2023年电信员工述职报告新入职员工述职报告(十二篇).docx

上传人:1398****507 文档编号:94416168 上传时间:2023-07-30 格式:DOCX 页数:49 大小:44.69KB
返回 下载 相关 举报
2023年电信员工述职报告新入职员工述职报告(十二篇).docx_第1页
第1页 / 共49页
2023年电信员工述职报告新入职员工述职报告(十二篇).docx_第2页
第2页 / 共49页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年电信员工述职报告新入职员工述职报告(十二篇).docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年电信员工述职报告新入职员工述职报告(十二篇).docx(49页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2023年电信员工述职报告新入职员工述职报告(十二篇) 在现在社会,报告的用途越来越大,要留意报告在写作时具有肯定的格式。那么我们该如何写一篇较为完备的报告呢?下面是我给大家整理的报告范文,欢迎大家阅读共享借鉴,希望对大家能够有所帮助。 电信员工述职报告 新入职员工述职报告篇一 1、开工报验:作为单位工程和单项工程的打算状况依据,严格根据监理安排程序报批,涉及内容包括原材料、测量记录、协作比验证、施工方案、人员、机械等打算资料,同时根据审批的分部分项划分进行报验,迄今为止,检验批已报批xx份,分项工程开工已报批xx份,其中沥青xx份,水泥稳定碎石xx份,水泥混凝土xx份,防水xx份。原材料报验

2、xx份,测量记录xx份,协作比验证xx份。 2、计量文件收集:计量资料的收集作为工程进度结算的依据,严格根据合同有关要求,每月25日进行报批,现已报批计量资料xx次,已审批xx次,第次次计量正在整理签字中。保证资料xx份,工程量已完成合同总量的xx左右。 3、变更洽商、变更设计图纸:由于在施工实施过程中,会发生不行避开的变更,根据变更程序进行设计图变更,变更设计图纸xx份,设计反馈xx份。 4、施工方案、技术交底:作为实时性指导施工的依据,协同项目技术总工编制重点、难点部位实施性专项施工方案xx份,三级技术交底xx份。 5、会议纪要:项目部针对质量、平安问题每月保证召开1次会议,仔细实行质量、

3、平安意识,会议纪要整理x份。 6、联系单、通用函:为加强我单位与参建单位、监理单位、设计单位、指挥部的联系,作为平常的来往文件,已发出和收到联系单x份、通用函件x份 施工进度每月有月安排、周安排,而我在日常的工作中是以日为工作阶段单位。编制日工作安排,因为工作性质的不同,我的工作早一天完成就能为公司早日创建利润供应条件,所以,我不断要求自己以日为工作单位做自己的安排,要求自己每日每项工作完成的时间,看看哪项做完了,哪项没做完,为什么没做完,剖析缘由,尽快解决,争取做到日清,这样坚持做下来,很大程度上避开了工作的盲目性和无安排性,又使安排工作能顺当的完成。 资料组由xx名同志组成,工作的重点在于

4、团结协作协调上做好文章,常常在一起探讨档案整理方面的要求,发挥各自的特长,以保证工程进度计量资料的精确性、完善性工作,对不懂的有关问题向项目部分管领导请教。强调工程资料的重要性,在项目经理、总工的大力支持下,资料组大胆对工作进行管理,对不符合要求,特殊是签字不全的文件坚决拒收,坚持按档案管理要求办事。认清实情,使资料形成者对当前资料管理形成有进一步了解。本工程在施工过程中,项目部曾多次接受上级管理部门的检查,工程资料得到有关领导的确定,我们争取在以后的工作中再接再励,使我们的工程档案工作不断迈向新的高度。 虽说有骄人的成果,但是在工作中也发觉了自身许多的不足和问题: 1、有时会记不清已归档的档

5、案资料和发放的文件位置,不能刚好的给领导和同事反馈信息。 2、施工单位和监理单位报的动态资料编号凌乱,会出现重复或空缺的现象,对整理核查资料带来些许的不便。 3、借出的书籍没有执行登记制度,导致有些书籍丢失。 4、出于各种缘由,不能时时驾驭工程的实际状态,采集图像文件较少。 5、由于计量文件比较紧急,加上人员匮乏,填写的工程资料没有细致的检查,致使部分文件填写不规范,有些日常性工程竣工资料还不完整。 针对如上问题,在以后的工作中实行以下几点措施克服: 1、做好各类文件传阅及传递工作并将文件原件存档。依据项目部规定,对文件进行相关部门的传阅、传递、下发,接收部门应进行签字确认,并将文件原件整理、

6、分类、存档。 2、核实工程资料的完整状况,对折皱、破损、涂改、参差不齐的文件进行整补、裁切、折叠,使其尽量保持外观上的整齐。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷的资料用档案盒装订后入柜保存。并定期对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明缘由。要求工程资料应仔细填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,以便以后检查及归档带来便利。 3、借出的书籍,根据借阅管理制度,实行登记签字借阅,对于借阅不归还、遗失的书籍按原价进行经济赔偿。 4、不定期支配专人到现场采集建档影像资料。 5、向公司申请调配资源,组建专业稳定的资料组(xx名),对工程资料进行全面系统的整理。 工程项目即将

7、接近尾声,工作量还有很多,任务也很繁重,为了能够顺当的完成工程竣工及移交工作。明年工作安排如下: 1、接着整理附属工程及其剩余工程的日常性报验和计量工作。 2、组织学习竣工资料的归档内容及其要求。 3、根据指挥部要求,组建资料组,对竣工资料根据相关规定进行整理归档、组卷、移交等工作。 4、支配专人进行竣工图的编制工作。 回顾历史,展望将来。20xx年在各位领导和同事的关切支持下,整个xxxx工程建设比较顺当,也取得了比较良好的成果。在所做工作中,还有许多不足之处,请领导和同事多多指责指正。作为一名资料管理人员,我将更加努力的学习专业学问,相关的法律法规及其档案管理的要求。“纸上得来终觉浅,绝知

8、此事要躬行”理论联系实际,在实践中学习理论,提高业务水平;更好的为工程竣工服务。作为一名资料员,我将更加刻苦的钻研档案管理学问。“运筹帷幄之中,决胜于千里之外”,多动脑筋,考虑问题全面,提高管理水平;更好为工程管理服务。 电信员工述职报告 新入职员工述职报告篇二 各位领导、同志们: 大家好! 我来到xxxx公司已经有一年多的时间,在这一年多的时间里,让我感到xxxx公司领导对工作的精益求精,不断创新,对员工的无微不至。让我感到加入xxxx公司是幸运的。能成为公司的一员,我感到无比骄傲,信任这种骄傲感将使我更有激情的投入到工作中。 一年来,在xxxx公司领导的正确领导下,在同事们的热忱帮助与支持

9、下,通过自身的不懈努力,自己的思想水平和工作实力都有了很大的进步,专业技术水平也有了提高,也为xxxx公司全年工作任务的顺当完成做出了肯定的工作,主要有以下几个方面: 1、为使自己的思想更好地适应新形势下对管理工作的要求,一年来自己主动参与xxxx公司组织的各类学习活动。努力钻研本专业的平安与技术水平。深切领悟上级领导的指示精神,针对上级领导提出的各项看法和要求仔细查找自己的不足,使自己的思想和公司领导工作的指导方向保持一样。 2、在严格管理的同时,努力维护全体员工的利益,工作中严于律己,领先垂范,时刻不忘自己是xxxx公司的一员。 3、为更好地搞好工作,日常工作中自己能够仔细听取员工所反映的

10、各类看法、建议和要求,团结四周的同事,对待工作,全力以赴,做到。 xx年对我来说具有特殊的意义,因为进入xxxx公司是我从事的第一份正式的工作,是我职业生涯的一个起点,我对此也非常珍惜,也尽努力去胜任这一岗位。通过一年来的不断学习,以及同事、领导的帮助,我已完全融入到了企业销售部这个大家庭中,个人的工作技能也有了明显的提高,虽然工作中许多事情有待完善,但应当说这一年付出了不少,也收获了许多,我自己感到成长了,也渐渐成熟了。 现在就xx年的工作状况总结如下: (一)、以踏实的工作看法,适应公司销售部工作特点,公司销售部是xxxx公司运转的.一个重要枢纽部门,他对xxxx公司的发展起着至关重要的作

11、用。 (二),尽心尽责,做好本职工作。 我会明确自己的发展方向,正确相识自己,订正自己的缺点。仔细听取他人的看法。更加勤奋的工作,刻苦的学习,努力提高文化素养和各种工作技能,充分发挥自己的实力,让自己真正走上管理道路。我也会向xxxx公司其它同事学习,取长补短,相互沟通好的工作阅历,共同进步。争取更好的工作成果。 以上是我的xx年工作总结安排,希望通过自己的努力及他人的帮助能够胜利的达成安排并突破,xx年在xxxx公司取得更好的成果,全面提高自己。 电信员工述职报告 新入职员工述职报告篇三 敬重的各位领导: 上午好! 时间飞逝,须臾间我在电信工作已足足超过两年,回首两年,发觉自己从一个缄默寡言

12、的女孩转变为一个活泼开朗的姑娘,真为之感到兴奋! 毕业那年,在亲朋好友的激励下,我来到电信,担当电信客服,刚起先以为,客服仅是接接电话,其实不然,这之间担当好大的责任,其中包括了解电信繁琐的业务,懂得与客户沟通,明白如何帮客户解决运用电信产品时遇到的困难。当然假如是纯粹的业务询问就谢天谢地了,最主要的是投诉电话,这其中包括有理投诉与无理投诉,对于有理投诉,我学会了冷静仔细倾听客户反映的问题,运用和客户融为一体,站在客户的角度思索问题,为之说明,为之处理,听到客户点头时,我知道胜利地解决了客户的问题,对于那些无理投诉,我更是镇静应战,换位思索,细致想想客户确定是运用电信产品时遇到困难了,这更要发

13、扬我的同理心,或许有时候还是会换来客户的大喊大叫,我也不会惊慌,因为我可以运用工单再次为用户反映处理,直到用户满足为止。 当然,作为客服,我的确做到了不遗余力,那些成果,那些收获也都属于过去,更重要的是展望将来,人往高处走!最终,单位赐予我这次竞聘的机会,让我能往更高方面发展,也可以更加提升自己!经过两年多的工作阅历,我觉得我能胜任值班长这个工作,主要表现在以下几个方面: 第一,在学校,我担当过班长此职务,有肯定的协调管理实力,直到如何和被管理者进行沟通指导,以便提高业绩; 其次,在工作中,我除了自己能勤奋刻苦以外,也擅长与在任班进步行沟通了解班长该有的职责,每天记录并反馈客户代表反映的问题,

14、并刚好订正告知!遇到话务员不能解决的疑难投诉,先奇妙地指导话务员如何与客户沟通处理,假如实在无法解决,主动拦截,为之处理,而不影响话务员正常接续,从而保证接通率; 第三,注意班组业绩,创建和谐的团队精神,随时关注本班的相关数据,有剧烈的上进心与自信念,会随时了解其他班组的信息,从而取长补短! 因为以上几点,我有信念能胜任值班长这个职务,当然行动胜于雄辩,我会用我的行动来证明,假如胜任值班长后,对于近期相关目标,我会付出比现在更多的精力,肯定要突出自己的相关优势,所谓新官上任三把火! 第一方面,我先加强和谐的团队精神,与被管理者正面沟通对于存在的问题,以及如何处理,并主动改进,争取在一两个月内在

15、原来的基础上提高一个层次,我信任我有这个实力! 其次方面,我会努力再向其他班长学习更多关于管理方面的阅历,以便更好地提高班组水平,还要有剧烈的竞争意识,定一个班组为自己的竞争对手,争取在某一个月内超越,我信任以我这种主动上进的思想,肯定可以达成目标,同时在目标之内完成使命,一切只因为信任自己! 人生道路还很长,我想我面对的挑战还许多,对于这一次的挑战,我应当牢牢抓住机会,因为展示自己优势的时候到了,所以,请领导赐予我这次机会,感谢! 电信员工述职报告 新入职员工述职报告篇四 同志们: xx年,我厂上下紧紧围绕公司下达的业绩指标和我厂“增产增效”这个中心,在公司领导的关怀和帮助下,在职能处室的支

16、持和帮助下,经过全厂员工高效务实、艰苦细致、卓有成效的工作,我厂的各项业绩指标均取得了较好成果,主要运营类指标达到前大开发以来最好水平。 回顾一年的工作,有成果,也有不足。下面我主要从以下七个方面进行述职,请考核组及各位同志赐予指正。 作为领导干部应当做到科学推断形势,了解事物发展规律,正确把握大局,对我来说须要学习和探讨的东西许多,但重要的是思想观念和思维方式的转变。首先,在调查探讨的基础上,变更考虑问题的思维模式,改进领导方式,为顺当适应岗位要求,奠定思想基础。其次,根据公司和上级部门的要求,仔细学习公司工作会议精神,结合本岗位形成详细的工作思路,提高如何实施企业内部改革、实现增效兴厂的实

17、际工作实力,在思想上、行为上同上级党委保持一样。第三,加强党的纪律、制度的学习,增加自我约束实力。在大是大非面前始终保持头脑冷静、立场坚决、秉公办事、不徇私情;日常工作中,始终保持共产党员的优良作风,努力树立人民公仆的良好形象,做廉洁奉公、干净干事、勇于开拓、主动进取的共产党干部,使自己在驾御全局、处理困难事物的实力上有了较大的提高。始终把落实党的方针、路途、政策,提高企业经济效益,维护职工的切身利益当作自己的责任和义务。 身为党风廉政建设的第一责任人,我始终把加强党风廉政建设作为领导干部树形象、聚人心的重要工作来抓。层层签订党风廉政责任书,实行工程项目招投标制度,分房、工资、奖金安排公开,进

18、行管杆泵、卸油岗效能监察,这些工作的有效开展不但敬重职工民主参加的权利,而且也有效地规范了干部廉洁办事的行为,实现了党员、干部无违纪。 “领导班子”是企业管理的核心。领导班子是否有战斗力,干脆影响企业的经营管理水平,而班子的战斗力很大程度上又取决于领班人的决策实力,我深知自己肩上担子的重量。 首先,根据岗位的要求和自身特点,理清工作思路,不断调整、改进工作方法。一是在实际工作中充分展示自己,让班子成员了解自己,理解自己,建立相互信任的氛围。二是不断完善自己,增加综合决策和驾驭全局的实力。三是广泛听取看法,深化分析前大采油厂所面临的形势,做出加强油藏探讨、强化基础管理、规范规章制度、完善绩效管理

19、等一系列重要决策,明确了工作目标和工作内容,顺当打开工作局面。 其次,在事关全厂生产经营工作、员工个人利益的热点问题等方面,建立和完善相应的管理制度,执行严格的审批程序,根据党政班子议事规则统一探讨,统一决策,统一组织落实,既不搞一言堂,个人说了算,也不搞各自为政,真正做到:用感情去沟通,以制度作保证。 目前,我们厂行政和党委形成了相互理解,相互沟通,相互支持,副职主动帮助正职,正职充分信任副职的可喜局面,真正做到政令统一,步调一样,言出有声,令行禁止。 一是抓好油藏探讨,找寻稳产潜力。与北京振鑫科技有限公司及公司探讨院的专家协作开展精细油藏描述探讨,系统评价措施潜力,深化油田构造和储层相识,

20、结合三维地震分析结果及开发特点,实施局部完善井网、外部滚动扩边,在微构造探讨和主体部位加密试验探讨上有了新的相识。 二是抓好有效注水,夯实稳产基础。探讨制定合理的注水技术政策,根据科学、适用的分注原则,运用了由定性分析向定量分析转变的分层相识工作方法,有效注水技术日趋成熟。应用中深斜井分注工艺及配套的测调试工艺技术,注水方案得到有效落实。为了确保新井稳产和提高压裂效果,提前调整水量,复原地层压力,加强区块的综合治理,提高开发效果。 三是抓好措施增产,拓展上产空间。以精细探讨为手段,注意油藏探讨,注意能量相识和超前培育,注意开展先导性试验。开展以扶余油层ii、iii砂组和高台子油层i、ii砂组补

21、孔压裂为主的措施增油工作,完善压裂工艺技术,规范措施井后期管理,取得了良好效果。 四是抓好产能建设,提高储量动用程度。利用油藏探讨成果,优化选井选层,确保产能有效发挥;做好投产后的跟踪分析和总结工作,刚好补充地层能量,确保新井稳产。成立产能建设项目领导小组,加强过程监督管理,井身质量合格率和固井质量合格率均达100,固井优质率达79.5。抓好前期运行和环节协调,相继两次刷新前大地区新井钻投纪录,创建产能建设新水平。 五是抓好日常管理,延长油井免修期。加强油井日常生产管理,广泛运用长冲程、低冲数的工作制度,应用井深轨迹精细探讨及以标准井为依托的免修期配套技术,加大腐蚀结垢井防治力度,取得明显成效

22、。 六是加强自然气基础工作,确保完成外销任务。深化气藏探讨,产能试井2口,压力复原4口,测流压21井次,确定合理工作制度,提高自然气的最终采收率。主动调改和优化集输系统,应用循环水伴热9口井,完善配套流程改造7口井,以满意开发生产须要。制定自然气平安预案,健全平安生产保障制度,加大排查力度,确保自然气平安生产。 七是依靠技术,主动开展自然气挖潜工作。依靠产水气井排水采气技术,开展泡沫排水工作,保证产能正常发挥,通过机抽排水、气举排水、邻井高压助排等工作,使长停气井复原生产。结合气藏探讨成果,实行多脉冲气体压裂、复合射孔和油管解堵等措施,主动开展疑难井挖潜工作,共实施各类措施18井次,日增气7.

23、2万立方米。 八是科学运行,确保新井产能有效发挥。严格把好钻井、固井质量关,跟踪做好地质资料录用及分析工作,不断优化投产方案。 一是强化预算管理,有效限制成本。实施全员、全过程的成本预算管理,在纵向、横向、时间上建立三维预算管理体系。将成本指标层层分解,制定量化的考核指标,刚性兑现,有效地限制预算外支出,形成了预算指标项项有人抓、层层有人管的局面。 二是强化资产管理,提高资产运用率。重新修订资产管理制度及操作规程,推行由资产管理组、基层单位及操作人员组成的三级管理模式。主动优化资产,促进低效资产提档升级,全年资产创效586万元。 三是加强物资管理,提高物资有效运用率。建立班组消耗跟踪记录台帐,

24、刚好驾驭物资运用及消耗状况,严控物资流失,提高物资运用效率。主动开展管杆探伤及修理工作,全年修复油杆2万米,探伤和修复油管650吨,共计创效627万元。 四是抓好节约挖潜,开展降本增效工程。坚持开源与节流并重的原则,加大成本结构的调整力度,实施安装节能设备、优化机采系统效率等项目,严控电费、燃料费等各项费用,全年节约369万元。 五是加强制度建设,完善制度管理体系。根据科学、规范、好用的原则,设置基层站队、班组、岗位的各类资料报表台帐,统一数量和内容,完善各种规章制度87项,清理4项,进一步明确基础管理工作标准及考核细则,初步实现了精细化、实效化管理。 六是实行承包井组责任制,发挥领导干部示范

25、作用。制定前大采油厂领导干部包保井组实施方案,由厂领导、科长及科长助理承包采油井组,每月进行一次油水井普查,共发觉生产问题126个,解决和落实97个;刚好解决员工生活困难53个;收集合理化建议72项,接受38项,有效地促进基层管理工作上水平。 七是加大基层硬件投入,员工生产生活条件明显改善。在发展生产、提高效益的同时,想方设法为员工办实事、办好事,重点在新建队部、道路建设、彩钢防水、井组门窗改造及物品配备等方面投入982万元。 树立“人才资源是第一资源”的理念,坚持从发展大局着眼,从生产实际动身,实施人才强企战略,为我厂快速发展供应坚实的人力资源保障。 一是加强后备干部管理,深化人事制度改革。

26、变更用人制度,逐步推行竞聘上岗,对5名科长助理进行定向培育,使其尽快成长。选派6名管理、技术人员到基层单位挂职熬炼,丰富基层工作阅历,加快青年后备人才培育。 二是强化绩效考核,完善激励机制。制定*厂干部月度嘉奖系数考核方法,将各级管理干部的部分嘉奖系数与本单位的关键指标紧密挂钩,依据指标完成状况兑现嘉奖系数,充分调动各级干部的主动性、主动性和创建性。不断完善绩效考核方案,简化操作员工考核细则,激发了广阔员工的工作热忱。 三是优化劳动组织结构,提高工作效率。为了缓解人员不足的冲突,主动实行承包井组的管理方式,挖掘人力资源潜力。实施承包井组28个,节约用工72人。 四是抓好员工教化和培训,提高业务

27、素养。针对员工队伍年轻和特有生活方式,制定*厂员工培训工作方案,开展全员培训工作。举办采油骨干、地质化验等培训班20期,培训人员800多人次;选派技术、管理人员32人到大庆、四川、长庆等油气田学习,满意自然气快速开发的须要。对在公司级竞赛中获得名次的人员赐予重奖,调动了广阔员工参加教化培训的主动性和主动性。 五是整合智力资源,发挥科技支撑力。依据生产实际,为技术人才设定科研课题或攻关项目,取得了措施潜力方向及提高措施效果探讨、加强有效注水,提高油田开发效果等科研成果12项。加了快专业技术后备人才的培育,选拔10人到见习技术员岗位熬炼,以满意今后油田和我厂长期发展对专业技术人才的须要。 在我任职

28、的这段时间里,虽然取得了点滴成果,但工作中不足之处。 一是我厂自然气生产开发还处于起步阶段,技术手段和基础建设以及人员素养都亟待加强,管理水平不能适应自然气快速上产的发展形势。 二是原油稳产基础薄弱,对油藏的相识手段还非常有限,相应的技术对策还有待于学习和驾驭;另外我厂原油生产过程中能耗高、生产成本居高不下,都制约着油田合理、科学开发。 三是我厂人员比较惊慌,一线工人实行倒班制,长年吃住在野外,生产生活条件较艰苦,厂里虽然加大资金投入,但帮助、照看的不够,以后还要不断改善,充分调动广阔员工工作的主动性,使之无后顾之忧。 以上这些也是今后急需解决的问题。 同志们,回顾过去,峥嵘岁月稠,展望将来,

29、任重而道远,将来的道路充溢着机遇和挑战,同样面临着巨大的压力,但我信任,在上级领导的亲切关怀和指导下,团结和带领全体员工,抓住油田公司的发展良遇,深化分析我厂存在的问题和潜力,不断拓展工作思路,创新工作方法,主动探究持续有效快速发展的有效途径,为建设油气当量百万吨采油厂而努力奋斗。 述职人: 20xx年1月12日 电信员工述职报告 新入职员工述职报告篇五 在过去的七个月里,我对自己的工作尽心尽责,为了公司的产品质量严格把关,方方面面力求做到完备,此外我对自己的工作职责与工作的重要性有了更明晰的相识,主要有以下几点。 第一、我深知我所做的质检工作是公司产品保质保量的重要一环,关系到全公司生产工作

30、的正常运转。假如所做的质量在某个地方出了差错,公司利益会受到影响,那么必将造成不小的危害。生产车间也会因为质量问题而停止生产;又或者我们的微小疏忽,车间根据安排订单生产了短暂不出货的产品,而等着出货的产品却未能完成,这样到了出货日期不能按时出货,必将引起客户埋怨,降低公司信誉,给公司造成不行估量的损失。所以我每天工作时都尽量保持醒悟地头脑,确保每一份安排都能精确无误,把生产效率提高到最高点。 其次、做为质检,必需要有坚决不移、不厌其烦的精神。有人说:看看差不多就行了,其实不然,要想成为一个好的质检员,必需要有耐性、坚持的看法。,但要常常到各个岗位查看这些生产物品是否合格。倘如已经出现质量问题,

31、而其他操作人员没有发觉或刚好处理的状况下,就肯定要督促他们仔细负责,并与其保持良好的沟通,以保证生产安排能顺当进行。在这个过程中关键一点就是不要让安排与生产脱节,变成你安排你的,我生产我的,从而造成生产秩序的混乱。所以质检是特别重要的。 第三、做为质检,必需要与各部门这间处理好人际关系。一个人的力气是有限的,但一个团队的力气却是巨大的。工作过程中,同事之间磕磕碰碰有时也在所难免,但我始终抱着一种平和的心态来对待这些问题,并找出问题关键之所在,解除误会,化解冲突,从而营造一个和谐的工作环境。只有心情好,才能在工作中发挥自己最大的潜能。一个团队,最重要的就是同心同德,只有做到这一点,公司的发展才能

32、越来越好。 这次去鸿锋服装厂,对我感受很深,他们有条不紊的管理,方方面面是那么明确,道与道之间的工序流程是那么通畅,是值得我们学习的地方。鸿锋的前道与后道之间当天的产量当天就已经完成,根本就不存在有压活积累的产品,前道的工作人员对自己的工序仔细细致,有责任心,有了这样主动的工作看法,确定会带来卓越的工作质量。 作为一名质检人员,对我们车间的改善改革有这样的看法: 一、首先员工,(员工主要有车间员工和车间班组长)。要加强员工绩效考核方法,通过强化员工考核制度,要求保质、保量、按时完成部门月工作安排和各项工作,保证质量目标实现。当月应完成任务而没完成扣5分;每有一项工作任务没能按安排进度进行扣2分

33、;发生一般质量责任事故每次扣1分;重大质量责任事故扣3060分;管理人员要有责任心,改善自己的工作看法,班组长要明确自己处在什么位置,自己该做什么,不该做什么,找清自己的工作方位。 二、客户规定,要求的产品质量,按要求执行,养成良好的工作看法,主动协作,工作中有问题,多与相关的人员沟通,发觉问题刚好解决。 三、养成开早会的习惯,把当天的工作量支配清晰,对前一天的工作简洁地总结、不好的改进,该表扬的班组表扬,该指责的指责, 使我们的员工每天都有一个主动的工作看法,定期开展对员工产品质量意识提升有促进作用的会议。 四、班长和检品员之间分工协作、严把产品质量关,肯定要把不合格的产品杜绝在未成品阶段、

34、有效地提高产品质量,将返修率限制在规定标准范围之内。 提高产品质量,是提高公司品牌效应的前提保证,做好公司服装产品的质量工作责任重大,任务艰难,作为质检,我会以自己的责任心和使命感来把公司的产品质量提高到一个新的水平,以此来提高公司运营实力,为公司经济发展做贡献。 电信员工述职报告 新入职员工述职报告篇六 一年结束了,有兴奋也有失落,兴奋的是这一年工作没有白做,做出了结果也取得了不错的成果,失落的是,时间又过一年,人生又前进了一步,光阴消逝的好快。 一、工作总存在的不足 路要一步步走,想要走出自己的阳关大道,就要留意自己的每一步步伐,经过了一年的工作我也发觉了自己在工作中存在的一些瑕疵和不足,

35、我工作中大错没有,但是总会因为一些疏忽大意反下小错,给自己工作带来了麻烦,虽然不是自己有意为之但是这样的工作做起来也不轻松,其实经过了一年的工作对于工作已经了然于心,不在是哪个初出茅庐的菜鸟,是我的马虎,这是我从读书生活中带来的一些坏习惯,虽然无伤大雅但是也总是给自己带来一些不必要的阻碍,对于这样的问题,我以前意思到,但是没有放在心上,但是回首一年的经过,我突然发觉因为自己的不在意我原本能够取的更好的成果却因为一些小瑕疵留下了缺憾。在将来的工作总我要改正,我要给自己新的起先,而不是像现在这样什么都要奢侈时间去弥补自己的错误。 性格上我是一个丢三落四的人,比如在公司开会的时候我简单走神,工作的时

36、候事情一多简单遗忘其他工作,这些错误让我在工作中吃了不少苦,但是这些都是我自己的.缘由,想要改正也须要从今致此刻起先从现在起先改正自己的每一天,不在这些错。 二、追求突破 在工作中我们要有更好的将来就要给自己更大的压力,想要成长也要学习更多的东西,一个人假如不知道努力只知道在一个地方始终缄默这不是一个好的结果,须要我们自己努力更须要我们坚持付出,每天的工作都是如此,想要成长就要靠我们自己努力坚持,我在工作中追求的是用最快捷的方法做好工作,而不是根据套路工作,因为想要做好工作就必需要给自己更多的任务与要求,从不让自己留下缺憾。在我们工作身旁都隐藏这一个个大神,他们在工作中都有自己的独到之处,有自

37、己的优势和实力,学习不是一件可耻的事情,反而是提升最快的方法,可以让我少走许多弯路,所以在工作中我喜爱询问同事,通过他们来提升自己,同时在工作中让自己有更好的发展。 三、遵守公司的规章 是公司的一员我们就要遵守公司的条条框框,在上班时我从不迟到,遇到特别事情也会事先请假,不会违反公司的规定,在工作中努力做好工作的同时也会告诫,上班仔细,不在工作中抽烟喝酒等也不再工作中影响他人,做一个好员工,就要约束自己,管住自己的毛病,所以来到公司之前我都会仔细了解公司的规章制度,避开自己在工作中触犯。 一年工作结束,但是我的工作还没有完,明年的工作还在接着,须要我去努力去做好,在新的工作中做出好成果。 电信

38、员工述职报告 新入职员工述职报告篇七 敬重的领导: 大家好,一年来,在领导的关怀、指导下,在全体员工的帮助协作下,我圆满地完成了自己的各项工作任务,下面从三个方面对各位领导和同事们汇报如下: 今年以来,我依据自身工作实际须要,坚持理论学习不放松,一是始终坚持先进性教化的学习刚好驾驭领导在新时期的路途、方针、政策,并将其实行到工作实际中;二是加快学问更新,提高实力水平,注意学习各级领导的优良作风,学习先进员工的才智和阅历,学习经营管理学问和技能,不断提高解决实际问题和做好本职工作的实力,努力使自己成为本岗位上的行家里手,能够做到公道正派、服务热忱,能够从大局动身,为搞好各项工作出办法、想方法。

39、做好自己工作在工作中,我首先能够做到摆正自己位置,根据领导要求完成各项工作任务,在工作中能够做到严格把关,以精益求精的看法对待工作,同时也注意倾听职工的看法,不断改进服务看法,提高饭菜质量,把工作作好。 我负责职工食堂的工作,食堂担当着职工和领导的就餐及接待任务,饮食平安的重要性自不待言,不能有一丝疏忽。在去年的一年里,在有限的伙食标准,物价不断上涨的状况下,想方设法烹制出精致的饭菜供大家就餐。为此,从选购、验收、入库、出库等各个环节严格把关,做到万无一失,仔细执行国家食品卫生法,禁止将霉变、腐烂、异味的食品供应员工,搞好灶房内外的清洁,保障员工的身体健康。同时,在饭菜的花色品种上,我仔细制定

40、每天食谱,努力做到品种不重复、花色时时新。在接待任务工作上,我们依据各项接待标准,制定出菜谱,做到了标准虽有凹凸,但质量、口味不变的原则。把讲礼仪、懂服务的人员应用到工作岗位上,使食堂的服务达到了规范化。 虽然在过去的一年里做了一些工作,但仍存在许多不足,主要有以下几方面: 1、在自身的业务学习上抓得不够,投入的精力不多。 2、工作不够细致,缺乏创新意识。 在今后的工作中,我要把食堂餐饮做为第一要务,发扬“仔细负责、扎实苦干”优良作风,对领导交办的工作,保质保量完成,更加主动、努力的工作,保证公司全体员工的就餐和对外款待。 以上,是我对一年来的工作述职,请各位领导、同事们赐予指责指正。 此致

41、敬礼! 述职人:xxx 20xx年x月x日 电信员工述职报告 新入职员工述职报告篇八 不知不觉,我在便利店已经工作了四年时间,作为中石化易捷便利店的老员工,我深切感到便利店蓬勃发展的态势,并为这种态势的发展而感到兴奋! 四年来我仔细学习销售学问,加强自我修养的提高,真诚为顾客服务,开展满足在易捷,服务为顾客的营销活动,想顾客之所想,努力为顾客营造良好的购物环境,做到进货、贮备、销售各环节的落实。在销售过程中贯穿微笑服务,多和顾客沟通,懂得了如何与顾客沟通,推销商品要与顾客的须要适应,使顾客接受你的看法和建议。我知道易捷是中石化自己的品牌,员工的一举一动代表的是中石化的形象,所以为了树立企业良好

42、形象,我每天笑迎顾客,为顾客量身推销产品,赢得了顾客的认可。 随着上级公司对我们的要求越来越严格,我越来越感觉到业务学问的缺乏:一是专业学问的贫乏,二是仍旧存在其他一些困难,如社会阅历缺乏等。除了参与上级公司组织的培训外,我还自学了相关的营销学问以及服务行业学问,并且利店主管人员全部需向有阅历的员工学习实践学问。渐渐地,我驾驭了作为便要具备的营销学问,这些学问为便利店工作的顺当开展打下了坚实的基础。 足够的营销学问以及优质的服务为我增加了自信,在工作中,我更加仔细敬业,真诚为顾客服务,团结加油站的员工,努力学习商品销售技巧。我深知优秀的便利店销售人员对产品的专业学问比一般的业务人员强得多,须要

43、对顾客的问题对答如流,言简意赅,精确地供应客户想知道的信息,在最短的时间内给出满足的答复。因此我仔细了解产品的特点,在销售工作中忙而不乱,能快速、精确地找出不同顾客的购买需求,从而赢得顾客的信任。我把明确的目标、健康的身心、极强的开发顾客的实力、自信、专业学问、找出顾客的需求、好的解说技巧、擅长处理反对看法、跟踪顾客和收款作为常规业务去学习。同时,我用热忱的服务给顾客留下了最好的印象,在最短的时间之内帮助顾客解除疑虑,劝服顾客购买产品。 我的日常工作主要有以下几个方面: 1、要货收货。要货是保证便利店商品丰富、吸引顾客眼球的第一步;每周要货时我都将要货公式与顾客实际需求相结合,以理论联系实际的

44、方式进行系统要货。收货是保证商品数质量最关键的一步,它涉及到商品的摆放、存储、销售等一系列问题,因此,每次收货时我都仔细核对实物、到货单以及系统单据的一样性,保证进入便利店商品的精确性。 2、销售商品。销售商品除了须要热忱的服务、主动的举荐等一些营销手段之外,我还需留意了一些简单疏漏的工作程序,如做到每销售一件商品必需刚好扫入系统,禁止线外销售;扫码时必需仔细细致,以防串码现象发生等。 3、整理商品。每日均根据“垂直陈设”、“先进先出”的原则,对货架上的商品进行整理,做到了整齐、有序、简单清点;在整理商品的同时,对临期商品进行登记,对过期商品进行封存,并刚好向上级领导汇报,保证了商品销售的便利

45、性及平安性。 4、清洁卫生。清洁卫生是每日必做项目之一,包括店内卫生、货架卫生、商品卫生等。清洁的环境不仅仅是个死要求,它还可以营造良好的消费氛围,可以提升顾客的购买欲望,所以,我坚持每日打扫便利店卫生。 5、核对销售数据与交款金额。每日定点、足额将款项上交银行,同时,核对当天系统内的销售金额与上交金额,保证了系统内的销售金额与上交金额的一样性,防止了财务漏洞的出现。 6、报送手续。以精确、清晰为原则填写报表,每日报送手续,为财务对账奠定基础。 7、月底盘点。每个月底系统结帐后,对便利店实物库存进行盘点,与系统核对无误后,将盘点数据录入系统内,进行系统盘点。每月均能在规定时间内完成盘点工作。

46、四年来,我本着易捷为家的信念,坚固树立奉献在易捷,满足在易捷的职业理念,爱岗敬业,团结协作,以饱满的热忱迎接顾客,以周到的服务对待顾客,以真诚的微笑送别顾客。对不同年龄层次的顾客,充分考虑他们在商品、档次、价位上的须要,热心为他们举荐所需商品,创建了易捷便利店营销的佳绩。 xx年我将以集团公司提出的“精细严谨、务实创新”作为今后工作的准则,将“顾客的高度满足”作为我的目标,以饱满的热忱,真诚的微笑投入到新的工作中去。努力开创销售新业绩,为顾客服务,为顾客省钱,为公司盈利,让满足在易捷的理念进一步得到拓展,让易捷这个品牌更加坚固! 超市员工的述职报告4 进入梅尼短短几个月的时间,我就已经被梅尼的企业文化和人文精神所深深吸引,在门店工作期间,本人始终工作主动肯干,吃苦耐劳,努力让自己各方面表现比较优秀,我很感谢公司和领导对我的信任,将我调到选购如此重要的岗位上,虽然只有短短几天的时间,但是懂得了很多道理,也积累了一些过去从来没有的阅历,同时也明白了选购和优秀选购之间的分别和差距,了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上,要保持对企业的忠诚;不带个人偏见,在考虑全部因素的基础上,从供应最佳价值的供应商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础。现将自己几个月来的工作状况总结如下: 公司有大的目标,有具体的规划。作为我自己也要有目标和

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作报告

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁