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2、检查、落实工作。 6.负责对工程部全部人员的调配和管辖。协作人事培训部门做好设备运用操作方面的技术培训工作,发挥和调动部门员工的主动性,并按有关制度做好考核、考勤及奖惩工作。 7.制定各种设备的操作规程,坚持员工未经培训合格不能上岗的原则,以确保设备的平安运行,促进设备管理、设施保养的标准化、程序化和规范化。 8.深化现场,刚好驾驭人员和设备的状况,坚持每天现场巡査重点设备运行状况及公共场所的动力设施,发觉问题刚好解决处理。 9.与各部门之间亲密协作、相互沟通,并深化了解下属管理人员和员工的思想状况,刚好订正不良倾向。常常对下属进行职业道德、酒店竞争意识方面的教化,培育员工的工作责任感。 10
3、.每天记录设备的运作状况及工程修理、保养状况,提交总经理。 11.督导酒店节水、节电措施的贯彻执行,发挥设备最大效率,降低成本,完成费用指标。 12.负责防火、防风、防雨工作,保证酒店的平安及工作的正常运行。 4.协调、解决施工中的问题,检查施工质量。 5.做好工程技术档案资料的收集、整理、保管和归档工作。 6.完成领导交办的其他工作。 工程部职责概述篇二 职责一:负责组织项目开工前得到手续办理和施工打算工作。 工作任务:参加综合安排部组织的项目可行性探讨,参加项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参加施工图会审;负责组织工程的报建工作、组织有关人员办理开工证;依据开发项目工程施
4、工组织总设计要求,配置部门内部资源。 职责二:组织或参加总包、分包、监理单位的招投标。 工作任务:组织初步筛选投标单位;帮助对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核;帮助通过招投标程序确定投标单位。 职责三:对工程建设进度、质量、成本、平安负责。 工作任务:指导项目的实施,监督检查项目完成的进度和工程质量;协调施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系,审查施工组织方案;协调工程部与其他部门工作关系;协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题;负责对各项目供应服务和限制,对项目进行过程监督;负责组织对施工平安进行管理,对工程成本进行限制;组织相关部门验收工程项目,与物业公司
5、进行交接。 职责四:预算管理工作。 工作任务:组织拟定并完成公司工程预算管理方法;负责组织编制并审核工程项目预算以及材料、设备选购的预算。 职责五:主持对项目组的考核和评价。 工作任务:制定对项目组的实施考核的指标体系;组织相关人员对项目组进行打分测评;综合评价项目组的工作绩效;组织项目建设的总结。 职责六:负责部门内的日常管理。 工作任务:负责分解部门的工作安排,负责部门内部的人员工作支配,保证工作流程顺畅;负责部门内部的人员的绩效考核、技能培训等工作。 工程部职责概述篇三 1、主持工程部全面管理工作; 2、仔细贯彻执行工程建设国家的有关法律、法规制度,严格按建设程序办理; 3、加强各项目部
6、管理人员政治和专业学习,不断提高管理人员的思想理论水平、管理实力、和专业学问水平,尽职尽责完成各项工作; 4、负责项目总体进度、质量、成本的限制综合管理和协调,并做好与公司各部门工作的沟通与协调; 5、负责帮助总工对开工前的每个项目进行图纸会审和设计交底工作; 6、全面主持工程中各项技术方案的最终决策管理、质量管理、平安、文明施工管理和技术资料的监督管理工作; 7、常常深化工地,定期向主管领导汇报工程建设状况及存在的问题; 8、完成公司领导交办的其他工作。 工程部职责概述篇四 1.执行企业进口设备合同。 2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。 3.参加电气工
7、程方面合同的洽谈,并在施工中执行。 4.制订电气工程施工安排,并组织协调电气工程施工作业。 5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,担当部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。 6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。 7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。 8.完成领导交办的其他工作。 工程部职责概述篇五 1、负责办理各项征地(海)、拆迁所需全部手续。 2、负责办理房建及市政工程建设所需全部手续。 3、负责组织总体规划设计、报批、修改及完善。 4、负责施工环境的协调工作。 5、负责组织房建、市政工程、校内景观方案设计及
8、施工图设计。 6、负责组织房建和市政、环境绿化工程的监理、施工队伍、分包工程队伍的招标。 7、负责起草、会签房建和市政、环境绿化工程的设计、监理、施工合同和负责合同管理工作。 8、负责房建及市政、环境绿化工程的进度、质量、造价等施工现场管理及验收工作。 9、负责制定、完善工程管理制度及环境绿化、美化管理制度。 10、负责前期工作、总体规划、征地拆迁及房建和市政、环境绿化档案的整理及移交。 11、工程竣工并经质监部门综合验收后,向管理部门进行工程固定资产移交工作。 12、完成领导及指挥部交办的其它工作。 工程部职责概述篇六 一、依据公司整体战略,组织制定营销战略规划,帮助总经理建立全面的销售战略
9、。 二、规划公司销售系统的整体运营、业务方向,驾驭市场动态,熟识市场状况并有独特见解。制定并组织实施完整的销售方案。 三、依据公司整体销售目标,提交销售安排方案,引导和限制市场销售工作的方向和进度。监督实施销售全过程,完成销售任务。 四、与客户、同行业间建立良好的合作关系; 五、建立、健全各项规章制度,推动公司销售系统管理的规范化、科学化和不断进步。 六、塑造企业形象。 七、管理销售人员,帮助建立、补充、发展、培育销售队伍。建设和管理高素养的营销团队,指导其完成公司安排、市场营销任务。 八、办理上级临时交办的其他工作。 工程部职责概述篇七 1、主持项目的立项、调研、规划、设计、招投标、建设、安
10、装调试工作; 2、负责工程项目现场的进度、质量、平安、材料、施工队等管理; 3、负责对施工现场的监控和指导,解决施工过程中的问题; 4、负责管理施工资料的制作,组织竣工验收; 5、协调与政府有关部门、建设单位、监理单位之间的关系。 工程部职责2 1.执行企业进口设备合同。 2.协调完成进口设备的安装、调试、员工培训,处理安装调试过程中的疑难问题。 3.参加电气工程方面合同的洽谈,并在施工中执行。 4.制订电气工程施工安排,并组织协调电气工程施工作业。 5.审核电气工程施工图纸及修改不合理的部分,担当部分电气工程的图纸设计,并处理施工中的疑难问题。 6.监控电气工程施工用材料质量及施工质量,确保施工质量。 7.负责对有关材料进行询价,对巳完成的工程量进行复核、验收并按合同办理付款申请手续。 8.完成领导交办的其他工作。