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1、2023年最新放射科工作计划内容放射科工作计划(篇) 制定安排前，要分析探讨工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础上进行的，是依据什么来制定这个安排的。那关于安排格式是怎样的呢？而个人安排又该怎么写呢？下面是我带来的优秀安排范文，希望大家能够喜爱! 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇一 科室主任除具备良好的业务素养以外，还应当懂得肯定的管理学问及领导艺术。注意管理学问的积累，仔细学习管理学书籍，从中找到可资借鉴和参照的领导阅历、工作方法和管理技巧，主动创建与患者的和谐、与领导的和谐、与社会的和谐、与科室同事的和谐。重视科室团结，做到相互敬重、相互协作，识大体、顾大局，变更观念，变被动服务为
2、主动出击，形成团队精神，共同完成各项工作任务。 2.1分组管理将科室不同业务技术分成2组，即普放诊断组、普放技术组，每组设组长一名，明确职责，详细负责日常工作的正常运转，并带领本组人员仔细学习，提高业务水平，在保证各组工作正常运转的前提下，实行不同影像学方法的轮转学习，以利于专业技术的全面驾驭和人才培育，达到影像医学“一专能”的目标。依据科室须要，增设放射科网络管理及对外联络小组，负责科室对外宣扬联络及仪器设备、电脑网络、影像诊断工作站的一般性维护以及技术性问题的解决，包括影像资料存盘等日常工作。 2.2仔细贯彻执行医院各项规章制度和文件精神结合本科室实际状况，明确职责，建立各考核机制，建立和
3、完善科室各项规章制度。制定放射科质量管理、放射科岗位职责及各类人员职责、放射科管理制度、放射科机器操作规程及技术操作规程、放射科规章制度实施细则等一系列规章制度。加强机器设备的维护和保养，制定放射科机器设备维护及清洁卫生责任明细，分片包干，责任到人。 2.3影像资料数字化管理（1）放射科全部诊断报告书写均在影像工作站和激光打印机上完成，影像诊断报告更规范、更清楚，细心设计制作报告系统中的模块功能，使诊断医师将更多的时间和精力用于分析影像而不是书写报告上。同时，每一份诊断报告必需通过科主任或主治医师以上人员的审签，方可正式发出。（2）放射科影像资料数字化，真正实现了无胶片化管理，极大地降低了放射
4、科传统管理模式所需的成本，图像可以永久存储和干脆调用，提高了管理效率和工作效率。（3）合理的数字化放射科资料管理，有利于提高医疗诊断质量，促进医院科研教学水平及现代化管理水平的提高，可以为医院带来显著的经济效益和社会效益。 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇二 医院放射科工作安排一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾： 一、基本状况 放射科分为ct
5、室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资格证书3人，放射上岗证5人具有。 医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范整齐，并配置了电脑及打印报告工作部。 普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。 二、工作开展状况 科室全体人员主动参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院主动开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到12月31日” 1、普
6、放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720 张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比20xx年增加880人次。甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。 2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，学生1328人次， 征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。 ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。 三、存在的问题 1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。 2、提高质量不高，很多体位不够
7、标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。 3、部份医生看法差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。 4、与临床科的协调度不够。 5、发放报告不刚好。 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇三 20xx年我科在医院领导的关切支持下，科室设施得到了很大改善，并圆满完成了创二级甲等医院的迎检工作，我们要以此为契机，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加工作的朝气与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际须要与科室的详细状况，制定20x
8、x年工作安排如下： 20xx年我院已引进pacs及his系统，我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化pacs诊断系统，通过dr、ct、造影系统的联网，达到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和精确率，惠及临床及广阔患者。通过完善完备pacs系统的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。 由于我科近年来种种因素的影响下，近年来无新进人员，科室外出进修学习的安排停滞，无法绽开新技术新项目。因此加强科室人才的培育和人才梯队建设成为科室将来发展的成败关键。新的一年我科将加大人才引进的力度，并加强对本科室现有人员的培育，使得放射科的人才梯队构成更加合
9、理。 面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到医院标准。进一步开展cta等多排螺旋ct机新项目的临床应用。加大临床的宣扬力度。通过以上工作，我科将严格限制质量和成本，扩展业务，提高经济效益。 科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 全科人员必需严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业学问学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量限制的理论和方法，细心阅片，严格根据影像诊断报告
10、书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写。每周由科主任组织读片，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨结果。 科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互
11、学互尊，团结协作。 提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的仔细落实；另外很重要的一点就是改善服务看法，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消退在萌芽状态。削减医疗纠纷是一项长期而艰难的工作，须要不断强化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗平安和医疗质量，严防差错事故的发生。 放射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和激励下，在将来，我科全体职工将接着保持良好的作风投入到科室、医院及卫生事业当中来，接着保持来之不易的荣誉。 漳平市其次医院放射科 20xx年01月05日 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇四 依据省卫生厅
12、医院影像科建设和管理规范要求及东卫20xx117号文件关于*市一级医疗机构放射科规范建设考核标准的通知，放射科工作人员仔细组织学习，逐条比照标准要求制定创建合格放射科工作安排，现结合我院放射科现状，作如下汇报： 一、科室医技人员结构编制不合理。考核标准要求放射医技人员占全院各类技术人员的3.54.5%。 二、仪器设备要求不符合。现300max光机已陈旧老化，摄片透亮度及清楚度差，对比度差，尤其摄腰椎片时更显严峻。 三、洗片室设备布局不符合工作流程。其内湿度大，通风差，现感光屏霉变严峻，严峻影响胶片质量。 四、摄片室条件差。冬寒夏热，严峻影响机器性能的发挥，同时影响机器球管的散热，而且受检者怨声
13、较烈。 五、本科室实行主任负责制、全员工作责任制。主动完善各项工作制度，工作人员一律着装挂牌上岗，一切以患者为中心，仔细刚好完成门诊工作任务，定期进行机器维护保养，定期处理医疗废弃物品。要求本科室工作人员主动仔细参与各类院内外业务学习、接着医学教化，不断吸取先进阅历，接受最新学问，开展新的诊疗项目，提高诊断质量，杜绝和削减医疗差错、事故的发生。 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇五 为了进一步落实以病人为中心，提高医疗服务实力，扎实推动创建工作，特制定20xx年度放射科质量管理工作安排。 主要学习侵权责任法、执业医师法、突发公共卫生事务应急条例，各级各类人员岗位职责，核心制度及放射科各项制度
14、、操作规程等。实行医院有关文件精神 1、科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。 2、主要学习放射科诊疗常规、医学临床“三基”训练，x线诊断基础，ct诊断及有关杂志。 每季度一次政治、业务理论考试 树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤优良传统。文明礼貌服务，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量满意病人的需求。工作中有事业心和责任心，求真务实、踏实苦干。 全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，坚守工作岗位。 进一步完善落实放射科各种记录及操作规程，如交接班记录、综合读片记录、疑难病例探讨记录等，将政治业务学习、质量
15、限制、病例追踪、设备维护、监督检查、报告审签等都统统落实到人头，严格各设备操作规程及放射科诊疗常规，定期召开科务会及质量限制分析会，总结不足之处，提出整改看法，并加以订正落实。 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇六 20xx年放射科在医院的领导下圆满完成了医院下达的各项工作任务，使科室的两个效益得到发展，在新的一年里将接着努力， 20xx年工作准备如下： 1、科室管理 强化组织纪律，明确岗位职责，加强劳动纪律管理，接着抓好科室平安教化，强化工作人员平安意识，科室卫生区域包干到人。 以团队精神和业务素养作为综合标准，定期进行综合考评。促进工作人员责任心。 建立科室的激励机制，以公允公正为原则，
16、激励大家主动向上、团结工作，一心一意为患者服务的工作精神。 2、人员培训安排 强化人员培训，并结合综述开展一些课题讲座，通过以练促学的方式，提高医生队伍的.基本技能和专业学问。 结合医院培训安排，选派年轻医师到上级医院进行轮训。放射科设备配置安排： 放射科目前运用的500ma一般透视机，该机是1985年生产，至今近30年，我院于1997年3月，以二手机购买运用18年，根据国家对医疗设备运用年限规定和该机目前的实际状况，同时 因电线腐朽，线路老化、外皮脱落，机械部件修理无配件，故障频发，修理费用昂贵。且干脆影响放射科日常透视，胃肠造影，同时影响临床业务的拓展，如妇科子宫造影，外科胆道造影，泌尿系
17、造影，四周血管造影及瘘管造影，骨科部分手术，心血管内科冠脉造影、心脏起搏器植入，以及肿瘤灌注治疗等介入诊断与治疗工作的开展，使临床检查诊断、治疗受到限制，病员外流，经科室开会针对此事再次探讨建议医院急需购买数字胃肠机。 综上所述，回顾放射科一年来的发展，结合现状及数字化放射科的建设要求，建议医院：购置数字ii-tv（数字胃肠机）一套。 放射科 二0xx年二月 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇七 20xx年我市成立放射质量限制中心，目前将放射质量限制中心安置在靖煤集团总医院，对我院及我们科室是巨大的荣誉，放射质量限制中心将“以病人为中心，以提高医疗服务质量”为主题，以提高我市医院放射质量为目
18、标，仔细履行业务指导及管理职能，提高医疗质量和保障患者平安，通过对以下工作的要求，提高我市各个放射科的工作质量，详细安排如下： (一)在市卫计委的领导下，在省放射质量限制中心的业务指导下，接着做好依法行医、放射防护等宣扬监督作用，在全市所属范围内提倡规范医疗行为，提高医疗质量，削减医疗纠纷。无执业医师资格一律不得从事放射诊断工作，逐步形成二级以上医院诊断和技术工作的分工，必需仔细执行先拿证再上岗工作。 (二)组织本市开展放射学术会议，为放射学专业工作者供应一个相互沟通和学习的平台,促进本市放射质量提高，加强本市与兰州以及全国各大医院之间的沟通，缩短我们之间的差距，让我市的放射水平紧跟全国的步伐
19、，不要落伍。 (三)组织本地区开展读片会，接着组织单位和个人参加读片活动，通过读片会的形式上可以提高对放射工作成效的动态相识，主动推动建立放射沟通微信群及qq群，疑难病例开展广泛的探讨，解决 各个医院放射科的问题，提高全部参加人员的放射诊断水平。同时，主动推动组织参与每月一次的由兰州各大医院组织的省读片会。 (四)有机会接着组织邀请上级医院和其他省市的放射学专家来本地区进行学术讲座，以开阔广阔放射工作者的眼界，并提高业务水平。 (五)中心将接着做好对医院开展业务技术指导，主动提倡科研活动，要求各单位放射界从业人员主动撰写论文，开展科研活动，切实提高专业技术水平，主动推动跨医院，跨学科的组建科研
20、团队，提高放射专业人员的科研水平。 (六)强调碘造影剂的运用平安，包括降低造影剂的运用量，高度重视碘过敏反应的抢救的刚好性及重要性，降低在碘造影剂运用中的担心全因素，削减医疗纠纷的发生。 (七)进一步强化辐射防护意识，重视病人及环境辐射危害，特殊是儿童和妇女的辐射防护，将依据卫生部辐射防护规定进行防护检查，增加辐射防护的法律意识。规范本地区全部放射科制定精确的针对儿童的放射投照条件并严格遵守执行。 (九)安排在下半年组织一次全市性的全面质控检查，检查的主要内容为依法行医、报告规范及辐射防护等方面，进一步强化诊断报告的规范性。 我中心也是刚成立，目前打算从以上几个方面开展工作，望上级主管部门赐予
21、支持，我们的工作也是在摸索探究阶段，希望主管部门 提出珍贵的看法建议，促进我们放射质量限制中心的工作，提高我市放射质量的提高。 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇八 xx我们放射科在院领导的正确领导下，根据我院开展“三好一满足”活动的要求，以病人为重心，围绕“质量、平安、服务、管理、绩效”的主题，以全新的优质服务理念，圆满完成了医院下达的各项指标、任务，取得了较好的社会效益。现将本年度工作总结如下： 放射科工作开展状况 我科室主动参与院内外的业务学习，义务劳动，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新学问、提高技术水平。xx年6月我去孟津参与全市放射工作人员培训会议。定制了放射杂志。 1放
22、射科xx年共完成业务收入约73902元，较上年收入76733元，削减约2831元。门诊共计拍片310人住院共计1063人。面对以上数字我感到很惭愧。由于新农合一些政策致使我们的住院病人拍片率始终下降。由于我们没有骨科使我们的门诊拍片率也没有很好的增长趋势。在xx年我们要想方法把这些问题解决掉。提高我们的收入。 2、xx年耗材方面有于我们更换了cr机器，使我们的耗材大大削减。我们有电脑存档对一些阴性体征患者我们赐予电脑存档不出片子。这样就大大较少了耗材。（我们全年共做1373余人得用胶片1400张，实际用773张，节约了627张胶片大约节约材料4200元）。 3体检工作状况：xx年在科室工作繁忙
23、，人手不足状况下，我们克服困难，加班加点，先后完成了富士康招工体检、亚日集团用工体检、外出务工人员体检及优抚对象体检等大型体检活动，圆满完成医院布臵的体检 任务。今年共完成体检二千余人。在优抚对象体检中虽然我们工作繁忙但是我们依旧仔细为每一位病人体检。细致的出检查结果。取得了零投诉。 1、我科主动协作医院的工作，努力完善了放射科的各项规章、制度、操作程序、工作流程、等软件资料，规范科内的工作程序，提高了服务意识。 2、主动协作残联做好残疾人照相工作，xx全年共照相812人，为了让残疾人尽快取到残疾证，在工作量大的前提下，我加班加点，任劳任怨，圆满的完成了xx年的残疾人照相工作。自从我院设立了照
24、相服务以后，深受广阔残疾人及家属的好评，说我们的服务太好了、太周到了。 1、自己的证书得在上一个档次，达到放射技师和执业医师。 2、临床医生的申请单过于简洁，为放射科供应的临床资料较少。有的甚至没有临床诊断、年龄、主要阳性体征等重要内容。 1、规范书写报告，提高书写报告的实力，削减漏诊率。提高诊断质量。加强科内的业务学习，强化理论学问，使放射科的诊断要与理论相一样，使各个诊断要有理可讲，有据可查。 2、任何影像诊断都离不开临床，临床供应的资料越少，诊断精确率就越低，加强与医院和临床科室沟通、协调，提高申请单的质量，提高诊断精确率。 3、加强科室管理、提高服务质量，提高专业技术水平。 科内各项工
25、作分工明确，操作规程严格规范，每天工作都有特地的统计及 记录。严把质量关，不断改善工作流程，使之更为行之有效的为患者服务，满意患者的要求。各项检查诊断报告都有资格人员签发，强化医疗质量平安意识，避开医疗差错，避开不必要的医疗纠纷。 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇九 患者平安是全球关注的重要问题，提高医疗平安必需关注系统改进，为了最大可能地通过合格的员工利用正确的方法为合适的患者供应刚好、平安、有效的服务，建立一个更平安的医疗系统，促使全院医疗质量持续改进，根据质控办三年规划及质控办岗位职责，结合20xx年质控工作的阅历总结，现制定20xx年工作安排如下： 为了达到医院医疗质量管理的全员参
26、加、全部门限制、全过程限制，建立完善的医疗质量管理体系，首先要健全医院医疗质量管理网络，如医疗质量管理委员会、病案管理委员会、医疗质量督导组、科室质控小组。在原有科室的质控成员中筛选出组长，进一步完善院内质控网络。 针对我院20xx年度药比超标详细状况，依据各科20xx年实际完成的药比指标数为依据，制定各科各项药比指标。在抓好服务质量与医疗质量的同时，限制药比在规定范围内，与超标科室沟通药比高的缘由，制定切实可行的措施，力争20xx年能够达标。 1、病历文书书写质量（包括检查申请单）。由于20xx年7月我院更换信息系统软件，须要一段时间的调试，期间各科室病历文书书写质量明显下降，特殊是医学检查
27、申请单书写的不规范，导致放射科、检验科等职能科室工作延后，但是我科在这几个月努力收集各方面信息，找出医学检查申请单书写不规范的缘由，与各科室开会探讨，已经改善大部分不规范的地方，但仍存在不足之处，在接下来的一年，协作信息系统的完善，我科将会把该项工作做好，便利临床工作流程。 2、病历首页填写质量与编码录入。总结中提到该问题是医疗质量管理一个薄弱环节，但在新的一年，质控科将会定期召开科室主任会议，强调病历质量管理的重要性，更加仔细注意病历首页的检查，发觉问题将严厉指责甚至惩罚当事医生，争取该板块工作有所进步。 3、出院病历归档。我科将在接下来的工作中设立科室质控分，对未归档病历的科室医生扣分，最
28、终会扣到相应医生的工资中，以此来促进病历刚好归档。 联合临床药学部门对运行病历中手术预防用药的正确性进行点评，防止抗生素滥用，针对我院实际状况，主要对妇产科剖宫产手术预防用药进行监督，力争明年达到规范。 查看手术记录，对病历上的不规范进行整改，力求手术病历质量过关。 对于临床路径这块工作，存在漏报、医生不重视等现象，我科不定期与科主任实行临床路径会议，强调临床路径的重要性和鼓动医生上报临床路径的主动性。渐渐在科室设立病案管理人员，即监督临床路径人员，有临床路径的讲课将主动派相关医师参与，对于有外出学习进修的人员，多留意大医院临床路径的做法思路，多向大医院学习沟通 争取每天早上参加科室查房，听取
29、科室医护人员心声，对各科紧急值有肯定概念，通过信息系统知道每天医院的重症病人数及详细病情发展，多下临床学习了解，参加科室重症病人探讨分析，驾驭重症病人重症程度，出现问题刚好解决，找出解决方法再请示上级院长。 加强住院部医生诊断传染病的意识，要结合临床和医技科室如检验科、放射科等观点看法，若医生与医技人员推断不一样，应绽开探讨，住院病人统一住院部医生上报，医技部门负责通知医生是否检查出传染病，但最终诊断还是住院部医生结合临床定夺。加强医生上报传染病的意识，20xx年上报工作基本圆满完成，新一年希望能再接再厉，做到不漏 报、误报一例。 完善相关医疗不良事务监测制度，对于上报的医疗不良事务刚好刚好组
30、织探讨，制动应对措施。加强医疗不良事务监测管理的宣教工作，制定医疗不良事务应急预案，加强医生上报意识。 每月定期进行业务查房，找出临床科室的需求，尽量简化临床工作，削减临床科室工作量、便利医生工作。 加强质控工作人员的培训，提升质控人员综合实力。多关注大型质控讲座，听取多方建议，思索总结出适合本院实际的质控管理。 信息系统正在渐渐完善，各部分工作也能通过信息系统落实，这极大便利了质控部门工作。扩大信息系统的覆盖面，是我科必需接着跟进管理医疗质量的重要渠道。 在新一年年的工作中，质控办全体成员将坚持做艰苦的工作，有正确的方法，少说空话，做好数据的收集、分析、运用，供应在结构、流程和结果方面的可比
31、性资料，发觉质量改进机会，为优化医院系统改进，保障医院医疗平安，提升医院服务品质而不懈努力! 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇十 20xx年我放射科在医院领导的关切支持下，放射科设施得到了很大改善，我们要以此为契机，凝合人心，以新思路、新观念、新举措增加工作的朝气与活力，加强管理，提高医疗服务质量，巩固并壮大人才队伍，实现放射科的又好又快发展。为切实加强科室建设，保证我科可持续发展战略目标的实现，不断满意人民群众日益增长的医疗卫生需求，特结合我院发展的实际须要与科室的详细状况，制定20xx年工作安排如下： 一、重点打造数字化pacs系统下的信息化影像科室：20xx年经院领导批示同意，我科室
32、将引进多台诊断终端系统和大屏教学led屏幕。我科室将以此为契机，重点打造全科联网的信息化数字化pacs诊断系统，通过dr、ct、造影系统的联网，达到患者疾病的综合诊断、横向对比，提高我科室诊断的精度和精确率，惠及临床及广阔患者。并且通过安装大屏led教学屏幕，打造读片会诊室，诚邀临床科室对疑难病例进行探讨，提高我科医生技师的学术实力和临床沟通协调实力。通过完善完备pacs系统的建设及应用，利用新系统、新设备机器开展新项目，提高科室科研学术水平。 二、重点增加引进人才的可能性，加强科室梯队建设。由于我科近年来种种因素的影响下，使得连续两年取得执业资格的住院医师目前为零人。主治医师和科主任几乎全员
33、参加一线值班，使得科研无法绽开，科研立项为零。因此加强科室人才的培育和人才梯队建设成为科室将来发展的成败关键。为此我科将来将加大人才引进，加强对年轻医师的培育，保证其顺当取得相关执业资格，使得放射科的人才梯队构成合理，解放科室骨干力气，使其能够得到重点培育，完成放射科业务工作承接，将骨干力气置于日常科室质量限制上。同时解放学科带头人，使其能带动全科的科研工作。进而实现提高科室整体业务水平，夯实科室基础业务。 三、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到医院标准。同时秉承“走出去、请进来”的模式，加强外联工作，深度开发利用前期建立的外院医
34、疗帮助关系，拓展外院病源，巩固老客户，增加新客户，增加科室的两个效益。再者，进一步开展cta等多排螺旋ct机新项目的临床应用。加大临床的宣扬力度。通过以上工作，我科将严格限制质量和成本，扩展业务，20xx年我科争取产值收入较20xx年增加10%。 四、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 全科人员必需严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业学问学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量限制的
35、理论和方法，细心阅片，严格根据影像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必需客观地反映其改变，符合质量保证和质量限制要求，包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师打算读片内容，选择一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨
36、结果。 五、努力钻研业务。科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇十一 一、20xx年在院长，院支部的领导下，仔细学习医院二级综合医院评审的各项条款，比照，争取做到在新的一年里软指标上不丢分，硬指标上向医院请示，争取达标不丢分。 二、进一步开展增收节支活动，加强数字x线机的宣扬，加强病房与门诊医生的沟通，争取根据卫生部临床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。 措施： 1、每天实行主任、副主任一起对运用耗材进行登记，发觉
37、违规现象罚款30元。 2、利用媒体和墙报对无线平板dr的优点进行宣扬，增大业务量，增加经济收入。 3、每天对临床各科室临床路径的实施状况进行统计，每月进行汇总，向全院通报。 三、带领全科同志仔细学习专业基础学问，同时接受国内外新学问、新技术并不断应用到实际工作中，提高我科的经济效益和社会效益。 1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行探讨，提高每个人员的诊断水平和鉴别诊断水平。 2、每月由工作阅历的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的基础理论水平。 3、主动开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。 安排： 1、与骨密度厂家联系，对骨密度机器实施大修，开展骨密度检查工作，
38、增加医疗收入，保证医疗平安。医院支持：请医院供应骨密度检查方案：如病房收入部分50%纳入科室核算，门诊病人10%做为个人收入等。 2、主动开展四周血管的介入治疗和非血管介入治疗：介入治疗是具有创伤小、复原快，具有重复性等优点。现在二级以上医院已有许多医院开展了工作。过去由于机器条件不具备无法开展此项工作，搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器，对四周血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下工作：a、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗b、血管栓塞的溶栓治疗c、大出血的血管内栓塞治疗d、不孕症输卵管堵塞再通治疗等。 四、加强科室管理，提高科室工作人员的责任心和荣誉感，保证医疗平安
39、，削减或杜绝差错事故的发生。 措施： 坚持劳动纪律大检查，杜绝迟到、早退现象发生，违者罚款20元。加强医院是我家，发展靠大家的教化，提高责任心。同时实施效益工资与个人工作量和医疗差错挂钩的政策，提高全体工作人员的工作主动性和平安意识，杜绝差错事故。 罚则： 若发觉报告漏诊或投照位置不准的现象罚款50元。 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇十二 在医院党委的关切支持下，影像科得到了大力发展，在新的一年里，我们对工作提出了更高要求，我们要以此为契机，狠抓服务质量，严格落实规章制度，深化整体服务，加强业务、技术训练，打造一支高素养的影像队伍。 第一、加强科室管理。科室不断完善标准化的操作规程，全体
40、人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。 全科人员必需严格遵守医院各项规章制度，不迟到，不早退，不脱岗，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作，努力加强专业学问学习，不断提高专业技术水平，要求全科人员通晓影像质量限制的理论和方法，细心阅片，严格根据影像诊断报告书写规范规范医学影像学诊断报告的格式书写，内容必需客观地反映其改变，符合质量保证和质量限制要求，包括患者一般资料、检查名称、检查技术和方法、医学影像学表现、医学影像学诊断、书写报告医师签名及科主任审核。每天早晨由科主任或诊断组组长组织读片，值班医师打算读片内
41、容，选择一天中一些疑难的、典型的或具有教学意义的病例，收集些病例的病史资料及各种影像检查的信息，读片时值班医师汇报病史、分析影像，得出初步结论，上级医师进一步分析病例，综合影像信息，相互印证，做出最终结论。定期进行诊断符合率统计和查对，定期组织疑难病例和手术随访病理诊断比照探讨会，并记录疑难病例探讨结果。 其次、努力钻研业务。科室全体员工主动参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。坚持每天早读片的制度，着重探讨疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。对新同志做好传帮带，督促学习业务，使他们尽快驾驭专业学问，早一天走向影像诊断第一线。突出科室重点，
42、接着开展心血管cta检查、乳腺mr检查等技术，不断提升科室业务水平，增加历史使命感。 第三、树立良好的医德医风。大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想想方设法为病人解除病痛，不与病人争吵，做到耐性说明，尽量提前治病人发诊断报告，满意病人的需求。接着为紧急重患者开放绿色通道，并坚持紧急值报告制度，一切为病人为中心。全科人员严格医院各项规章制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，主动主动，互学互尊，团结协作。 提高医务人员依法行医的意识，严格执行各项规章制度及技术操作规范，切实做到医院各项核心制度的仔细落实；另外很重要
43、的一点就是改善服务看法，加强沟通，将潜在的医疗纠纷隐患消退在萌芽状态。削减医疗纠纷是一项长期而艰难的工作，须要不断强化，警钟长鸣，要求我科人员要具有高度的责任心，确保医疗平安和医疗质量，严防差错事故的发生。 第四、把好质量关，提高经济效益。面对繁重的工作量，我们不能丝毫放松，把好质量关，照片质量和诊断报告要达到教学医院标 准。 第五、仔细学习贯彻党的方针、政策，提高相识，抓紧思想，主动理论联系实际，严格遵守“八项规定”“九不准”，带领全科人员做一个让党信任和人民满足的医生。 影像科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和各兄弟科室帮助下，我们在新的一年里挖掘更大的潜力，努力开展新项目
44、，充分调动各位同志的主动性，增生节支，外展形象，内提素养。我们坚信在院党委的正确领导下，xx肯定会取得了新的更大的成功和成果，更好的为医院发展尽自己的贡献。 影像科 xx年xx月xx日 放射科工作安排内容 放射科工作安排篇十三 一、20xx年在院长，院支部的领导下，仔细学习医院二级综合医院评审的各项条款，一一比照，争取做到在新的一年里软指标上不丢分，硬指标上向医院请示，争取达标不丢分。 二、进一步开展增收节支活动，加强数字x线机的宣扬，加强病房与门诊医生的沟通，争取根据卫生部临床路径及单项病种关于影像方面的各项检查执行。 措施： 1、每天实行主任、副主任一起对运用耗材进行登记，发觉违规现象罚款
45、30元。 2、利用媒体和墙报对无线平板dr的优点进行宣扬，增大业务量，增加经济收入。 3、每天对临床各科室临床路径的实施状况进行统计，每月进行汇总，向全院通报。 三、带领全科同志仔细学习专业基础学问，同时接受国内外新学问、新技术并不断应用到实际工作中，提高我科的经济效益和社会效益。 措施： 1、每周四下午对典型病例和疑难病例进行探讨，提高每个人员的诊断水平和鉴别诊断水平。 2、每月由工作阅历的执业医师对某个系统疾病进行专题讲座提高每个人员的基础理论水平。 3、主动开展新业务、新技术争取新的一年里经济收入突破500万。 安排： 1、与骨密度厂家联系，对骨密度机器实施大修，开展骨密度检查工作，增加
46、医疗收入，保证医疗平安。 医院支持：请医院供应骨密度检查方案：如病房收入部分50%纳入科室核算，门诊病人10%做为个人收入等。 2、主动开展四周血管的介入治疗和非血管介入治疗：介入治疗是具有创伤小、复原快，具有重复性等优点。现在二级以上医院已有许多医院开展了工作。过去由于机器条件不具备无法开展此项工作，搬至医院后我院添置了平板胃肠机且具有床旁监视器，对四周血管和非血管的介入治疗条件已经具备。可以开展如下工作： a、各系统恶性肿瘤的动脉内化疗及栓塞治疗 b、血管栓塞的溶栓治疗 c、大出血的.血管内栓塞治疗 d、不孕症输卵管堵塞再通治疗等。 四、加强科室管理，提高科室工作人员的责任心和荣誉感，保证医疗平安，削减或杜绝差错事故的发生。 措施：坚持劳动纪律大检查，杜绝迟到、早退现象发生，违者罚款20元。 加强医院是我家，发展靠大家的教化，提高责任心。同时实施效益工资与个人工作量和医疗差错挂钩的政策，提高全体工作人员的工作主动性和平安意识，杜绝差错事故。 罚则：若发觉报