2022年活动规划方案之驾驶员岗前培训规划方案.docx

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1、2022年活动规划方案之驾驶员岗前培训规划方案 驾驶员岗前培训方案 【篇一:驾驶员岗前培训教案】 驾驶员岗前培训教案 摘要:驾驶员岗前培训用途: 本教案用于公司驾驶员岗前教化培训目的:使驾驶员了解出租车运 营服务规范及公司相关管理规定,严格遵守职业道德及平安行车操 作规程,树立平安意识、服务意识及岗位责随意识。 培训方式:组织学习内容: 1、驾驶员职业道德规范自觉遵守相关道路运输管理规定及公 司的各项规章制度,仔细履行岗位职责,向顾客供应规范化服务; 忠于职守,维护企业良好声誉,爱护社会利益及企业利益, 同各种不法行为作斗争;工作主动,酷爱本职,努力学习运 营服务及平安运营学问,不断提高自身业

2、务技能及服务水平; 增加服务意识,树立高度的荣誉感。 2、驾驶员运营服务规范: 仪容仪表: 营运中要保持服饰干净整齐,不准袒胸露背、穿拖鞋; 男驾驶员 在营运中不准穿无袖背心,不准蓄须、留长发; 女驾驶员在营运中 不准穿高跟鞋。 车容车貌 车厢内外卫生良好,车内无杂物,车身整齐光亮, 喷饰、标识完整清楚,车窗内外不张贴未经公司批准允许的广告, 不放置影响驾驶视线的装饰物。 车内设施齐全完好文明礼貌用语: 您好!请问您去哪 ? 请您带好物品,再见 ! 禁止运用各种服务忌语。 携带好行驶证、驾驶证等有效证件,并将公司发放的上岗证 放置、张贴在车内明显位置,便利乘客监督。 按规定运用标记灯,车内无乘

3、客时应当显示空车待租标记, 乘客上车时问清晰乘客到什么地方,根据最佳路途行驶,不 得有意绕行,如有特别状况需绕道行驶,应向乘客说明清晰。 禁止甩客、宰客等违规行为乘客询问的问题,应当简 明、扼要的清晰回答。坚持文明驾驶,主动照看老弱,病,残, 孕等弱势群体。 严格按计价器打表收费,禁止私自拆除、改装计价器或者在 计价器上弄虚作假;不得与乘客议价,不得向乘客索要财物,收款 后须要给乘客找零钱时,必需找零钱;乘客遗失在车内的物 品,应当刚好归还失主或者交公司管理部门处理,不得私自隐匿。 不得利用车辆为违法犯罪供应便利,发觉违法犯罪嫌疑人 应当刚好向公安机关或者本单位报告;自觉接受上级部门 管理机关

4、的监督检查; 3、驾驶员平安行车操作规程驾驶员要 避开疲惫驾驶,保持旺盛精力,足够的睡眠,强化自我意识,加强 体力熬炼,培育合理的饮食习惯,提高身体素养,合理支配行车计 划,留意劳逸结合。 起步时必需视察车内各种仪表,保证正常运行,左右反光镜 和车外的障碍状况。严格执行 “车未停稳不开门,门未关好不起步 ” 的平安规定。低速起步,依次换挡,依据道路状况正确运用离合器 换挡,保持正确的驾驶姿态,确保平安起步运行。 严格按交通平安法律、法规的规定,始终坚持文明驾驶,礼 让行车,做到不开英雄车、冒险车、赌气车和带病车。遵守交通标 志、标线、指挥灯信号、 交通管制。 会、让、超车: 吸取 “十次肇事九

5、次快 ”的教训,行驶中留意 “九防 ”:即车前车后 防急穿;会车、超车防擦挂;道路良好防麻痹;视线不清防快车; 交叉路口防抢道,溜滑路上防侧滑;雷雨季节防超速;弯道行车防 侵线;夏季燥热防困倦。 超、会车前,应视察前方车辆动态后,在允许鸣号段鸣号示意对 方来车。超前时,要确认前车让路后方可超越,查 觉后有超车时,应选宽敞路段,减速靠右避让,放宽横距,不得故 意不让或让车不让速。 通过交叉路口、弯道、狭路、桥梁、繁华路段,应谨慎驾驶、两 车并行侧向间距小于平安标准以下、遇大雾、视线不清和距对方来 车 150 米以内严禁超车。 夜间行车按交通法规规定正确运用灯光信号。停车须开小 灯,起步前应开大灯

6、,看清路面动态及障碍。 夜间行驶速度应比白天适当降低,超车时应在保证平安的前提下 谨慎超越。 会车时如遇对方车辆不关闭大灯,可闪光示意,必要时靠右避让, 不行斗气开灯冒险行驶。 在有路灯地段,严禁闭灯行驶,在无路灯照明又遇大灯突然不亮, 应马上推断右边障碍状况,靠边停车,若推断不清应马上停车,严 禁摸黑行驶。 雨天行车雨刮器必需灵敏有效。若失效,视线不清应停车 修复。 降低车速,转弯要慢,防止侧滑,处理障碍要比晴天提前, 避开制动和急打方向而造成制动单边溜滑。 行驶中留有余地,预防车辆、行人突然横穿。 雾天行车行车前,检查防雾灯及灯光是否完好有效。 能见度在 50 米内,时速不得超过 15 公

7、里;能见度在 30 米内, 时速不得超过 10 公里;能见度在 10 米内,时速不得超过 5 公里; 能见度在 5 米内严禁行驶。 遇大雾、视线不清、道路不明,不准冒险行驶、强行超车。遇浓 雾时,应停驶视察,在确保平安的状况下,由专人指挥,方才通行。 结冰路段行车应依据气候和道路状况,携带蓬布、防滑链、 三角木、牵引索及其它防滑、取暖物资。 通过结冰路段时,应自觉运用防滑链条和其它平安装置,遵守时 速规定,防止紧急转动而造成事故。 车辆在途中发生故障时,应在宽敞的地段紧靠道路右侧停车,在 交叉路上发生故障时,应将车辆移出路口,靠右停放,并正确放置 故障车警告标记牌。 车辆长时停放,应按规定的地

8、点停放,拉紧手刹,推动排档巡察 检查无误后,切断电源开关,锁好车门。事故的处理发生交通事故时,应尽快抢救伤员,并爱护好现 场,马上拨打交通事故报警电话,同时报告公司管理负责人,讲清 事故发生的时间、具体地点,车辆损失和人员受伤状况,并帮助交 警作好现场处理,对事故不得瞒报或漏报。 4、驾驶员管理规定凡在公司从业的驾驶员必需严格遵守中 华人民 共和国道路平安法及地方道路交通平安法规和公司的平安管理规 章制度,自觉接受公司的平安生产、操作技能等方面的培训教化, 听从公司的平安管理和平安检查,按时参与公司每月平安例会学习 及组织的相关培训教化活动。 驾驶员在营运过程中,要严格根据规定打表计价,不得超

9、载、 超速行驶,不得酒后驾车,必需严格执行连续驾驶不得超过 4 小时、 24 小时内累计驾驶不得超过 8 小时的驾驶员休息制度,严禁疲惫驾 驶。 乘客上车时要严格做好 “三品 ”检查,不得运载易燃、易爆等 危急物品,如发觉违禁物品要刚好报告有关管理部门处理。 做好 “一日三检 ”工作, 保证车辆技术良好。每月必需到公司指定修理厂进行例检,发觉问 题马上进行修整,不得拖拉延误。 按时做好车辆的年检、技术等级评定、二级维护、 gps 维护 等工作,确保车辆符合道路客运等级要求。 不准将车辆交给无证人员或非本公司驾驶人员驾驶,如违反 规定,一切损失及责任由驾驶员担当。 公司依据相应记分及奖惩制度,在

10、年度内对驾驶员进行考核, 发生好人好事的赐予加分及嘉奖,发生违规违纪行为的进行扣分和 惩罚,情节严峻者予以停运学习或解除承包合同处理。 【篇二:驾驶员岗前培训安排】 驾驶员岗前培训安排 依据中华人民共和国平安生产法,现对符合我公司应聘条件的驾驶员进行岗前培训,共计 12 个学时,每学时不少于 1 小时。 1、 2、 3、 4、 5、 6、 7、 结合岗位职责对应聘人员进行培训。 1 个学时 依据交通平安法, 对驾驶员进行培训。 2 个学时 平安行车学问。 3 个学时。 典型交通 事故案例。 2 个学时 平安告知学问,应急处置学问。 1 个学时 公司 各种规章制度。 1 学时 实际操作,熟识车辆

11、性能及营运路途。 2 学时 培训完毕,进行岗前考核, 90 分以上为合格,并录用。不合格,不 再进行培训及录用。 高客公司 2022 年 6 月 1 日 交通平安 2 个学时 1、 高速马路上行驶一次性扣 12 分的有:在高速马路上倒车、 逆行、穿越中心分隔带调头的。 2、 营运客车超载 20% 以上,一次扣 12 分。未达到 20%一次 扣 6 分 【篇三:公交车队驾驶员岗前培训的工作方案】 公交车队驾驶员岗前培训的工作方案 招驾驶员岗前培训的工作方案 为实现 “培训再造人才 ”的培训目的,规范新招驾驶员岗前的培训工 作,制定车队新招驾驶员工作方案。 一、组织机构 车队成立以车队长为培训组长

12、的培训工作小组,队长助理为副组长, 专职负责新招员工岗前培训的组织实施,专人负责,行分工协作, 做到 “谁主管,谁负责 ”的责任考核制,培训工作的详细分工如下 : 1车队长负责车队概况内容的培训。 2xxxx 负责规章制度内容 的培训。 3xxx 负责平安行车、应急处理内容的培训,并负责收集、积累、 沟通相关培训资料,并做好培训记录工作。 4xxx 负责优质服务、业务技能内容的培训。 5xxx 负责技术保 障内容的培训。 二、培训目的1通过岗前有效培训使新员工能第一时间适应工作环境,养成良好 习惯,规范岗位操作技能及提升综合素养。 2通过专人专项培训指导及辅以系统的培训教材,实现培训工作责 任

13、到人,提升车队内部培训专业化水平,完善车队培训体系。 三、培训方式 1入门关培训 培训时间:新员工安排到车队报到其次天。 培训方式:以课堂授课为主要培训方式,统一集中进行培训。 培训 内容:对企业概况、规章制度、薪酬安排、劳动合同等理论性内容 开展培训。 2跟车见习期培训 培训时间:新员工安排到各车队后的跟车见习期间。 培训方式:结合员工特性,以实操示范为主,课堂授课、沟通访谈、 员工自学为辅,开展针对性培训。 培训内容:对平安行车、优质服务、技术保障等规范操作、业务流 程的应用性内容开展培训。 四、培训要求 1各负责人按新招驾驶员岗前培训实施表所列的全部培训内容 进行新员工培训实施,并结合实

14、际状况增加相关学问点。 2培训结束,车队需对学员理论及实操实力进行考核检验,成果不 合格者不予上岗,退回公司处理。 五、培训效果监控及评定 车队每月对新员工培训工作进行监督检查,以反映车队培训效果, 并将检查结果纳入月度个人绩效考核。 1专项培训内容负责人是否参与培训。 2新招驾驶员理论及实操实力抽查。 3是否对新招驾驶员实习工作状况跟踪。 4培训资料齐备状况。 六、本培训工作方案公布之日起生效。 附件:新招驾驶员岗前培训实施表 二八年九月一日 新招驾驶员岗前培训实施表 说明: 培训时间约 45 分钟,计为 1 课时。 培训形式填写实操 /授课, 也可两者结合。 考核形式为书面考试 /实操考试,也可两者结合,成果为优、良、 中、差四等级。 全部培训结束,需作出培训成果总体评价,成果 优秀、合格、不合格三等级。 此表可依据培训实际状况进行修改 填写。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

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