《2023年财务负责人述职报告财务负责人述职报告最新完整版(六篇).docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年财务负责人述职报告财务负责人述职报告最新完整版(六篇).docx（19页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、2023年财务负责人述职报告财务负责人述职报告最新完整版(六篇) “报告”运用范围很广，根据上级部署或工作安排，每完成一项任务，一般都要向上级写报告，反映工作中的基本状况、工作中取得的阅历教训、存在的问题以及今后工作设想等，以取得上级领导部门的指导。那么，报告究竟怎么写才合适呢？下面是我为大家整理的报告范文，仅供参考，大家一起来看看吧。 财务负责人述职报告 财务负责人述职报告最新完整版篇一 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间已到20_年。回顾20_年，我本着“仔细做事，踏实做人，勤勉敬业”的原则，较顺当的完成了全年及领导交办的各项工作，我所做的这些工作离不财务科全体同仁的主动协作，离不开院领导和各部门
2、负责人的支持，离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最诚心的感谢，感谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下： 一、注意政治、业务学习，提高自身综合素养 主动参与中心组的政治学习，深刻领悟学习内涵，加强自身品性修养，提倡“求真务实干实事”的良好工作作风。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业学问，仔细践行会计人员职业操守，酷爱本职工作，吃苦耐劳，竭尽自己所能做好本职工作。 二、加强财务基础工作，完善各项规章制度，参加院内各项事 1、制定院会计内部稽核岗位责任制，完善院会计电算化管理相关制度。结合我院财务实际状况，对原有关会计电算化管理制度、院会计电算化档案管理制度等进行修
3、改。 2、合理支配运用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目，项目实施早，项目资金安排批复晚，为使资金刚好到位，正确合规运用，在院领导的指引下，我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。 3、仔细审核院列支的各项费用，并签署看法或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第_测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、_分院、原工程分院记账凭证及帐表。 4、严格执行国家各项财经法规，仔细审核对外报送的各种财务报表，保证会计信息的真实、精确。 5、加强财务检查及内部限制管理力度，实行资金集中统一管理，领导授权批准制度，加强防范资金风险意识，对大额资金的运用实行集体决
4、策，对各生产单位资金不定期进行盘点，做好内部稽核工作。 三、协作省局要求，做好各项工作。 1.主动协作局考核领导小组对我院20_年度经营目标业绩的考核，对考核中发觉的问题刚好整改。 2.按局20_年预算编制的要求，刚好稳妥的编制我院20_年度部门预算草案。 3、依据局20_年财务决算要求，刚好布置落实，并整理相关。顺当完成20_年财务决算的编报。 以上是我20_年工作上的述职报告，请各位代表指责指正，提出珍贵看法。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日 财务负责人2023述职报告3 财务负责人述职报告 财务负责人述职报告最新完整版篇二 敬重的领导： 光阴似箭，岁月如梭，转瞬间已到20_年
5、。回顾20_年，我本着“仔细做事，踏实做人，勤勉敬业”的原则，较顺当的完成了全年及领导交办的各项工作，我所做的这些工作离不财务科全体同仁的主动协作，离不开院领导和各部门负责人的支持，离不开同事们的帮助。借助这次机会一并表示最诚心的感谢，感谢大家!现将我日常所做工作向各位代表简要汇报如下： 一、注意政治、业务学习，提高自身综合素养 主动参与中心组的政治学习，深刻领悟学习内涵，加强自身品性修养，提倡“求真务实干实事”的良好工作作风。坚持讲实话、办实事、求实效。自觉学习税法、财务专业学问，仔细践行会计人员职业操守，酷爱本职工作，吃苦耐劳，竭尽自己所能做好本职工作。 二、加强财务基础工作，完善各项规章
6、制度，参加院内各项事 1、制定院会计内部稽核岗位责任制，完善院会计电算化管理相关制度。结合我院财务实际状况，对原有关会计电算化管理制度、院会计电算化档案管理制度等进行修改。 2、合理支配运用财政部门预算资金及项目资金。今年我院承接了全省矿业权核查项目，项目实施早，项目资金安排批复晚，为使资金刚好到位，正确合规运用，在院领导的指引下，我多次向省局、国土厅、财政厅领导取经。 3、仔细审核院列支的各项费用，并签署看法或建议。审核广告公司、测绘工程处、航测遥感、动态检测、现代制图、第_测绘分院记账凭证及帐表。稽核院本部、_分院、原工程分院记账凭证及帐表。 4、严格执行国家各项财经法规，仔细审核对外报送
7、的各种财务报表，保证会计信息的真实、精确。 5、加强财务检查及内部限制管理力度，实行资金集中统一管理，领导授权批准制度，加强防范资金风险意识，对大额资金的运用实行集体决策，对各生产单位资金不定期进行盘点，做好内部稽核工作。 三、协作省局要求，做好各项工作。 1.主动协作局考核领导小组对我院20_年度经营目标业绩的考核，对考核中发觉的问题刚好整改。 2.按局20_年预算编制的要求，刚好稳妥的编制我院20_年度部门预算草案。 3、依据局20_年财务决算要求，刚好布置落实，并整理相关。顺当完成20_年财务决算的编报。 以上是我20_年工作上的述职报告，请各位代表指责指正，提出珍贵看法。 此致 敬礼!
8、 述职人：_ 20_年_月_日 财务负责人述职报告 财务负责人述职报告最新完整版篇三 各位领导、同仁： 大家好! 20_年已经过去，回顾近一年来的工作，感受良多，收获不小。近一年来，在财务部和公司的正确领导下，各部门的全力支持下，财务全体成员的鼎力相助下，严格自律，规范管理，踏实工作，热忱服务，履职尽责，任劳任怨，较为圆满完成各项任务，实现了既定目标，到达了预期效果，熬炼了自我，提高了财务管理水平。当然，在取得必需成果的同时也存在些许不足，在此，对大家赐予我的关爱和帮忙表示诚心的感谢!下头就我近一年的工作情景向各位领导和同仁作简要汇报： 一、主要工作 由于工作须要，我于20_年4月份被财务部委
9、派到公司，在此期间，本人将工作重点放在财务服务、规范上，我感到仅有搞好服务才能做好工作，仅有坚持规范才能削减风险与差错。此后，以优质服务为先导，以规范制度为理念，立足做好常规工作，着眼推动重点工作。取得了必需进展，收到了必需成效，做了许多事务性的工作。 工作方面：踏实工作，履行职责，仔细执行会计法，规范记账凭证的编制，严格对原始凭证的合理性进行审核，强化会计档案的管理等。按规定时间编制公司须要的各种类型的财务报表，刚好申报各项税金。在各类年中审计、年终预审及财政税务检查中，进取协作相关人员工作。按公司要求对公司收入、成本进行监督、审核，提出相应的对策等。 学习方面：虚心请教，不断提高，完善各项
10、财务基础制度，加强业务学习，提高业务水平，提升思想境界，剖析自我，查找不足，摆正自身位置，寻求良好的工作方式，提高工作效率，探寻人性化管理，振作精神，严格要求，胜任本职工作。在工作中学习，在总结中提高，在培育全面素养上下功夫，注意细微环节，养成良好习惯，做好工作。 思想方面：进取上进，团结协作，充分发挥主观能动性和工作进取性，不断提高团队整体素养，营造和谐氛围，树立开拓创新、务实高效的形象。不断加强财务人员之间的相互学习、相互沟通、互帮互助、相互补台，打造和谐高效工作团队，到达在工作中相互认同、相互理解、相互支持、共同提高。 二、存在不足 1、自身学习抓的不紧，组织理论学习不常常，学得不深不透
11、，忙于事务，创新不足; 2、疲于应付日常事务，前瞻性、系统性探讨较为欠缺; 3、财务分析、预料水平有待提高，财务信息的决策本领有待增加; 4、工作中有时缺乏耐性有点急躁的现象，以后有待加以克服。 三、下步工作思路 20_年我国的社会经济形势将发生更加深刻的改变，将隐藏着巨大的机遇，也包含着严峻的挑战。新年意味着新起点、新气象，随之要有新的精神面貌和新的干劲，我决心再接再励，与时俱进，接着搞好优质服务，努力坚持规范，着力推动创新，进取探究解决新形势下财务工作面临的新情景新问题，理好财、服好务、办好事。进取主动出谋划策，精打细算，确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、确保财务优化管理。把公司财务做精
12、做细，搞好成本归集。拓展财务管理与服务职能，实现财务管理“零”死角，挖掘财务活动的潜在价值，充分发挥支撑服务职能，合理有效配置有限资源，切实防范财务风险，限度降低成本，促进公司全面健康发展。在提高企业竞争力方面尽更大的义务与职责，不断鞭策自我，加强学习，以适应时代与企业的发展，和大家共同提高，与公司共同成长。 财务负责人述职报告 财务负责人述职报告最新完整版篇四 20_年，在公司的正确领导下，我紧跟公司领导班子的步伐，围绕公司的工作目标任务，通过仔细努力工作，较好地完成了各项工作任务，取得了肯定的工作成果。下面，依据上级领导的支配和要求，就自己今年的履行职责状况向领导和同志们做如下汇报，如有不
13、当，请指责指正： 一、仔细学习，提高政治思想觉悟和业务工作水平 提高自己的政治思想觉悟，在思想上与公司保持一样，坚决志向信念，树立正确的世界观、人生观和价值观，树立一心一意为人民服务的思想，做到无私奉献。我在工作上除了学习政治理论外，重点是学习公司的各项制度规定、工作纪律及业务学问，做到学深学透，驾驭在脑海中，运用到实际工作中，为自己做好各项本职工作打下坚实的基础。 二、刻苦努力，完成各项工作任务 我的工作范围比较广，主要负责公司的财务分析，兼任市公司本部记账员，详细负责本部会计账务处理与管理、220万元赔案(含预付赔款)的支付审签，理赔费用的审签;50万元以下资金拨付审查支付及公司财务专用章
14、的管理与运用;同时还负责组织全部财务档案的收集、整理、入库和移交工作;做好相关部门检查的接待、支配、协调与布置工作，负责审计事务所审计调查表的组织填报工作，对分管公司的财务状况负责，负责分管的人员培训、考核工作。这些工作都是公司的重要工作，我以仔细、细致、负责的看法去对待它，务必把各项工作做好，推动公司整体工作又好又快发展。 三、增加工作责任心，提升业务实力，做好各项工作 20_年，我通过增加工作责任心、提升业务实力和积累阅历做好自己的工作，详细做好三方面工作：一是有剧烈的事业心和责任感，对自己高标准、严要求、顾全大局、不计得失;任劳任怨、主动工作，不挑三拣四，避重就轻，不遗余力做每一项工作，
15、按时保质的完成;二是以财务工作为中心，仔细细致周到地做好服务工作，凡是要向我了解询问的事，我一一解答，务必让他们搞懂弄通。要我帮办的事，我热忱、仔细、负责替他们办好。我通过自己的优质服务获得了大家的信任与满足，对我的工作有良好的评价;三是留意积累工作阅历，通过对各项工作的分析，驾驭实际状况，提高了自己的工作阅历，以便今后做好每一项工作，保证不出差错。 20_年，我仔细努力工作，虽然取得了较好的工作成果，但是与公司的要求相比，还是存在一些不足与差距，须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，全面提高自身综合素养，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋勉努力，攻坚破难，把各项工作提高到一
16、个新的水平，为公司的发展做出我应有的贡献。 财务负责人述职报告 财务负责人述职报告最新完整版篇五 财务部紧紧围绕集团公司的发展方向，在为全公司供应服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。在_年做了大量细致的工作： 一、严格遵守财务管理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算 财务部的主要职责是做好财务核算，进行会计监督。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项基础数据的录入
17、、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金安排的支配，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的刚好性、精确性。 二、以实施erp软件为契机，规范各项财务基础工作用 在经过两个月的erp项目的筹建和打算工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进行了erp项目销售管理、选购管理、合同管理、库存管理各模块的初始化工作。对供应商、客户、存货、部门等基础资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问
18、题和不足进行了改进和完善。如：设置存货调价单，使油品的销售价格根据即定的流程规范操作;设置一般选购订单和特别选购订单，规范一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物管理部门对全部实物资产进行全面清理的基础上，将各项实物资产分为9大类，并在此基础上，完成了erp系统库存管理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初结束了原统计软件同时运行的.局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。 三、制订财务成本核算体系，严格限制成本费用 依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进行了分解，制订了成本核算方案，合理确认各项收入额，统一了成本和费
19、用支出的核算标准，进行了医院的科室成本核算工作，对科室进行了绩效考核。在财务执行过程中，严格限制费用。财务部每月度汇总收入、成本与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营管理，提高经济效益。 四、资金调控有序，合理限制集团总体资金规模 由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也改变不定，在油品生产与销售方面须要占用大量的资金。为此，财务部一方面刚好与客户对账，加强销售货款的刚好回笼，在资金支配上，做到公正、透亮，先急后缓;另一方面，依据集团公司经营方针与安排，合理地协作资金部支配融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营
20、发展的有序进行。 五、加强财务管理制度建设，提高财务信息质量 财务部依据公司原制定的财务收支管理细则的实际执行状况，为进一步规范本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比较全面的制定了财务管理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部限制制度、erp管理制度、预算管理制度。通过对财务人员的职责分工，对各公司的会计核算到会计报表从报送时间刚好性、数据精确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高会计信息的质量，为领导决策和管理者进行财务分析供应了牢靠、有用的信息。 平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会，解决前期工作中出现的问题，布置后期的主要工作，逐
21、步规范各项财务行为，使财务工作的各个环节按肯定的财务规则、程序有效地运行和限制。 六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动 为了规范财务行为，协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的_年终财务决算的财务自查活动，在年终决算之前清理了关联企业的往来款项，检查在建工程未作处理的项目，对已支付的财务利息费用刚好追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对_年的帐务处理做了预审，对审计和自查中发觉的问题刚好地进行了整改，降低了涉税风险。 七、组织财务人员培训，提高团队凝合力 财务部组织了两批财务人员培训与阅历沟通会，
22、对整个财务系统做了工作总结和预期的工作安排展望，将财务人员分成会计、出纳和统计、收费两组进行了分组探讨，刚好解决实际工作中存的问题。通过南峰会计师事务所对内部限制和税务风险的专题讲座，丰富了财务人员税务学问。邀请了审计部、资金部、资产部和财务人员做了深化的沟通。增加了整个财务链各部门工作的协作性，强化了各岗位会计人员的责任感，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 八、提出了全面预算管理方案，建立集团公司全面预算管理模式 依据_年经营目标和各项成本核算指标的实现状况，财务部提出了全面预算管理的方案，全面预算管理根据企业制定的经营目标、发展目标，层层分解于企业各个经济责任单位，以一系列预算、限制、协调
23、、考核为内容建立起一整套科学完整的指标管理限制系统。在_年数据和以前年度各项经营数据的基础上制定了_年度各单位的成本费用预算、销售额预算、人员预算、目标利润预算等一系列预算指标，希望通过分散权力，集中监督来有效配置企业资源，提高管理效果，实现企业目标。 _年，为实现本集团公司的全面预算管理和总体发展目标，财务部的工作任重而道远。为此，须要在以下几个方面接着做好工作： 1、做好上半年和第一季度的所得税汇算清缴工作，合理地降低各项税务风险。 2、依据全面预算管理制度和预算管理指标跟踪预算的执行状况，监控预算费用的执行和超预算费用的初步审核，按月精确刚好地供应预算执行状况的汇总分析，为实现本集团和各
24、单位的预算指标提出可行性措施或建议。 财务负责人述职报告 财务负责人述职报告最新完整版篇六 敬重的领导： 过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。 一、从基础入手，着力于人员素养培育，保障支行的稳健经营 1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础 20_年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。
25、2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证 20_年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。 3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。 20_年内主要做了以下七点工作： 1.主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识; 2.坚持业务学习制度，统一学习新文件，从实际操作动身，将遇到的问题及难点列举出来，通过探讨探
26、讨，寻求解决途径; 3.坚持考核与经济效益指标挂钩; 4.成立了以骨干为主的结算小组; 5.主动地组织柜员上岗考试; 6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯; 7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。 二、强化成本意识，规范财务管理，努力提高经济效益 1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析;在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积
27、金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。 2、费用支出实行了专户、专项管理，在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得利润。 在费用的管理上，依据下发的等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。 全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为_%，节约费用_个百分点，费用总额没有突破下达的
28、年度费用限制指标。 三、恪尽职守，切实加强自身建设 我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。 一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。 二是坚持实事求是的作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。 三是加强团结合作，不搞个人主义。 四、明年的工作构想及要点 1、挖掘人力资源，调动一切主动因素 立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。 2、降低成本费用，促进效益的稳步增长 一是加强成
29、本管理，削减成本性资金流失。 二是加强结算管理，限度地增加可用资金。 三是合理调配资金，提高资金利用率;仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益化。 四是降低费用开支，增加盈利水平。 五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。 3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率 回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善。 面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。 此致 敬礼! 述职人：_ 20_年_月_日