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1、建筑工程质量管理个人述职报告 本人于20XX年度在领导的强有力的领导以及关切支持下，个人在本年度取得了不小的进步。在工作过程中，较好地完成了20XX年度工作目标。 一、年度工作状况：1、熟识各项目工程的结构，现场状况作为一名质量管理人员，熟识和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深化现场，对现场的布置做更深层次的了解。在驾驭第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构状况进行探讨，参照图纸对以后施工重难点进行分析，以便利今后的工作中能刚好发觉项目可能存在的问题，便于对重点难点问题进行管理和质量事故分析。2、主动参与工程部管理制度的修改为了便于以后更好参加到
2、工程质量管理工作当中去，我主动参加项目部对工程管理制度的编制和修改等会议，通过这样的学习探讨，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确，为自己能更好的融入项目的，开展切实有效的监督管理工作打好基础。二、存在的不足以及改进措施20XX年即将随风逝去，回想自己在将近一年的工作，虽然工作量比较大，但是存在的问题和不做也不少，很多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：1、实施细则的学习以及对各种验收规范认知上还有所不足。2、对现场发觉的问题不能够刚好有效的对其进行处理。20XX年已过去，虽然有工作没有完成，做的也不尽如人意，但收获也不少。特殊是在几位领导塌实的工作作风以及仔细负责的工作看法的引领下，给我们员工树立了榜样，让我能更加主动的投身于工作之中。总结过去，展望将来，20XX年工作多，任务重，对于我来说也是一种挑战。如何优质、高效、按期、平安、文明地做好工作是作为一名一线工作人员该思索的课题。在以后的工作中，作为项目开发的一道防线，我将仔细执行单位的相关规定，充分发挥个人主观能动性，以铁的纪律来约束自己，不断学习新技术新阅历，擅长总结，也希望单位领导能给我更多的理解和更大的支持，争取为项目的开展贡献自己的力气。