2022年某隧道工程观摩交流材料.docx

上传人:w**** 文档编号:9441376 上传时间:2022-04-03 格式:DOCX 页数:14 大小:24.77KB
返回 下载 相关 举报
2022年某隧道工程观摩交流材料.docx_第1页
第1页 / 共14页
2022年某隧道工程观摩交流材料.docx_第2页
第2页 / 共14页
点击查看更多>>
资源描述

《2022年某隧道工程观摩交流材料.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2022年某隧道工程观摩交流材料.docx(14页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、2022年某隧道工程观摩交流材料 武罐十标隧道工程观摩沟通材料 敬重的各位领导、各位同仁: 大家好! 自进入武罐项目施工以来,中国路桥武罐十标项目部始终以高度的责任感、使命感和紧迫感,严格执行武罐高速马路项目办的各项指令,发扬中国路桥奉献社会、追求卓越的企业精神和以诚信为本、以质量为本的企业价值观,主动主动,抢抓机遇 ,快速决策,组织项目部全体员工以当好中交集团马路建设主力军的姿态,全力以赴确保武罐项目的顺当进行。 一、工程概括 工程概况: 中国路桥武罐十标项目经理部承建武罐高速马路 WG10 标段,起讫桩号为K56+603K61+180,全长 4.577km。主体工程为麻崖子特长隧道,分别式

2、设计,长4.5km;通风斜井一座,全长 786.04m;路基高边坡挖方 77m。 麻崖子隧道 隧道名称 起止桩号 衬砌类型长度 隧道长度 明洞 V 级 浅埋 V 级 深埋 级 深埋 级 合计 麻崖 子 隧道 左线 ZK56+685-ZK61+180 20 38 101 1757 2579 4495 右线 K56+680-K61+180 5 37 116 1735 2617 4500 斜井 XK0+000-XK0+786.04 20 0 216.04 330 210 786.04 主要工程量: 路基工程 77m。其中: 路基挖方:53185.2m 3 ,其中石方:38415.6m 3 ;土方:1

3、4769.6m 3 ; 路基填方:14075.3m 3 ,其中石方:460m 3 ;土方:13615.3m 3 ; 长 19.5m 砼盖板暗涵一座。 高边坡防护 77m,C25 现浇混凝土 477.6m 3 。 大型挡土墙两处,M7.5 浆砌片石 3773m 3 。 隧道工程 4.5km。其中: 混凝土:361744m 3 ,钢材:3689.9T。 工程特点: 1、地形困难,路基石方开挖,边坡较高; 2、麻崖子隧道长,通风困难; 3、斜井长,坡度大,反坡排水及运输困难; 4.、隧道有半数围岩类别为 IV、V 级,围岩自身强度较低,自稳实力差,施工风险大。开挖工序多,进度慢,对工期影响大; 5.

4、、隧道穿越岩溶。岩溶水发育等地质不良地段,可能发生突泥突水,不行预见风险性大; 6、隧道总体属高应力区,开挖过程中可能出现岩爆。 二、工程进展状况 截止 2022 年 5 月 21 日,我项目的详细形象进度为: 工程名称 土方开挖 比例 石方开挖 比例 路基工程 142303m 101.6% 37733m 9.8% 隧道工程 开挖初支 比例 仰拱 比例 二衬 比例 明洞 比例 左线 495m 11.0% 375m 19.8% 334m 7.4% 20m 101% 右线 359m 8.0% 295m 15.8% 239m 5.3% 5m 101% 斜井 156m 19.8% 130m 23.8%

5、 28m 3.6% 11m 101% 三、平安生产管理 在施工生产过程中,我项目一贯严格贯彻执行平安第一,预防为主和坚持管生产必需管平安的原则,结合实际状况,制定各种平安规章制度,实行各级平安技术交底,组织各种平安生产培训,加大各项平安保障投入,做到了各级领导干部、现场技术人员、生产管理人员及施工队等全部参建人员人人懂平安、人人重视平安、人人遵守平安规章制度。 1、加强平安管理力度、健全平安管理组织 项目部成立以项目经理为首的平安领导小组,项目经理为平安长,各部门负责人为平安小组成员;在施工现场设立以项目部现场管理人员为首的平安领导小组,并在各洞口设专职平安员;施工队设专职平安员,班组设兼职平

6、安员,施工地段设防护人员。做到分工明确、责任到人。 2、完善平安制度、落实平安责任 我项目制定了包括平安生产检查制度、平安生产惩罚制度、爆破物品领取及运用平安管理制度在内的共 27 项相对全面的平安管理制度和平安管理措施,这些制度的建立为我项目很好的开展各项平安工作做好了铺垫。依据各项平安管理制度,不定时对施工现场进行平安检查,定期分析平安生产形势,探讨解决施工中存在的问题。自开工以来,我项目共组织进行 42 次平安检查,共组织召开 12 次平安专题会议,刚好发觉和解除平安隐患。 3、制定专项平安应急预案、严格执行平安技术交底制度 针对我项目各工程特点并结合隧道工程施工中存在的平安隐患,我项目

7、成立以项目领导为首,包括施工现场管理人员在内的平安应急救援指挥部,制定了包括坍塌事故应急预案、斜井防汛应急预案、高空坠落应急预案等共 18 项平安应急预案,并 在日常工作中不定期对应急救援指挥部各成员进行平安应急预案培训。与此同时,我项目高度重视平安技术交底制度的落实,并留意技术交底的针对性与可行性,依据工作性质和工种的不同,我项目共组织进行 55 次平安技术交底,并对交底内容进行考核和追踪落实。 4、重视培训、强化平安素养、提高平安意识 在开工以来,我项目高度重视平安专业培训工作,先后组织参与涉爆人员平安培训两次,共 48 人次,并主动组织相关人员参与甘肃省马路水运施工企业三类人员平安生产培

8、训共 7 人次。从项目领导、现场管理人员到施工班组成员,做到了全面参加、提高。此外我项目重视对特别工种的专业平安培训,做到了特别作业持证上岗率101%。 5、加大平安投入,合理运用平安经费 从一进场我项目就主动分析自身工程特点,对危急源进行分析探讨,在日后施工中有针对性的加大投入。针对隧道工程施工涉爆、隐藏危急、烟尘大、通风照明困难等特点,我项目逐一进行平安方面建设投入:为炸药库建立平安信息化管理系统、选购质地精良的平安防护用具、延长通风换气时间、采纳白炽灯全天候照明。在平常,我项目也注意平安标记、标牌、宣扬标语的设立和布置。另外在洞口我们特地安设了 2 4m 的LED 大显示屏,在做好日常企

9、业、项目宣扬的同时,也做好对平安学问宣扬。 值得一提的是,进来我项目已主动完成了隧道施工平安管理系统的建设,该系统是在其次代无线射频识别技术、无线视频监控技术的基础上,结合先进的通信、计算机及网络技术胜利研发的综合管理平台。它集施工现场视频监控、隧道施工人员考勤、区域定位、平安预警、灾后急救、日常管理等功能于一体,也是国内技术领先、运行稳定、设计专业化的隧道施工现场监测系统。该系统的建立使管理人员足不出户的随 时驾驭施工现场人员、设备的分布状况和每个人员和设备的运动轨迹,便于进行更加合理的调度管理。当事故发生时,救援人员也可依据隧道施工人员及设备平安监测管理系统所供应的数据、图形,快速了解有关

10、人员的位置状况,刚好实行相应的救援措施,提高应急救援工作的效率。这一科技成果的实现,将为我项目隧道建设的平安生产和日常管理再上新台阶供应有力保障。在运用时我们很好的将该系统与上面提到的 LED 显示屏结合在一起,做到了数据同步,使得监控信息更具有时效性、更加直观。 四、技术质量管理 针对武罐高速马路对工程质量的高标准要求,结合我标段特长隧道的特点,我项目高度重视技术质量管理,做到了提前策划,强化过程限制,为此,我们在质量管理制度建设、施工过程限制、施工质量检测等方面开展了大量工作,并根据业主及公司要求主动开展质量通病整治活动,详细介绍如下: 1、完善质量管理制度、体系建设 我项目成立了以项目经

11、理为首的工程质量管理领导小组,对工程质量负全面领导责任。项目部设质量检查组、专职质检工程师,工班设质检员,对工程全过程实施质量限制,建立健全工程质量终身责任制;实行优质优价的计价制度;建立健全质量检查评审制度;成立QC领导小组,实行QC成果定期发布制度,推行全面质量管理;建立与监理工程师联系制度、项目领导夜间轮班检查制度,并做好人员素养培训,强化质量意识。 另外,我项目工程部依据现场状况也制定了包括工程质量奖罚措施、工程质量检查制度、工程部旁站工序检查制度、工程部内业资料管理制度等共10项细化质量管理制度,以及针对本工程分项工程 制定专项施工质量管理制度共4项。各项制度的制定为我项目质量管理水

12、平的提高起到了很好的保障作用。 在各项质量管理制度的落实方面我项目也投入了极大的精力,至此,我项目共组织召开工程质量专题会议17次,QC成果发布3次,月度质量检查6次,检查结果追踪落实状况检查18次,落实罚款19次,领导夜间轮班检查79天。 2、强化施工过程质量管理 在施工过程质量管理方面,我项目工程部制定了工程部现场质量管理细则着重从初期支护、防排水、二衬方面绽开过程质量限制。 初期支护 作为隧道工程的主要承力结构,也是埋设钢构件最多一道工序,其施工质量的合格与否干脆关系到工程运用寿命以及平安施工、运营,在施工过程中我项目高度重视,规定该工序为旁站检查工序,主要检查项包括开挖断面、锚杆长度、

13、拱架间距、喷层厚度及空洞检查等。建立施工记录台账,填写洞身开挖、锚杆安装、钢支撑架立及喷射混凝土的施工原始记录。 须要强调的是洞身开挖后欠挖部位的处理,依据我项目的施工阅历,欠挖部位处理不刚好是影响拱架架立、喷层厚度、防水板铺设质量及二衬厚度的罪魁祸首。为此,我项目从制定科学、合理的钻爆设计方案入手,并做好该方案的实行和落实,开挖后再实行三检制度,即施工人员自检→现场技术员检查→测量队检查,发觉欠挖刚好处理,确保后续工序施工质量。另外,对于初支断面检查我项目也高度重视,特地投资购买断面检查软件,建立初支断面检查台账,由测量队对初支断面进行3m一断面的高频率检查,将检查结果刚

14、好反馈施工现场,对欠挖超标部位刚好处理。 防排水质量检查 洞内渗漏水是隧道常见的质量通病之一,为此我项目实行防排水质量检查制度,将每环防水板和每道排水管的质量责任到人,要求现场质检人员刚好填写质检记录,定期存档,出现问题进行责任追究。 二衬施工质量限制 对于二衬施工我项目一直高度重视,制定相关质量管理方法和质量惩罚措施。 施工工序:断面检查→小边墙模板检查→小边墙浇筑→铺设防水板→安设预埋构件→台车定位→浇筑混凝土→拆模养生。 过程限制重点: 1)防水板铺设 2 天前,由现场技术员对初支断面检查处理结果进行落实,未处理的刚好

15、进行处理,处理后的通知测量队进行复检,检验频率为 3m 一个断面。 2)浇筑矮边墙前,模板支立完成后,须马上通知测量组进行检测,现场出具数据并通知调校。检测不合格未调校时,不得进行混凝土浇筑。 3)矮边墙顶面横向按 10预留倒坡,并在墙顶中部用木条压槽,压槽大小宽10cm,深 5cm。 4)防水板铺设严格按规范及设计要求施作,铺设过程留意细致检查有无破损、漏焊及焊缝强度不满意要求状况,并填写检查记录表,2 日内返回工程部。 5)台车定位前,细致检查预留预埋件的安装状况。预留预埋安设不到位时不得定位台车。 6)台车定位后,马上在端头位置进行厚度检测,每个端头检测点环向不少于 10个点,确保二衬厚

16、度。逐模浇筑时,确保台车与前一板二衬紧贴,避开出现错台。检测合格后,马上通知测量组进行定位台车断面检测。检测不合格不得进行二衬浇筑。 7)进行混凝土浇筑时,确保不得出现漏浆现象,充分振捣。现场技术员必需全 时旁站。 8)脱模后,在 1 日内完成二衬断面检测,并将数据返回工程部。 二衬施工质量惩罚措施: 1)实行交接班制度,仔细填写交接班表,并在 3 日内返回工程部。未填写或未返回交接班表者对现场负责人处以罚款 101 元/次。 2)隧道施工过程中,一衬初喷后必需刚好测量,并在 1 日内将结果返回工程部及现场技术员,防水板铺设前 2 日内必需完成一衬断面的复测,并将结果刚好反馈至工程部及现场技术

17、员,二衬脱模后 1 日内完成断面检测,并刚好反馈结果。以上检测若出现滞后或漏检时,对相关责任人处以罚款 200 元/次。 3)防、排水设施未根据设计及规范要求布设,或布设失效时,经项目值班领导或工程部抽检过程中发觉问题时,对相关现场技术人员处以罚款 200 元/次。 4)二衬浇筑完成后,经检查出现厚度不合格时,对现场相关技术员处以罚款 200元/次。 5)部分工序强制要求现场技术员旁站施工时,必需旁站,若未旁站且存在质量问题及隐患时,处以罚款 200 元/次。 严格执行技术交底制度、主动开展质量通病整治活动 自开工以来,我项目针对隧道工程、路基工程对全部技术管理人员、施工人员共进行 51 次技

18、术交底,其中专项技术交底 16 次。交底内容基本覆盖了我项目工程的各个方面,与此同时我项目也特别重视技术交底的落实状况,定期对技术人员及施工人员针对技术交底进行考核。 近期,业主及公司主动号召开展质量通病整治活动,我项目对此高度重视,主动组织成立质量通病整治特地领导小组,制定活动实施方案,并组织召开隧道工程质量 通病分析研讨会,针对会议成果制定相应治理方案,并制定整治状况落实检查制度。 五、文明施工及场地建设 在文明施工及场地建设方面,我项目成立文明施工领导小组,本着创全优工程,树样板工地,建标准化现场的原则,主动加大在该方面的投入,先后在项目部驻地规划、施工现场建设美化、工地住房建设及便道场

19、地硬化、弃渣场挡墙建设规划等方面,均做到施工平面布置合理;施工中做到施工组织有条不紊,施工操作标准、规范,施工环境、施工作业平安牢靠,现场材料管理标准有序,内业资料齐全。施工全过程留意敬重当地居民的民风、民俗,敬重其生活习惯,遵守各种管理规定。 文明施工基本要求: 1)生产区域内的入口位置应醒目设置一图五牌。 2)对雇用人员进行文明生产教化,提高其文明生产的自觉性。 3)施工用房和生活用房要严格按规划建立,严禁乱搭乱建。 4)施工道路必需做到路面平整、干净、无积水、路边排水设施完好、排水通畅。 5)风、水、电管线、通讯设施、照明等布置整齐,标识清楚。 6)施工机械设备定点停放,材料工具摆放有序

20、,工完场清,车容机貌整齐,消防器材齐备、通道畅通。 7)施工用各类脚手架、通道、爬梯、护栏、平安网等平安防护设施完善、牢靠;平安标示醒目。 8)施工弃渣和生活垃圾应堆放在指定地点,并做好渣场的爱护工作。 9)生活污水不得干脆排放到河流中,废油应收集后集中处理。 10)主动开展尘、毒、噪音治理。 11)生活区清洁卫生,环境美化。 12)爱护环境,避开施工造成水源污染和水土流失。 文明施工主要技术组织措施: 1)施工总平面布置 合理运用场地,保证现场道路、水、电和排水系统畅通。运输道路的布置,尽量利用既有道路和永久路基,与现场的加工点、仓库、水泥、砂石、钢筋等堆放位置结合布置,并与场外道路连接;临

21、时设施的布置,避开二次搭建,现场办公室要靠近施工地点,做到三通一平,电线不漏电,管线不侵限。 2)施工组织 有项目概况标牌,并注明工程名称、施工单位、项目负责人、技术负责人、平安员、质检员、工程数量、工期要求、协作比、质量要求等;人机料物合理组合;有具体的施工方案,做好技术、平安、质量交底;做到工完料净。 3)平安 危急处所设置醒目标记、围栏;不穿凉鞋、拖鞋施工;现场有平安员,并佩带袖标;现场有平安警示牌,工地要有看护人员。 4) 现场材料 存料场的库房要规划布置合理,场地夯实,有防污染、防潮湿措施;材料堆放整齐;钢、木、模板堆放一头齐,一条线。 5) 机械设备 停放场地平整坚实,不积水;机械

22、设备性能良好,无跑、冒、滴、漏现象;灭火器材、避雷装置齐全;机械设备有专人管理、操作。 6) 宣扬教化 有宣扬语牌;有竞赛评比栏;有双增双节活动,并有记录;有宣扬教化记录。 7)处理好与地方的关系,搞好路地共建 文明施工规范措施: 1)主动开呈现场文明施工达标活动,开展以创建文明工地为主要内容的思想教化工作。以醒目的标记封闭施工区域,并在区界挂醒目、整齐的环保标语、企业精神、工程简介等标牌。 2)施工现场必需做到挂牌施工和管理人员佩卡上岗,施工材料必需堆放整齐,生活设施必需清洁文明,施工便道必需畅通无阻,并常常洒水,防止尘土飞扬。 3) 建立奖惩制度,对现场文明施工好的工区和个人实施嘉奖,对较

23、差的工区和个人进行惩罚。 4) 与当地政府和沿线群众广泛开展路地共建活动,敬重当地居民的风俗习惯,主动推动两个文明建设,做到工程干到哪里,就把文明带到哪里。 6) 依据文明施工要求,做好各类施工记录和原始资料,建立文明施工技术、管理档案。 7) 办公室布置有关的施工图表。 8) 定期实行文明施工管理活动,检查前期文明施工状况,发觉问题刚好整改,并做好记录。 9) 加强对职工的文明生产教化,空闲时间多参与有意义的活动,禁止赌博,打架斗殴等恶习,违者重罚。 10) 洞渣、路基弃方外运时,留意对车厢进行覆盖,防止掉土漏尘。 第14页 共14页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页第 14 页 共 14 页

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > 工作计划

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁