部，车缝部门，总检组，后整包装的运作进行分析，把书本上学到的服装生产管理理论学问比照实际工作，以理论学问加深对实际工作的相识，深切体会“纸上得来终觉浅，绝知此事须躬行”这句话。但缺憾的是实习时间短暂，又只在生产部门，没机会到外贸部，客服部还有技术部和研发部门等部门实习，很惋惜只能听人讲，从文件上看这些部
9、门如何运作，未能够亲身感受、详细处理一些工作，所以未能领悟其精髓。因此我只能尽力从网上查资料，尽可能多看生产部门所拥有的文件，及多动手，从方方面面加深课本学问的运用和加强从事实际工作的实力。 通过这次实习，我深切体会到不管从事哪个行业都须要有扎实的专业基础，而且也相识到学得多还不如学得精。这是个学问化的社会，学问是必备的，否则只能靠出卖廉价的劳动力谋生，像那些车工，工作累工资低。也深切体会到无论是企业还是员工都面临着越来越强的竞争，群雄逐鹿，鹿死谁手？机会总是为有打算的人留着。这次实习让我对自己的实力有了更深的相识也让我明确以后应当努力的方向。 这次实习是一次理论与实践的一次尝试，在这个过程中
10、，我获得了团队协作的熬炼，独立思索实力的提升，实践丰富理论的体验，同时也巩固了专业技能，积累了工作阅历，为以后的工作打下坚实的基础。在这里面就意味着我们起先看了社会生活因为我们已经长大了要起先自己的生活了。在工艺规范的等诸多的优势下特别适合我们高校生来学习和体会。这是我第一次与社会接轨，刚踏上工作岗位，起先与以往完全不一样，从学校到社会，环境的转变，身边的人完全变换了角色，老师变成老板，同学变成同事，相处的关系完全不同，一切都处在巨大的改变中。所以我们要学会适应环境不能让环境来适应我。在这快一年的时间里让我感到了理论与实践的重要性，没有好的实践是学不到什么东西的。 所以我们肯定要好好珍惜在这的
11、实习时间多学一些服装的操作工艺是我们发展的基础。做的自己最关键的是要确定目标，人应当把目标和要求定在自己的实力范围之内，懂得观赏自己以取得的成就，凡是只追求更好，而不追求，这样我们的一切都是有发展的，胜利的机遇会向我们招手，信任自己肯定会胜利的。现在虽然自己已经比以前取得了一些小小的成果但这还不算社么不能傲慢还要接着加油、接着努力勇往直前为了自己的目标和事业前进。 服装专业实训实践报告篇二 该公司主要经营服装出口加工生意，公司的生产集中在一幢楼内，该楼共有三层。第三层主要有总经理办公室、管理部门及会议室；其次层主要是车间，一线生产所在地，共分为四个组，各司其职。第一层主要进行成品的包装工作。工
12、厂主要是按订单的须求生产的，服装样式由专业的设计师设计，服装涉及多方面的。工厂主要由当地人和民工组成。工厂总工人数大约二百人。从事服装生产的大约占总数的一半，剩余人分别从事：选购、设计、检查、仓库、销售、会计等多个部门。工厂着重于下一季度的服装生产。主要在内地市场销售，有时会涉及外国的订单。目前前境不容乐观，工厂内、外部都存在许多的隐患。 个人心得体会：一、相识到选购的主要内容：1、接受选购要求或选购指示。2、选择和管理供应商。一个好的供应商是确保供应物料的质量、价格和交货期的关键。3、订货。4、订货跟踪。指订单发出后的进度检查、监控、联系等日常工作，目的是为防止到货延误或出现数量、质量上的差
13、错。5、货到验收。二、相识到选购物料的各方面的轻重和不同物料的选购管理策略组合。三、相识到人际关系的重要，特殊是工厂与工厂之间的供应和销售关系，正确查找合适的合作关系。四、相识到仓库的管理对合理的选购具有重要的作用。 实习目的： 1、从学问的运用方面来看，实现从学校学习到社会学习的飞跃，也就是将所学的专业理论学问与实践相结合，从而为更好的适应社会的需求打下良好的基础。通过进入企业实习的方式，了解企业基本的运作流程，相识和学习企业有效的、先进的管理阅历和方法，从而为在学校学到的有关管理的学问找到一个对比并进而付诸实践的平台，更是为了以后与社会的接轨做好打算。 2、从实习的相关效应来看，在实习过程
14、中学习“做人”的道理也是相当重要的，其实也就是的人际关系实力的提升，可以说这是做好工作的必要条件。所谓的“得人心者得天下”就是这一点的有力体现。 实习内容： 整个实习过程分为两个部分 1、前二个星期在车间实习，主要作为车间组长的助理处理相关事务，工作由组长安排，并不固定，包括同车间工人一起做一些体力活如拆线、编号等，同时还负责核对订单和产量是否匹配，处理员工间的纠纷等 2、后二个星期在管理部门实习，主要作为协助人员，工作内容主要为打印、整理资料等。 实习过程与体会： 第一次正真去公司工作（当然是以实习为名），我是怀着忐忑的心情的。 在外界的人看来学管理的人是最会做生意的，而许多高校生学管理的目
15、的也是为了能“做好生意”，所以高校的生活对他们来说是劳碌的，忙着做生意打工赚钱，积累阅历。而三年来我的打工经验只有一次，并且是一次不开心的经验，这肯定程度上削减了我对工作的热忱和机会，以至扼杀了再次打工的念头。但是我对工作的机会，无论是成长的机会还是成熟的机会，还是大为期盼的。因为踏上工作岗位，就意味着我将起先与以往完全不一样的生活，实现从学校到社会等各种环境的转变，身边接触的人也完全换了角色，老师变成了老板，同学变成了同事，相处的方式也可能不同，一切都处在巨大的转变中。而我们唯一能做的就是调整自己去适应这一切，这就是所谓的“适者生存”吧！ 刚一到厂的时候，我先是被领着整体的参观了整个厂区布局
16、，对公司有了一个整体的相识。公司规模不大，结构也较为简洁主要分为三个部分。有一幢特地从事生产的楼（也是我主要实习的地方），各楼层、车间、班主、工序之间都是有条理而紧密连接的；有一个仓库，主要存放原料和成品；有一个公用员工食堂，旁边公司的员工也可以到该食堂就餐。可以说该公司是中小型公司的典型代表，只要参观一次就能对其一目了然。 接着我到了实习的车间，我主要是帮助组长的工作，。其实说是帮助，真正该做些什么我并不清晰，也就是跟在组长后面，她叮嘱什么就做什么。我也心知肚明，向我这种硬插进来的实习生其实并不受欢迎，以她们对于工作的熟识和应付程度来讲根本不须要旁人的帮助。所以刚去的二天根本没有须要我工作的
17、地方，只能听听员工的闲谈家常，很是无趣。但我并没有就此退缩，就算是无聊，我也表现的很主动，给这个泡杯茶，替那个拿样板，同时做工的差不多都是中年妇女，在她们看来我是“懂事”孩子的代表，因此不久我就打通了一线工人的人际网。这就让我很受照看。后来，也许组长感觉我人缘不错，且不能让我终日无所事事，就安排给我一些核对的工作，主要是衣服各零件的配对数及其与产量所需数是否一样，这并不是很难的工作，只要核算精确、当心谨慎即可，还难不倒我。 本人看法：可分为四点。一、从资本集约度分析。工厂大部分工序都是由人来完成，在流程中人力和设备不能有机结合，严峻降低生产效率。本人认为运作管理人员应考虑哪些任务由人完成、哪些
18、任务由机器完成的问题。二、从资源柔性分析。所谓资源柔性是指一个生产运作系统能否敏捷对应产品品种改变和产量改变的实力。在本工厂中，不论在设备柔性还是在人员柔性方面都有所决乏。特殊是在一条生产线上生产不同种类时，难以在较短时间内从一个品种变换到另一个品种。生产工人大部分都不能执行较宽范围内的多种工作任务，不能在任务的多个环节和流程中进行调配。三、从顾客参加分析。它的形式通常是让顾客参加产品设计。工厂正是由于设计方面的问题导致产品销售的不佳。建议工厂以顾客化产品为竞争重点，允许顾客提出自己对产品构成、配置等方面的要求，即允许顾客参加产品设计中来。在当今市场竞争越来越激烈的环境下，工厂一方面要不断地降
19、低产品的成本，另一方面也必需不断地供应适合顾客要求和口味的产品，而顾客参加这种形式，有可能给企业带来两方面的好处。四、从资金预算分析。工厂生产涉及到资金的投入，一个企业的大部分固定资产事实上都是被生产运作职能所占用的，因此工厂的资金预算往往与运作决策亲密相关。为此，在进行流程的选择设计时，必需要考虑到可能的预算以及投资回报等财务问题。总的来说就是要求工厂要合理地处理人力与设备的投入关系堤高人力和设备的资源柔性主动加强产品设计的顾客参加合理地进行资金预算。这次实习让我收获最多的是一种职业体验。首先体现在一种职业精神面貌。每次见客户前，都要把自己整理得整齐得体大方，不管你自己的程度是怎样的，在客户
20、眼里，你就应当有个专家的样子，这是对别人至少的敬重问题。这些小节是我以前基本上不怎么留意的，这次在经理得提示下，渐渐意识到了这一点。其次点则是感受到这个职业的压力第三点就是职业道德的熏陶。 让我很感动的是，经理他们并没有因我是实习生而对我有什么避讳，全部的正规培训材料什么的都让我接触了，的确很长见识。在实习过程中，使我有做项目的充溢与成就感，更为重要的是，这也是理论与实践的一次尝试，是理论指导实践，实践丰富理论的体验，在这个过程中，我获得了团队协作的熬炼，独立思索实力的提升，同时也巩固了专业技能，为日后投身建设有中国特色社会主义的宏大实践打下坚实基础。 实习期间我也发觉企业中存在一些问题及一些
21、建议： 1、该厂基层的生产工人工作时间较长，常常性的加班，但是加班费不高；而且有成果后厂长偏重于对主管级以上员工进行嘉奖。生产工人对该厂的福利制度不满足，造成工人的工作主动性不高，影响生产效率。 建议公司能重新评估建立新的激励制度，主要应提高工人的物质待遇，至少不会使他们产生不满足，从而提高员工的工作主动性和归属感。 2、企业员工多是中老年人，服装行业是一个有着许多零碎烦琐步骤的劳动密集型行业，是以人为本的企业，因此调动“人”的主动性，才是重中之重。比如说建议企业实行奖罚制度来提高主动性的同时，全部员工都要不断学习，在这之中更以中青年为主，培育高质量管理阶层，提高业务实力的同时，留意培育协作实
22、力，形成团队力气。其次还应当重视对工人的培育，培训工人成为多面手，一专多能，参加生产管理，使工人成为现场的主子而不是一个单纯的机器操作员。 不知不觉中到公司实习的日子就要结束了，我已对这里的环境和人员较为熟识。同时经过好几天的训练，我的编号工作不论是数量上还是质量上都进步不小，她们都说我很有潜质。当然，这种工作只能算是杂活，并不在我此次实习目的之列。所以我去找主任沟通了一下，希望她能根据原先的支配，把我从车间调到管理部门。于是我又到了一个生疏的环境里工作，这多少让我有点无所适从。公司的管理部门不大，但“麻雀虽小，五脏俱全”，负责会计、人事、财务等活动的人都有，只不过它不像大公司以部门的形式出现
23、，而是由一到二个人员组成，有一个总认为我是来抢他们饭碗的。主任让他们协调安排工作给我，我的生撒大全就都在他们负责，总的管理人员不多，所以大家都在一个部门工作。他们之间的分工很明确，基于上述特点沟通很充分，协调就不成问题，信息流淌顺畅，工作流程也就顺畅，遇到问题几乎可以当场解决，我想这就是小公司的优势吧。 服装专业实训实践报告篇三 精确说这是自己第一次离开学校深化到工厂当中，虽然是短短的一个星期的时间，但是这紧迫的工厂生活使自己的确领会到了一些东西，不去说什么大的道理，马克思主义哲学告知我们：事物都有两面性，当然进入工厂也一样，下面就对自己到桑扶兰内衣实习的一些感想，感悟以及收获纪录下来，也顺便
24、当作这次短暂实习的实习报告吧 由于是自己的第一次实习，所以还没去的时候心里就异样的激烈，原来周六下午点集合的，我在上午就把东西打算好了，呵呵，迫不及待了。大约下午5吧，公司专车把我们带到工厂，生疏的环境更让自己兴奋不已，带队的是个年轻的公司职员，人不错，把我们一切的生活事宜交代清晰后，我们也就等待着周一的来临，进入我们劳碌的实习生活。 周一，我起的很早，大约六点吧（在学校我都7点半起床的）出过早饭，来到期盼已久的公司车间，哇，有着想像当中的气派，那成行排列着几百台缝纫机的工厂大车间另人叹为观止，一切都和学校迥然不同。 厂长一番长话后我们起先进入到实际工作当中，可以想像，刚上来是不会让我们做什么
25、实质性的工作的，呵呵，果不其然，只见领班拿来多的方形碎布，你确定想不到她要让我们做什么她让我们用这个缝抹布，汗。就这样我们20个人在第一天的实习中大约缝制了几百块抹布，()呵呵，也不要小看这缝抹布，其实蛮熬炼手的，原本半年没动过缝纫机的手，就在这一天当中熟识过来，你看不能小看吧，呵呵。 其次天，应当算是这个星期中进入实质性工作的第一天，哈哈，领班阿姨拿来好多桃形的布块和大约有厘米厚的人工棉，要求我们把棉花用布包起，边缘一厘米，这才是最另大家汗颜的，这对我们来说应当说是个不小的难题，要有肯定的技术和娴熟程度在里面，就这样两天下来，我觉得自己的眼睛都要成了斗鸡眼，一瞅到缝纫机的压脚就有点恶心，不过
26、成果也不错天里经过大家的努力，我们做了应当能做多文胸用的海面小垫子，呵呵。不知道工厂出的那个内衣里面会有自己做的小垫子，想想心里还是满得意的。这两天收获也很大，现在对缝纫机跑线这个活儿已经不在恐惊！ 应当说收益最大的还是最终回来那天，小林领我们把工厂的工艺流程整个参观了一边，从采料验料到出成品，一件小小文胸须要多道大大小小的工序。怪不得一件小小的文胸能卖到几百块，看大这些才知道他的价值所在，没一道工序都经过严格的审核直至成品。 总之，本次实习的好处我感觉大大多于弊端。嘿嘿，以后有这样的机会我还会争取的。 最终应当说本次实习我自己认为很快乐，呵呵，因为有军哥带来了不少实习中的欢乐。 服装专业实训
27、实践报告篇四 通过参加生产部门相关的工作，一方面将所学的服装专业学问特殊是服装生产管理方面的学问与实践相结合。另一方面驾驭服装制作工艺，服装生产运作流程，服装生产管理的技巧。理论联系实际，在实践中巩固、深化服装学问，既熟识了服装生产运作，提高动手实力，专业学问积累，又帮助适应社会企业就业和提高社会阅历。 公司简介 厦门斯美泰服装包袋有限公司是一家中意合资，专业生产各类服装、包袋产品的企业。公司拥有生产、办公场地万余平方米及国际先进流水生产设备，年产服装两百五十万余件(套)，聚集大量专业高级技术人员，主要营销欧美等国际市场以及批、零、专卖国内众多城市的服装市场。拥有竭诚的销售服务和完善的售后服务
28、。公司现开发的产品有：外套、茄克、t恤衫、沙滩裤、泳衣、童装、婴儿装等服饰系列及背包、旅行包等包袋系列。制作精良，选料探究，均由名师细心设计，款式新奇。 公司的经营理念：创建价值，成就你我。 公司宗旨：质量，服务，诚信，环保。 岗位介绍 车缝车间：把人，设备和空间合理地组合起来，以使产品在缝制生产过程中的工艺路途最短，加工时间最省，耗费最小，生产出满意客户要求的产品为目的而进行生产。 裁床部：工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片 样品组：贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程：首先将面料、衬里和衬布等原材料裁剪成服装的各个部份，如前
29、片、衣颔和衣袖等，再用缝纫设备缝合起来，然后进行压烫和整理包装。 后整包装：运用客户要求的包装材料，按客户要求包装的形式（折叠包装，真空包装，立体包装或内外包装），包装方法（袋包装，盒包装或箱包装）对服装进行包装；还要按客户要求对尺寸、数量及颜色进行合理安排装箱。 总检组：首先是尺寸测量，然后是外观质量检查（规格，缝制，整烫，污迹，线头等）；查出问题的服装用返工牌标出问题，然后返工，没有问题的服装送去后整包装。 这次实习我被支配到生产部门，以下是我在生产部门里的五个部门的实习内空和过程。 车缝车间 服装缝制生产过程的合理组织是提高服装生产的重要保证，其目的是使产品在缝制生产过程中的工艺路途最短
30、，加工时间最省，耗费最小，生产出满意客户要求的产品。所以要做好工艺设计，也即把人，设备和空间合理地组合起来。第一步就要做好车缝上线打算工作：设定好工段人机布置图，由组长依据目标产量，对工段均衡生产做好人员安排，上交ie人员审核，并熟识了解该单的工作流程。 斯泰美泰服装包袋有限公司的缝纫设备也挺多的，有电动平缝机，带刀机（边车边切割），五线机，可转弯不行调针距的双针机，不行转弯可调针距的双针机，热封机，打枣机，电脑机光雕刻机，花样机，平眼机，翻角机等等。因为没有参加操作的机会，我只能看员工如何操作，终归许多机器在学校都没接触过。缝纫设备的购买和修理都由保全部门负责，公司针对缝纫设备让保全部门给我
31、们开了个讲座：机器设备介绍（相识各种衣车的名称，性能和用途；介绍修理工具和运用方法；介绍常见故障和修理方法，设备的保养和修理制度等。） 因为在车缝车间只呆四天，而机台都是固定员工操作，主任也很犯难怎么给我们安排工作。后来我做的是类似打杂的工作：捆扎衣服，撬扣子，钉扣子，配帽子，把返工服装分类等等。我禀着以最少的时间了解最多公司的状况和尽可能学到更多的学问的原则，实行了多看，多问，多动手，多怀疑的看法，在完成主任支配的任务状况下争取多做事情，看了大量该公司的文件，如人机布置图，外发派工单，订单进程表，单元流水工序排图，生产配料单，工艺制作单等等。在参观车间的过程中深化了解了大货生产的工艺流程。并
32、与主任的闲聊中了解了生产部门管理方法，工资机制等有关生产部门的状况。 裁床部 斯泰美生产品成本服装包袋有限公司没有完全自动化的裁床设备。他们主要用的是手工排版，电脑排料的作用是为了计算出单件服装的消耗量，再加上损耗量，这样就知道了需进购多少布料。 裁床部工作流程为领布料、生产工作单、生产资料及软纸，然后排版，拉布，裁剪，验片，编号，分扎，送车缝，补片。我有亲自做的有拉布，编号，分扎，送车缝，补片，并记录拉布明细表，裁床记录单 拉布的过程：我和一位员工从布匹拉出面料，另两位员工将面料与裁床上的排板末端记号叠对整齐，用压铁固定面料末端的位置，拉直面料（防止面料起皱和过度拉）然后我跟从前那位员工断料
33、。不断重复上述的工序，一匹布拉完后，假如面料的正反面差别不明显，则要铺上隔层纸，再拉另一匹布，以防止色差疵点的产生。假如面料的正反面差别明显，则不须要隔层纸，只要接匹时把面料反过来铺就行。重复上述的工序，铺到工艺所需的层数为止。 拉完布后，铺上排料图，起先裁剪。该公司用的是直刀式裁剪机，它的缺点是裁减曲率大的弧线有困难，裁出的弧线不是很圆顺。裁下的裁片按码数，a或b款放置，再跟据隔层纸分开裁片用扎单捆扎。扎单包括款号，颜色，尺码，床次，扎号，件数。扎单的作用：便于缝纫，用于算数量便于结算工资。为了防止色差疵点的产生要进行编号。最终把裁片送到车缝车间。 通过亲身参加，不仅深刻了解了裁床的工作，而
34、且对排料图的纸质，隔层纸和底纸的作用，组长如何支配工作等等都有了深刻了解。 样品组 我在样品组相识了许多布料，像涤纶消光塔丝绒，尼龙半光尼丝纺等面料，及色调丰富的涤纶半光塔夫绸等里料。还有总类繁多的辅料，包括拉链（是否特指，如ykk，ycc，sbs）、绳、扣、风眼、花边、松紧带、主标、水洗标、吊牌、装饰牌等。 样品组相当于一个浓缩的生产部门，它贯穿裁剪，车缝，检验，包装整个生产过程。在样品组的车工要有很高的车缝技术，他们中许多都有七八年的工作阅历，除了车缝技术高，他们还要有看懂样品需求表的实力。 我跟定一位员工，看他裁好衣片，然后配好相应的辅料，然后车双针，刷画粉，接下来的操作跟车缝车间一样。
35、只不过车缝车间每个员工只负责几道工序，而样品组独立完成一件衣服的全部制作。我帮他剪线头，一边看他如何做帽子，前片，后片，里布，挡风，最终缝合成一件。 我也参加了品质检验和后整包装。品质检验包括尺寸测量和外观质量检查。有代用罗纹或下兰的，做储存时肯定要预估罗纹或下兰的弹力，做好后肯定要区分尺寸要求。外观质量检查就是看有没口袋爆口，欠里，浮线，针洞，扣子不良没打枣，跳线，热风打折，掉色等等。然后把质量过关的服装按客户的要求进行包装，这是做为大货生产的服装。而作为样衣的服装则送到车缝车间做样衣。 后整包装 在后整包装我做清剪线头，把脏污，画粉清洗干净，并在做这些的时候把出现爆口，断线，没扣子，欠拉绊
36、，无吊钟，破洞等不良现象的服装挑出来及挂吊牌、备用扣、放眼镜布和折叠衣服，还有依据装箱安排表填写外箱单。外箱单包括款式，颜色，尺码，每箱数量，订单号，箱号。 在后整包装要留意的事情还是许多的。以下按在后整包装的员工职责进行描述。 （1）包装工的职责 订单须要挂吊牌和备用扣必需按制单要求挂在正确的位置。留意吊牌上的款号，尺码，颜色必需与衣服的一样。包装礼盒或彩卡或须要印有款号，尺码，颜色透亮胶袋的订单，肯定要留意不能包错，务必分清晰后再包装。包装好的透亮胶袋上要贴不干胶的看清晰款号，尺码，颜色并在正确位置贴上。混码包装套包以及5件或10件包装的订单，肯定要按制单要求的款号，尺码，颜色进行包装和套
37、包，数千量需与订单要求一样。包装好的成品要分清晰款号，尺码，颜色，男装，女装再装入筐筐 （2）装箱工的职责 单色单码装成品箱要留意不行用错箱规，不行装错款号，尺码，颜色，件数。填写外箱的款号，尺码，颜色，件数肯定要写清晰，如贴不干胶箱唛肯定要看清晰后才能贴上。外箱印有箱唛，款号，尺码，颜色，件数，装成品时肯定要按外箱箱唛要求装箱，数量不能少也不能多。订单有男装和女装，肯定要才能装箱。 （3）成品封箱打包工的职责 封箱要留意箱内的成品和箱唛上的款号，尺码，颜色一样。封纸胶带或透亮胶带长短务必上下要一样，封口对折宽窄要一样，不歪斜。须要打包带的成品箱，打包方法及打包带的颜色须按制单要求。已完成的成
38、品箱要按款号，尺码，颜色分别置于木板上。 总检组 做为总检组的员工，肯定要对服装检验学问特别了解。我以总检组两天的实习经验对她们的工作要求做了总结。 做工综合要求 1、车线平整，不起皱、不扭曲。双线部分要求用双针车车缝。底面线匀称、不跳针、不浮线、不断线。 2、面、里布不能有色差、脏污、抽纱，针眼现象。 3、电脑绣、商标、口袋、袋盖、袖袢、打褶、钉鸡眼、贴魔术贴等，定位要精确、定位孔不能外露。 4、电脑绣要求清楚，线头剪清、反面的衬纸修剪干净，印花要求清楚、不透底、不脱胶。 5、全部袋角及袋盖按要求打枣，打枣位置要精确、端正。 6、拉链不得起波浪，上下拉动畅通无阻。 7、若面料、里布颜色浅，会透色的、里面的缝份要修剪整齐、线头要清理干净，必要时要加衬纸防透色。 8、口袋魔术贴，要将绒面车在手插进口袋的手背面，童装的魔术贴要修圆角(小童)。 9、弹力绳两头车住的，绳头要包布条加固、布条不行太长，以防拉出鸡眼。 10、鸡眼位置精确、不行变形、要钉紧、不行松动，特殊是面料较稀的品种、一旦发觉要反复查看。 11、四合扣位置精确、弹性良好、不变形，不能转动，垫片的大小要与底扣一样大。 12、全部布袢、扣袢之类受力较大的袢子要回针加固。 13、全部的尼龙织带、织绳剪切都要用热切（或烧口），否则就会有散开、拉脱现象（特殊是做拉手的）。 14、上衣口袋布、腋下、防风袖口、防风